முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- மேலாண்மை கணக்காளர்கள் பொது நிறுவனங்கள், தனியார் வணிகங்கள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்கிறார்கள். அவர்களின் கடமைகளில் எண்களைப் பதிவு செய்தல் மற்றும் நசுக்குதல், நிறுவனத்தின் முதலீடுகளைத் தேர்வுசெய்து நிர்வகிக்க உதவுதல், இடர் மேலாண்மை, பட்ஜெட், திட்டமிடல், மூலோபாயம் மற்றும் முடிவெடுப்பது ஆகியவை அடங்கும். மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கு கணக்குத் திறன்களுடன் எண்கள், கணிதம், வணிகம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் ஆகியவற்றில் ஆர்வமும் ஆர்வமும் தேவை., GAAP இல் அறிவு, மற்றும் தலைமைத்துவ திறன். குறைந்தபட்ச தேவை ஒரு இளங்கலை பட்டம் மற்றும் மேலாண்மை கணக்காளர்கள் ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட மேலாண்மை கணக்காளராகவும், பட்டய உலகளாவிய மேலாண்மை கணக்காளராகவும் சிறப்பு பதவியைப் பெறலாம்.
வேலை விவரம்
மேலாண்மை கணக்காளர்கள் பொது நிறுவனங்கள், தனியார் வணிகங்கள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்களுக்கு வேலை செய்கிறார்கள். அவர்கள் செலவு கணக்காளர்கள், நிர்வாக கணக்காளர்கள், தொழில்துறை கணக்காளர்கள், தனியார் கணக்காளர்கள் அல்லது கார்ப்பரேட் கணக்காளர்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறார்கள், ஆனால் அவர்கள் அனைவரும் ஒரு நிறுவனத்திற்குள் ஒத்த செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்கள். ஒரு நிறுவனத்திற்குள் பயன்படுத்தத் தரவைத் தயாரிப்பது ஒரு நிர்வாகக் கணக்காளரை பொது கணக்கியல் போன்ற பிற வகை கணக்கியல் வேலைகளிலிருந்து வேறுபடுத்தும் அம்சங்களில் ஒன்றாகும்.
அதற்கு பதிலாக, நிறுவனங்களின் பட்ஜெட்டுக்கு உதவுவதற்கும் சிறப்பாகச் செயல்படுவதற்கும் உள் மதிப்பாய்வுக்காக எண்களைப் பதிவுசெய்து நசுக்குவீர்கள். நிறுவனத்தின் பிற மேலாளர்களுடன் சேர்ந்து அதன் முதலீடுகளைத் தேர்வுசெய்து நிர்வகிக்க நிறுவனத்திற்கு நீங்கள் உதவலாம். மேலாண்மை கணக்காளர்கள் இடர் மேலாளர்கள், பட்ஜெட்டர்கள், திட்டமிடுபவர்கள், மூலோபாயவாதிகள் மற்றும் முடிவெடுப்பவர்கள். நிறுவனத்தின் உரிமையாளர், மேலாளர் அல்லது இயக்குநர்கள் குழு முடிவுகளை எடுக்க உதவும் வேலையை அவர்கள் செய்கிறார்கள்.
ஒரு நிர்வாக கணக்காளராக, வருமானம் மற்றும் செலவுகளை பதிவு செய்தல், வரிக் கடன்களைக் கண்காணித்தல் மற்றும் வருமான அறிக்கைகள், பணப்புழக்க அறிக்கைகள் மற்றும் இருப்புநிலைகளைத் தயாரிக்க இந்தத் தரவைப் பயன்படுத்துதல் போன்ற ஒரு நிறுவனத்தின் அடிப்படை கணக்கியல் பணிகளைக் கையாளும் கீழ்-நிலை கணக்காளர்களை நீங்கள் மேற்பார்வையிடுவீர்கள். ஒரு சிறிய நிறுவனம், இருப்பினும், இந்த பணிகளை நீங்களே செய்து முடிக்கலாம். ஒரு நிர்வாக கணக்காளர் இந்த அடிப்படை தரவுகளை பகுப்பாய்வு செய்து முன்னறிவிப்புகள், வரவு செலவுத் திட்டங்கள், செயல்திறன் அளவீடுகள் மற்றும் திட்டங்களைச் செய்வார், பின்னர் அவற்றை மூத்த நிர்வாகத்திடம் அதன் செயல்பாட்டு முடிவெடுப்பதில் உதவுவார்.
ஒரு மேலாண்மை கணக்காளர் முன்னேற்றத்திற்கான போக்குகள் மற்றும் வாய்ப்புகளை அடையாளம் காணலாம், ஆபத்தை பகுப்பாய்வு செய்து நிர்வகிக்கலாம், செயல்பாடுகளுக்கு நிதி மற்றும் நிதியுதவி ஏற்பாடு செய்யலாம், மேலும் இணக்கத்தை கண்காணித்து செயல்படுத்தலாம். அவர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி அமைப்பை உருவாக்கி பராமரிக்கலாம் மற்றும் அதன் புத்தக பராமரிப்பு மற்றும் தரவு செயலிகளை மேற்பார்வையிடலாம். மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கு வரி அல்லது பட்ஜெட் போன்ற நிபுணத்துவத்தின் ஒரு பகுதியும் இருக்கலாம்.
திறன் தொகுப்பு
மேலாண்மை கணக்காளராக நீங்கள் வெற்றிபெற வேண்டிய மிக அடிப்படையான திறன்கள் எண்கள், கணிதம், வணிகம் மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறைகள் ஆகியவற்றில் ஆர்வம் மற்றும் ஆர்வம் மற்றும் ஒரு வணிகத்தை நிர்வகிக்க உதவுவது என்று பசிபிக் ஹெல்த் ஆய்வகங்களின் நிர்வாக துணைத் தலைவரும் சி.எஃப்.ஓவும் ஸ்டீவ் குச்சென் கூறுகிறார்.
மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கு அடிப்படை கணக்கியல், பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட கணக்கியல் கொள்கைகள் (GAAP) மற்றும் அடிப்படை வரிக் கொள்கைகள் உள்ளிட்ட கடின கணக்கியல் திறன்களில் உறுதியான அடித்தளம் தேவை என்று நிதி மற்றும் நிர்வாகத்தின் முன்னாள் துணைத் தலைவரும் அங்கஸ்-பாமின் சி.எஃப்.ஓ வில்லியம் எஃப். "மேலாண்மை கணக்காளர்கள் செலவுத் கணக்கியல் பற்றிய அறிவையும், எனக்கு பிடித்த, தள்ளுபடி செய்யப்பட்ட பணப்புழக்கம் போன்ற நிதிக் கருவிகளையும் சேர்க்க இந்த திறன்களின் தளத்தை விரிவுபடுத்துகிறார்கள், " என்று அவர் கூறுகிறார். "மேலாண்மை கணக்காளர்கள் ஒரு வணிகத்திற்குள் செயல்படுவதால், அவர்களுக்கு பொருளாதாரத்தில் ஒரு நல்ல அடிப்படை தேவை மற்றும் தகவல் தொடர்பு மற்றும் விளக்கக்காட்சி திறன், எழுதுதல், தூண்டுதல் மற்றும் ஒருவருக்கொருவர் உறவு திறன் போன்ற மென்மையான திறன்கள் தேவை" என்று அவர் மேலும் கூறுகிறார்.
உங்கள் நிறுவனத்தின் பெரிய படத்தையும் நீங்கள் காண வேண்டும் என்று டென்ட் காஸ்டர்ஸ், இன்க் இன் சி.எஃப்.ஓ பென் முல்லிங் கூறுகிறார். "மேலாண்மை கணக்கியல் என்பது உங்கள் பயனர்களுக்கு உதவுவதோடு, அவர்களுக்கு கிடைக்கக்கூடிய தகவல்களைக் கொடுத்து நிறுவனம் சிறந்த முடிவை எடுக்க உதவுகிறது, " என்று அவர் கூறினார் என்கிறார். "மூலதன முதலீடு, செயல்பாட்டு கட்டமைப்பு மற்றும் அடிப்படை இடர் மதிப்பீடுகள் போன்ற முடிவுகளை எடுப்பதும் இதில் அடங்கும்."
இறுதியாக, உங்களுக்கு தலைமை மற்றும் மேலாண்மை திறன் தேவை. யெஸ்கோ ஃபிராங்க்சைசிங் எல்.எல்.சியின் முன்னாள் சி.எஃப்.ஓ லோன் சியர்ல் கருத்துப்படி, நீங்கள் இணக்கமாகவும் நம்பிக்கையுடனும் இருக்க வேண்டும், மேலும் மனித மூலதன மேலாண்மை மற்றும் நிதி மூலதன மேலாண்மை இரண்டிலும் கல்வி கற்க வேண்டும். "விளக்கக்காட்சி, கல்வி தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப திறன்களும் முக்கியமானவை. சமூக ஊடகங்கள், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விற்பனை பற்றிய அறிவு குறைவான விமர்சனமானது ஆனால் முக்கியமானது" என்று அவர் கூறுகிறார்.
முறையான கல்வி
முகாமைத்துவ கணக்காளர்கள் நான்கு பேரும் ஒரு நிர்வாக கணக்காளராக மாறுவதற்கான குறைந்தபட்ச தேவை இளங்கலை பட்டம் என்று கூறினார். விமர்சன சிந்தனை திறன்களை வளர்ப்பதற்கு நல்ல இளங்கலை கல்வி முக்கியமானது என்று க்னேஸ் கூறுகிறார். வழக்கமான மேலாண்மை கணக்காளர் கணக்கியல் அல்லது நிதியியல் துறையில் இளங்கலை பட்டம் பெற்றிருக்கும்போது, சான்றளிக்கப்பட்ட மேலாண்மை கணக்காளர் (சிஎம்ஏ) சான்றிதழைப் பெற உங்கள் பட்டம் இந்த பாடங்களில் ஒன்றில் இருக்க வேண்டியதில்லை என்று முல்லிங் கூறுகிறார்.
மேலாண்மை கணக்காளராக மாறுவதற்கான குறைந்தபட்ச தேவை பொதுவாக இளங்கலை பட்டம் ஆகும்.
க்னீஸின் இளங்கலை பட்டம் ஆங்கிலத்தில் உள்ளது. அவர் ஒரு எம்பிஏ திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக பொருளாதாரம், வணிகம், கணக்கியல் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றில் பாடநெறிகளை முடித்தபோது மேலாண்மை கணக்காளராக ஆக கல்வி பின்னணியைப் பெற்றார். வருங்கால மேலாண்மை கணக்காளர்கள் ஒரு பாரம்பரிய நிதி கணக்காளரின் படிப்புகளுக்கு அப்பால் தங்கள் படிப்பை விரிவுபடுத்த வேண்டும் என்று சியர்ல் கூறுகிறார்.
தொழில்முறை பதவிகள்
மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கு இரண்டு முக்கிய தொழில்முறை பெயர்கள் உள்ளன. இந்த பதவிகளில் ஒன்றைப் பெறுவது அதிக சம்பளத்தைக் கட்டளையிட உதவும்.
முதலாவது சான்றளிக்கப்பட்ட மேலாண்மை கணக்காளர் (சிஎம்ஏ) பதவி, இது மேலாண்மை கணக்காளர்கள் நிறுவனம் (ஐஎம்ஏ) வழங்குகிறது. நீங்கள் இளங்கலை பட்டம் முடித்து, இரண்டு பகுதி சி.எம்.ஏ தேர்வில் தேர்ச்சி பெற்று, மேலாண்மை கணக்கியல் அல்லது நிதி நிர்வாகத்தில் இரண்டு தொடர்ச்சியான தொழில்முறை அனுபவத்தைப் பெற்றால் இந்த பதவியைப் பெறலாம்.
இரண்டாவதாக, லண்டனை தளமாகக் கொண்ட சார்ட்டர்டு இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் மேனேஜ்மென்ட் அக்கவுன்டன்ட்ஸுடன் இணைந்து அமெரிக்க சிபிஏக்கள் வழங்கும் பட்டய உலகளாவிய மேலாண்மை கணக்காளர் பதவி. நற்சான்றிதழ் 2012 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து மட்டுமே வழங்கப்பட்டுள்ளது. அதன் தொடக்கத்தில், சிஜிஎம்ஏ திட்டம் அனுபவத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே நற்சான்றிதழை வழங்கியது. 2015 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஒரு தேர்வுத் தேவையும் உள்ளது.
முல்லிங், குச்சென், க்னீஸ் மற்றும் சியர்ல் அனைத்தும் சி.எம்.ஏ. சியர்ல் ஒரு சான்றளிக்கப்பட்ட பொது கணக்காளர் (சிபிஏ), முல்லிங் ஒரு சிபிஏ மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணர் (சிஐடிபி) ஆவார். குச்சென் ஒரு சி.எம்.ஏ மட்டுமே, ஆனால் இது ஒரு சிபிஏ மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட உள் தணிக்கையாளர் (சிஐஏ) அல்லது சான்றளிக்கப்பட்ட கருவூல நிபுணர் (சிடிபி) ஆக இருப்பது மிகவும் நல்லது என்று கூறுகிறார். க்னெஸ் ஒரு சிபிஏ மற்றும் சான்றளிக்கப்பட்ட நிதி மேலாளர் (சிஎஃப்எம்) ஆவார். "இவை ஒவ்வொன்றும் ஒரு நிலையான கடுமையான தேர்வில் தேர்ச்சி பெற வேண்டும் மற்றும் அனுபவத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இந்த ஒவ்வொரு நற்சான்றுகளையும் நான் மதிக்கிறேன், " என்று அவர் கூறுகிறார்.
தொழில் ஏணி
மேலாண்மை கணக்காளர்கள் பெரும்பாலும் கணக்கியலின் அடிப்படைகளையும் ஒரு வணிக செயல்பாடுகளையும் அறிய ஊழிய கணக்காளர்களாக தங்கள் வாழ்க்கையைத் தொடங்குகிறார்கள், குச்சென் கூறுகிறார். அவர்கள் ஆய்வாளர்களாகவும் தொடங்கலாம் என்று சியர்ல் குறிப்பிடுகிறார். இந்த பாத்திரங்களிலிருந்து, அவர்கள் மூத்த கணக்காளர்கள் அல்லது மூத்த ஆய்வாளர்கள், பின்னர் கணக்கியல் மேற்பார்வையாளர்கள், கட்டுப்பாட்டாளர்கள், தலைமை நிதி அதிகாரிகள் (சி.எஃப்.ஓக்கள்) ஆக முன்னேறலாம். இருப்பினும், முல்லிங் கூறுகிறார், உங்கள் தனிப்பட்ட இலக்குகளைப் பொறுத்து தொழில் ஏணி பல திசைகளில் செல்ல முடியும். மேலாண்மை கணக்கியல் பொதுவாக இளங்கலை பட்டம் பெற்று பின்னர் சிஎம்ஏ சான்றிதழைப் பெறுவதில் தொடங்குகிறது என்று அவர் கூறுகிறார்.
மேலாண்மை கணக்காளர்கள் பெரும்பாலும் நிறுவனங்களில் முக்கிய முடிவெடுப்பவர்களாக தங்கள் அடையாளத்தை வெளிப்படுத்துகிறார்கள், மேலும் பல்வேறு துறைகளில் முன்னேற வாய்ப்புகள் உள்ளன என்று முல்லிங் கூறுகிறார். உங்கள் நிறுவனத்தில் உங்கள் அறிவையும் அதன் வெற்றியில் உங்கள் பங்கையும் அதிகரிக்க உங்கள் நிறுவனத்தில் பல்வேறு திட்டங்கள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் பணிகளில் தன்னார்வத் தொண்டு செய்வதன் மூலம் முன்னேற சிறந்த வழி என்று அவர் கூறுகிறார். உள்ளூர் அல்லது உலக அளவில் உங்கள் தொழிலில் ஈடுபடவும் அவர் பரிந்துரைக்கிறார். இன்ஸ்டிடியூட் ஆப் மேனேஜ்மென்ட் அக்கவுன்டன்ட்ஸ் (ஐ.எம்.ஏ) அந்த வாய்ப்பை வழங்குகிறது, மேலும் தொழில் வாய்ப்புகள், திறன் மேம்பாடு மற்றும் முடிவு ஆதரவு ஆகியவற்றிற்கான ஒரு வலையமைப்பை உருவாக்க தொழில் வல்லுநர்களுக்கு உதவுகிறது என்றும் அவர் கூறுகிறார். நிறுவனத்தின் பணத்தை மிச்சப்படுத்துவதோடு, மேலும் திறமையாக இயங்க உதவும் புதிய அமைப்புகள், வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் பகுப்பாய்வுகளை உருவாக்குவதும், செலவு கணக்கியலில் ஆர்வம் மற்றும் ஆர்வத்தை காண்பிப்பதும், நீங்கள் முன்னேற உதவும் என்று குச்சென் கூறுகிறார்.
மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கு சாத்தியமான பல தொழில்முறை பாதைகளில் ஒன்றின் ஒரு உதாரணத்தை க்னீஸின் வாழ்க்கை வழங்குகிறது. அவர் ஒரு பொது கணக்காளராகத் தொடங்கி, சிபிஏ நற்சான்றிதழைப் பெற்றார், பின்னர் மேலாண்மை கணக்கியலுக்கு முன்னேறி, சிஎம்ஏ நற்சான்றிதழைப் பெற்றார். இறுதியாக, அவர் சி.எஃப்.ஓ ஆனபோது, அவர் சி.எஃப்.எம் நற்சான்றிதழைப் பெற்றார். "நான் நிதி அறிக்கை தயாரித்தல், தயாரிப்பு செலவு மற்றும் லாபம், கார்ப்பரேட் கருவூலம் மற்றும் நிதி, இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல், இடர் மேலாண்மை மற்றும் நன்மைத் திட்டங்களில் பணியாற்றினேன். நான் பொது மற்றும் தனியார் நிறுவனங்களுக்காகவும் பணியாற்றியுள்ளேன், மேலும் வணிகத்தைப் பற்றியும், என்னால் முடிந்தவரை கணக்கியல் உலகம், "என்று அவர் கூறுகிறார்.
சான்றிதழ் மற்றும் தொடர்ச்சியான தொழில்முறை கல்வியின் மூலம் அவர் தன்னை வேறுபடுத்தி தனது வாழ்க்கையில் முன்னேறினார் என்று க்னேஸ் கூறுகிறார். "நிரூபிக்கப்பட்ட திறன் மற்றும் தெரிவுநிலை மூலம் ஒரு தொழில் முன்னேறுகிறது, " என்று அவர் கூறுகிறார். "நீங்கள் செய்யும் நல்ல வேலையிலிருந்து தெரிவுநிலை வருகிறது, அது தலைவர்கள் மற்றும் செல்வாக்குமிக்கவர்களால் கவனிக்கப்படுகிறது. தொழில் முன்னேறியது, ஏனென்றால் மக்கள் தங்களுக்குத் தெரிந்ததைக் காட்டவும், அவர்கள் என்ன செய்ய முடியும் என்பதைக் காட்டவும் வாய்ப்பு கேட்கிறார்கள்."
பகுப்பாய்வு, தலைமை மற்றும் நிதி திறன்களை நிரூபிப்பதன் மூலம் கீழ்-நிலை கணக்காளர்கள் மற்றும் ஆய்வாளர்கள் முன்னேற முடியும் என்று சியர்ல் கூறுகிறார். "செயல்பாட்டு முடிவுகள் மற்றும் சிறப்புத் திட்டங்களில் முக்கிய பங்கு வகிப்பது என்பது நிர்வாகக் கணக்காளர்கள் பாரம்பரிய நிதி கணக்காளரிடமிருந்து எவ்வாறு தங்களை ஒதுக்கி வைக்கிறார்கள் என்பதுதான்" என்று அவர் கூறுகிறார்.
நிறுவனத்தின் வகையைப் பொறுத்து, மேலாண்மை கணக்காளர்கள் வெவ்வேறு பகுதிகளில் நிபுணத்துவத்தை நிரூபிக்க வேண்டும் என்று சியர்ல் கூறுகிறார். "ஒரு உற்பத்தி சூழலில், மேலாண்மை கணக்காளர் மெலிந்த உற்பத்தி மற்றும் / அல்லது சிக்ஸ் சிக்மாவில் விரைவாக முன்னேற திறன்களை நிரூபிக்க வேண்டும். ஒரு தொழில்நுட்ப துறையில், தொழில்முறை அமைப்புகளை வளர்ப்பதில் அல்லது தொழில்நுட்ப கல்வி திட்டங்களை நிர்வகிப்பதில் தொழில்முறை கடமைகளை எடுக்க வேண்டியிருக்கும், " என்று அவர் கூறுகிறார். மார்க்கெட்டிங் முயற்சிகளை கண்காணிக்க அல்லது சிறப்பு திட்டங்களில் ஆய்வாளர்களாக செயல்பட நிர்வாக கணக்காளர்கள் பெரும்பாலும் அழைக்கப்படுகிறார்கள் என்று அவர் கூறுகிறார். இந்த அனுபவங்கள் நிதி அல்லது பொது நிர்வாகத்தில் கூடுதல் மேலாண்மை பொறுப்புகளுக்கு அவர்களை தயார்படுத்தலாம்.
சம்பளம்
வேறு எந்த பதவியைப் போலவே, ஒரு நிர்வாக கணக்காளரின் சம்பளம் அனுபவம், சிறப்புகள், கல்வி மற்றும் பதவிகள் மற்றும் நீங்கள் பணிபுரியும் நிறுவனம் உள்ளிட்ட பல காரணிகளைப் பொறுத்தது. ஐ.எம்.ஏ படி, உலகளவில் சான்றளிக்கப்பட்ட மேலாண்மை கணக்காளர்களுக்கான இழப்பீடு சி.எம்.ஏ அல்லாதவர்களை விட 55% அதிகமாகும். குழுவின் 2019 கணக்கெடுப்பில், சி.எம்.ஏ பதவியுடன் கணக்காளர்கள் அமெரிக்காவில் ஒவ்வொரு ஆண்டும், 9 17, 933 அதிகமாக பெற்றனர்.
அமெரிக்க தொழிலாளர் புள்ளிவிவர பணியகம் வெவ்வேறு வகையான கணக்காளர்களிடையே வேறுபடுவதில்லை என்றாலும், கணக்காளர்களுக்கான சம்பள எதிர்பார்ப்புகளை-தணிக்கையாளர்களுடன் சேர்ந்து-பொதுவாக இது தெரிவிக்கிறது. பி.எல்.எஸ் 2018 இல் கணக்காளர்கள் மற்றும் தணிக்கையாளர்களுக்கான சராசரி ஆண்டு சம்பளத்தை ஒரு மணி நேரத்திற்கு, 500 70, 500 அல்லது. 33.89 என அறிவித்தது. அந்த ஆண்டு நிலவரப்படி இந்த துறைகளில் கிடைக்கும் வேலைகளின் எண்ணிக்கை 1, 424, 000. 2018 ஆம் ஆண்டின் 10 ஆண்டு காலப்பகுதி முதல் 2028 வரை இந்த தொழில் 6% வளர்ச்சியடையும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது என்றும் அந்த நிறுவனம் குறிப்பிட்டது.
அடிக்கோடு
"சிக்கல்களைத் தீர்க்கக்கூடிய, ஆக்கப்பூர்வமாக சிந்திக்கக்கூடிய மற்றும் பிறரை வற்புறுத்தக்கூடிய ஒரு நபர் நிர்வாகக் கணக்கியலில் ஒரு நல்ல வாழ்க்கையைப் பெறுவார்" என்று சியர்ல் கூறுகிறார். உங்கள் எண்ணைக் குறைக்கும் வேலையை உயர் மட்டத்திற்கு கொண்டு செல்ல விரும்பினால், மேலாண்மை கணக்கியல் ஒரு நல்ல பொருத்தமாக இருக்கும்.
