வாட்ஸ்அப்: சிறந்த ஃபேஸ்புக் வாங்கல்?

சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கில் இவ்வளவு பணம் வீசப்படுவதால், ஒரு கையகப்படுத்தல் ஒரு பரபரப்பை ஏற்படுத்துவது எளிதல்ல. கடந்த ஆண்டு பேஸ்புக்கின் (எஃப்.பி..

உலகெங்கிலும் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் உரைச் செய்தி பயன்பாடான வாட்ஸ்அப், பேஸ்புக்கிலிருந்து அதன் ஆரம்ப $ 16 பில்லியன் முயற்சியில் தலைப்புச் செய்திகளைத் திருடியது. 2013 ஆம் ஆண்டில், பயன்பாடு 138 மில்லியன் டாலர்களை இழந்து 10.2 மில்லியன் டாலர் வருவாயைக் கொண்டு வந்தது. எனவே நிறுவனம் பேஸ்புக்கை எவ்வாறு வென்றது? இந்த கட்டுரை பேஸ்புக்கின் சாதனை முறிவு கையகப்படுத்தல் மற்றும் அங்கு செல்வதற்கு எடுத்த நடவடிக்கைகளை ஆராய்கிறது.

வாட்ஸ்அப் கையகப்படுத்தல்

வாட்ஸ்அப் என்பது விளம்பரமில்லாத மொபைல் பயன்பாடாகும், இது வயர்லெஸ் நெட்வொர்க்கைப் பயன்படுத்தாமல் அல்லது தரவுக் கட்டணங்களைத் தக்கவைக்காமல் தொடர்புகளுக்கு வரம்பற்ற செய்திகளை அனுப்ப பயனர்களை அனுமதிக்கிறது. பயன்பாடு பதிவிறக்கம் செய்ய இலவசம் (ஆனால் முதல் வருடத்திற்குப் பிறகு $ 1 சந்தா தொடங்குகிறது) மற்றும் இது செல் வழங்குநரின் பாரம்பரிய உரை செய்தி தளத்திற்கு மாற்றாகும். இந்த பயன்பாட்டை இரண்டு முன்னாள் Yahoo! ஜான் க ou ம் மற்றும் பிரையன் ஆக்டன் ஆகியோர் நிறுவினர். (YHOO) நிர்வாகிகள்.

பிப்ரவரி 2014 இல் பேஸ்புக் வாட்ஸ்அப்பை வாங்குவதற்கான தனது திட்டத்தை அறிவித்தபோது, ​​வாட்ஸ்அப்பின் நிறுவனர்கள் 16 பில்லியன் டாலர் கொள்முதல் விலையை இணைத்தனர்: 4 பில்லியன் டாலர் ரொக்கம் மற்றும் பேஸ்புக் பங்குகளில் 12 பில்லியன் டாலர். பேஸ்புக் செலுத்திய உண்மையான விலையால் இந்த விலைக் குறி: 21.8 பில்லியன் டாலர் அல்லது ஒரு பயனருக்கு $ 55.

பேஸ்புக் 19.6 பில்லியன் டாலர் செலுத்த ஒப்புக்கொண்டது - பேஸ்புக்கில் கப்பலில் தங்கியதற்காக வாட்ஸ்அப் ஊழியர்களுக்கு இழப்பீடாக அசல் விலைக்கு 6 3.6 பில்லியனைச் சேர்த்தது. இருப்பினும், அக்டோபரில் ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல் செயல்முறை முடிவடையும் நேரத்தில் பேஸ்புக் பங்கு விலைகள் $ 68 இலிருந்து.5 77.56 ஆக உயர்ந்தது. அதற்குள், ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட 184 மில்லியன் பேஸ்புக் பங்குகள் இறுதி விற்பனை விலையை கூடுதலாக 7 1.7 பில்லியனாக உயர்த்தின.

2014 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் வாட்ஸ்அப்பின் ஆறு மாத வருவாய் மொத்தம் 9 15.9 மில்லியனாக இருந்தது, மேலும் நிறுவனம் 232.5 மில்லியன் டாலர் நிகர இழப்பைச் சந்தித்தது, இருப்பினும் அந்த இழப்பின் பெரும்பகுதி பங்கு அடிப்படையிலான இழப்பீட்டிற்கானது.

ஏன் வாட்ஸ்அப்?

வாட்ஸ்அப் இதுவரை பேஸ்புக்கின் மிகப்பெரிய கையகப்படுத்தல் மற்றும் இதுவரை கண்டிராத மிகப்பெரிய சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்குகளில் ஒன்றாகும். இது பேஸ்புக்கின் இன்ஸ்டாகிராம் கையகப்படுத்துதலை விட 20 மடங்கு பெரியது, இது 2012 ஆம் ஆண்டில் மிகவும் ஸ்பிளாஸ் செய்தது. இது 22 பில்லியன் டாலர் கேள்வியைக் கேட்கிறது: வாட்ஸ்அப்பை வாங்க பேஸ்புக் ஏன் வங்கியை உடைத்தது?

பதில் பயனர் வளர்ச்சி. 500 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மக்கள் மாதந்தோறும் வாட்ஸ்அப்பைப் பயன்படுத்துகின்றனர், மேலும் இந்த சேவை தற்போது ஒரு நாளைக்கு 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பயனர்களைச் சேர்க்கிறது. பேஸ்புக்கின் 62% உடன் ஒப்பிடும்போது, ​​தினமும் எழுபது சதவீதம் வாட்ஸ்அப் பயனர்கள் செயலில் உள்ளனர். கூடுதலாக, வாட்ஸ்அப் பயனர்கள் ஒரு நாளைக்கு 500 மில்லியன் படங்களை முன்னும் பின்னுமாக அனுப்புகிறார்கள், இது பேஸ்புக் பயனர்களை விட 150 மில்லியன் அதிகம்.

இந்த பயன்பாடு 2009 இல் தொடங்கப்பட்டது மற்றும் அதன் வானியல் வளர்ச்சிக்கு நீண்ட காலத்திற்கு முன்பே 1 பில்லியன் பயனர்களை சென்றடையும். டிசம்பர் 2014 நிலவரப்படி, பேஸ்புக்கில் மாதந்தோறும் 1.39 பில்லியன் செயலில் உள்ள பயனர்கள் உள்ளனர். இணைய சேவைகள் மூலம் உலகளாவிய இணைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான பகிரப்பட்ட நோக்கத்துடன், சக்திகளை இணைப்பது இரு நிறுவனங்களுக்கும் வளர்ச்சியை துரிதப்படுத்தும். பேஸ்புக்கைப் பொறுத்தவரை, பயனர் வளர்ச்சி முதலில் வருகிறது, பின்னர் பணமாக்குதல்.

இணைய இணைப்பு குறைவாக இருந்தாலும் வாட்ஸ்அப் பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் வளரும் சந்தைகளில் பேஸ்புக் வளர்ச்சியைத் தூண்டுவதற்கு வாட்ஸ்அப் உதவும். பேஸ்புக் பின்னர் இந்த மொபைல் பயனர் தளங்களுக்கான அணுகலைப் பெறும். இந்த பகுதிகளில் உள்ள வாட்ஸ்அப் பயனர்களுடன் இணைப்பது பேஸ்புக்கின் இன்டர்நெட்.ஆர்ஜ் முன்முயற்சிக்கும் உதவும், பேஸ்புக் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் உலகின் மூன்றில் இரண்டு பங்கு இணைய அணுகலை செயல்படுத்த ஆன்லைனில் உள்ளது.

இருப்பினும், தொலைபேசி அழைப்புகள் வழக்கற்றுப்போய், மொபைல் செய்திகள் ஆட்சி செய்வதால் வாட்ஸ்அப்பில் இருந்து லாபம் கிடைக்கும் என்று பேஸ்புக் நம்புகிறது. இதனால்தான் ஜுக்கர்பெர்க் தனது நிறுவனத்தின் சந்தை மதிப்பில் பத்தில் ஒரு பகுதியை உரைச் செய்தி பயன்பாட்டை வாங்க செலவிட்டார், இது கூகிளின் முயற்சியை இரட்டிப்பாக்கியது. அவ்வாறு, அவர் வெற்றிகரமாக நிறுவனத்தை மற்ற தொழில்நுட்ப போட்டியாளர்களின் கைகளில் இருந்து விலக்கி வைத்தார்.

முந்தைய பேஸ்புக் கையகப்படுத்துதல்

பேஸ்புக்கின் கையகப்படுத்தல் உத்தி மூன்று முக்கிய துறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது: புதிய திறமைகளை வாங்குவது, புதிய தொழில்நுட்பங்களைப் பெறுதல் மற்றும் போட்டியை வாங்குவது. பேஸ்புக் 2007 முதல் 42 நிறுவனங்களை வாங்கியது.

படம், வீடியோ மற்றும் வலைக்கு எழுத்து பரிமாற்றத்தை எளிதாக்கும் வலை-இயக்க முறைமை பராக்கி, பேஸ்புக்கின் முதல் கையகப்படுத்தல் ஆகும். பேஸ்புக் 2007 ஆம் ஆண்டில் வெளியிடப்படாத தொகைக்கு நிறுவனத்தை வாங்கியது. பதிலுக்கு, பேஸ்புக் பராகேயின் தொழில்நுட்பத்தை அதன் மொபைல் பயன்பாட்டில் ஒருங்கிணைத்து, ஃபயர்பாக்ஸ் உலாவியின் வளர்ச்சியில் பணியாற்றிய நிறுவனத்தின் திறமைகளை வரவேற்றது.

மென்லோ பூங்காவை தளமாகக் கொண்ட நிறுவனம் 2009 ஆம் ஆண்டில் FriendFeed ஐ million 50 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. நிகழ்நேர செய்திகள் மற்றும் சமூக ஊடக ஊட்டங்களை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு தளமான ஃப்ரெண்ட்ஃபீடின் தொழில்நுட்பங்கள், பேஸ்புக்கின் “லைக்” பொத்தான் மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட செய்தி ஊட்ட அம்சங்களுக்கு பங்களித்தன.

200 மில்லியன் செயலில் பயனர்களைக் கொண்ட பிரபலமான புகைப்பட பகிர்வு தளமான இன்ஸ்டாகிராமை வாங்குவதற்கான தனது திட்டத்தை 2012 இல் பேஸ்புக் அறிவித்தது. பேஸ்புக் தனது சொந்த புகைப்பட பகிர்வு அம்சங்களை மேம்படுத்த திட்டமிட்டது மட்டுமல்லாமல், எந்தவொரு போட்டியாளரும் முதலில் நன்கு விரும்பப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு வருவதைத் தடுக்கவும் விரும்பியது. பேஸ்புக் இன்ஸ்டாகிராமை billion 1 பில்லியனுக்கு வாங்கியது: million 300 மில்லியன் ரொக்கமாகவும், மீதமுள்ள $ 700 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பேஸ்புக் பங்குகளிலும்.

அடிக்கோடு

பேஸ்புக் வளர்ச்சிக்கு முக்கியமான உலகளாவிய பகுதிகளில் வாட்ஸ்அப் குறிப்பிடத்தக்க பங்கு வகிக்கிறது. பணமாக்குதல் முயற்சிகளை நிறுத்தி வைப்பதன் மூலம், பேஸ்புக் சர்வதேச, குறுக்கு-தளம் தொடர்புகளின் எதிர்காலத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது. வாட்ஸ்அப்பை கையகப்படுத்துவதன் மூலம், பேஸ்புக்கின் கூடாரங்கள் பில்லியன் கணக்கான மக்களைச் சென்றடைவதற்கு நெருக்கமாக உள்ளன, மேலும் அந்த அளவிலான சந்தையுடன், பேஸ்புக் இறுதியில் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான வழியைக் கண்டுபிடிப்பது உறுதி.