ஐஆர்ஆர் விதி என்றால் என்ன?
உள் வருவாய் விகிதம் (ஐஆர்ஆர்) விதி என்பது ஒரு திட்டம் அல்லது முதலீட்டைத் தொடர வேண்டுமா என்பதை தீர்மானிப்பதற்கான வழிகாட்டியாகும். உள் வருவாய் விகிதம் குறைந்தபட்ச தேவையான வருவாய் விகிதத்தை விட அதிகமாக இருந்தால் ஒரு திட்டத்தைத் தொடர வேண்டும் என்று விதி கூறுகிறது. அதாவது, திட்டம் லாபகரமாக தெரிகிறது.
மறுபுறம், ஐஆர்ஆர் மூலதனச் செலவை விடக் குறைவாக இருந்தால், திட்டம் அல்லது முதலீட்டைத் தவிர்ப்பதே சிறந்த நடவடிக்கை என்று விதி அறிவிக்கிறது.
"நல்ல" ஐஆர்ஆர் என்றால் என்ன? சுருக்கமாக, உயர்ந்தது சிறந்தது.
வாட்ச்: உள் வருவாய் விகிதம் என்றால் என்ன?
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு திட்டத்துடன் தொடரலாமா வேண்டாமா என்பதை தீர்மானிக்க ஐ.ஆர்.ஆர் விதி நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.இது ஒரு திட்டத்தின் வருமானம் செலவுகளை ஈடுகட்ட தேவையான குறைந்தபட்சத்தை விட அதிகமாக இருந்தால் அதைச் செய்வது மதிப்புக்குரியது என்று கூறுகிறது. திட்டத்தில் வேறு, குறைவான உறுதியானதாக இருந்தால் ஒரு நிறுவனம் கண்டிப்பாக விதியைப் பின்பற்றக்கூடாது., நன்மைகள்.
ஐஆர்ஆர் விதியைப் புரிந்துகொள்வது
ஒரு திட்டத்தில் அதிக ஐ.ஆர்.ஆர், மற்றும் மூலதனச் செலவை விட அதிகமான தொகை, நிறுவனத்திற்கு நிகர பணப்புழக்கம் அதிகமாகும். முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் மூலதன பட்ஜெட்டில் திட்டங்களை மதிப்பீடு செய்ய ஐஆர்ஆர் விதியைப் பயன்படுத்துகின்றன, ஆனால் அது எப்போதும் கடுமையாக செயல்படுத்தப்படாமல் போகலாம்.
ஒரு நிறுவனம் குறைந்த ஐ.ஆர்.ஆருடன் ஒரு பெரிய திட்டத்தை தேர்வு செய்யலாம், ஏனெனில் இது உயர் ஐ.ஆர்.ஆர் கொண்ட ஒரு சிறிய திட்டத்தை விட அதிக பணப்புழக்கத்தை உருவாக்குகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் குறைந்த ஐ.ஆர்.ஆருடன் ஒரு திட்டத்தை விரும்பக்கூடும், ஏனெனில் இது ஒரு பெரிய மூலோபாய திட்டத்திற்கு பங்களிப்பு செய்வது அல்லது போட்டியைத் தடுப்பது போன்ற பிற அருவமான நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது. ஒரு நிறுவனம் குறைந்த ஐ.ஆர்.ஆர் கொண்ட ஒரு பெரிய திட்டத்தை அதிக ஐ.ஆர்.ஆர் கொண்ட மிகச் சிறிய திட்டத்திற்கு விரும்பக்கூடும், ஏனெனில் பெரிய திட்டத்தால் உருவாக்கப்படும் அதிக பணப்புழக்கங்கள்.
ஐஆர்ஆர் விதியின் எடுத்துக்காட்டு
ஒரு நிறுவனம் இரண்டு திட்டங்களை மதிப்பாய்வு செய்கிறது என்று வைத்துக் கொள்ளுங்கள். ஒன்று, இரண்டையும், அல்லது திட்டங்களுடன் முன்னேற வேண்டுமா என்பதை நிர்வாகம் தீர்மானிக்க வேண்டும். ஒவ்வொன்றிற்கான பணப்புழக்க முறைகள் பின்வருமாறு:
திட்டம் ஏ
ஆரம்ப செலவு = $ 5, 000
ஆண்டு ஒன்று = 7 1, 700
ஆண்டு இரண்டு = 9 1, 900
ஆண்டு மூன்று = 6 1, 600
ஆண்டு நான்கு = $ 1, 500
ஆண்டு ஐந்து = $ 700
திட்டம் பி
ஆரம்ப செலவு = $ 2, 000
ஆண்டு ஒன்று = $ 400
ஆண்டு இரண்டு = $ 700
ஆண்டு மூன்று = $ 500
ஆண்டு நான்கு = $ 400
ஆண்டு ஐந்து = $ 300
ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஐஆர்ஆரை நிறுவனம் கணக்கிட வேண்டும். இது ஒரு செயல்பாட்டு செயல்முறையின் மூலம், பின்வரும் சமன்பாட்டில் ஐ.ஆர்.ஆருக்கு தீர்வு காணும்:
$ 0 = (ஆரம்ப செலவினம் x -1) + CF1 / (1 + IRR) ^ 1 + CF2 / (1 + IRR) ^ 2 +… + CFX / (1 + IRR) ^ X
மேலே உள்ள எடுத்துக்காட்டுகளைப் பயன்படுத்தி, நிறுவனம் ஒவ்வொரு திட்டத்திற்கும் ஐஆர்ஆரைக் கணக்கிடலாம்:
ஐஆர்ஆர் திட்டம் A: $ 0 = (- $ 5, 000) + $ 1, 700 / (1 + IRR) ^ 1 + $ 1, 900 / (1 + IRR) ^ 2 + $ 1, 600 / (1 + IRR) ^ 3 + $ 1, 500 / (1 + IRR) ^ 4 + $ 700 / (1 + IRR) ^ 5
ஐஆர்ஆர் திட்டம் பி: $ 0 = (- $ 2, 000) + $ 400 / (1 + ஐஆர்ஆர்) ^ 1 + $ 700 / (1 + ஐஆர்ஆர்) ^ 2 + $ 500 / (1 + ஐஆர்ஆர்) ^ 3 + $ 400 / (1 + ஐஆர்ஆர்) ^ 4 + $ 300 / (1 + IRR) ^ 5
ஐஆர்ஆர் திட்டம் ஏ = 16.61 சதவீதம்
ஐஆர்ஆர் திட்டம் பி = 5.23 சதவீதம்
நிறுவனத்தின் மூலதன செலவு 10% என்றால், மேலாண்மை திட்டம் A உடன் தொடர வேண்டும் மற்றும் திட்ட B ஐ நிராகரிக்க வேண்டும்.
