மூலோபாய திட்டமிடலின் முக்கியத்துவம்

ஒவ்வொரு வெற்றிகரமான வணிகத்திற்கும் ஒரு திட்டம் உள்ளது மற்றும் எதிர்காலத்தில் அது எங்கு செல்கிறது என்பதை அறிவார். நிதிச் சேவை வணிகமும் வேறுபட்டதல்ல. நிறுவனத்தின் கடந்தகால செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும், அதன் எதிர்கால செயல்திறனைக் கணிப்பதற்கும் தொடர்ச்சியான நேரத்தை எடுத்துக்கொள்வது, அதைப் பின்பற்றுவதற்கான சாலை வரைபடத்தை வழங்குகிறது.

பெரும்பாலான வணிகங்கள் செய்யும் முதல் மூலோபாய திட்டமிடல் ஒரு வணிகத் திட்டமாகும். நீங்கள் முதலில் உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கும்போது, ​​நீங்கள் ஒரு பணி அறிக்கை, பட்ஜெட் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் விளம்பரத் திட்டத்தைத் தயாரித்திருப்பீர்கள். வணிகத் திட்டம் ஒரு நல்ல முதல் படியாகும், ஆனால் வணிகம் தொடர்ந்து வளர்ந்து வருவதால் அதை மதிப்பாய்வு செய்து புதுப்பிக்க வேண்டும். நீங்கள் அதை ஒரு டிராயரில் அசைத்து, அதன் மீது தூசி சேகரிக்க அனுமதித்தால், அது உங்கள் வணிகத்தின் அடித்தளமாக செயல்படாது.

ஒரு நட்சத்திர வணிக திட்டத்தை உருவாக்குவதற்கான 4 படிகள்

நேரம் உருவாக்குதல்

உங்கள் வணிகத்தில் திட்டமிட நேரம் கண்டுபிடிப்பது கடினம். வருவாயைக் கொண்டுவர முயற்சிப்பது போன்ற பிற, அதிக அழுத்தமான முன்னுரிமைகள் உங்கள் கவனத்தை ஈர்க்கக்கூடும்; இருப்பினும், தவறாமல் நேரத்தைச் செதுக்குவது உங்கள் வணிகத்தின் மேல் இருக்க உதவும். எனது சொந்த நடைமுறையில், முந்தைய வாரத்தின் நிதி செயல்திறனை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும், எனது சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகளைப் புதுப்பிப்பதற்கும், ஒவ்வொரு செவ்வாய்க்கிழமை பிற்பகலிலும் இரண்டு மணிநேரங்களைத் தடுத்தேன், நாங்கள் இன்னும் பாதையில் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறேன்.

ஒரு வாரத்திற்கு ஒரு முறை எனக்கு மிகச் சிறப்பாக வேலை செய்தது, ஆனால் நீங்கள் அதை அடிக்கடி செய்ய வேண்டியதில்லை. ஒரு மாதத்திற்கு சில மணிநேரங்கள் அதையே நிறைவேற்றுவதை நீங்கள் காணலாம்.

நீங்கள் எத்தனை முறை திட்டமிட்டிருந்தாலும், அதை உங்கள் நாள் திட்டத்தில் கல்லில் அமைத்துள்ளீர்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். நேரத்தைத் தடுத்து, வேறு எதையும் வழிநடத்த வேண்டாம். உங்கள் செல்போனை அணைத்துவிட்டு, முடிந்தால், கவனச்சிதறல்களைக் குறைப்பதற்காக, உங்கள் அலுவலகத்திலிருந்து எங்காவது திட்டமிடுங்கள்.

நிதி நிபுணர்களுக்கான நேர மேலாண்மை உதவிக்குறிப்புகள்

திட்டமிடல் செயல்முறை

மூலோபாய திட்டமிடல் நடத்துவதைப் பற்றி நீங்கள் எவ்வாறு செல்கிறீர்கள் என்பது உங்கள் வணிகத்தின் அளவு, சேர்க்கப்பட்ட கால அளவு மற்றும் உங்கள் தனிப்பட்ட விருப்பத்தேர்வுகள் உள்ளிட்ட பல மாறிகள் சார்ந்தது. திட்டத்தின் மிகவும் பொதுவான பாணி இலக்குகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த வகை திட்டத்தில், நீங்கள் வணிகத்திற்கான இலக்குகளை (நிதி மற்றும் நிதி அல்லாத) நிர்ணயித்து, அந்த இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான படிகளை வரைபடமாக்குங்கள். எஃப்

அல்லது எடுத்துக்காட்டு, அடுத்த ஆண்டு 100, 000 டாலர் வருவாய் ஈட்ட வேண்டும் என்பது உங்கள் குறிக்கோள் என்றால், அங்கு செல்வதற்கான படிகளில் ஒரு மாதத்திற்கு ஐந்து புதிய வாடிக்கையாளர்களைக் கொண்டுவருவது மற்றும் மூன்று வர்த்தக கண்காட்சிகளில் கலந்துகொள்வது ஆகியவை அடங்கும். உங்கள் வணிகத்திற்காக நீங்கள் நிர்ணயித்த இலக்குகள் எதுவாக இருந்தாலும், அவை உறுதியானதாகவும் அளவிடக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும், இதனால் நீங்கள் அவற்றை அடையும்போது உங்களுக்குத் தெரியும்.

மூலோபாய திட்டமிடலின் மற்றொரு முறை பணி அடிப்படையிலானது. நீங்கள் முதலில் உங்கள் வணிகத்தைத் தொடங்கியபோது, ​​உங்கள் நிறுவனத்தின் நோக்கம் மற்றும் அதன் ஒட்டுமொத்த காரணத்தை கோடிட்டுக் காட்டும் ஒரு நோக்கம் அல்லது மதிப்புகள் அறிக்கையை நீங்கள் உருவாக்கியிருக்கலாம். நிறுவனம் எப்போதுமே அந்த பணியின் சேவையில் செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக, திட்டத்தின் ஒவ்வொரு பகுதியையும் திட்டத்தின் அடிப்படையில் இணைக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, உங்கள் பணி அறிக்கை நிதிச் சேவைத் துறையில் ஒரு தலைவராக அங்கீகரிக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் குடும்பங்கள் நிதி ரீதியாக சுயாதீனமாக இருக்க உதவ வேண்டுமென்றால், உங்கள் மூலோபாயத் திட்டங்கள் அந்த இலக்குகளை நீங்கள் எவ்வாறு அடைவீர்கள் என்பதைக் குறிக்கும்.

பின்தொடர்

திட்டமிடல் செயல்முறையின் ஒரு முக்கியமான பகுதி உங்கள் முந்தைய திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்து அதை உங்கள் உண்மையான முடிவுகளுடன் ஒப்பிடுவதாகும். கடந்த மாதம் ஐந்து புதிய வாடிக்கையாளர்களை நீங்கள் கொண்டு வர முடியுமா? இல்லையென்றால், ஏன் இல்லை? உங்கள் வணிகத்தில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் அல்லது பொது பொருளாதார சூழலில் கணக்கிட முன்னோக்கி செல்லும் திட்டத்தை மாற்றவும். திட்டமிடல் செயல்முறை மற்றும் உங்கள் வணிகத்தின் செயல்பாட்டுப் பக்கத்துடன் நீங்கள் பெறும் அதிக அனுபவம், மிகவும் துல்லியமாக நீங்கள் திட்டமிட முடியும்.

உங்கள் வணிகத்தின் எதிர்காலத்தை திட்டமிடுவது வெற்றியை உறுதி செய்வதற்கான சிறந்த வழியாகும். இது முதலில் மோசமானதாகவும் கடினமானதாகவும் தோன்றலாம், ஆனால் நடைமுறையில், உங்கள் வணிகத்தை சரியான திசையில் நகர்த்த முடியும்.