முதன்மை-முகவர் பிரச்சினைகள் மற்றும் தார்மீக ஆபத்துகள் தொடர்புடையவை, அவை மற்றொன்றுக்கு வழிவகுக்கும். ஒரு நிறுவனத்தின் அதிபர் ஒரு நிறுவனம் அல்லது தனிப்பட்ட பணியாளரை நியமிக்கப்பட்ட பணிகளை முடிக்க நியமிக்கும்போது முதன்மை-முகவர் பிரச்சினைகள் ஏற்படுகின்றன, அவை அதிபருக்கு மட்டுமே பயனளிக்கும் மற்றும் பணிகளை முடிக்கும்படி கேட்கப்படும் நிறுவனம் அல்லது பணியாளரின் சிறந்த நலன்களுடன் போட்டியிடுகின்றன.
இந்த வகை நிலைமை ஏற்படும் போது, தார்மீக ஆபத்துகள் ஏற்படுகின்றன. ஒரு தார்மீக ஆபத்து என்பது பொதுவாக ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒப்பந்தத்தில் நுழையும்போது அல்லது ஒரு முகவர் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் லாபம் ஈட்ட முயற்சிக்க வேண்டுமென்றே வளைந்து கொடுக்கப்பட்ட அல்லது மாற்றப்பட்ட தகவலை உள்ளடக்கியது. ஒரு கடுமையான ஒப்பந்தம் என்பது ஒரு ஒப்பந்தத்திற்கான கணக்கியல் காலமாகும், இது நிறுவனம் ஈடாக பெறுவதை விட ஒரு நிறுவனத்தை நிறைவேற்ற அதிக செலவாகும். சம்பந்தப்பட்ட முகவர் வணிக ஒப்பந்தத்தை இழக்க நேரிடும் என்ற அச்சத்தில் சாதகமற்ற ஒப்பந்த விதிமுறைகளுக்கு கட்டுப்பட வேண்டிய கட்டாயத்தில் தன்னைக் கண்டுபிடிப்பார். முகவருக்கு ஊக்கத்தொகைகளும் மறுக்கத் தூண்டுகின்றன, அதிபருக்கு நன்மை செய்யும் போது அவருக்கு விலை உயர்ந்த ஒரு முடிவை எடுக்க வழிவகுக்கிறது.
இரண்டு நிறுவனங்களுக்கிடையில் ஒரு ஒப்பந்தம் எப்போது வேண்டுமானாலும் ஒரு தார்மீக ஆபத்து ஏற்படலாம். ஒரு உடன்பாடு எட்டப்பட்டாலும், இரு தரப்பினரும் ஒப்பந்தத்தைத் தவிர்க்கும் வகையில் செயல்பட முடிவு செய்யலாம். ஒரு தார்மீக ஆபத்துக்கான தெளிவான எடுத்துக்காட்டு ஒரு விற்பனையாளரின் விஷயத்தில் ஒரு மணிநேர விகிதத்தில் எந்த கமிஷனும் இல்லாமல் ஈடுசெய்யப்படுகிறது. இந்த சூழ்நிலையில் விற்பனையாளர் தனது செயல்திறனில் குறைந்த முயற்சி எடுக்க விரும்புவார், ஏனெனில் அவர் எவ்வளவு கடினமாக உழைத்தாலும் ஊதிய விகிதம் மாறாது. பொதுவாக இந்த வகையான சூழ்நிலையை ஒரு மணிநேர சம்பளம் மற்றும் செயல்திறன் ஊக்கமாக பணியாற்றுவதற்கான கமிஷன் இரண்டையும் சேர்க்க ஊதிய கட்டமைப்பை மாற்றுவதன் மூலம் தவிர்க்கலாம். இந்த சூழ்நிலையில் நிறுவனம் மற்றும் பணியாளர் இருவருக்கும் இது சாதகமானது என்பதை நிரூபிக்கிறது.
