பிரதான செலவுகள் மற்றும் மாற்று செலவுகள்: வித்தியாசம் என்ன?

பிரதான செலவுகள் மற்றும் மாற்று செலவுகள்: ஒரு கண்ணோட்டம்

பிரதம செலவுகள் மற்றும் மாற்று செலவுகள் ஒரு குறிப்பிட்ட உற்பத்தியின் உற்பத்தியில் செயல்திறனை தீர்மானிக்க ஒரு மெட்ரிக் என உற்பத்தித் துறையில் பெரிதும் நம்பியுள்ளன. பிரதான செலவுகள் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை உருவாக்குவதோடு நேரடியாக தொடர்புடைய செலவுகள் என வரையறுக்கப்படுகின்றன, அதே நேரத்தில் மாற்று செலவுகள் மூலப்பொருட்களை ஒரு பொருளாக மாற்றும்போது ஏற்படும் செலவுகள் ஆகும்.

பிரதான செலவுகள் மற்றும் மாற்று செலவுகள் உற்பத்தி செலவினங்களின் சில காரணிகளை உள்ளடக்கியது, ஆனால் ஒவ்வொன்றும் உற்பத்தி செயல்திறனின் மாறுபட்ட கண்ணோட்டத்தை வழங்குகிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பிரதான செலவினங்களில் நேரடி பொருள் மற்றும் நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் அடங்கும். மாற்று செலவுகள் நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஆகியவை அடங்கும். உற்பத்தியின் செயல்திறனை தீர்மானிக்க பயன்படுத்தப்படும் ஒரு மெட்ரிக் ஆகும்.

பிரதான செலவுகள்

பிரதான செலவுகளுக்கான கணக்கீட்டில் நேரடி உழைப்புக்கு கூடுதலாக நேரடி பொருட்களுக்கு செலவிடப்பட்ட மொத்த தொகையும் அடங்கும். முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பை உருவாக்க தேவையான மூலப்பொருட்கள் போன்ற உறுதியான கூறுகள் நேரடி பொருட்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. உதாரணமாக, ஒரு காரின் இயந்திரம் மற்றும் மிதிவண்டியின் ஸ்போக்குகள் நேரடி பொருள் செலவில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன, ஏனெனில் அவை ஒவ்வொன்றும் அந்த குறிப்பிட்ட பொருளின் உற்பத்தியை முடிக்க அவசியமானவை.

நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள், முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்புகளை நிறைவு செய்யும் பணியாளருக்கு வழங்கப்படும் சம்பளம், ஊதியங்கள் அல்லது சலுகைகள் ஆகியவை அடங்கும். பிரதான செலவினங்களைக் கணக்கிடுவதில் எந்திரங்கள், ஓவியர்கள் அல்லது வெல்டர்களுக்கு வழங்கப்படும் இழப்பீடு பொதுவானது. மாற்று செலவுகள் போலல்லாமல், பிரதான செலவுகள் எந்த மறைமுக செலவுகளையும் கொண்டிருக்கவில்லை.

நிறுவனத்திற்கு திறமையான உற்பத்தி செயல்முறை இருப்பதை உறுதி செய்வதற்காக செயல்பாட்டு மேலாளர்களால் பிரதான செலவுகள் மதிப்பாய்வு செய்யப்படுகின்றன. பிரதான செலவினங்களைக் கணக்கிடுவது நிறுவனங்களுக்கு விலைகளை நிர்ணயிக்க உதவுகிறது.

பிரதான செலவுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஒரு வாடிக்கையாளருக்கு ஒரு காபி அட்டவணையை உருவாக்க பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு தொழில்முறை தளபாடங்கள் தயாரிப்பாளரைக் கவனியுங்கள். அட்டவணையை உருவாக்குவதற்கான பிரதான செலவுகள் நேரடி உழைப்பு மற்றும் மரம் வெட்டுதல், வன்பொருள் மற்றும் வண்ணப்பூச்சு போன்ற மூலப்பொருட்களை உள்ளடக்கியது. அட்டவணையின் உற்பத்தி செலவுக்கு நேரடியாக பங்களிக்கும் பொருட்கள் $ 200. தளபாடங்கள் தயாரிப்பாளர் உழைப்புக்கு ஒரு மணி நேரத்திற்கு $ 50 வசூலிக்கிறார், இந்த திட்டம் முடிவடைய மூன்று மணி நேரம் ஆகும். அட்டவணையை தயாரிப்பதற்கான பிரதான செலவு $ 350 (மூலப்பொருட்களுக்கு $ 200 + நேரடி உழைப்பில் $ 150). லாபத்தை உருவாக்க, அட்டவணையின் விலை அதன் பிரதான விலைக்கு மேல் அமைக்கப்பட வேண்டும்.

ஒரு தயாரிப்பு உற்பத்தியில் செயல்திறனை அளவிட உற்பத்தித் துறை பிரதான செலவுகள் மற்றும் மாற்று செலவுகளை நம்பியுள்ளது.

மாற்று செலவுகள்

மாற்று பொருட்களில் மூலப்பொருட்களை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களாக மாற்றுவதால் ஏற்படும் நேரடி உழைப்பு மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் அடங்கும். மேல்நிலை செலவுகள் உற்பத்தி செயல்முறைக்கு நேரடியாகக் கூற முடியாத செலவுகள் என வரையறுக்கப்படுகின்றன, ஆனால் ஒரு உற்பத்தி ஆலை நாள் முழுவதும் செயல்படத் தேவையான மின்சாரம் அல்லது பிற பயன்பாடுகள் போன்ற செயல்பாடுகளுக்கு அவை அவசியம். நேரடி தொழிலாளர் செலவுகள் பிரதான செலவுக் கணக்கீடுகளில் பயன்படுத்தப்படுவதைப் போன்றது.

மாற்றுச் செலவுகள் உற்பத்தி செயல்முறைகளின் செயல்திறனை அளவிடுவதற்கான ஒரு நடவடிக்கையாகவும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஆனால் பிரதான செலவுக் கணக்கீடுகளில் இருந்து மீதமுள்ள மேல்நிலை செலவுகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன. உற்பத்தி செயல்முறைக்குள் கழிவுகள் எங்கு இருக்கலாம் என்பதை தீர்மானிக்க செயல்பாட்டு மேலாளர்கள் மாற்று செலவுகளையும் பயன்படுத்துகின்றனர்.

மாற்று செலவுகள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதற்கான எடுத்துக்காட்டு

ஏப்ரல் மாதத்தில், கம்பெனி ஏ மொத்த உழைப்பு மற்றும் தொடர்புடைய செலவுகளில் $ 50, 000 செலவாகும், அதே போல் தொழிற்சாலை மேல்நிலை செலவில், 000 86, 000 ஆகும். நிறுவனம் ஏ ஏப்ரல் மாதத்தில் 20, 000 யூனிட்களை உற்பத்தி செய்தது. மாதத்திற்கான ஒரு யூனிட்டுக்கான மாற்று செலவு இவ்வாறு ஒரு யூனிட்டுக்கு 80 6.80 ஆக இருந்தது (மொத்த மாற்று செலவினங்களில் 6 136, 000 என கணக்கிடப்படுகிறது.