ஈ-காமர்ஸ் தலைவர் அமேசான்.காம் இன்க் (ஏஎம்இசட்என்) இன் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜெஃப் பெசோஸ் தனது தொழில் வாழ்க்கையின் மிகப் பெரிய அபாயங்களை எதிர்கொள்கிறார், மேலும் மிகவும் சவாலான சவால்களை எதிர்கொள்கிறார், அவர் வரவிருக்கும் மேல்தட்டு மளிகை சங்கிலி ஹோல் ஃபுட்ஸ் மார்க்கெட் இன்க் (டபிள்யூஎஃப்எம்), வால் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் அறிக்கைகள். பொதுவாக, அமேசான்.காம் வெற்றிகரமான நிறுவனங்களை வாங்கி அவற்றை தனியாக விட்டுவிட்டது என்று ஜர்னல் கூறுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, ஜர்னல் ஒன்றுக்கு 2009 ஆம் ஆண்டில் 1.2 பில்லியன் டாலருக்கு வாங்கப்பட்ட ஆன்லைன் காலணி வணிகர் ஜாப்போஸ்.காம் இன்க் உடன் இது மிகவும் கைகோர்த்துள்ளது.
முழு உணவுகள் வாங்குதல் மிகவும் பணக்கார விலைக் குறியீடாக 13.7 பில்லியன் டாலர்களில் வருகிறது, இது ஒரு செயல்திறன் மிக்க இலக்கை உள்ளடக்கியது, மேலும் அமேசானுக்கு சில வெளிப்படையான ஒத்துழைப்புகளை வழங்குகிறது. இதற்கிடையில், சீன இ-காமர்ஸ் நிறுவனமான ஜே.டி.காம் இன்க் (ஜே.டி) மற்றும் உலகின் மிகப்பெரிய செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனையாளரான வால் மார்ட் ஸ்டோர்ஸ் இன்க். (டபிள்யூ.எம்.டி) இருவருக்கும் வெளிப்படையான நன்மைகளை வழங்கும் ஒரு கூட்டணியை உருவாக்கியுள்ளன. (மேலும், மேலும் காண்க: ஜே.டி.காம் மற்றும் வால் மார்ட்டுக்கு அமேசான் ஏன் இழக்கிறது .)
தூண்டில் மற்றும் சுவிட்ச் வாங்குதல்?
கையகப்படுத்துதலுடன் அமேசானின் கைகூடும் கொள்கைக்கு முக்கிய விதிவிலக்கு, அவை அளவை அதிகரிக்கவோ அல்லது போட்டியாளர்களை அகற்றவோ செய்யும் போது, ஜர்னல் குறிப்பிடுகிறது. 2010 ஆம் ஆண்டில், குயிட்ஸி இன்க் நிறுவனத்துடன் விலை நிர்ணயம் செய்த பின்னர், அமேசான் இந்த வீட்டு விற்பனையாளர்களை ஆன்லைனில் வாங்கியது, அதன் வலைத்தளங்களில் டயபர்ஸ்.காம் மற்றும் சோப்.காம் ஆகியவை அடங்கும், சுமார் 50 550 மில்லியன், ஜர்னல் கூறுகிறது. ஜாப்போஸைப் போலவே, குயிட்ஸியையும் அதன் சொந்த அடையாளத்துடன் ஒரு முழுமையான நிறுவனமாகத் தொடர அனுமதிப்பதே கூறப்பட்ட அசல் திட்டமாகும். இருப்பினும், ஜர்னல் கூறுகிறது, அமேசான் விரைவில் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியது, இது குயிட்ஸியின் நிர்வாகத்துடன் மோதல்களுக்கு வழிவகுத்தது, பின்னர் மார்ச் மாதத்தில் அலகு மூடப்பட்டது, இது லாபமற்றது என்று கூறி, மற்றொரு ஜர்னல் கட்டுரையில் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.
ஆயினும்கூட, அமேசான் முன்னர் குயிட்ஸியுடன் தொடர்புடைய தயாரிப்பு வரிகளை விற்பனை செய்து வருகிறது, டயப்பர்ஸ்.காம் மற்றும் சோப்.காம் பெயர்களைப் பயன்படுத்தி "எங்கள் புதிய வீட்டிற்கு வருக" என்ற புராணத்தின் கீழ். க்விட்ஸியின் தயாரிப்பு வரிகளை அதன் முக்கிய வலைத்தளமாக மடிப்பதன் மூலம், அமேசான் குறுக்கு விற்பனையின் சாத்தியங்களைத் திறந்து விட்டது, இது குயிட்ஸி தனித்தனியாக இருந்திருந்தால் இருக்காது.
சிக்கல்கள் நிறைந்த முழு பை
அமேசானின் முக்கிய ஆன்லைன் விற்பனை சேனலில் முழுமையாக உறிஞ்சப்படுவதற்கு இது ஒரு செங்கல் மற்றும் மோட்டார் நிறுவனம் அல்ல என்பதால், முழு உணவுகள் குயிட்ஸியின் தலைவிதியை அனுபவிக்க வாய்ப்பில்லை. ஆனால் அமேசானைப் பொறுத்தவரை, செங்கல் மற்றும் மோட்டார் சில்லறை விற்பனை, குறிப்பாக மளிகைப் பொருட்களில், அதன் நிறுவப்பட்ட திறனுக்கு வெளியே உள்ளது. இதற்கிடையில், முழு உணவுகள் மறுசீரமைப்பு மற்றும் மறுசீரமைப்பு தேவை, அதன் பல திறமையின்மையைக் குறைக்கும். இருப்பினும், மிகவும் தீவிரமான ஒரு திருப்புமுனைத் திட்டம் முழு உணவுகளின் ஊழியர்களையும் வாடிக்கையாளர்களையும் ஒரே மாதிரியாக அந்நியப்படுத்தும் அபாயத்தை ஏற்படுத்துகிறது, இது ஒரே-கடை விற்பனை வீழ்ச்சியை அதிகரிப்பதன் எதிர்பாராத முடிவைக் கொண்டிருக்கக்கூடும் என்று ஜர்னல் எச்சரிக்கிறது.
குறிப்பாக, பெருநிறுவன கலாச்சாரங்களின் மோதல் ஏற்பட வாய்ப்புள்ளது. முழு உணவுகள் தனிப்பட்ட கடைகளுக்கு நியாயமான சுயாட்சியை அளிக்கிறது மற்றும் ஊழியர்களின் விசுவாசத்தை வெகுமதி அளிக்கிறது. மறுபுறம், அமேசான் சீரான தன்மையை நாடுகிறது மற்றும் செயல்திறனில் பிரீமியத்தை செலுத்துகிறது, ஊழியர்களின் வருவாய் குறித்து சிறிதும் அக்கறை காட்டவில்லை என்று ஜர்னல் பேட்டி கண்ட இரு நிறுவனங்களுக்கும் தெரிந்தவர்கள் தெரிவிக்கின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு ஆட்டோமேஷன் சார்ந்த நிறுவனம் மக்களை மையமாகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தின் ஆட்சியைப் பெறுகிறது. இந்த திருமணத்திற்கு வேலை செய்ய முடியுமா என்பது பெரிய கேள்வி.
