Nba இன் வணிக மாதிரி

மெதுவான வேகமான விளையாட்டுக்கள், என்.எப்.எல்-ஐ பாதிக்கும் பாதுகாப்பு சிக்கல்கள் மற்றும் டபிள்யூ.என்.பி.ஏ இன்னும் வளர்ந்து வருவதால் எம்.எல்.பியில் புகழ் குறைந்து வருவதால், தேசிய கூடைப்பந்து கழகம் (என்.பி.ஏ) தொடர்ந்து பிரகாசிக்கிறது. அதன் வளர்ச்சிக்கு பங்களிக்கும் வகையில், NBA ஐரோப்பாவிற்கும் சீனாவிற்கும் வெளிநாடுகளில் கூடைப்பந்து பார்வையாளர்களை விரிவுபடுத்துவதில் கவனம் செலுத்தியுள்ளது.

உலக அரங்கில், கூடைப்பந்து மிகவும் பிரபலமான விளையாட்டுகளில் ஒன்றாகும், இது கால்பந்தை மட்டுமே பின்னுக்குத் தள்ளும். பார்வையாளர்களை விரிவாக்குவதன் மூலம், NBA இல் வருவாய் கணிசமாக வளர்ந்துள்ளது. உண்மையில், 2017-18 பருவத்தில், 30 NBA அணிகள் 4 7.4 பில்லியன் வருவாய் ஈட்டின.

கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானத்தில் ஒளிபரப்பு உரிமைகள், விளம்பரம், வணிகமயமாக்கல் மற்றும் சலுகைகள் ஆகியவை அடங்கும். 2016-17 பருவத்துடன் நடைமுறைக்கு வந்த billion 24 பில்லியன் மதிப்புள்ள ஒரு டிவி ஒப்பந்தம் கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானத்தை கணிசமாக அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது, இது சிக்கலான வணிக மாதிரியின் ஒரு பகுதியாக வீரர் சம்பள தொப்பிகள் போன்ற குழு நடவடிக்கைகளை பாதிக்கும்.

கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானம்

NBA மற்றும் அதன் துணை நிறுவனங்களால் ஈட்டப்படும் பெரும்பான்மையான வருவாய் கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானம் (BRI) என வகைப்படுத்தப்படுகிறது. டிக்கெட் கொள்முதல் மற்றும் சலுகைகள், பார்வையாளர்களின் வீடுகளுக்கு விளையாட்டை வழங்கும் டிவி ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஜெர்சி மற்றும் ஆடை விற்பனையிலிருந்து வணிக உரிமைகள் ஆகியவை இதில் அடங்கும். பி.ஆர்.ஐ.யில் சேர்க்கப்படவில்லை விரிவாக்க குழுக்களுக்கான வருமானம், பருவம் முழுவதும் விதிக்கப்படும் அபராதம் மற்றும் வருவாய் பகிர்வு.

சம்பள தொப்பியைக் கணக்கிடுவதற்கு பிஆர்ஐ பங்களிப்பதால், வருவாய் பகிர்வு பிஆர்ஐயிலிருந்து விலக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது பெரிய சந்தைக் குழுக்களுக்கு பொருளாதார நன்மையை அளிக்கும். கற்பனையாக, லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் லேக்கர்ஸ் அல்லது நியூயார்க் நிக்ஸ் போன்ற அதிக வருவாய் ஈட்டும் அணிகள் சம்பளத் தொகையை அதிகரிக்கும், மேலும் சிறிய சந்தை அணிகள் வீரர்களைத் தக்கவைக்க அதிக அளவு செலவழிக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் இருக்கும். இது ஒரு நிலையான அமைப்பு மற்றும் உரிமையாளர்களிடையே பொருளாதார ஏற்றத்தாழ்வுக்கு வழிவகுக்கிறது. இதன் விளைவாக, வருவாய் பகிர்வு கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானமாக குறிப்பிடப்படவில்லை.

மேலும் தகவலுக்கு, என்.எப்.எல் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்கிறது என்பதைப் பாருங்கள் .

தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தம்

கடந்த 15 ஆண்டுகளில், ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் மற்றும் டி.வி.ஆர் உள்ளிட்ட பல்வேறு தொழில்நுட்ப முன்னேற்றங்கள் காரணமாக டிவி பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்துள்ளது. இருப்பினும், நேரடி விளையாட்டு பெரும்பாலும் இந்த போக்கில் இருந்து விடுபட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, நெட்வொர்க்குகள் இந்த விளையாட்டுகளை ஒளிபரப்ப அதிக அளவு செலுத்துகின்றன.

பிப்ரவரி 2016 இல், ஈஎஸ்பிஎன் மற்றும் டர்னர் ஸ்போர்ட்ஸுடன் ஒன்பது ஆண்டு, 24 பில்லியன் டாலர் ஊடக உரிமை ஒப்பந்தத்தை ஈஎஸ்பிஎன் அறிவித்தது. இந்த ஒப்பந்தம் 2016-17 பருவத்தில் நடைமுறைக்கு வந்தபோது, ​​ஈஎஸ்பிஎன் மற்றும் டர்னர் ஸ்போர்ட்ஸ் இணைந்து NBA க்கு ஆண்டுதோறும் 6 2.6 பில்லியனை செலுத்தின. இதை முன்னோக்கி வைத்துக் கொண்டால், 2007 இல் கையெழுத்திடப்பட்ட முந்தைய ஒப்பந்தம் இரு நெட்வொர்க்குகளுக்கும் ஆண்டுதோறும் 30 930 மில்லியன் செலவாகும். புதிய ஊடக உரிமை ஒப்பந்தம் முந்தைய ஒப்பந்தத்திலிருந்து 180% அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது.

இந்த ஒப்பந்தம் ஈஎஸ்பிஎன் தொலைக்காட்சி, டிஜிட்டல், சிறப்பம்சங்கள், ஆடியோ, தரவு மற்றும் சர்வதேச என்.பி.ஏ உரிமைகளை அதிகரித்தது. விளையாட்டுக்கள் 2024-25 பருவத்தில் ஈஎஸ்பிஎன் மற்றும் டிஎன்டியில் ஒளிபரப்பப்படும்.

டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் சலுகைகள்

கூடைப்பந்தின் பிரபலமடைந்து வருவதால், சில அணிகள் பணம் சம்பாதிப்பதற்கான ஒரு முக்கிய வழியாக டிக்கெட் விற்பனை உள்ளது. தொடர்ந்து லீக்கில் அதிக வருகை தரும் சிகாகோ புல்ஸ், 2017-18 பருவத்தில் வீட்டு விளையாட்டுகளில் சராசரியாக 20, 776 பேர் கலந்து கொண்டனர். இந்த எண்ணிக்கை முந்தைய பருவத்தை விட சற்றே குறைவாக உள்ளது, இதில் சராசரி 21, 680 ஆக இருந்தது. நியூயார்க் நிக்ஸ் லீக்கில் மிகவும் விலையுயர்ந்த டிக்கெட்டுகளை வைத்திருந்தது; இருப்பினும், கோல்டன் ஸ்டேட் வாரியர்ஸ் இப்போது அதிக டிக்கெட் செலவைப் புகாரளிக்கிறது, அதைத் தொடர்ந்து லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் லேக்கர்ஸ். நிக்ஸில் லீக்கில் இன்னும் சில விலையுயர்ந்த டிக்கெட்டுகள் உள்ளன, மேலும் மூன்றாவது மிக விலையுயர்ந்த டிக்கெட்டுகளின் நிலையை வைத்திருக்கின்றன.

நான்கு பேர் கொண்ட ஒரு குடும்பத்தை ஒரு NBA விளையாட்டுக்கு அழைத்துச் செல்வதற்கான செலவாகும் ரசிகர் செலவுக் குறியீட்டையும் (FCI) நாம் பார்க்கலாம். இந்த மெட்ரிக்கில் டிக்கெட், சலுகைகள் மற்றும் பார்க்கிங் செலவு ஆகியவை அடங்கும். ESPN கணக்கிட்டது, சராசரியாக, உங்கள் குடும்பத்தை ஒரு NBA விளையாட்டுக்கு அழைத்து வருவதற்கான செலவு 2012 இல் 1 301.06 ஆகும், இருப்பினும் எந்த அணிகள் விளையாடுகின்றன, எங்கு விளையாடுகின்றன என்பதைப் பொறுத்து அந்த எண்ணிக்கை பெரிதும் மாறுபடும்.

உரிம ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஸ்பான்சர்ஷிப்கள்

ஜூன் 2015 இல், அடிடாஸுடனான தனது கூட்டணியை முடிவுக்கு கொண்டுவர NBA முடிவு செய்து, நைக் (NKE) உடன் எட்டு ஆண்டு, 1 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. இது அதன் முந்தைய ஒப்பந்தத்திலிருந்து 245% வருடாந்திர அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது. முன்னதாக பிரதி ஜெர்சிகளை தயாரித்த நைக், 2017-18 சீசனின் தொடக்கத்தில் அதிகாரப்பூர்வ சீருடைகளை எடுத்துச் செல்லத் தொடங்கியது. இந்த ஒப்பந்தத்திற்கு முன்பு, கூடைப்பந்து காலணிகள் மற்றும் ஆடைகளில் நைக் குறிப்பிடத்தக்க பங்கைக் கொண்டிருந்தார். அமெரிக்க கூடைப்பந்து ஷூ விற்பனையில் 90% நைக் பிராண்டுகள் கட்டுப்படுத்துகின்றன என்று மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. அதேபோல், NBA இன் மிகப்பெரிய நட்சத்திரங்கள் பல உலகின் மிகப்பெரிய ஷூ மற்றும் ஆடை நிறுவனத்துடன் லாபகரமான ஒப்புதல் ஒப்பந்தங்களைக் கொண்டுள்ளன.

நீங்கள் ஒரு NBA விளையாட்டில் கலந்து கொள்ளும்போது, ​​அரங்கைச் சுற்றியுள்ள பல ஸ்பான்சர்கள் மற்றும் பிராண்டுகளை நீங்கள் காண்பீர்கள். 2016-17 ஆம் ஆண்டில், கார்ப்பரேட் ஸ்பான்சர்களிடமிருந்து NBA சுமார் 61 861 மில்லியன் வருவாய் ஈட்டியது. இந்த ஸ்பான்சர்களில் NBA இன் அதிகாரப்பூர்வ உணவு மற்றும் பான பிராண்டாக ஸ்டேட்ஃபார்ம் மற்றும் அன்ஹீசர்-புஷ் (BUD) போன்ற அங்கீகரிக்கப்பட்ட பிராண்டுகள் அடங்கும். ஸ்பான்சர்ஷிப்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது, என்பிஏ அரங்கங்களுக்கான உரிமைகளை பெயரிடும். உதாரணமாக, கோல்டன் ஸ்டேட் வாரியர்ஸின் வீடு, ஆரக்கிள் அரினா, கணினி தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தின் பெயரிடப்பட்டது.

வருவாய் பகிர்வு

எம்.எல்.பி மற்றும் என்.எப்.எல் போலவே, என்.பி.ஏவும் வருவாய் பகிர்வு முறையுடன் செயல்படுகிறது. மேலே குறிப்பிட்டபடி, இந்த அமைப்பிலிருந்து வருவாய் கூடைப்பந்து தொடர்பான வருமானத்தின் ஒரு பகுதியாக இல்லை. NBA இல் வருவாய் பகிர்வு சிறிய மற்றும் பெரிய சந்தைகளுக்கு இடையிலான ஏற்றத்தாழ்வு சூழ்நிலைகளை நிவர்த்தி செய்கிறது. இதன் விளைவாக, அனைத்து அணிகளும் தங்கள் வருடாந்திர வருவாயை ஒன்றாக இணைத்து, அதிக வருவாய் ஈட்டும் அணிகளிலிருந்து குறைந்த வருவாய் ஈட்டியவர்களுக்கு மறுபகிர்வு செய்கின்றன. இந்த வழிகளில், ஒவ்வொரு அணியும் அந்த ஆண்டின் சம்பள தொப்பிக்கு சமமான வருவாயைப் பெறும். முழு வருவாய் பகிர்வு நன்மைகளைப் பெற, வருவாய் கட்டமைப்பிற்கு சிறிய சந்தை அணிகள் லீக் சராசரியின் குறைந்தது 70% க்கு சமமான வருவாயை உருவாக்க வேண்டும்.

2017-18 பருவத்திற்கான சம்பள தொப்பி.0 99.093 மில்லியனாக இருந்தது, இது முந்தைய பருவத்தில் 94.143 மில்லியனாக இருந்தது.

சர்வதேச வளர்ச்சி

என்.பி.ஏ பட்டியலில் சர்வதேச வீரர்கள் மற்றும் நாடுகளின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து வருவதால், உலகளாவிய வளர்ச்சி பிரகாசித்தது. 2017-18 சீசனின் தொடக்க இரவில், சாதனை படைத்த 42 நாடுகள் மற்றும் பிராந்தியங்களைச் சேர்ந்த 108 சர்வதேச வீரர்கள் பட்டியலில் உள்ளனர். தொடக்க நான்காவது சீசனில் குறைந்தது 100 சர்வதேச வீரர்கள் இருப்பதாகவும், 30 அணிகளிலும் குறைந்தது ஒரு சர்வதேச வீரர் இருப்பதாகவும் இந்த அறிவிப்பு தொடர்ந்து நான்காவது சீசனில் சுட்டிக்காட்டியுள்ளது.

இந்த எண்ணிக்கை தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால், ஊடக ஒளிபரப்பு மற்றும் விற்பனை விற்பனையை ஊக்குவிக்க NBA சர்வதேச சந்தைகளை நோக்கும். எதிர்காலத்தில், பல ஐரோப்பிய அடிப்படையிலான NBA அணிகளையும் நாம் காணலாம்.

அடிக்கோடு

உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் ஆர்வத்தை ஈர்த்து, NBA அதன் பிரபலத்தைக் கண்டது, மேலும் வருவாய் நீரோடைகள் கடந்த சில ஆண்டுகளில் வேகமாக அதிகரிக்கின்றன. Billion 24 பில்லியன் மதிப்புள்ள டிவி ஒப்பந்தம், 1 பில்லியன் டாலர் நைக் ஒப்பந்தம், பெருநிறுவன ஆதரவாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் விரைவான சர்வதேச வளர்ச்சி ஆகியவற்றுடன், சராசரி NBA குழு இப்போது 1 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. சராசரி டிக்கெட் விலை மற்றும் சலுகைகளும் அதிகரித்துள்ளதால் இது ரசிகர்களுக்கு ஒரு செலவில் வருகிறது.