நிச்சயமாக, நாம் புரிந்து கொள்ள முடியும். நிறுவனங்கள் ஒரு சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு போட்டியாளரைப் பார்க்கின்றன, மேலும் செயலின் ஒரு பகுதியை விரும்புகின்றன. இது வணிகத்தில் ஒவ்வொரு நாளும் நடக்கிறது - அங்கு நிறுவனங்கள் நிறுவப்பட்ட தயாரிப்பின் சொந்த பதிப்பைத் தொடங்குகின்றன. இங்கே நாம் மிகவும் பிரபலமான நான்கு "நானும் கூட" தயாரிப்புகளைப் பார்க்கிறோம், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக அவை சந்தையின் ஒரு பகுதியை எடுக்க முடிந்தது என்பதைப் பார்க்கிறோம். (உங்கள் பணத்தை எங்கு செலவழிப்பது என்பது குறித்த சில பரிந்துரைகளுக்கு, உங்கள் பக் சிறந்த தொழில்நுட்பத்தைப் படிக்கவும்.)
பயிற்சி: பட்ஜெட் அடிப்படைகள்
மைக்ரோசாப்ட் சூன் Vs. ஆப்பிள் ஐபாட் ஆப்பிள் ஐபாட் இசையைப் பற்றி நாம் எப்படி நினைக்கிறோம் என்பதை மாற்றியது. ஐபாட் என்பது 2001 ஆம் ஆண்டில் தொடங்கப்பட்ட ஆப்பிள் நிறுவனத்தால் உருவாக்கப்பட்ட மற்றும் விற்பனை செய்யப்பட்ட சிறிய மீடியா பிளேயர்களின் வரிசையாகும், மேலும் ஆரம்ப மாதிரிகள் முதல் ஏராளமான கண்டுபிடிப்புகளைக் கண்டது. நம்பமுடியாதபடி, இது 10 ஆண்டுகளுக்கு முன்புதான், ஆனால் அதன் பின்னர் ஐபாட் "இருக்க வேண்டும்" கேஜெட்டாக இருந்தது. ஆச்சரியப்படத்தக்க வகையில், மைக்ரோசாப்ட் இந்த சந்தையின் ஒரு பகுதியை விரும்பியது, இதனால் 2006 இல் சூனை அறிமுகப்படுத்தியது - இது ஒரு சிறிய ஊடக சாதனத்தை எடுத்துக்கொண்டது.
மைக்ரோசாப்ட் ஆப்பிள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் ஒரு பகுதிக்குள் நுழைந்து கொண்டிருந்தது, ஒட்டுமொத்தமாக சூன் ஒரு நல்ல தயாரிப்பு என்று கருதப்பட்டாலும், அது நிறுவப்பட்ட மற்றும் நாகரீகமான ஐபாடிற்கு மெழுகுவர்த்தியை வைத்திருக்கவில்லை. அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட நேரத்தில், நடப்பு பகுப்பாய்வின் ஆராய்ச்சி ஆய்வாளர் ஷாவ்னி சென், ஆப்பிளுக்கு எதிரான தீவிர போட்டியாளராக மாற, மைக்ரோசாப்ட் சூனுக்கு மேலும் மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டும், குறிப்பாக சாதனம் கொண்டிருந்த சாதகமற்ற மதிப்புரைகளின் எண்ணிக்கையை கருத்தில் கொண்டு ஏற்கனவே பெறப்பட்டது. "தற்போதைய பகுப்பாய்வு" சரியானது, மற்றும் சூன் ஒருபோதும் சந்தையைப் பிடிக்க முடியவில்லை. 2009 ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஜூனின் சந்தைப் பங்கு 2% ஆகக் குறைந்துவிட்டதாக NPD குழுமம் தெரிவித்துள்ளது. இறுதியாக, கடந்த மாதம் தான், மைக்ரோசாப்ட் ஜூனில் செருகியை இழுப்பதாக அறிவித்தது, மேலும் விண்டோஸ் தொலைபேசியில் மாறுவதற்கு பயனர்களை ஊக்குவிக்கிறது. ஜூன் போய்விட்டதால், நுகர்வோருக்கு மியூசிக் பிளேயர்களுக்கு இன்னும் பல விருப்பங்கள் உள்ளன, ஆயினும் ஐபாட்டின் ஆட்சி தொடர்கிறது.
Android Vs. ஐபோன் 2007 கோடையில் ஆப்பிள் தனது முதல் ஐபோனை அறிமுகப்படுத்தியபோது, கூகிள் தனது மொபைல் ஓஎஸ் ஆண்ட்ராய்டுடன் இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் பதிலளித்தது. உலகளாவிய ஸ்மார்ட்போன் சந்தையில் இரு நிறுவனங்களுக்கும் இடையே ஒரு நீண்ட யுத்தம் தொடங்கியது. கூகிளின் ஆண்ட்ராய்டு இயங்குதளம் ஐபோனை "மொத்தமாக" அகற்றுவதாக ஸ்டீவ் ஜாப்ஸ் பிரபலமாகக் கூறினார், மேலும் இந்த விஷயத்தில் அவர்கள் மீது "தெர்மோ-அணுசக்தி யுத்தம்" செய்ய அவர் தயாராக இருந்தார்.
அன்றிலிருந்து, ஆப்பிள் நிறுவனத்திலிருந்து அண்ட்ராய்டு சந்தைப் பங்கை எடுத்துள்ளதா என்பது பற்றி முடிவில்லாத விவாதங்களும் விவாதங்களும் நடந்துள்ளன. நிச்சயமாக, விவாதம் குறைபாடுடையது, ஏனென்றால் நீங்கள் Android ஐ ஐபோனுடன் ஒப்பிட முடியாது. ஒன்று இயக்க முறைமை மற்றும் ஒன்று வன்பொருள் சாதனம். தற்போது, ஆறு பெரிய உற்பத்தியாளர்கள் உள்ளனர்: டெல், எச்.டி.சி, கியோசெரா, எல்ஜி, மோட்டோரோலா மற்றும் சாம்சங் சுமார் 42 ஸ்மார்ட்போன்களை உருவாக்கி, ஆண்ட்ராய்டு இயக்க முறைமையைப் பயன்படுத்தி வளர்ந்து வருகின்றன. கூடுதலாக, ஆண்ட்ராய்டின் மூலக் குறியீட்டின் திறந்த மூல இயல்பு காரணமாக, பல சிறிய உற்பத்தியாளர்கள் தங்கள் சாதனத்திலும் இதைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
அனைத்து ஆண்ட்ராய்டு இயக்க முறைமைகளையும் ஐபோனுடன் ஒப்பிடுவதன் மூலம், 2009 ஆம் ஆண்டின் இரண்டாவது காலாண்டில் ஆண்ட்ராய்டு உலகளாவிய ஸ்மார்ட்போன் ஏற்றுமதிகளில் 2.8% பங்கைக் கொண்டுள்ளது என்று ஆராய்ச்சி நிறுவனமான கனலிஸ் மதிப்பிட்டுள்ளது. கார்ட்னரின் கூற்றுப்படி, நவம்பர் 15, 2011 செய்திக்குறிப்பில், 2011 ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டின் முடிவில், அண்ட்ராய்டு 52.5% சந்தைப் பங்கைக் கொண்டிருந்தது, மேலும் அதிக விற்பனையான ஸ்மார்ட்போன் தளமாக மாறியுள்ளது. நவம்பர் 2011 நிலவரப்படி, கூகிள் தினசரி கிட்டத்தட்ட 400, 000 புதிய ஆண்ட்ராய்டு சாதனங்கள் செயல்படுத்தப்படுவதாகக் கூறியது. மொத்தம் 100 மில்லியனுக்கும் அதிகமான சாதனங்கள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன.
பார்ன்ஸ் & நோபல் Vs. அமேசான் பர்ன்ஸ் & நோபல் அமேசான் கின்டெல் மற்றும் மின்புத்தக சந்தையில் அமேசான் ஆதிக்கம் செலுத்துவதற்கான வாய்ப்பைக் கண்டது. பார்ன்ஸ் & நோபல் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி வில்லியம் லிஞ்ச், ஏழு அங்குல நூக் டேப்லெட்டை அறிமுகப்படுத்தினார், இது அமேசானின் புதிதாக அறிவிக்கப்பட்ட கின்டெல் ஃபயர் டேப்லெட்டின் இரு மடங்கு சேமிப்புத் திறனைப் பெருமைப்படுத்தியது, மேலும் விரிவாக்கத்திற்கான மெமரி கார்டு ஸ்லாட்டையும் கொண்டிருந்தது. பார்ன்ஸ் & நோபல் மின்புத்தக சந்தையில் சில வெற்றிகளைப் பெற்றுள்ளன, தங்களை 27% பங்குகளை நிர்வகிக்கின்றன. அமேசான் மற்றும் பார்ன்ஸ் & நோபல் ஆகிய இரண்டும், தங்கள் புத்தகத்தின் எதிர்காலத்திற்கு மின்புத்தகம் மற்றும் ஈ-ரீடர் எவ்வளவு முக்கியம் என்பதை இப்போது உணர்ந்துள்ளன, மேலும் வளர்ந்து வரும் இந்த வணிகத்தில் ஒரு பெரிய சந்தையை எடுக்க ஒரு நனவான முயற்சியை மேற்கொண்டு வருகின்றன.
பார்ன்ஸ் & நோபலின் நூக் வெளியீடும் இப்போது ஆப்பிளைப் பெற முயற்சிக்கிறது - இது ஆப்பிளின் மலிவான ஐபாடின் பாதி விலை. புதிய நூக் டேப்லெட் அமேசான் கின்டெல் ஃபயரை அதிக நினைவாற்றலுடனும், ஆப்பிளின் ஐபாட் ஆக்கிரமிப்பு விலையுடனும் போராட உள்ளது. டேப்லெட் நிலப்பரப்பு சில மாற்றங்களுக்காக சேமித்து வைக்கப்பட்டுள்ளது.
விண்டோஸ் 7 Vs. OS X மீண்டும், மைக்ரோசாப்டின் விண்டோஸுடன் ஒப்பிடும்போது OS X என்பது மேக் இயக்க முறைமையாக இருப்பதால் ஆப்பிள் மீண்டும் விவாதத்திற்கு வருகிறது. விண்டோஸ் மேக்கின் OS X ஐ தங்கள் விண்டோஸ் 7 தயாரிப்புடன் நகலெடுத்ததா? ஆப்பிள் மேக் ஓஎஸ்ஸில் விண்டோஸ் 7 இன் தோற்றத்தையும் உணர்வையும் அடிப்படையாகக் கொண்டது என்ற ஆலோசனையை மைக்ரோசாப்ட் மறுத்தது. கடந்த ஆண்டு, ஒரு மைக்ரோசாஃப்ட் மேலாளர் நழுவி, விண்டோஸ் 7 உடன் தனது நிறுவனம் என்ன செய்ய முயன்றது என்பது "கிராபிக்ஸ் அடிப்படையில் மேக் தோற்றத்தையும் உணர்வையும் உருவாக்குதல்" என்று கூறினார். மைக்ரோசாப்ட் இந்த கருத்தை விரைவாக திரும்பப் பெற்றது.
மைக்ரோசாப்ட் OS X ஐ நகலெடுக்க முயற்சித்திருந்தால், விண்டோஸ் முழுமையாக வெற்றிபெறவில்லை என்று மதிப்புரைகள் தெரிவிக்கின்றன. விண்டோஸ் 7 பாதுகாப்பு சிக்கல்களை தீர்க்கவில்லை, இடைமுகம் மேக் போன்ற உள்ளுணர்வு இல்லை, ஓஎஸ் எக்ஸ் மிக வேகமாக துவங்குகிறது மற்றும் பட்டியல் நீண்டு கொண்டே செல்கிறது.
விண்டோஸ் கணினிகள் இன்னும் வழங்க நிறைய உள்ளன. அவர்கள் வழங்கும் பெரிய விஷயங்களில் ஒன்று தேர்வு. நுகர்வோருக்கு அவர்கள் சம்பாதித்த டாலர்களை தங்கள் தனிப்பட்ட தேவைகளுக்கு ஏற்றவாறு சிறந்த ஒரு இயந்திரத்தில் செலவழிக்க வாய்ப்பு வழங்கப்படுகிறது. விண்டோஸ் நுகர்வோர் தங்களது முக்கிய பயன்பாடு இணையம் மற்றும் சொல் செயலாக்கத்தில் உலாவினால் குறைவாக செலவழிக்க தேர்வு செய்யலாம். கேமிங் அல்லது வணிகத் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமான இயந்திரங்களை வாங்குவதற்கான விருப்பமும் அவர்களுக்கு வழங்கப்படுகிறது.
90% க்கும் அதிகமான சந்தைப் பங்கைக் கொண்டு, விண்டோஸ் இயந்திரங்கள் ஒரு கணினியில் செய்யப்படும் பெரும்பாலான பணிகளை இன்னொரு கணினியில் செய்ய முடியும் என்பதை அறிந்து கொள்ளும் வசதியை வழங்குகின்றன. விண்டோஸ் மென்பொருள் சந்தையில் தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துவதால், அது ஆப்பிளின் பதிப்பை நகலெடுத்ததா என்ற கேள்வி மர்மமாகவே உள்ளது. (மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் ஆப்பிள் இடையேயான போரில், மைக்ரோசாப்ட் Vs. ஆப்பிள்: சம அளவு என்பது சமத்துவத்தை குறிக்கிறதா? )
பாட்டம் லைன் யார் நகலெடுப்பார் என்ற வாதம் யார் தொடரும். நிச்சயமாக, ஒரு நிறுவனம் பதிப்புரிமை அல்லது காப்புரிமை மீறல் தொடர்பாக மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு எதிராக வழக்குத் தொடர விரும்பினால் தவிர, வணிகத்தில் உண்மையான கேள்வி என்னவென்றால், நுகர்வோர் யாருடைய தயாரிப்பு அதிகம் வாங்குகிறார், மற்றும் போட்டியாளரின் பதிப்பிற்கான சந்தையில் இடம் இருக்கிறதா என்பதுதான். முடிவில், நுகர்வோர் தான் எந்த தயாரிப்புக்கு மிகவும் பிடித்தது என்பதை வெளியில் சென்று வாங்குவதன் மூலம் முடிவெடுப்பார்கள்.
