பூச்சி பகுப்பாய்வு வரையறை

PEST பகுப்பாய்வு என்றால் என்ன?

PEST பகுப்பாய்வு (அரசியல், பொருளாதார, சமூக மற்றும் தொழில்நுட்ப) என்பது ஒரு மேலாண்மை முறையாகும், இதன் மூலம் ஒரு நிறுவனம் சந்தையில் அதிக போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்காக அதன் செயல்பாட்டை பாதிக்கும் முக்கிய வெளிப்புற காரணிகளை மதிப்பிட முடியும். சுருக்கத்தால் விவரிக்கப்பட்டுள்ளபடி, அந்த நான்கு பகுதிகளும் இந்த மாதிரியின் மையமாக உள்ளன.

PEST பகுப்பாய்வு வடிவமைப்பில் ஒரு பிரபலமான மாறுபாடு, குறிப்பாக இங்கிலாந்தில், PESTLE மூலோபாய திட்டமிடல் அணுகுமுறை ஆகும், இது சட்ட மற்றும் சுற்றுச்சூழலின் கூடுதல் அம்சங்களை உள்ளடக்கியது.

PEST பகுப்பாய்வு விளக்கப்பட்டது

PEST பகுப்பாய்வு முதன்முதலில் ஹார்வர்ட் பேராசிரியர் பிரான்சிஸ் ஜே. அகுய்லரால் ETPS என்ற பெயரில் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது என்று நம்பப்படுகிறது. வணிக சூழலை ஸ்கேனிங் செய்யும் 1967 ஆம் ஆண்டு வெளியீட்டில், அகுய்லர் பொருளாதார, தொழில்நுட்ப, அரசியல் மற்றும் சமூக காரணிகளை வணிகச் சூழலில் பெரும் தாக்கங்களாகக் காட்டினார். அதைத் தொடர்ந்து, இன்று பயன்படுத்தப்படும் வசதியான மற்றும் நகைச்சுவையான சுருக்கத்தை உருவாக்க கடிதங்கள் மறுசீரமைக்கப்பட்டன.

PEST பகுப்பாய்வு மூலம் மதிப்பிடப்பட்ட பகுதிகள்

ஒரு நிறுவனம் நிலைநிறுத்தப்பட்டுள்ள துறையையும், அமைப்பையும் பாதிக்கும் முக்கிய செல்வாக்கின் பகுதிகள் பற்றிய விரிவான மதிப்பீடு மிகவும் பயனுள்ள மூலோபாய திட்டமிடலுக்கு உதவும். இந்த திட்டமிடல், நிலைமைகள் இருப்பதைப் பயன்படுத்திக் கொள்ளும் திறனை அதிகரிக்கவும், முன்னறிவிக்கப்பட்டதாகவும், உடனடி மாற்றங்களுக்கு சிறந்த முறையில் தயாரிக்கவும், நிறுவனத்தை போட்டியாளர்களை விட முன்னேற அனுமதிக்கும்.

பி - PEST பகுப்பாய்வின் அரசியல் அம்சம் அரசாங்கத்தின் கொள்கை மற்றும் / அல்லது சட்டத்தில் மாற்றங்கள் பொருளாதாரம், குறிப்பிட்ட தொழில் மற்றும் கேள்விக்குரிய அமைப்பை பாதிக்கும் பகுதிகளில் கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு நிறுவனத்தை குறிப்பாக பாதிக்கக்கூடிய கொள்கையின் பகுதிகள் வரி மற்றும் வேலைவாய்ப்பு சட்டங்கள் அடங்கும். ஒரு நாடு அல்லது பிராந்தியத்தின் பொதுவான அரசியல் சூழலும், சர்வதேச உறவுகளும் அமைப்பை பெரிதும் பாதிக்கும்.

மின் - பகுப்பாய்வின் பொருளாதார பகுதி வட்டி மற்றும் மாற்று விகிதங்கள், பொருளாதார வளர்ச்சி, வழங்கல் மற்றும் தேவை, பணவீக்கம் மற்றும் மந்தநிலை ஆகியவற்றின் முக்கிய காரணிகளை குறிவைக்கிறது.

எஸ் - ஒரு PEST பகுப்பாய்வில் சேர்க்கப்படக்கூடிய சமூக காரணிகள் புள்ளிவிவரங்கள் மற்றும் வயது விநியோகம், கலாச்சார அணுகுமுறைகள் மற்றும் பணியிடங்கள் மற்றும் வாழ்க்கை முறை போக்குகள்.

டி - தொழில்நுட்ப கூறு, துறை மற்றும் நிறுவனத்தில் உள்ள தொழில்நுட்பங்களின் குறிப்பிட்ட பங்கு மற்றும் வளர்ச்சியையும், அத்துடன் தொழில்நுட்பத்தின் பரந்த பயன்பாடுகள், போக்குகள் மற்றும் மாற்றங்களையும் கருதுகிறது. தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சிக்கான அரசாங்க செலவினங்களும் இந்த பகுதியில் ஆர்வமுள்ள ஒரு புள்ளியாக இருக்கலாம்.

PEST பகுப்பாய்வின் பயன்பாடுகள்

வணிகச் சூழலில் இருக்கும் நிலைமைகளால் வழங்கப்படும் வாய்ப்புகளை அங்கீகரிப்பதற்கும் அதன் மூலம் முதலீடு செய்வதற்கும் ஒரு நிறுவனத்திற்கு PEST பகுப்பாய்வு உதவும். தற்போதைய அல்லது சாத்தியமான எதிர்கால சவால்களை அடையாளம் காணவும் இது பயன்படுத்தப்படலாம், மேலும் இந்த சவால்களை எவ்வாறு சிறப்பாக நிர்வகிப்பது என்பதற்கான பயனுள்ள திட்டமிடலை அனுமதிக்கிறது.

ஒரு அமைப்பின் உள் அரசியல், பொருளாதாரக் கண்ணோட்டம், சமூக காலநிலை மற்றும் தொழில்நுட்பத் தளம் ஆகியவற்றில் உள்ள பலங்களையும் பலவீனங்களையும் அடையாளம் காணும் பொருட்டு ஒரு அமைப்பின் உள் கட்டமைப்பை மதிப்பிடுவதிலும் PEST பகுப்பாய்வு பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த பகுப்பாய்வின் முடிவுகள் துணைப்பார் என அடையாளம் காணப்பட்ட பகுதிகளில் மாற்றங்கள் அல்லது மேம்பாடுகளை எளிதாக்கும்.

PEST பகுப்பாய்வு இன்னும் விரிவான முடிவுக்கு SWOT (பலங்கள், பலவீனங்கள், வாய்ப்புகள் மற்றும் அச்சுறுத்தல்கள்) மாதிரி போன்ற மூலோபாய வணிக பகுப்பாய்வின் பிற வடிவங்களுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்படலாம். இந்த நிறைவு செய்யப்பட்ட பகுப்பாய்வுகளுக்கு இடையில் ஒரு ஒப்பீடு நடத்துவது தகவலறிந்த முடிவெடுப்பதற்கு மிகவும் உறுதியான அடிப்படையை அளிக்கும்.