பொருளடக்கம்
- துவக்கம்
- Burbn
- ஹன்ச் கட்சி
- மைக் க்ரீகர் இணைகிறார்
- புகைப்பட பகிர்வுக்கு முன்னிலை
- IOS பயன்பாட்டின் துவக்கம்
- தொடர் ஒரு நிதி
- ட்விட்டரில் இருந்து ஆர்வம்
- பேஸ்புக் கையகப்படுத்தல்
- சேவை விதிமுறைகள் பின்னடைவு
- அடிக்கோடு
இன்ஸ்டாகிராமின் வெடிக்கும் எழுச்சியின் கதை சிலிக்கான் வேலி விசித்திரக் கதையைப் போல வாசிக்கிறது, நிறுவனம் ஒரு சில குறுகிய மாதங்களில் அதிர்ச்சியூட்டும் வேகத்தை பெறுகிறது. ஆப்பிள் (ஏஏபிஎல்) ஐஓஎஸ் தொடங்குவதற்கு முன்பு இந்த பயன்பாடு உருவாக்க எட்டு வாரங்கள் மட்டுமே ஆனது, மேலும் ஒன்றரை ஆண்டுகளில் பேஸ்புக் (எஃப் பி) நிறுவனத்தை 1 பில்லியன் டாலர் ரொக்கமாகவும் பங்குகளிலும் வாங்கியது. ஆனால் எல்லா நல்ல கதைகளையும் போலவே, இந்த செயல்முறையும் பல திருப்பங்கள், திருப்பங்கள், தோல்விகள் மற்றும் வெற்றிகள், மோதல்கள் மற்றும் சினெர்ஜிக்கள் மற்றும் அதிர்ஷ்டமான நிகழ்வுகளின் அளவை உள்ளடக்கியது.
துவக்கம்
2009 ஆம் ஆண்டில், 27 வயதான ஸ்டான்போர்ட் பல்கலைக்கழக பட்டதாரி கெவின் சிஸ்ட்ரோம் நெக்ஸ்ட்ஸ்டாப்பில் பணிபுரிந்தார், இது பயண பரிந்துரைகள் தொடக்கமாகும். சிஸ்ட்ரோம் முன்பு கூகிள் (GOOG) இல் ஒரு கார்ப்பரேட் டெவலப்மென்ட் அசோசியேட்டாக பணிபுரிந்தார் மற்றும் ட்விட்டரில் (TWTR) பரிணாமம் அடைந்த ஓடியோ நிறுவனத்தில் பணிபுரிந்தார். நெக்ஸ்டாப் பின்னர் ஜூலை 2010 இல் பேஸ்புக் நிறுவனத்தால் வாங்கப்பட்டது.
Burbn
சிஸ்ட்ரோம் கணினி அறிவியலில் முறையான பயிற்சியினைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் நெக்ஸ்ட்ஸ்டாப்பில் பணிபுரியும் போது, இரவுகளிலும் வார இறுதி நாட்களிலும் குறியீட்டைக் கற்றுக் கொண்டார், மேலும் அவர் பர்பன் என்று அழைக்கப்படும் ஒரு HTML5 முன்மாதிரி ஒன்றை உருவாக்கினார், இது சிறந்த விஸ்கிகள் மற்றும் போர்பான்களுக்கான ஆர்வத்தால் ஈர்க்கப்பட்டது. பர்பன் என்பது பன்முக பயன்பாடாகும், இது பயனர்களை சரிபார்க்க, திட்டங்களை இடுகையிட மற்றும் புகைப்படங்களைப் பகிர அனுமதித்தது. அந்த நேரத்தில் இருப்பிட அடிப்படையிலான செக்-இன் பயன்பாடுகள் அனைத்தும் கோபமாக இருந்தபோதிலும், புகைப்பட பகிர்வு மிகவும் பிரபலமான அம்சமாக இருந்தது.
ஹன்ச் கட்சி
மார்ச் 2010 இல் ஒரு முக்கியமான திருப்புமுனை ஏற்பட்டது, சிலிக்கான் பள்ளத்தாக்கை மையமாகக் கொண்ட ஒரு தொடக்கமான ஹன்ச் விருந்துக்கு சிஸ்ட்ரோம் கலந்து கொண்டார். விருந்தில், சிஸ்ட்ரோம் பேஸ்லைன் வென்ச்சர்ஸ் மற்றும் ஆண்ட்ரீசென் ஹொரோவிட்ஸ் ஆகிய இரு துணிகர முதலீட்டாளர்களை சந்தித்தார். அவர் முன்மாதிரியைக் காட்டினார், மேலும் அதைப் பற்றி விவாதிக்க காபியை சந்திக்க அவர்கள் முடிவு செய்தனர். அவர்களது முதல் சந்திப்பிற்குப் பிறகு, அவர் தனது வேலையை விட்டுவிட்டு பர்பனில் கவனம் செலுத்த முடிவு செய்தார், மேலும் இரண்டு வாரங்களுக்குள், பேஸ்லைன் வென்ச்சர்ஸ் மற்றும் ஆண்ட்ரீசென் ஹொரோவிட்ஸ் ஆகிய இருவரிடமிருந்தும் 500, 000 டாலர் விதை நிதியை திரட்ட முடிந்தது.
மைக் க்ரீகர் இணைகிறார்
இந்த நிதி சிஸ்ட்ரோம் ஒரு குழுவை உருவாக்கத் தொடங்கியது, இறுதியில் இன்ஸ்டாகிராம் இணை நிறுவனர் உடன் இணைந்தவர் பிரேசிலில் பிறந்த 25 வயதான மைக் க்ரீகர் ஆவார். ஒரு ஸ்டான்போர்ட் பட்டதாரி, க்ரீகர் முன்பு சமூக ஊடக தளமான மீபோவில் பொறியியலாளர் மற்றும் பயனர் அனுபவ வடிவமைப்பாளராக பணியாற்றினார். இருவரும் ஸ்டான்போர்டில் இருந்த நேரத்திலிருந்தே ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்திருந்தனர், பின்னர் அவ்வப்போது சான் பிரான்சிஸ்கோ காபி கடைகளில் ஒருவருக்கொருவர் ஓடுவார்கள்.
புகைப்பட பகிர்வுக்கு முன்னிலை
க்ரீகர் சேர்ந்த பிறகு, இருவரும் பர்பனை மறுபரிசீலனை செய்து, முதன்மையாக ஒரு விஷயத்தில் கவனம் செலுத்த முடிவு செய்தனர் - மொபைல் புகைப்படங்கள். புகைப்படம் எடுத்தல் பிரிவில் முன்னணி பயன்பாடுகளை அவர்கள் கவனமாக ஆய்வு செய்தனர். ஹிப்ஸ்டாமாடிக் பயன்பாடு பிரபலமானது மற்றும் புகைப்படங்களில் சேர்க்க வடிப்பான்கள் போன்ற சுவாரஸ்யமான அம்சங்களைக் கொண்டிருந்தது. ஆனால் அது சமூக திறன்களைக் கொண்டிருக்கவில்லை, மேலும் இளம் தொழில்முனைவோர் ஹிப்ஸ்டாமாடிக் மற்றும் பேஸ்புக்கை அதன் சமூகக் கூறுகளுடன் இணைக்கும் பயன்பாட்டை உருவாக்குவதற்கான திறனைக் கண்டனர். சிஸ்ட்ரோம் மற்றும் க்ரீகர் பர்பனை அதன் புகைப்படம், கருத்து மற்றும் திறன்களைப் போன்றவற்றைக் குறைப்பதன் மூலம் பின்தங்கிய ஒரு படி எடுக்கும் கடினமான ஆனால் முக்கியமான முடிவை எடுத்தனர். அந்த நேரத்தில், அவர்கள் உடனடி மற்றும் தந்தி என்ற சொற்களை இணைத்து, இன்ஸ்டாகிராம் என்ற பெயரை மறுபெயரிட்டனர். அவர்களின் யுஎக்ஸ் திறன்களால், புகைப்பட பகிர்வு அனுபவத்தை மேம்படுத்த அவர்கள் அயராது உழைத்தனர். அவர்கள் குறைந்தபட்ச கவனம் செலுத்தினர், பயனரிடமிருந்து முடிந்தவரை சில செயல்கள் தேவை. பயன்பாட்டை எட்டு வாரங்களுக்குப் பிறகு, அவர்கள் அதை பீட்டா சோதனை, நிலையான பிழைகள் மற்றும் நண்பர்களுக்கு வழங்கினர்.
IOS பயன்பாட்டின் துவக்கம்
இன்ஸ்டாகிராம் அக்டோபர் 6, 2010 அன்று தொடங்கப்பட்டது, அந்த நாளில், இது 25, 000 பயனர்களைக் கவரும் சிறந்த இலவச புகைப்பட பகிர்வு பயன்பாடாக மாறியது. Quora Systrom இல் ஒரு இடுகையில், பயன்பாடு பிரபலமான குறிப்பிடத்தக்க வேகத்தை விவரித்தது;
"முதலில், நாங்கள் பார்த்த மிகப்பெரிய பதிலை நாங்கள் ஒருபோதும் எதிர்பார்க்கவில்லை என்று சொல்ல வேண்டும். சில மணிநேரங்களில் ஒரு சில பயனர்களிடமிருந்து # 1 இலவச புகைப்பட பயன்பாட்டிற்கு சென்றோம். ”
முதல் வாரத்தின் முடிவில், இன்ஸ்டாகிராம் 100, 000 முறை பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்டது, டிசம்பர் நடுப்பகுதியில், பயனர்களின் எண்ணிக்கை ஒரு மில்லியனை எட்டியது. பயன்பாட்டின் வெளியீட்டின் நேரம் மிகச்சிறப்பாக இருந்தது, ஏனெனில் அதன் மேம்பட்ட கேமராவுடன் ஐபோன் 4 ஜூன் 2010 இல் சில மாதங்களுக்கு முன்பு தொடங்கப்பட்டது.
தொடர் ஒரு நிதி
இன்ஸ்டாகிராமின் பயனர்களின் விரைவான உயர்வால், முதலீட்டாளர்கள் அதிக ஆர்வம் காட்டினர், மேலும் ஜனவரி 2011 இல், நிறுவனம் ஆர்வமுள்ள தரப்பினரை சந்திக்கத் தொடங்கியது. பிப்ரவரி 2011 இல், இன்ஸ்டாகிராம் பெஞ்ச்மார்க் மூலதனம் உட்பட பல்வேறு முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து தொடர் ஏ நிதியில் million 7 மில்லியனை திரட்டியது, இது நிறுவனத்தின் மதிப்பு சுமார் million 25 மில்லியன் ஆகும். நிறுவன முதலீட்டாளர்களுக்கு மேலதிகமாக, நிறுவனம் சமூக ஊடகங்களில் முன்னணி நிறுவனங்களின் கவனத்தை ஈர்த்தது, ட்விட்டரில் ஜாக் டோர்சி மற்றும் பேஸ்புக்கில் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் ஆகியோரிடமிருந்து ஆர்வத்தை ஈட்டியது.
பயன்பாட்டை அணுகுவதில் இன்ஸ்டாகிராம் மட்டுமே மிகச்சிறியதாக இல்லை, ஆனால் நிறுவனத்துக்கும் கூட. புதிய நிதியுதவி சிஸ்ட்ரோம் மற்றும் க்ரீகருக்கு அதிகமானவர்களை வேலைக்கு அமர்த்துவதற்கான வாய்ப்பைக் கொடுத்தது, ஆனால் நிறுவனர்கள் ஒரு டஜன் ஊழியர்களுடன் நிறுவனத்தை மிகவும் மெலிதாக வைத்திருந்தனர்.
ட்விட்டரில் இருந்து ஆர்வம்
ஓடியோவில் பயிற்சியாளராக இருந்த காலத்திலிருந்தே டோர்ஸியை சிஸ்ட்ரோம் அறிந்திருந்தார், மேலும் டோர்சிக்கு நிறுவனத்தில் வலுவான ஆர்வம் இருந்தது. மார்ச் 2011 இல் டோர்சி நிர்வாகத் தலைவராக ட்விட்டருக்குத் திரும்பிய பிறகு, அவர் இன்ஸ்டாகிராமைப் பெறுவதற்கான யோசனையைத் தொடர்ந்தார், மேலும் ட்விட்டர் சுமார் 500 மில்லியன் டாலர் பங்குகளை முறையாக வழங்குவதாகக் கூறப்படுகிறது. ஆயினும்கூட, சிஸ்ட்ரோம் மறுத்துவிட்டது, இன்ஸ்டாகிராம் ஒரு சுயாதீன நிறுவனமாக இருக்க விரும்புகிறது.
பேஸ்புக் கையகப்படுத்தல்
மார்ச் 2012 க்குள், பயன்பாட்டின் பயனர் எண்ணிக்கை 27 மில்லியனாக அதிகரித்துள்ளது. ஏப்ரல் மாதத்தில், இன்ஸ்டாகிராம் ஆண்ட்ராய்டு தொலைபேசிகளுக்காக வெளியிடப்பட்டது மற்றும் ஒரு நாளில் ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான முறை பதிவிறக்கம் செய்யப்பட்டது. அந்த நேரத்தில், நிறுவனம் 500 மில்லியன் டாலர் வானத்தில் உயர்ந்த மதிப்பீட்டில் ஒரு புதிய சுற்று நிதியைப் பெறுவதற்கு நெருக்கமாக இருந்தது. சிஸ்ட்ரோம் மற்றும் பேஸ்புக் நிறுவனர் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் ஸ்டான்போர்டில் நடைபெற்ற நிகழ்வுகள் மூலம் அறிமுகம் செய்யப்பட்டனர், மேலும் இன்ஸ்டாகிராமின் விரைவான உயர்வின் போது இருவரும் தொடர்பு கொண்டிருந்தனர்.
ஏப்ரல் 2012 இல், பேஸ்புக் இன்ஸ்டாகிராமை சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் ரொக்கம் மற்றும் பங்குகளுக்கு வாங்குவதற்கான வாய்ப்பை வழங்கியது, நிறுவனம் சுயாதீனமாக நிர்வகிக்கப்படும் என்ற முக்கிய விதிமுறையுடன். அதன்பிறகு, அதன் ஆரம்ப பொது வழங்கலுக்கு சற்று முன்னதாக, பேஸ்புக் நிறுவனம் 1 பில்லியன் டாலர் ரொக்கமாகவும் பங்குகளிலும் மைல்கல் நிறுவனத்திற்கு வாங்கியது.
சேவை விதிமுறைகள் பின்னடைவு
இன்ஸ்டாகிராம் அதன் சேவை விதிமுறைகளை புதுப்பித்தபோது, டிசம்பர் 2012 இல் சாலையில் ஒரு பம்பைத் தாக்கியது, பயனர்களின் புகைப்படங்களை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு அறிவிப்பு அல்லது இழப்பீடு இல்லாமல் விற்க உரிமையை வழங்கியது. இந்த நடவடிக்கை தனியுரிமை வக்கீல்கள் மற்றும் பயனர்களிடமிருந்து உடனடி விமர்சனத்தை ஈர்த்தது, மேலும் பலர் புகைப்பட பகிர்வு தளங்களுக்கு போட்டியிடுவதன் மூலம் பதிலடி கொடுத்தனர். இன்ஸ்டாகிராம் விரைவாக செயல்பட்டு சர்ச்சைக்குரிய விதிமுறைகளைத் திரும்பப் பெற்றது. (மேலும் பார்க்க: Instagram உங்கள் புகைப்படங்களை எவ்வளவு பணம் சம்பாதிக்க முடியும்?)
அடிக்கோடு
பேஸ்புக் கையகப்படுத்தியதிலிருந்து பயனர் வளர்ச்சி தொடர்ந்து பலூனில் தொடர்ந்தாலும், இன்ஸ்டாகிராம் பயன்பாட்டில் சில மாற்றங்களைச் செய்துள்ளது, அதன் எளிய மற்றும் உள்ளுணர்வு பயனர் அனுபவத்தையும் புகைப்பட பகிர்வில் முக்கிய கவனம் செலுத்துகிறது. அதிக விலைக் குறி இருந்தபோதிலும், நிறுவனம் மார்க் ஜுக்கர்பெர்க் மற்றும் பேஸ்புக்கின் ஒரு ஆர்வமுள்ள முதலீடாகத் தெரிகிறது. இன்ஸ்டாகிராம் பயனர்கள் 2010 இல் பயன்பாட்டை அறிமுகப்படுத்தியதிலிருந்து ஒரு பில்லியனாக அதிகரித்துள்ளனர், இது 2006 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்ட சமூக ஊடக நிறுவனமான ட்விட்டரை விஞ்சியது, இது சுமார் 330 மில்லியன் பயனர்களுடன் வேதனையுடன் பின்தங்கியுள்ளது.
