ஹோம் டிப்போ வெர்சஸ் லோவ்ஸ் புரிந்துகொள்ளுதல்

ஹோம் டிப்போ வெர்சஸ் லோவ்ஸ்: ஒரு கண்ணோட்டம்

ஹோம் டிப்போ, இன்க். (எச்டி) மற்றும் லோவின் கம்பெனி இன்க். இரு சில்லறை விற்பனையாளர்களும் ஒரே சந்தையைப் பின்பற்றுகிறார்கள், ஆனால் அவற்றின் வர்த்தக மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி உத்திகள் வேறுபட்டவை. 2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, சராசரி ஹோம் டிப்போ கடையில் சுமார் 104, 000 சதுர அடி மூடப்பட்ட இடமும், தோட்ட தயாரிப்புகளுக்கு சுமார் 24, 000 சதுர அடி வெளிப்புற இடமும் உள்ளது. லோவின் கடைகள் இன்னும் பெரியவை, சராசரியாக சுமார் 112, 000 சதுர அடி மற்றும் 32, 000 சதுர அடி தோட்ட இடம்.

2018 ஆம் ஆண்டில், ஹோம் டிப்போ அமெரிக்காவில் 18 இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட விநியோக மையங்களையும் கனடாவில் ஒரு மையத்தையும் இயக்கியது. ஒப்பிடுகையில், லோவ்ஸ் அமெரிக்காவில் 15 இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட விநியோக மையங்களை இயக்குகிறார், 10 கனடாவில், மற்றும் மெக்சிகோவில் மூன்றாம் தரப்பு தளவாட வழங்குநருடன் ஒப்பந்தம் செய்கிறார். 2007 ஆம் ஆண்டில் ஹோம் டிப்போ அதன் நவீனமயமாக்கல் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தியபோது, ​​லோவின் இயந்திரமயமாக்கப்பட்ட விநியோக மையங்கள் அனைத்தும் ஏற்கனவே நடைமுறையில் இருந்தன, லோவ் பல ஆண்டுகளாக அதன் போட்டியாளரை விட ஒரு தளவாட நன்மையை அனுபவித்துள்ளார் என்ற கருத்துக்கு நம்பகத்தன்மையை அளித்தது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• உலகின் முதல் மற்றும் இரண்டாவது பெரிய வீட்டு மேம்பாட்டு சில்லறை விற்பனையாளர்களாக, ஹோம் டிப்போ மற்றும் லோவின் பல ஒற்றுமைகள் உள்ளன. அவர்கள் அமெரிக்கா, கனடா மற்றும் மெக்ஸிகோ முழுவதும் பகிரப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தளத்திற்காக போட்டியிடுகின்றனர். ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் இடையே வாடிக்கையாளர்கள் தடையின்றி செல்ல அனுமதிக்க இரு நிறுவனங்களும் உறுதிபூண்டுள்ளன. சேனல்கள்.

ஹோம் டிப்போ

சந்தை தொப்பி மூலம் பெரியதாக இருந்தாலும், தி ஹோம் டிப்போ, இன்க். புதிய சந்தை நுழைவு. லோவ்ஸ் 1946 ஆம் ஆண்டில் மற்றும் 1978 ஆம் ஆண்டில் ஹோம் டிப்போவை நிறுவினார். அக்டோபர் 2018 நிலவரப்படி, ஹோம் டிப்போவில் 2, 286 கடைகள் உள்ளன: அமெரிக்காவில் 1, 733, கனடாவில் 182 மற்றும் மெக்சிகோவில் 112. தோல்வியுற்ற விரிவாக்க முயற்சியைத் தொடர்ந்து, ஹோம் டிப்போ சீனாவில் மீதமுள்ள ஏழு பெரிய பெட்டி கடைகளை 2012 இல் மூடியது.

ஹோம் டிப்போவின் நிர்வாகத்திற்கான முன்னுரிமைகளில் ஒன்று, அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலியின் தொடர்ச்சியான நவீனமயமாக்கல் ஆகும். அவர்களின் வரலாற்றின் பெரும்பகுதிக்கு, ஹோம் டிப்போ சப்ளை-சங்கிலி செயல்திறனைப் பொறுத்தவரை அதன் முக்கிய போட்டியாளரை விட பின்தங்கியிருக்கிறது, முதன்மையாக ஒரு பரவலாக்கப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலியை நம்பியுள்ளது, இதில் சப்ளையர்கள் தயாரிப்புகளை நேரடியாக ஹோம் டிப்போ கடைகளுக்கு அனுப்பினர். இந்த பரவலாக்கப்பட்ட அணுகுமுறை சில நன்மைகளை அளித்திருந்தாலும், ஒப்பீட்டளவில் சிறிய அளவிலான சரக்குகளை அனுப்ப பெரிய லாரிகளைப் பயன்படுத்துவது போன்ற குறிப்பிடத்தக்க குறைபாடுகளும் இதில் இருந்தன. இருப்பினும், 2007 ஆம் ஆண்டில் ஹோம் டிப்போ ஒரு லட்சிய நவீனமயமாக்கல் திட்டத்தைத் தொடங்கியது, இதில் மையப்படுத்தப்பட்ட விநியோக மையங்களுக்கு மாற்றப்பட்டது.

லோவின்

லோவ்ஸ் வளர்ச்சியின் ஒரு அற்புதமான வரலாற்றையும் அனுபவித்துள்ளார். ஆகஸ்ட் 2018 நிலவரப்படி, லோவ்ஸ் தனது செயல்பாடுகளை அமெரிக்கா, கனடா மற்றும் மெக்சிகோவில் உள்ள 2, 155 கடைகளுக்கு விரிவுபடுத்தியுள்ளது. அதன் போட்டியாளரைப் போலவே, லோவ்ஸும் சீனாவில் இன்னும் ஒரு இடத்தைப் பெறவில்லை, ஆனால் ஆகஸ்ட் 2018 இல் வூல்வொர்த்ஸ் லிமிடெட் நிறுவனத்துடன் ஆஸ்திரேலியாவில் வீட்டு மேம்பாட்டு கடைகளின் வலையமைப்பை உருவாக்க ஒரு கூட்டு முயற்சியை அறிவித்தது.

இந்த தளவாட நன்மை காரணமாக, லோவின் நிர்வாகம் தற்போது அவற்றின் விநியோகச் சங்கிலியை நவீனமயமாக்க வேண்டியதன் அவசியத்திற்கு குறைந்த முக்கியத்துவம் கொடுக்கிறது. வாடிக்கையாளர் சேவையை அதன் முக்கிய நோக்கங்களில் ஒன்றாக மேம்படுத்துவதில் கவனம் செலுத்தும் புதிய தலைமைக் குழுவை நிறுவனம் அறிவித்தது. லோவ்ஸ் தனது 99 பழத்தோட்ட விநியோக வன்பொருள் கடைகள் மற்றும் விநியோக மையத்தை விற்பனை செய்வதாகவும் 2018 இல் அறிவித்துள்ளது.

முக்கிய வேறுபாடுகள்

அவற்றின் கடைகளுக்குள், ஹோம் டிப்போ மற்றும் லோவ்ஸ் பொதுவானவை குறைவாக இருப்பதாகத் தெரிகிறது. ஹோம் டிப்போவின் கடைகளில் ஆரஞ்சு மற்றும் கருப்பு வண்ணத் திட்டங்கள் உயரமான அலமாரிகளைக் கொண்டுள்ளன, இது ஃபோர்க்லிப்ட்களால் மட்டுமே அணுகக்கூடியது. இந்த தொழில்துறை அழகியல் கடை மேம்பாட்டு நிபுணர்களை நோக்கி உதவுகிறது என்ற தோற்றத்தை அளிக்கிறது. லோவின் கடைகள் குறிப்பிடத்தக்க வித்தியாசத்தைக் கொண்டுள்ளன. நீல மற்றும் வெள்ளை வண்ணத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தி, அவை பெரும்பாலும் விரிவான தரை காட்சிகள் அல்லது உள் முற்றம் செட் அல்லது விடுமுறை அலங்கார பொருட்கள் போன்ற கருப்பொருள் தயாரிப்புகளைக் கொண்டுள்ளன.

முதல் முறையாக வீட்டு மேம்பாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கு குறைந்த மிரட்டல் என்ற நற்பெயரை லோவ்ஸ் கொண்டுள்ளது.

தனித்துவமான பிராண்டுகள் இருந்தபோதிலும், ஹோம் டிப்போ மற்றும் லோவ் ஆகியவை தங்களை ஒரே வாடிக்கையாளர்களுக்காக போட்டியிடுவதாக கருதுகின்றன. இந்த வாடிக்கையாளர்களைக் குறிப்பிடுகையில், இரு நிறுவனங்களிலிருந்தும் மேலாண்மை இரண்டு பரந்த வகைகளுக்கு இடையில் வேறுபடுகிறது: சில்லறை மற்றும் தொழில்முறை.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

சில்லறை வாடிக்கையாளர்கள் இரண்டு தனித்துவமான வகைகளைக் கொண்டுள்ளனர். "டூ-இட்-ஃபார்-மீ" (டிஐஎஃப்எம்) சில்லறை வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் சொந்த திட்டங்களை மேற்கொள்வது குறைவு மற்றும் நிறுவல் சேவைகளுக்கு கூடுதல் கட்டணம் செலுத்த அதிக வாய்ப்புள்ளது. இதற்கு மாறாக, “நீங்களே செய்யுங்கள்” (DIY) சில்லறை வாடிக்கையாளர்கள் மூலப்பொருட்களை வாங்கவும், தங்கள் திட்டங்களை சுயாதீனமாக முடிக்கவும் விரும்புகிறார்கள்.

தொழில்முறை வாடிக்கையாளர்கள் தனிப்பட்ட ஒப்பந்தக்காரர்கள் முதல் கட்டுமான மேலாளர்கள் வரை வரம்பை இயக்குகிறார்கள். அவற்றின் தேவைகளுக்கு மிகவும் சிக்கலான சேவைகள் தேவைப்படுகின்றன, அதாவது கட்டுமான தளங்களுக்கு நேரடியாக ஆர்டர்களை வழங்குவதற்கான திறன்.

இந்த பகிரப்பட்ட வாடிக்கையாளர் தளத்தைப் பின்தொடர்வதில், ஹோம் டிப்போ மற்றும் லோவ்ஸ் ஒத்த ஆனால் ஒரே மாதிரியான மூலோபாய முன்னுரிமைகளை ஏற்றுக்கொண்டன.

இரு நிறுவனங்களும் பகிர்ந்து கொள்ளும் ஒரு முக்கிய குறிக்கோள், ஆன்லைனில் அதிகளவில் செயலில் இருக்கும் வாடிக்கையாளர் தளத்தை பூர்த்தி செய்வதற்கான விருப்பம். ஆன்லைன் மற்றும் ஆஃப்லைன் சேனல்களுக்கு இடையில் வாடிக்கையாளர்களை தடையின்றி நகர்த்த அனுமதிப்பதில் ஹோம் டிப்போ மற்றும் லோவ் இரண்டும் உறுதிபூண்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் இணையதளத்தில் விரும்பிய தயாரிப்புகளை அடையாளம் கண்டு, அதை அவர்களின் அருகிலுள்ள கடைக்கு வழங்க ஏற்பாடு செய்யலாம். அல்லது, ஒரு தொழில்முறை வாடிக்கையாளரின் விஷயத்தில், அவர்கள் கடையில் உள்ள ஒரு பொருளை அடையாளம் கண்டு, அதை தங்கள் பணியிடத்திற்கு அனுப்ப ஏற்பாடு செய்யலாம்.