பொருளடக்கம்
- 1. லீ பைங்-சுல்
- நிறுவனத்தின் தலைமையகம் 1947 இல் சியோலுக்கு சென்றது. 1950 ல் கொரியப் போர் தொடங்கியபோது, சாம்சங் முதல் 10 பெரிய வர்த்தக நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். வட கொரிய இராணுவம் சியோலின் கட்டுப்பாட்டைக் கைப்பற்றிய பின்னர், பியுங்-சுல் தனது நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தை பூசனுக்கு மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. பின்னர் பியுங்-சுலின் வாழ்க்கையில், அவர் கொரிய தொழில்துறை கூட்டமைப்பின் தலைவராக பணியாற்றினார். சில காலம், அவர் கொரியாவின் பணக்காரர் என்று கருதப்பட்டார். 1987 நவம்பரில் பைங்-சுல் இறந்த பிறகு, சாம்சங்கின் கட்டுப்பாடு அவரது மகன்களுக்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் சாம்சங் இறுதியில் 2015 ஆம் ஆண்டில் மின்னணு நிறுவன நிறுவனமாக மாறியது.
- 3. ரிச்சர்ட் மின்
அரசியல் குழப்பம் மற்றும் வறுமையால் ஒரு முறை பீடிக்கப்பட்ட, 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இரண்டாம் பாதியில் தென் கொரியா ஒரு ஆசிய நிறுவனமாக உருவெடுத்துள்ளது, அதன் பொருளாதாரம் பல போட்டியாளர்களிடையே உயரமாக உள்ளது. இப்போது இது உலகின் 11 வது பெரிய பொருளாதாரத்தை மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 1.4 டிரில்லியன் டாலராகக் கொண்டுள்ளது.
நாட்டின் விண்கல் வளர்ச்சி மிகவும் வெற்றிகரமான சில வணிகர்களை உருவாக்கியதில் ஆச்சரியமில்லை. தென் கொரியாவிலிருந்து டேனியல் ஷின், லீ பியுங்-சுல் மற்றும் ரிச்சர்ட் மின் உள்ளிட்ட சில வெற்றிகரமான மற்றும் நன்கு அறியப்பட்ட தொழில்முனைவோரை இங்கே பார்க்கிறோம்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- தென் கொரிய பொருளாதாரம் கடந்த தசாப்தங்களில் உலகின் மிகப் பெரிய மற்றும் மிக முக்கியமான ஒன்றாக வளர்ந்துள்ளது, குறிப்பாக தொழில்நுட்பம் மற்றும் கனரக தொழில்துறையில் இது மிகவும் பொருத்தமானது. சாம்சங் குழுமத்தின் தலைமையில் நீண்டகாலமாக நிறுவப்பட்ட ஒரு சில நிறுவனங்கள் வணிக சமூகத்தில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன தொழில்முனைவோர் தங்கள் அடையாளத்தை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள். இங்கே சாம்சங்கின் நிறுவனர் மற்றும் இரண்டு கூடுதல் புதியவர்கள் நாட்டில் தங்கள் அடையாளத்தை விட்டு வெளியேறுகிறோம்.
1. லீ பைங்-சுல்
லீ பியுங்-சுல் 1910 பிப்ரவரியில் கொரியாவில் பிறந்தார். டோக்கியோவில் உள்ள வசேடா பல்கலைக்கழகத்தில் பயின்றார்; இருப்பினும், அவர் ஒருபோதும் பட்டம் பெறவில்லை. பியுங்-சுலின் முதல் நிறுவனம் ஒரு டிரக்கிங் வணிகமாகும், இது 1938 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கியது, அதற்கு அவர் சாம்சங் டிரேடிங் கோ என்று பெயரிட்டார். நிறுவனம் வளர்ந்தது, 1945 வாக்கில், கொரியா முழுவதும் மற்றும் பல நாடுகளுக்கு பொருட்களை கொண்டு செல்வதற்கு சாம்சங் பொறுப்பேற்றது.
நிறுவனத்தின் தலைமையகம் 1947 இல் சியோலுக்கு சென்றது. 1950 ல் கொரியப் போர் தொடங்கியபோது, சாம்சங் முதல் 10 பெரிய வர்த்தக நிறுவனங்களில் ஒன்றாகும். வட கொரிய இராணுவம் சியோலின் கட்டுப்பாட்டைக் கைப்பற்றிய பின்னர், பியுங்-சுல் தனது நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தை பூசனுக்கு மாற்ற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. பின்னர் பியுங்-சுலின் வாழ்க்கையில், அவர் கொரிய தொழில்துறை கூட்டமைப்பின் தலைவராக பணியாற்றினார். சில காலம், அவர் கொரியாவின் பணக்காரர் என்று கருதப்பட்டார். 1987 நவம்பரில் பைங்-சுல் இறந்த பிறகு, சாம்சங்கின் கட்டுப்பாடு அவரது மகன்களுக்கு மாற்றப்பட்டது, மேலும் சாம்சங் இறுதியில் 2015 ஆம் ஆண்டில் மின்னணு நிறுவன நிறுவனமாக மாறியது.
2. டேனியல் ஷின்
டேனியல் ஷின் வர்ஜீனியாவில் உள்ள தாமஸ் ஜெபர்சன் அறிவியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப உயர்நிலைப் பள்ளியில் பயின்றார், 2004 இல் பட்டம் பெற்றார். பின்னர் அவர் பென்சில்வேனியா பல்கலைக்கழகத்தின் வார்டன் பள்ளியில் தனது படிப்பைத் தொடங்கினார் மற்றும் 2008 இல் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் நிதி துறையில் பட்டம் பெற்றார். ஷின் பின்னர் வணிக ஆய்வாளராக மெக்கின்சி & கம்பெனியால் பணியமர்த்தப்பட்டார். அவர் ஏற்கனவே கல்லூரியின் போது இரண்டு நிறுவனங்களைத் தொடங்கினார். முதலாவது தோல்வியுற்றது, இரண்டாவதாக, இன்விட் மீடியா, ஷின் வெளியேறிய பிறகு கூகிளுக்கு விற்கப்பட்டது.
ஷின் மற்றொரு நிறுவனத்தை மீண்டும் கொரியாவில் தொடங்க முடிவு செய்தார், அங்கிருந்து அவர் 9 வயதில் குடியேறினார். கல்லூரியைச் சேர்ந்த சில நண்பர்களுடன் சேர்ந்து, ஷின் கொரியாவில் TMON என்றும் அழைக்கப்படும் டிக்கெட் மான்ஸ்டரைத் தொடங்கினார். இந்த நிறுவனம் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிகழ்வுகள், பொருட்கள், உணவகங்கள் மற்றும் பிற பொருட்கள் குறித்த ஒப்பந்தங்களை வழங்கியது. தொடக்கமானது கிட்டத்தட்ட ஒரே இரவில் வெற்றி பெற்றது. நிறுவனம் மிக விரைவாக விரிவடைந்தது, இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள், ஏறக்குறைய 700 ஊழியர்களையும், மாதத்திற்கு million 25 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வருவாயையும் கொண்டிருந்தது. 2015 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் சலுகைகள் மிகவும் மாறுபட்டவை மற்றும் ஆடம்பர பயணம், நல்ல உணவை உண்பது உணவு மற்றும் மின்னணுவியல் ஆகியவை அடங்கும்.
ஷின் டிக்கெட் மான்ஸ்டரை சமூக வர்த்தக தளமான லிவிங் சோஷியல் நிறுவனத்திற்கு 2011 ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் 350 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக விற்றார். ஷின் டிக்கெட் மான்ஸ்டரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) இருந்தார் மற்றும் நிறுவனத்தின் கட்டுப்பாட்டை தக்க வைத்துக் கொண்டார். இந்த நேரத்தில், TMON மிகவும் வெற்றிகரமாக இருந்தது, இது மிகவும் விரும்பிய கையகப்படுத்தல் ஆகும். உலகின் மிகப்பெரிய மற்றும் மிக வெற்றிகரமான சமூக வர்த்தக தளமான குரூபன், டிக்கெட் மான்ஸ்டரை லிவிங் சோஷியலில் இருந்து சுமார் 0 260 மில்லியனுக்கு வாங்கியது. இந்த நேரத்தில், நிறுவனம் சுமார் 1, 000 நபர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கும் 4 மில்லியனுக்கும் அதிகமான வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதற்கும் விரிவடைந்துள்ளதாக கூறப்படுகிறது.
ஃபின் ட்ராக் ஆசியாவின் இயக்குநராகவும் ஷின் பணியாற்றுகிறார். இது இணைய அடிப்படையிலான நிறுவனமாகும், இது தொடக்க வணிகங்களை அடைகாக்குகிறது, அவை வளரவும் வெற்றிபெறவும் அனுமதிக்கிறது, மேலும் பெரும்பாலும் தொடக்க மூலதனத்தை வழங்குகிறது.
3. ரிச்சர்ட் மின்
38 வயதான ரிச்சர்ட் மின், சியோல் ஸ்பேஸின் இணை நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஆவார். இரண்டு அமெரிக்க கூட்டாளர்களுடன் அவர் தொடங்கிய இந்த நிறுவனம், தொடக்க வணிகங்களுக்கு அலுவலக இடம், வழிகாட்டுதல் மற்றும் சாத்தியமான முதலீட்டாளர்களுக்கு அறிமுகம் ஆகியவற்றை வழங்குகிறது. அதற்கு ஈடாக, சியோல் ஸ்பேஸ் அது உதவி செய்யும் வணிகங்களில் சிறிய பங்கு பங்குகளைப் பெறுகிறது.
தனது பாரம்பரியத்தை ஆராய்வதற்காகவும், ஒரு கொரிய அமெரிக்கராக தனக்குக் கிடைத்த வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளவும் 2001 ல் மின் தென் கொரியா சென்றார். மினின் முதல் கொரிய நிறுவனம், ஜிங்கு என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது நாட்டின் முதல் கிளிக்-கிளிக் விளம்பர நிறுவனமாகும். பின்னர் அவர் நிறுவனத்தை ஒரு ஆலோசனை நிறுவனமாக மாற்றினார், கொரிய நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை நாட்டிற்கு வெளியே விற்பனை செய்யும் பணியில் உதவினார். இதன் பின்னர்தான் தொடக்க நிறுவனங்களுக்கு உதவுவதே தனது வெற்றிக்கான அடுத்த வாய்ப்பை மின் தீர்மானித்தது, இதனால் சியோல் ஸ்பேஸ் உருவாக்க வழிவகுத்தது.
