கிரீன்மெயில் வரையறை

கிரீன்மெயில் என்றால் என்ன?

கிரீன்மெயில் என்பது ஒரு நிறுவனத்தில் போதுமான பங்குகளை ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலை அச்சுறுத்துவதாகும், இதனால் இலக்கு நிறுவனம் அதன் பங்குகளை பிரீமியத்தில் மீண்டும் கொள்முதல் செய்யும். இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் குறித்து, கிரீன்மெயில் கட்டணம் கையகப்படுத்தும் முயற்சியை நிறுத்த ஒரு தற்காப்பு நடவடிக்கையாக செய்யப்படுகிறது. கையகப்படுத்துதலைத் தடுக்க இலக்கு நிறுவனம் கணிசமான பிரீமியத்தில் பங்குகளை மறு கொள்முதல் செய்ய நிர்பந்திக்கப்படுகிறது, இதன் விளைவாக கிரீன்மெயிலருக்கு லாபகரமான லாபம் கிடைக்கிறது.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• கிரீன்மெயில் என்பது ஒரு நடைமுறையாகும், இதன் மூலம் ஒரு "கிரீன்மெயில்" ஒரு நிறுவனத்தின் பங்குகளை கணிசமான தொகையை வாங்குகிறது மற்றும் ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்துதலை அச்சுறுத்துகிறது. கிரீன்மெயிலரிடமிருந்து பிரீமியத்தில் அதன் பங்குகளை மீண்டும் வாங்குவதன் மூலம் இலக்கு நிறுவனம் கையகப்படுத்தும் முயற்சியை எதிர்க்க முடியும். கிரீன்மெயில் பல ஒழுங்குமுறைகளால் சட்டவிரோதமானது உடல்கள்.

கிரீன்மெயிலைப் புரிந்துகொள்வது

பிளாக்மெயிலைப் போலவே, கிரீன்மெயில் என்பது ஆக்கிரமிப்பு நடத்தைகளைத் தடுக்க அல்லது தடுக்க ஒரு நிறுவனத்திற்கு செலுத்தப்படும் பணம். இணைப்புகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல்களில், இது ஒரு கையகப்படுத்தல் எதிர்ப்பு நடவடிக்கையாகும், இதில் இலக்கு நிறுவனம் கிரீன்மெயில் எனப்படும் பிரீமியத்தை செலுத்துகிறது, அதன் சொந்த பங்கு பங்குகளை ஒரு கார்ப்பரேட் ரெய்டரிடமிருந்து உயர்த்தப்பட்ட விலையில் வாங்குவதற்கு. கிரீன்மெயில் கட்டணத்தை ஏற்றுக்கொண்ட பிறகு, ரெய்டர் பொதுவாக கையகப்படுத்துதலை நிறுத்த ஒப்புக்கொள்கிறார், மேலும் ஒரு குறிப்பிட்ட நேரத்திற்கு மேலும் பங்குகளை வாங்கக்கூடாது.

"கிரீன்மெயில்" என்ற சொல் பிளாக்மெயில் மற்றும் க்ரீன்பேக்குகளின் (டாலர்கள்) கலவையிலிருந்து உருவாகிறது. 1980 களில் நிகழ்ந்த ஏராளமான பெருநிறுவன இணைப்புகள் பசுமை அஞ்சல் அலைக்கு வழிவகுத்தன. அந்த நேரத்தில், சில கார்ப்பரேட் ரவுடிகள், லாபத்தை மட்டுமே எதிர்பார்க்கிறார்கள், கையகப்படுத்துதலைப் பின்பற்றுவதற்கான எந்த நோக்கமும் இல்லாமல் கையகப்படுத்தும் ஏலங்களைத் தொடங்கினர் என்று சந்தேகிக்கப்பட்டது.

கிரீன்மெயில் பெரும்பாலும் பெரும்பாலான ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளால் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது.

கிரீன்மெயில் எதிர்ப்பு ஏற்பாடுகள்

கிரீன்மெயில் எதிர்ப்பு ஏற்பாடு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன சாசனத்தில் உள்ள ஒரு சிறப்பு உட்பிரிவாகும், இது இயக்குநர்கள் குழு கிரீன்மெயில் கொடுப்பனவுகளை அங்கீகரிப்பதைத் தடுக்கிறது. கிரீன்மெயில் எதிர்ப்பு விதி, ஒரு வாரியம் விரைவான வழியை எடுத்து, நிறுவனத்தின் பங்குகளை விரும்பத்தகாத கையகப்படுத்துபவருக்கு செலுத்துகிறது, இதனால் பங்குதாரர்கள் மோசமாகிவிடுவார்கள்.

எடுத்துக்காட்டு: ஜென்டில்மேன் கிரீன்மெயிலர்

சர் ஜேம்ஸ் கோல்ட்ஸ்மித் 1980 களில் ஒரு மோசமான கார்ப்பரேட் ரெய்டர் ஆவார். செயின்ட் ரெஜிஸ் பேப்பர் கம்பெனி மற்றும் குட்இயர் டயர் மற்றும் ரப்பர் கம்பெனிக்கு எதிராக இரண்டு உயர் கிரீன் மெயில் பிரச்சாரங்களை அவர் திட்டமிட்டார். கோல்ட்ஸ்மித் தனது செயின்ட் ரெஜிஸ் முயற்சியில் இருந்து million 51 மில்லியனையும், குட்இயர் ரெய்டில் இருந்து million 93 மில்லியனையும் சம்பாதித்தார், இது இரண்டு மாதங்கள் மட்டுமே எடுத்தது.

அக்டோபர் 1986 இல், கோல்ட்ஸ்மித் குட்இயரில் 11.5% பங்குகளை சராசரியாக 42 டாலர் செலவில் வாங்கினார். பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்தில் (எஸ்.இ.சி) நிறுவனத்தை கையகப்படுத்த நிதி வழங்குவதற்கான திட்டங்களையும் அவர் தாக்கல் செய்தார். குட்இயர் நிர்வாகிகளால் நல்ல வரவேற்பைப் பெறாத டயர் வணிகத்தைத் தவிர்த்து அதன் அனைத்து சொத்துக்களையும் நிறுவனம் விற்க வேண்டும் என்பது அவரது திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும்.

குட்இயரின் எதிர்ப்பிற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கோல்ட்ஸ்மித் தனது பங்கை நிறுவனத்திற்கு ஒரு பங்குக்கு. 49.50 க்கு விற்க முன்மொழிந்தார்; இந்த வலுவான கை திட்டம் பெரும்பாலும் மீட்கும் தொகை அல்லது குட்பை முத்தம் என்று குறிப்பிடப்படுகிறது. இறுதியில், குட்இயர் ஏற்றுக்கொண்டது, பின்னர் பங்குதாரர்களிடமிருந்து 40 மில்லியன் பங்குகளை ஒரு பங்குக்கு $ 50 க்கு மீண்டும் வாங்கியது, இது நிறுவனத்திற்கு 9 2.9 பில்லியன் செலவாகும். மறு கொள்முதல் செய்த உடனேயே, குட்இயரின் பங்கு விலை $ 42 ஆக குறைந்தது.

கிரீன்மெயிலின் சட்டப்பூர்வ தன்மை

கிரீன் மெயில் செய்வது இன்னும் பல்வேறு வடிவங்களில் அமைதியாக இருந்தாலும், பல கூட்டாட்சி மற்றும் மாநில விதிமுறைகள் நிறுவனங்கள் சந்தை விலைக்கு மேல் குறுகிய கால முதலீட்டாளர்களிடமிருந்து பங்குகளை மீண்டும் கொள்முதல் செய்வது மிகவும் கடினம். 1987 ஆம் ஆண்டில், உள்நாட்டு வருவாய் சேவை (ஐஆர்எஸ்) கிரீன்மெயில் லாபத்தில் 50% கலால் வரியை அறிமுகப்படுத்தியது. கூடுதலாக, நிறுவனங்கள் செயல்பாட்டு முதலீட்டாளர்களை விரோதமான கையகப்படுத்தும் ஏலங்களில் இருந்து தடுக்க, விஷ மாத்திரைகள் என குறிப்பிடப்படும் பல்வேறு பாதுகாப்பு வழிமுறைகளை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளன.

கிரீன் மெயிலிங்கைத் தடுக்கவும் தடுக்கவும் முயற்சிகள் இருந்தபோதிலும், இது இன்னும் பல்வேறு வழிகளில் மறைமுகமாக நடைமுறையில் உள்ளது. கிரீன்மெயில் எப்போதும் ஒரு விரோதமான கையகப்படுத்தும் அச்சுறுத்தலை முன்வைக்காது; சில நேரங்களில், மேலாண்மை மற்றும் செயல்பாடுகளை கணிசமாக பாதிக்கும் ப்ராக்ஸி போட்டியின் அச்சுறுத்தலை இது முன்வைக்கிறது. எடுத்துக்காட்டாக, 2011 முதல் 2013 வரை, ஆர்வலர் முதலீட்டாளர் கார்ல் இகானால் நடத்தப்படும் இகான் அசோசியேட்ஸ், வெப்எம்டியில் பெரும்பான்மை பங்குகளை வைத்திருந்தது. அதன் தலைமை கட்டமைப்பை மாற்றுவதற்கான அவரது திறனைக் கட்டுப்படுத்த, வெப்எம்டி அதன் பங்குகளை 2013 ஆம் ஆண்டில் சுமார் 7 177.3 மில்லியனுக்கு வாங்கியது.

கிரீன்மெயில் கருத்தியல் ரீதியாக பிளாக்மெயில் போன்றது, ஆனால் "பச்சை" என்பது முறையான பணத்தை குறிக்கிறது.