ஸ்டீவ் வேலைகள் மற்றும் ஆப்பிள் கதை

ஆகஸ்ட் 2, 2018 அன்று, ஆப்பிள் உலகின் முதல் tr 1 டிரில்லியன் நிறுவனமாக மாறி வரலாறு படைத்தது. 2018 ஆம் ஆண்டின் கடைசி காலாண்டில் 450 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான இழப்பை இந்த ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் பார்த்தபோது, ​​அது அந்தத் தொகையின் பெரும்பகுதியை மீட்டெடுத்தது, இப்போது ஜூன் 2019 நிலவரப்படி 914.603 பில்லியன் டாலராக உள்ளது.

நிறுவனம் எவ்வாறு கட்டப்பட்டது மற்றும் அதன் ஸ்தாபனத்திற்கும் வளர்ச்சிக்கும் மையமாக இருந்த மனிதனின் கதை இங்கே.

அக்டோபர் 2011 இல், ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தனது 56 வயதில் காலமானார். அவர் இணைந்து நிறுவிய நிறுவனமான ஆப்பிள் நிறுவனத்தில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியை இரண்டாவது முறையாக விட்டுவிட்டார். வேலைகள் ஒரு தொழில்முனைவோராக இருந்தன, மேலும் அவரது எழுச்சியின் கதை ஆப்பிள் ஒரு நிறுவனமாக, சில சுவாரஸ்யமான திருப்பங்களுடன்.

, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் அவர் நிறுவிய நிறுவனம் மற்றும் தொழில்முனைவோருக்கு ஆப்பிள் வழங்கும் சில படிப்பினைகளையும் பார்ப்போம். வேலைகள் வெளியேறியதைத் தொடர்ந்து ஆப்பிள் அதன் நிலையான கண்டுபிடிப்புகளின் அளவையும், ஒரு நிலத்தடி நிறுவனமாக அதன் நிலையையும் நிலைநிறுத்துவதற்கான திறனை விமர்சகர்கள் சந்தேகித்தனர். முதல் $ 1T நிறுவனமாக மாறுவது ஸ்டீவ் ஜாப்ஸிடமிருந்து கற்றுக்கொண்ட மரபு மற்றும் படிப்பினைகளுடன் இணைக்கப்படவில்லை.

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஆப்பிள் கதை

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றும் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் ஆகியோர் 1977 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் நிறுவனத்தை முதன்முதலில் அறிமுகப்படுத்தினர், முதலில் ஆப்பிள் I மற்றும் பின்னர் ஆப்பிள் II ஐ அறிமுகப்படுத்தினர். 1980 ஆம் ஆண்டில் ஜாப்ஸ் எரியும் தொலைநோக்குடன் வோஸ்னியாக் தனது பார்வையை இயக்கும் வெட்கக்கேடான மேதை. பொது ஜான் ஸ்கல்லி 1983 இல் சேர்க்கப்பட்டார் 1985 ஆம் ஆண்டில், ஆப்பிள் வாரியம் ஸ்கல்லிக்கு ஆதரவாக போரிடும் வேலைகளை வெளியேற்றியது. ஆப்பிளிலிருந்து விலகி, வேலைகள் அனிமேஷன் தயாரிப்பாளர் பிக்சரில் முதலீடு செய்து உருவாக்கியது, பின்னர் உயர்நிலை கணினிகளை உருவாக்க நெக்ஸ்டை நிறுவியது; நெக்ஸ்ட் இறுதியில் அவரை மீண்டும் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு அழைத்துச் சென்றது. 1990 களின் பிற்பகுதியில் ஜாப்ஸ் ஆப்பிள் திரும்பினார், 2011 இல் அவர் இறக்கும் வரை பல ஆண்டுகளை கழித்தார், நிறுவனத்தை புதுப்பித்து, ஐபாட், ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் ஆகியவற்றை அறிமுகப்படுத்தினார், தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளை மாற்றியமைத்தார்.

நீல பெட்டிகளில் இருந்து ஆப்பிள் வரை

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் மற்றொரு ஸ்டீவ் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் உடன் வணிகத்தில் தனது தொடக்கத்தைப் பெற்றார், நாடு முழுவதும் இலவச அழைப்புகளைச் செய்ய பயன்படுத்தப்படும் நீல பெட்டிகளின் தொலைபேசி ஃபிரீக்கர்களை உருவாக்கினார். இருவரும் ஹோம்பிரூ கம்ப்யூட்டர் கிளப்பில் உறுப்பினர்களாக இருந்தனர், அங்கு அவர்கள் விரைவாக கிட் கம்ப்யூட்டர்களால் ஈர்க்கப்பட்டு நீல பெட்டிகளை விட்டுச் சென்றனர். இருவரும் விற்ற அடுத்த தயாரிப்பு ஆப்பிள் I ஆகும். இது ஒரு கணினியை உருவாக்குவதற்கான ஒரு கிட் ஆகும், இது வாடிக்கையாளருக்கு எதையும் செய்ய மானிட்டர் மற்றும் விசைப்பலகை சேர்க்க வேண்டும்.

வோஸ்னியாக் பெரும்பாலான கட்டிடத்தையும், வேலைகள் விற்பனையையும் கையாண்டதால், இருவரும் ஆப்பிள் II இல் முதலீடு செய்ய பொழுதுபோக்கு சந்தையில் இருந்து போதுமான பணம் சம்பாதித்தனர். ஆப்பிள் II தான் நிறுவனத்தை உருவாக்கியது. வேலைகள் மற்றும் வோஸ்னியாக் தங்கள் புதிய தயாரிப்பில் துணிகர மூலதனத்தை ஈர்க்க போதுமான ஆர்வத்தை உருவாக்கியது. இதன் பொருள் அவர்கள் பெரிய லீக்குகளில் இருந்தனர் மற்றும் அவர்களின் நிறுவனமான ஆப்பிள் 1977 இல் அதிகாரப்பூர்வமாக இணைக்கப்பட்டது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் 22 வயதை எட்டிய ஒரு மாத வெட்கமாக இருந்தார், மேலும் அவரது அடுத்த பிறந்தநாளுக்கு முன்பு கோடீஸ்வரராக இருப்பார்.

ரோலர் கோஸ்டர் சவாரி தொடங்குகிறது

1978 வாக்கில், ஆப்பிள் II இன் பலத்தின் அடிப்படையில் மட்டுமே ஆப்பிள் million 2 மில்லியன் லாபம் ஈட்டியது. ஆப்பிள் II கலை நிலை அல்ல, ஆனால் கணினி ஆர்வலர்கள் தங்கள் சொந்த திட்டங்களை உருவாக்க மற்றும் விற்க அனுமதித்தது. இந்த பயனர் உருவாக்கிய நிரல்களில் விசிகல்க், ஒரு வகை புரோட்டோ-எக்செல் ஆகும், இது வணிக பயன்பாடுகளுடன் முதல் மென்பொருளைக் குறிக்கிறது. இந்த திட்டங்களிலிருந்து ஆப்பிள் நேரடியாக லாபம் பெறவில்லை என்றாலும், ஆப்பிள் II க்கான பயன்பாடுகள் விரிவடைந்ததால் அவை அதிக ஆர்வத்தைக் கண்டன. பயனர்கள் தங்கள் சொந்த நிரல்களை உருவாக்கி அவற்றை விற்க அனுமதிக்கும் இந்த மாதிரி எதிர்கால பயன்பாட்டு சந்தையில் மீண்டும் தோன்றும், ஆனால் அதைச் சுற்றி மிகவும் இறுக்கமான வணிக மூலோபாயத்துடன்.

1980 ஆம் ஆண்டில் ஆப்பிள் பொதுவில் சென்றபோது, ​​நிறுவனத்தின் டைனமிக் அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ இருந்தது. ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் உக்கிரமான தொலைநோக்கு பார்வையாளராக இருந்தார், தீவிரமான மற்றும் பெரும்பாலும் போரிடும் மேலாண்மை பாணியுடன் இருந்தார், மேலும் ஸ்டீவ் வோஸ்னியாக் அமைதியான மேதை ஆவார். இருப்பினும், ஆப்பிளின் குழு நிறுவனத்தில் இத்தகைய சக்தி ஏற்றத்தாழ்வை அதிகம் விரும்பவில்லை. 1983 ஆம் ஆண்டில் ஜான் ஸ்கல்லியை நிர்வாகக் குழுவில் சேர்க்க வேலைகளும் குழுவும் ஒப்புக்கொண்டன. 1985 ஆம் ஆண்டில், வாரியம் ஸ்கல்லிக்கு ஆதரவாக வேலைகளை வெளியேற்றியது.

இடைவெளி ஆண்டுகள்

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பணக்காரர் மற்றும் வேலையற்றவர். அவர் ஆப்பிளில் வேலை செய்யவில்லை என்றாலும், அவர் சும்மா இருக்கவில்லை. இந்த நேரத்தில், 1985 முதல் 1996 வரை, வேலைகள் இரண்டு பெரிய ஒப்பந்தங்களில் ஈடுபட்டன; அதில் முதலாவது ஒரு முதலீடு. 1986 ஆம் ஆண்டில், ஜாப்ஸ் ஜார்ஜ் லூகாஸிடமிருந்து பிக்சர் என்ற நிறுவனத்தில் ஒரு கட்டுப்பாட்டு பங்குகளை வாங்கினார். நிறுவனம் சிரமப்பட்டுக்கொண்டிருந்தது, ஆனால் இறுதியில் டிஜிட்டல் அனிமேஷனில் அவர்கள் பெற்ற வெற்றி ஒரு ஆரம்ப பொது வழங்கலுக்கு (ஐபிஓ) வழிவகுத்தது, இது வேலைகளை 1 பில்லியன் டாலர் சம்பாதித்தது.

இரண்டாவதாக, கணினிகளுடனான தனது பழைய ஆர்வத்திற்கு திரும்புவதும், உயர்நிலை கணினிகளை உருவாக்க NeXT ஐ நிறுவுவதும் ஆகும். இவை யுனிக்ஸ் சக்தியை ஒரு வரைகலை பயனர் இடைமுகத்தில் பொருத்தச் செய்வதற்கான சிறந்த முயற்சியைக் குறிக்கும் இயக்க முறைமையுடன் கூடிய விலையுயர்ந்த இயந்திரங்கள். டிம் பெர்னர்ஸ்-லீ உலகளாவிய வலையை உருவாக்கியபோது, ​​அவர் ஒரு நெக்ஸ்ட் இயந்திரத்தைப் பயன்படுத்தி அவ்வாறு செய்தார்.

இந்த இரண்டு ஒப்பந்தங்களில், NeXT மிக முக்கியமானது என்பதை நிரூபித்தது, ஏனெனில் ஆப்பிள் அதன் இயக்க முறைமையை மாற்ற முயற்சிக்கிறது. ஆப்பிள் அதன் இயக்க முறைமைக்காக 1996 இல் நெக்ஸ்டியை வாங்கியது, ஸ்டீவ் ஜாப்ஸை அவர் நிறுவிய முதல் நிறுவனத்திற்கு மீண்டும் கொண்டு வந்தது.

1996

ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் தான் நிறுவிய கணினி தயாரிப்பாளரான நெக்ஸ்டை ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு விற்ற முக்கியமான ஆண்டு, அவர் வெளியேற்றப்பட்ட பதினொரு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அவரை நிறுவனத்திற்கு திருப்பி அனுப்பினார்.

ஆப்பிள் பாதையில் திரும்பப் பெறுதல்

வேலைகள் திரும்பியபோது, ​​நிறுவனம் நல்ல இடத்தில் இல்லை. விண்டோஸ் இயங்கும் மலிவான பிசிக்கள் சந்தையில் வெள்ளம் புகுந்ததால் ஆப்பிள் திணறத் தொடங்கியது. வேலைகள் மீண்டும் ஓட்டுநர் இருக்கையில் தன்னைக் கண்டுபிடித்து, ஆப்பிளின் வீழ்ச்சியைத் திருப்ப சில கடுமையான நடவடிக்கைகளை எடுத்தன. நிறுவனம் பில் கேட்ஸிடமிருந்து 150 மில்லியன் டாலர் முதலீட்டைக் கேட்டு பெற்றது. விளம்பரங்களை அதிகரிக்கவும், ஆப்பிள் ஏற்கனவே வழங்கிய தயாரிப்புகளை முன்னிலைப்படுத்தவும் வேலைகள் பணத்தை பயன்படுத்தின.

நெக்ஸ்ட் இயக்க முறைமை நீண்ட காலமாக ஆப்பிளின் முதல் வெற்றி கணினியான ஐமாக் உருவாக்க பயன்படுத்தப்பட்டது. 2001 ஆம் ஆண்டில் ஐபாட் முதல் 2010 ஆம் ஆண்டு ஐபாட் வரையிலான வெற்றிகளின் பட்டியலுடன் வேலைகள் இதைத் தொடர்ந்தன. ஐபோனுடன் ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் ஆப்பிள் ஆதிக்கம் செலுத்தியது, ஐடியூன்ஸ் உடன் ஒரு இ-காமர்ஸ் கடையைத் திறந்தது மற்றும் பிராண்டட் சில்லறை விற்பனை நிலையங்களைத் தொடங்குவது என்ன? வேறு, ஆப்பிள் ஸ்டோர். ஜாப்ஸ் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவியில் இருந்து விலகியபோது, ​​ஆப்பிள் எக்ஸானுடன் உலகின் மிகப்பெரிய சந்தை தொப்பியைக் குறைத்துக்கொண்டது.

2001 ஆம் ஆண்டில் ஐபாட் தொடங்கி, அடுத்த தசாப்தத்தில் ஐபோன் மற்றும் ஐபாட் உடன் தொடர்ந்தால், வேலைகள் நோய்வாய்ப்பட்ட ஆப்பிளை புத்துயிர் பெற்றன, தொழில்நுட்பம் மற்றும் தகவல்தொடர்புகளில் முன்னணியில் இருந்தன.

அடிக்கோடு

ஒரு கட்டுரையில் வேலைகளின் வாழ்க்கையை சுருக்கமாகக் கூறுவது சாத்தியமில்லை, ஆனால் சில படிப்பினைகள் தனித்து நிற்கின்றன. முதலாவதாக, புதுமை நிறைய கணக்கிடப்படுகிறது, ஆனால் புதுமையான தயாரிப்புகள் சரியான சந்தைப்படுத்தல் இல்லாமல் தோல்வியடைகின்றன. இரண்டாவதாக, வெற்றிக்கு நேரான பாதைகள் இல்லை. வேலைகள் மிக ஆரம்பத்தில் பணக்காரர்களாக இருந்தன, ஆனால் 90 களில் அவர் ஆப்பிள் நிறுவனத்திற்கு திரும்பவில்லை என்றால் அவர் இன்று ஒரு அடிக்குறிப்பாக இருப்பார். ஒரு கட்டத்தில், வேலை செய்ய கடினமாக இருந்ததற்காக அவர் உருவாக்க உதவிய நிறுவனத்திலிருந்து வேலைகள் வெளியேற்றப்பட்டன. மாற்றத்தை விட, அவர் தனது நேரத்தை ஏலம் எடுத்தார், பின்னர் மீண்டும் பொறுப்பேற்றார், இந்த நேரத்தில் அவரது அணுகுமுறை அவரது மேதைகளின் ஒரு பகுதியாகவே காணப்பட்டது.

ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோரின் வாழ்க்கையிலும் ஸ்டீவ் ஜாப்ஸின் வாழ்க்கையிலிருந்து இன்னும் நிறைய கற்றுக்கொள்ள வேண்டும். தொழில் முனைவோர் மனப்பான்மையின் சுறுசுறுப்பான மகிழ்ச்சி, இதற்கு முன்பு செய்ததை விட பெரிய மற்றும் சிறந்த ஒன்றை நீங்கள் செய்ய முடியும் என்ற எண்ணம், எப்போதும் பார்த்துக் கொண்டிருப்பது, படிப்பது, அதைப் பின்பற்றுவதா அல்லது அந்த ஹப்ரிஸ் உருவாக்கக்கூடியதைக் கண்டு ஆச்சரியப்படுவதா.