ஸ்டார்பக்ஸ் கார்ப்பரேஷன் (நாஸ்டாக்: எஸ்.பக்ஸ்) இப்போது ஒரு வீட்டுப் பெயர், இது 'காபி' என்ற சொல்லுக்கு ஒத்ததாகும். இருப்பினும், முப்பது ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, இது அப்படி இல்லை. ஸ்டார்பக்ஸ் 1992 இல் அதன் ஆரம்ப பொது வழங்கலுடன் (ஐபிஓ) ஒரு பங்கிற்கு $ 17 என்ற அளவில் பொதுவில் சென்றது. அக்டோபர் 2019 நிலவரப்படி, அந்த ஆரம்ப ஐபிஓ விலை, பங்கு பிளவுகள் மற்றும் சிறப்பு ஈவுத்தொகைகளுக்கு சரிசெய்யப்பட்டது, ஒரு பங்கிற்கு வெறும் 34 காசுகள்! அதன் ஐபிஓ முதல், ஸ்டார்பக்ஸ் பங்கு மொத்தம் 2: 1 ஐ ஆறு முறை பிரித்துள்ளது. நிறுவனம் 2010 இல் ஒரு ஈவுத்தொகையை செலுத்தத் தொடங்கியது மற்றும் 2011 முதல் ஆண்டுதோறும் அதை அதிகரித்துள்ளது.
ஆனால் அது தவறானது. ஆரம்பகால முதலீட்டாளர்கள் நிச்சயமாக ஸ்டார்பக்ஸ் உடன் ஒட்டிக்கொண்டதற்காக அழகாக வெகுமதி அளிக்கப்பட்டுள்ளனர். ஜூன் 26, 1992 அன்று நீங்கள் $ 1, 000 முதலீடு செய்திருந்தால், ஸ்டார்பக்ஸ் ஒரு பங்குக்கு $ 17 க்கு பொதுவில் சென்ற நாள், உங்கள் முதலீடு அக்டோபர் 25, 2019 நிலவரப்படி 9 329, 455 ஆக இருக்கும். இது 23.6% கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தை (CAGR) குறிக்கிறது (தவிர) ஈவுத்தொகை).
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- 1992 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டார்பக்ஸ் அதன் மிதமான ஐபிஓ முதல் காபி-ஷாப் இடத்தில் உலகளவில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் வீரராக வளர்ந்துள்ளது. அந்த நேரத்தில், ஸ்டார்பக்ஸ் பங்குகள் ஆரம்பத்தில் ஒரு பங்கிற்கு வெறும் 0.34 டாலராக பட்டியலிடப்பட்டு, பிளவுகளுக்கும் சிறப்பு ஈவுத்தொகைகளுக்கும் சரிசெய்யப்பட்டன. அக்டோபர் 25 ஆம் தேதி, 2019, SBUX கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் 23.6% ஆகும்.
தி ஸ்டார்பக்ஸ் கதை
1971 இல் திறக்கப்பட்ட முதல் ஸ்டார்பக்ஸ் கடையில் நீங்கள் ஒரு கப் காபி வாங்க முடியவில்லை. ஸ்டார்பக்ஸ் முதலில் காபி பீன்ஸ் மற்றும் உபகரணங்களை மட்டுமே விற்றது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஹோவர்ட் ஷால்ட்ஸ் 1982 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டார்பக்ஸ் நிறுவனத்தில் பணியாற்றத் தொடங்கினார், அது வெறும் இயந்திரங்கள் மற்றும் பீன்ஸ் ஆகியவற்றிற்கு பதிலாக புதிதாக காய்ச்சிய காபியை விற்க வேண்டும் என்பதை உணர்ந்தார். அந்த நேரத்தில் ஸ்டார்பக்ஸ் உரிமையாளர்கள் சியாட்டல் நகரத்தில் முதல் ஸ்டார்பக்ஸ் காஃபி லட்டுக்கு சேவை செய்ய இந்த யோசனையை முயற்சித்தனர்.
வெற்றிக்கான வேறுபட்ட பார்வை காரணமாக ஷூல்ட்ஸ் 1985 ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறி தனது சொந்த சங்கிலியான ஐல் ஜியோர்னேலைத் தொடங்கினார். 1987 ஆம் ஆண்டில், ஷூல்ட்ஸ் முதலீட்டாளர்களின் உதவியுடன் ஸ்டார்பக்ஸ் வாங்க திரும்பினார். இத்தாலிய காபி கடையை மீண்டும் அமெரிக்காவிற்கு கொண்டு வருவதே அவரது குறிக்கோளாக இருந்தது. ஷூல்ட்ஸ் உரையாடலுக்கான இடத்தையும் சமூக உணர்வையும் கற்பனை செய்தார்.
பிராண்டின் வளர்ச்சி
1987 ஆம் ஆண்டில், ஷுல்ட்ஸ் இல் ஜியோர்னேல் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் இருப்பிடங்களை ஒன்றிணைத்தபோது, நிறுவனம் 17 கடைகளை வைத்திருந்தது. 1992 இல் இது பொதுவில் சென்றபோது, ஸ்டார்பக்ஸ் மொத்தம் 165 இடங்களைக் கொண்டிருந்தது. 1996 ஆம் ஆண்டில், மொத்தம் 1, 015 கடைகளுடன், ஸ்டார்பக்ஸ் ஜப்பானில் தனது முதல் சர்வதேச இருப்பிடத்தைத் திறந்தது. 2015 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, ஸ்டார்பக்ஸ் உலகெங்கிலும் பல பிராண்டுகளின் கீழ் 22, 500 க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை இயக்குகிறது. அதன் ஐபிஓ 24% க்கு அருகில் இருப்பதால் வருடாந்திர அடிப்படையில் ஸ்டோர் வளர்ச்சி.
முதல் காஃபி லட்டிலிருந்து ஸ்டார்பக்ஸ் அதன் பிரசாதங்களை மாற்றியுள்ளது. 1996 ஆம் ஆண்டில், நிறுவனம் அதன் ஃப்ராப்புசினோவை பாட்டில் மற்றும் விற்பனை செய்யத் தொடங்கியது. இது சியாட்டலின் சிறந்த காபி, டீவானா, லா பவுலங்கே, எவல்யூஷன் ஃப்ரெஷ் மற்றும் டாசோ டீ போன்ற பிராண்டுகளை வாங்கியுள்ளது. ஸ்டார்பக்ஸ் வாடிக்கையாளர்கள் கடையில் உள்ள பேக்கரி பொருட்கள், சாண்ட்விச்கள், தேநீர், பழச்சாறுகள், காஃபிகள் மற்றும் காபி பாகங்கள் ஆகியவற்றிலிருந்து தேர்வு செய்யலாம். மளிகை விற்பனையாளர்கள் மூலம், கஃபே விலையை செலுத்த விரும்பாத நுகர்வோர் வீட்டிலேயே ரசிக்க கிரவுண்ட் காபி போன்ற தயாரிப்புகளை வாங்கலாம். ஒரு குறுகிய காலத்திற்குள், ஸ்டார்பக்ஸ் வீட்டிலுள்ள காபி சந்தையில் கணிசமான பங்கைக் கொண்டு வந்து கைப்பற்றியுள்ளது.
எதிர்காலம்
ஸ்டார்பக்ஸ் ஒவ்வொரு ஆண்டும் ஆயிரக்கணக்கான புதிய கடைகளைத் திறக்கிறது, முக்கியமாக வட அமெரிக்க சந்தைக்கு வெளியே. ஓட்டுநர் வளர்ச்சியைத் தொடர பல இலக்குகளுடன் ஐந்தாண்டு திட்டத்தை நிறுவனம் கொண்டுள்ளது. ஸ்டார்பக்ஸ் விருப்பத்தின் முதலாளியாக இருக்க விரும்புகிறது மற்றும் தொடர்ந்து சிறந்த வாடிக்கையாளர் சேவையை வழங்கும் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்ய விரும்புகிறது. ஊழியர்களை மதிப்பிடுவதில் ஸ்டார்பக்ஸ் எப்போதும் முன்னணியில் உள்ளது, குறிப்பாக அதன் பகுதிநேர ஊழியர்கள். உலகளவில் 30, 000 இடங்களுக்கு இது வளரும் என்றும், வாடிக்கையாளர்கள் நாள் முழுவதும் அதன் கடைகளை பார்வையிட புதிய காரணங்களை உருவாக்கும் பணியில் ஈடுபடுவதாகவும் நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. காலை உணவு முதல் மதிய உணவு வரை, சிற்றுண்டி மற்றும் மாலை நேர பிரசாதம், வாடிக்கையாளர்களை ஒரே நாளில் இரண்டாவது முறையாக திரும்பி வர அல்லது வாரத்திற்கு கூடுதல் பயணங்களை மேற்கொள்ள ஊக்குவிப்பதே குறிக்கோள். ஸ்டார்பக்ஸ் உலகளாவிய தேயிலை சந்தையில் ஒரு முக்கிய வீரராக மாற விரும்புகிறது. டீவானாவை கையகப்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து, நிறுவனம் இந்த பிராண்டை அதன் கடைகள் மற்றும் மளிகை விநியோக சங்கிலியில் இணைக்கும்.
டிஜிட்டல் ஈடுபாட்டின் விரிவாக்கம் மொபைல் ஆர்டர் மற்றும் மை ஸ்டார்பக்ஸ் வெகுமதிகள் போன்ற திட்டங்களில் பங்கேற்க ஸ்டார்பக்ஸ் அனுமதிக்கிறது. நிறுவனம் மொபைல் பயன்பாட்டு தளத்தைப் பயன்படுத்தி டெலிவரி சோதனை செய்யத் தொடங்கியுள்ளது மற்றும் டெலிவரி ஸ்டார்ட்அப் போஸ்ட்மேட்களுடன் கூட்டு சேர்ந்துள்ளது. மொபைல் பயன்பாட்டின் மூலம், வாடிக்கையாளர்கள் முன்கூட்டியே ஆர்டர் செய்யலாம், தங்களுக்கு பிடித்த பானத்தை சேமிக்கலாம், ஸ்டார்பக்ஸ் அட்டையில் நிதி சேர்க்கலாம், பரிசு அட்டைகளை அனுப்பலாம் மற்றும் அவர்களின் வெகுமதிகளை கண்காணிக்கலாம். ஸ்டார்பக்ஸ் தயாரிப்புகளில் உங்கள் கைகளைப் பெறுவது முன்பை விட இப்போது எளிதானது.
