எண்டோமென்ட் என்றால் என்ன?
பல்கலைக்கழகங்கள் அல்லது கல்லூரிகளுக்கு நன்கொடையாக வழங்கப்படும் பணம் அல்லது பிற நிதி சொத்துக்களை எண்டோமென்ட்கள் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றன, மேலும் அவை முதன்மையாக வளர முதலீடு செய்யப்படுவதோடு எதிர்கால முதலீடு மற்றும் செலவினங்களுக்கு கூடுதல் வருமானத்தையும் வழங்குகின்றன. பொதுவாக, எண்டோவ்மென்ட் நிதிகள் மிகவும் கடுமையான நீண்டகால வழிகாட்டுதல்களைப் பின்பற்றுகின்றன, அவை சொத்து ஒதுக்கீட்டைக் கட்டளையிடுகின்றன, அவை அதிக ஆபத்தை எடுக்காமல் இலக்கு வருமானத்தை வழங்கும்.
ஒவ்வொரு ஆண்டும் முதலீட்டு வருமானத்தில் எவ்வளவு செலவிட முடியும் என்பதைக் குறிக்கும் வழிகாட்டுதல்களை பெரும்பாலான ஆஸ்திகள் கொண்டுள்ளன. பல பல்கலைக்கழகங்களுக்கு, இந்த தொகை எண்டோமென்ட்டின் மொத்த சொத்து மதிப்பில் 5% ஆகும். ஹார்வர்ட் போன்ற சில விரும்பத்தக்க பள்ளிகளில் பில்லியன் கணக்கான டாலர் மதிப்புள்ள ஆஸ்திகள் இருப்பதால், இந்த 5% ஒரு பெரிய தொகைக்கு சமமாக இருக்கும்.
எண்டோவ்மென்ட்கள் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன
ஒரு எண்டோவ்மென்ட் என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கு பணம் அல்லது சொத்தை நன்கொடையாக அளிப்பதாகும், இதன் விளைவாக வரும் முதலீட்டு வருமானத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக பயன்படுத்துகிறது. "எண்டோவ்மென்ட்" என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்தின் முதலீடு செய்யக்கூடிய சொத்துக்களின் மொத்தத்தையும் "முதன்மை" அல்லது "கார்பஸ்" என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, இது நன்கொடையாளரின் விருப்பத்திற்கு இணங்க செயல்பாடுகள் அல்லது திட்டங்களுக்கு பயன்படுத்தப்பட வேண்டும். முதலீட்டு வருமானத்தை தொண்டு முயற்சிகளுக்குப் பயன்படுத்தும்போது, அசல் தொகையை அப்படியே வைத்திருக்க பெரும்பாலான ஆஸ்திகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.
இன்றும் செயலில் உள்ள மிகப் பழமையான ஆஸ்தி மன்னர் ஹென்றி VIII மற்றும் அவரது உறவினர்களால் நிறுவப்பட்டது. அவரது பாட்டி, கவுண்டஸ் ஆஃப் ரிச்மண்ட், ஆக்ஸ்போர்டு மற்றும் கேம்பிரிட்ஜ் இரண்டிலும் தெய்வீகத்தில் நாற்காலிகள் அமைத்தார், அதே நேரத்தில் ஹென்றி VIII ஆக்ஸ்போர்டு மற்றும் கேம்பிரிட்ஜ் ஆகிய இரு துறைகளிலும் பேராசிரியர்களை நிறுவினார். கி.பி 176 இல் ஏதென்ஸ் நகரில் மார்கஸ் ஆரேலியஸ் தத்துவத்தின் முக்கிய பள்ளிகளுக்கான முதல் பதிவு செய்யப்பட்ட ஆஸ்தியை நிறுவினார்.
முதலீட்டு கொள்கை அறிக்கை (ஐ.எஸ்.பி) மூலம் பள்ளிகள் இந்த பணத்தை எவ்வாறு செலவிடுகின்றன என்பதை எண்டோவ்மென்ட் நன்கொடையாளர்கள் சில நேரங்களில் கட்டுப்படுத்தலாம். எடுத்துக்காட்டாக, நன்கொடையாளர்கள் திட்டமிடப்பட்ட வருமானத்தின் ஒரு பகுதியை தகுதி அடிப்படையிலான அல்லது தேவை அடிப்படையிலான உதவித்தொகையில் பயன்படுத்த முடிவு செய்யலாம். எண்டோவ்மென்ட்டின் வருமானத்தின் மற்றொரு நிலையான கட்டுப்பாடான பயன்பாடு, உலகத் தரம் வாய்ந்த கல்வியாளர்களை ஈர்ப்பதற்குப் பயன்படும் பேராசிரியர்களுக்கு நிதியுதவி அளிப்பதாகும்.
இந்த கட்டுப்பாடுகளைத் தவிர, ஒதுக்கப்பட்ட செலவுத் தொகையை பல்கலைக்கழகங்கள் நிலையான வருமானமாகப் பயன்படுத்தலாம். பேராசிரியர்களை பணியமர்த்துவது, வசதிகளை மேம்படுத்துதல் / பழுதுபார்ப்பது அல்லது அதிக உதவித்தொகைகளுக்கு நிதியளிப்பது போன்றவற்றுக்கான செலவுகள் பள்ளி நிர்வாகிகளிடம் விடப்படுகின்றன. ஒரு ஆஸ்தியின் முதலீட்டு வருமானம் மாணவர்களுக்கான கல்விச் செலவுகளையும் கணிசமாகக் குறைக்கும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு பல்கலைக்கழகத்தின் ஆஸ்தி மொத்தம் million 150 மில்லியனை ஈட்டினால், 5% செலவு வரம்பைக் கொண்டிருந்தால், இது 7.5 மில்லியன் டாலர் வருமானத்தை வழங்கும். பல்கலைக்கழகம் முதலில்.5 5.5 மில்லியனை எண்டோவ்மென்ட் நிதியில் பட்ஜெட் செய்திருந்தால், இதன் பொருள் $ 2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகை மற்ற கடன்கள் / செலவுகளைச் செலுத்த பயன்படுத்தப்படலாம் மற்றும் சேமிப்பு மாணவர்களுக்கு வழங்கப்படலாம்.
இருப்பினும், பல்கலைக்கழகங்கள் துணை வருமானத்திற்கான முதலீட்டு வருமானத்தை சார்ந்து இருப்பதால், முதலீடுகள் சரியான அளவு வருமானத்தை வழங்காவிட்டால் சிக்கல் ஏற்படலாம். ஆகையால், மேற்கூறிய கொள்கை ஒதுக்கீட்டிற்கு ஏற்ப முதலீடுகள் செய்யப்படுவதை உறுதி செய்வதற்காக பெரும்பாலான ஆஸ்தி வல்லுநர்களால் இயக்கப்படுகிறது.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு எண்டோவ்மென்ட் என்பது ஒரு இலாப நோக்கற்ற நிறுவனத்திற்கு பணம் அல்லது சொத்தை நன்கொடையாக அளிப்பதாகும், இதன் விளைவாக வரும் முதலீட்டு வருமானத்தை ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காகப் பயன்படுத்துகிறது. எண்டோவ்மென்ட் நிதிகள் நிரந்தரமாக நிறுவப்படுகின்றன, அதாவது நிதிக்கான இறுதி தேதி எதுவும் அமைக்கப்படவில்லை. எண்டோவ்மென்ட்கள் பெரும்பாலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் இலாப நோக்கற்ற நிறுவனங்கள் தங்கள் தற்போதைய நடவடிக்கைகளுக்கு நிதியளிக்க.
எண்டோவ்மென்ட் வகைகள்
நான்கு வகையான எண்டோமென்ட்கள் உள்ளன: கட்டுப்பாடற்ற, கால, அரை மற்றும் தடைசெய்யப்பட்டவை.
- ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்குப் பிறகு அல்லது ஒரு குறிப்பிட்ட நிகழ்வுக்குப் பிறகுதான் அசல் செலவிட முடியும் என்று கால எண்டோமென்ட்கள் வழக்கமாக விதிக்கின்றன. கட்டுப்பாடற்ற எண்டோமென்ட்கள் என்பது பரிசைப் பெறும் நிறுவனத்தின் விருப்பப்படி செலவழிக்கக்கூடிய, சேமிக்கக்கூடிய, முதலீடு செய்யப்பட்டு விநியோகிக்கக்கூடிய சொத்துகளாகும். ஒரு அரை-ஆஸ்தி ஒரு தனிநபர் அல்லது நிறுவனத்தின் நன்கொடை, அந்த நிதி ஒரு குறிப்பிட்ட நோக்கத்திற்காக சேவை செய்ய வேண்டும் என்ற நோக்கத்துடன் வழங்கப்படுகிறது. நன்கொடையாளரின் விவரக்குறிப்புகளுக்கு வருவாய் செலவழிக்கப்படும் அல்லது விநியோகிக்கப்படும் போது முதன்மை பொதுவாக தக்கவைக்கப்படுகிறது. இந்த இடமாற்றங்கள் வழக்கமாக உள் இடமாற்றங்கள் மூலமாகவோ அல்லது நிறுவனத்திற்கு ஏற்கனவே வழங்கப்பட்ட கட்டுப்பாடற்ற எண்டோமென்ட்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமாகவோ தொடங்கப்படுகின்றன. கட்டுப்படுத்தப்பட்ட எண்டோமென்ட்கள் அவற்றின் முதன்மையை நிரந்தரமாக வைத்திருக்கின்றன, அதே நேரத்தில் முதலீடு செய்யப்பட்ட சொத்துகளின் வருவாய் நன்கொடையாளரின் விவரக்குறிப்பின்படி செலவிடப்படுகிறது.
ஒரு சில சூழ்நிலைகளைத் தவிர, இந்த ஆஸ்திகளின் விதிமுறைகளை மீற முடியாது. ஒரு நிறுவனம் திவால்நிலைக்கு அருகில் இருந்தால் அல்லது அதை அறிவித்திருந்தால், ஆனால் இன்னும் சொத்துக்கள் இருந்தால், ஒரு நீதிமன்றம் சை-ப்ரெஸின் கோட்பாட்டை வெளியிட முடியும், எனவே நிறுவனம் அந்த சொத்துக்களை சிறந்த நிதி ஆரோக்கியத்திற்கு பயன்படுத்தலாம், அதே நேரத்தில் நன்கொடையாளரின் விருப்பங்களை நெருக்கமாக மதிக்கும். சாத்தியமான. கடன்கள் அல்லது இயக்கச் செலவுகளைச் செலுத்துவதற்கு எண்டோமென்ட்டின் கார்பஸை வரைவது "படையெடுப்பு" அல்லது "எண்டோவ்மென்ட் படையெடுப்பு" என்று அழைக்கப்படுகிறது, சில சமயங்களில் மாநில ஒப்புதல் தேவைப்படுகிறது.
எண்டோவ்மென்ட்டின் விமர்சனங்கள்
ஹார்வர்ட் பல்கலைக்கழகம் மற்றும் பிற உயரடுக்கு உயர் கல்வி நிறுவனங்கள் அவற்றின் ஆஸ்திகளின் அளவு குறித்து விமர்சனங்களுக்கு உள்ளாகியுள்ளன. பெரிய, பல பில்லியன் டாலர் எண்டோமென்ட்களின் பயன்பாட்டை விமர்சகர்கள் கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர், அதை பதுக்கலுடன் ஒப்பிடுகிறார்கள், குறிப்பாக 20 ஆம் நூற்றாண்டின் இறுதியில் கல்விச் செலவுகள் உயரத் தொடங்கின. பெரிய நிறுவனங்கள் கல்வி நிறுவனங்களுக்கான மழை நாள் நிதிகள் என்று கருதப்பட்டன, ஆனால் 2008 ஆம் ஆண்டின் மந்தநிலையின் போது, பல ஆஸ்திகள் அவற்றின் கொடுப்பனவுகளைக் குறைத்தன. 2014 ஆம் ஆண்டின் அமெரிக்க பொருளாதார மறுஆய்வு ஆய்வு இந்த நடத்தைக்குப் பின்னால் உள்ள சலுகைகளை உன்னிப்பாகக் கவனித்து, ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தை விட ஒரு ஆஸ்தியின் ஆரோக்கியத்தில் அதிகப்படியான கவனம் செலுத்துவதற்கான ஒரு போக்கு இருப்பதைக் கண்டறிந்தது.
மாணவர் ஆர்வலர்கள் தங்கள் கல்லூரிகளும் பல்கலைக்கழகங்களும் தங்கள் ஆஸ்திகளை எங்கு முதலீடு செய்கின்றன என்பதைப் பற்றி விமர்சனக் கண்ணோடு பார்ப்பது அசாதாரணமானது அல்ல. 1977 ஆம் ஆண்டில், நிறவெறியை எதிர்த்து ஹாம்ப்ஷயர் கல்லூரி தென்னாப்பிரிக்க முதலீடுகளிலிருந்து விலகியது, இந்த நடவடிக்கை அமெரிக்காவில் ஏராளமான கல்வி நிறுவனங்கள் பின்பற்றியது. மாணவர்கள் தார்மீக ரீதியில் சமரசம் செய்ததாகக் கருதும் தொழில்கள் மற்றும் நாடுகளிலிருந்து விலகுவதற்கான வக்காலத்து மாணவர் ஆர்வலர்களிடையே இன்னும் பொதுவானது, இருப்பினும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கான நடைமுறை உருவாகி வருகிறது.
