மனித மூலதன வரையறை

மனித மூலதனம் என்றால் என்ன?

மனித மூலதனம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைப் பட்டியலில் பட்டியலிடப்படாத ஒரு அருவமான சொத்து அல்லது தரம். இது ஒரு தொழிலாளியின் அனுபவம் மற்றும் திறன்களின் பொருளாதார மதிப்பு என வகைப்படுத்தலாம். கல்வி, பயிற்சி, உளவுத்துறை, திறன்கள், உடல்நலம் போன்ற முதலீடுகள் மற்றும் விசுவாசம் மற்றும் சரியான நேரத்தில் முதலாளிகள் மதிப்பிடும் பிற விஷயங்கள் இதில் அடங்கும்.

மனித மூலதனத்தின் கருத்து அனைத்து உழைப்புகளும் சமமானவை அல்ல என்பதை அங்கீகரிக்கிறது. ஆனால் முதலாளிகள் ஊழியர்களிடம் முதலீடு செய்வதன் மூலம் அந்த மூலதனத்தின் தரத்தை மேம்படுத்த முடியும் employees ஊழியர்களின் கல்வி, அனுபவம் மற்றும் திறன்கள் அனைத்தும் முதலாளிகளுக்கும் ஒட்டுமொத்த பொருளாதாரத்திற்கும் பொருளாதார மதிப்பைக் கொண்டுள்ளன.

மனித மூலதனம் முக்கியமானது, ஏனெனில் இது உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் மற்றும் இதனால் லாபத்தை அதிகரிக்கும். எனவே ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களிடம் (அதாவது, அவர்களின் கல்வி மற்றும் பயிற்சியில்) எவ்வளவு முதலீடு செய்கிறதோ, அவ்வளவு உற்பத்தி மற்றும் லாபம் ஈட்டக்கூடியதாக இருக்கும்.

மனித மூலதனத்தைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு அமைப்பு பெரும்பாலும் அதன் மக்களைப் போலவே சிறந்தது என்று கூறப்படுகிறது. ஒரு அமைப்பின் மனித மூலதனத்தை உருவாக்கும் இயக்குநர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் தலைவர்கள் அதன் வெற்றிக்கு முக்கியமானவர்கள்.

மனித மூலதனம் பொதுவாக ஒரு நிறுவனத்தின் மனித வள (HR) துறையால் நிர்வகிக்கப்படுகிறது. இந்தத் துறை தொழிலாளர் கையகப்படுத்தல், மேலாண்மை மற்றும் தேர்வுமுறை ஆகியவற்றை மேற்பார்வையிடுகிறது. அதன் பிற கட்டளைகளில் தொழிலாளர் திட்டமிடல் மற்றும் மூலோபாயம், ஆட்சேர்ப்பு, பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு மற்றும் அறிக்கை மற்றும் பகுப்பாய்வு ஆகியவை அடங்கும்.

மனித மூலதனம் குறிப்பாக உலகளாவிய பொருளாதாரங்களில் குடியேற முனைகிறது. அதனால்தான் பெரும்பாலும் வளரும் இடங்களிலிருந்தோ அல்லது கிராமப்புறங்களிலிருந்தோ மிகவும் வளர்ந்த மற்றும் நகர்ப்புறங்களுக்கு மாறுகிறது. சில பொருளாதார வல்லுநர்கள் இதை ஒரு மூளை வடிகால் என்று பெயரிட்டு, ஏழை இடங்களை ஏழைகளாகவும், பணக்கார இடங்களை பணக்காரர்களாகவும் ஆக்கியுள்ளனர்.

மனித மூலதனம்

மனித மூலதனத்தை கணக்கிடுகிறது

மனித மூலதனம் கல்வி மூலம் பணியாளர் திறன்கள் மற்றும் அறிவை முதலீடு செய்வதை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால், மனித மூலதனத்தில் இந்த முதலீடுகளை எளிதில் கணக்கிட முடியும். எந்தவொரு முதலீடும் செய்யப்படுவதற்கு முன்னும் பின்னும் மொத்த லாபத்தை மனிதவள மேலாளர்கள் கணக்கிட முடியும். மனித மூலதனத்தின் முதலீட்டின் (ROI) எந்தவொரு வருமானத்தையும் நிறுவனத்தின் மொத்த இலாபங்களை மனித மூலதனத்தில் அதன் ஒட்டுமொத்த முதலீடுகளால் வகுப்பதன் மூலம் கணக்கிட முடியும்.

எடுத்துக்காட்டாக, கம்பெனி எக்ஸ் அதன் மனித மூலதனத்தில் million 2 மில்லியனை முதலீடு செய்து மொத்தமாக million 15 மில்லியனைக் கொண்டிருந்தால், மேலாளர்கள் அதன் மனித மூலதனத்தின் ROI ஐ ஆண்டுக்கு ஆண்டு (YOY) உடன் ஒப்பிடலாம், லாபம் எவ்வாறு மேம்படுகிறது என்பதைக் கண்டறியவும் மனித மூலதன முதலீடுகளுடன் ஒரு உறவைக் கொண்டுள்ளது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• மனித மூலதனம் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைப் பட்டியலில் பட்டியலிடப்படாத ஒரு சொத்து மற்றும் ஒரு பணியாளரின் அனுபவம் மற்றும் திறன்கள் போன்றவற்றை உள்ளடக்கியது. அனைத்து உழைப்புகளும் சமமாகக் கருதப்படாததால், முதலாளிகள் தங்கள் ஊழியர்களின் பயிற்சி, கல்வி மற்றும் நன்மைகளில் முதலீடு செய்வதன் மூலம் மனித மூலதனத்தை மேம்படுத்த முடியும். மனித மூலதனம் பொருளாதார வளர்ச்சி, உற்பத்தித்திறன் மற்றும் இலாபத்தன்மை ஆகியவற்றுடன் ஒரு உறவைக் கொண்டிருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது. வேறு எந்த சொத்தையும் போலவே, மனித மூலதனம் நீண்ட கால வேலையின்மை மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் புதுமைகளைத் தொடர இயலாமை ஆகியவற்றின் மூலம் வீழ்ச்சியடையக்கூடும்.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

மனித மூலதனம் மற்றும் பொருளாதார வளர்ச்சி

மனித மூலதனத்திற்கும் பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும் இடையே ஒரு வலுவான உறவு உள்ளது. மக்கள் பலவிதமான திறன்களையும் அறிவையும் கொண்டிருப்பதால், மனித மூலதனம் நிச்சயமாக பொருளாதாரத்தை உயர்த்த உதவும். மக்களின் கல்வியில் எவ்வளவு முதலீடு செல்கிறது என்பதை இந்த உறவை அளவிட முடியும்.

சில அரசாங்கங்கள் மனித மூலதனத்திற்கும் பொருளாதாரத்திற்கும் இடையிலான இந்த உறவு இருப்பதை அங்கீகரிக்கின்றன, எனவே அவை உயர் கல்வியை குறைந்த அல்லது செலவில் வழங்குகின்றன. உயர்கல்வி பெற்ற பணியாளர்களில் பங்கேற்கும் நபர்களுக்கு பெரும்பாலும் பெரிய சம்பளம் கிடைக்கும், அதாவது அவர்கள் அதிக செலவு செய்ய முடியும்.

மனித மூலதனம் வீழ்ச்சியடைகிறதா?

எல்லாவற்றையும் போலவே, மனித மூலதனமும் தேய்மானத்திலிருந்து விடுபடாது. இது பெரும்பாலும் ஊதியத்தில் அளவிடப்படுகிறது அல்லது பணியாளர்களில் தங்குவதற்கான திறன். வேலையின்மை, காயம், மனச் சரிவு அல்லது புதுமைகளைத் தொடர இயலாமை ஆகியவற்றின் மூலம் மனித மூலதனம் குறைக்கக்கூடிய பொதுவான வழிகள்.

ஒரு சிறப்பு திறன் கொண்ட ஒரு பணியாளரைக் கவனியுங்கள். அவர் வேலையின்மை நீண்ட காலத்திற்குச் சென்றால், அவர் இந்த அளவிலான நிபுணத்துவத்தை வைத்திருக்க முடியாமல் போகலாம். ஏனென்றால், அவர் இறுதியாக பணியாளர்களை மீண்டும் சேர்க்கும்போது அவரது திறமைகளுக்கு இனி தேவை இருக்காது.

இதேபோல், ஒருவரின் மனித மூலதனம் புதிய தொழில்நுட்பம் அல்லது நுட்பங்களை பின்பற்ற முடியாவிட்டால் அல்லது குறைக்க முடியாவிட்டால் அவரின் மதிப்பு குறையக்கூடும். மாறாக, அவர்களை ஏற்றுக்கொள்ளும் ஒருவரின் மனித மூலதனம்.

மனித மூலதனத்தின் சுருக்கமான வரலாறு

மனித மூலதனம் பற்றிய கருத்தை 18 ஆம் நூற்றாண்டில் காணலாம். ஆடம் ஸ்மித் தனது "செல்வத்தின் தேசத்தின் இயல்பு மற்றும் காரணங்கள் பற்றிய ஒரு விசாரணை" என்ற புத்தகத்தில் இந்த கருத்தை குறிப்பிட்டார், அதில் அவர் ஒரு தேசத்திற்கான செல்வம், அறிவு, பயிற்சி, திறமைகள் மற்றும் அனுபவங்களை ஆராய்ந்தார். பயிற்சி மற்றும் கல்வி மூலம் மனித மூலதனத்தை மேம்படுத்துவது மிகவும் இலாபகரமான நிறுவனத்திற்கு வழிவகுக்கிறது, இது சமூகத்தின் கூட்டுச் செல்வத்தை சேர்க்கிறது என்று ஆடம்ஸ் கூறுகிறார். ஸ்மித்தின் கூற்றுப்படி, இது அனைவருக்கும் வெற்றியைத் தருகிறது.

மிக சமீபத்திய காலங்களில், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட பொருட்களை உற்பத்தி செய்யத் தேவையான உழைப்பை விவரிக்க இந்த சொல் பயன்படுத்தப்பட்டது. ஆனால் மிகவும் நவீன கோட்பாட்டை கேரி பெக்கர் மற்றும் தியோடர் ஷால்ட்ஸ் உள்ளிட்ட பல்வேறு பொருளாதார வல்லுநர்கள் பயன்படுத்தினர், அவர்கள் 1960 களில் மனித திறன்களின் மதிப்பை பிரதிபலிக்க இந்த வார்த்தையை கண்டுபிடித்தனர்.

உற்பத்தியின் தரம் மற்றும் அளவை மேம்படுத்துவதற்கு மனித மூலதனம் வேறு எந்த வகையான மூலதனத்தையும் போன்றது என்று ஷால்ட்ஸ் நம்பினார். இதற்கு ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் கல்வி, பயிற்சி மற்றும் மேம்பட்ட நன்மைகளில் முதலீடு தேவைப்படும்.

ஆனால் அனைத்து பொருளாதார வல்லுனர்களும் இதற்கு உடன்படவில்லை. ஹார்வர்ட் பொருளாதார நிபுணர் ரிச்சர்ட் ஃப்ரீமானின் கூற்றுப்படி, மனித மூலதனம் திறமை மற்றும் திறனுக்கான சமிக்ஞையாக இருந்தது. ஒரு வணிகம் உண்மையில் உற்பத்தித்திறன் மிக்கதாக இருக்க, அதன் ஊழியர்களுக்கு பயிற்சியளிப்பதற்கும் ஊக்குவிப்பதற்கும் மூலதன உபகரணங்களில் முதலீடு செய்வதற்கும் இது தேவை என்றார். மனித மூலதனம் ஒரு உற்பத்தி காரணி அல்ல என்பது அவரது முடிவு.

மனித மூலதனக் கோட்பாடுகளின் விமர்சனம்

மனித மூலதனக் கோட்பாடு கல்வி மற்றும் பயிற்சியில் பணியாற்றும் பலரிடமிருந்து நிறைய விமர்சனங்களைப் பெற்றுள்ளது. 1960 களில், கோட்பாடு முதன்மையாக தாக்கப்பட்டது, ஏனெனில் அது முதலாளித்துவ தனித்துவத்தை நியாயப்படுத்தியது, இது சுயநலமாகவும் சுரண்டலாகவும் காணப்பட்டது. தொழிலாள வர்க்கத்தை சுரண்டுவதாக நம்பப்பட்ட நடுத்தர வர்க்கத்தைச் சேர்ந்த முதலாளித்துவ வர்க்க மக்களும் அடங்குவர்.

மனித மூலதனக் கோட்பாடு இந்த அமைப்பில் ஏதேனும் குறைபாடுகள் ஏற்பட்டாலும், முதலாளிகளை தொழிலாளர்களிடமிருந்து வெளியேற்றுவதிலும் மக்களைக் குறை கூறுவதாக நம்பப்பட்டது.