பிந்தைய பருவ பேஸ்பால் பொருளாதாரம்

பேஸ்பால் வணிகம் எவ்வளவு பெரியது? ஃபோர்ப்ஸ் படி, நியூயார்க் யான்கீஸின் மதிப்பிடப்பட்ட மதிப்பு 7 1.7 பில்லியன் ஆகும் . 2012 இல் ஒரு பெரிய லீக் வீரரின் குறைந்தபட்ச சம்பளம் 480, 000 டாலர்கள், மற்றும் 2012 வழக்கமான சீசனுக்கான மொத்த வழக்கமான சீசன் வருவாய் 7.7 பில்லியன் டாலர்களை முதலிடம் பிடித்தது. பேஸ்பால் வணிகம் பெரியது. பிந்தைய சீசன் வந்ததும், அது பெரிதாகிறது.

பிசினஸ் இன்சைடர் படி, உலகத் தொடருக்கான டிக்கெட்டின் 2011 சராசரி விலை கிட்டத்தட்ட $ 900 ஆகும். இது 2009 ஆம் ஆண்டில் 6 1, 650 ஆக உயர்ந்தது. 1999-2008 முதல், நியூயார்க் யான்கீஸ் 42 ஆட்டங்களை நடத்தியது மற்றும் கூடுதல் $ 81 மில்லியனைக் கொண்டு வந்தது, இது ஒவ்வொரு ஆண்டும் சராசரியாக million 8 மில்லியனுக்கும் அதிகமாகும். ஒவ்வொரு பருவமும் மாறுபடும் என்றாலும், டிக்கெட் வருவாயில் மட்டும் million 22 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகை கிடைக்கிறது, ஆனால் அந்த பணம் எவ்வாறு பிரிக்கப்படுகிறது?

லீக்

சீசனுக்கு பிந்தைய வருவாயை வீரர்கள் அல்லது கிளப்புகள் பிரிப்பதற்கு முன்பு, மேஜர் லீக் பேஸ்பால் உலகத் தொடரிலிருந்து 15% கேட் ரசீதுகளையும், லீக் சாம்பியன்ஷிப் தொடரிலிருந்து ஒரு சதவீதத்தையும் எடுக்கிறது. ஒவ்வொரு ஆண்டும், கமிஷனர் சதவீதத்தை நிர்ணயித்து மேஜர் லீக் செயற்குழுவின் ஒப்புதலைக் கோருகிறார்.

விளையாட்டாளர்கள்

கூட்டு பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தின் கீழ், வீரர்கள் ஒரு தொடரில் விளையாடத் தேவையான விளையாட்டுகளிலிருந்து மட்டுமே வருவாயைப் பெறுவார்கள். பிரிவுத் தொடரில், ஒரு அணிக்கு சிறந்த ஐந்து தொடர்களில் பெரும்பான்மையைப் பெற முதல் மூன்று ஆட்டங்கள் தேவை. லீக் சாம்பியன்ஷிப் மற்றும் உலகத் தொடர்களில், ஒரு அணிக்கு சிறந்த ஏழு தொடர்களை வெல்ல நான்கு வெற்றிகள் தேவை. இந்த விளையாட்டுகளிலிருந்து வருவாயில் 60% வீரர்கள் பெறுகிறார்கள், கூடுதல், தேவையில்லாத கேம்களிலிருந்து எதுவும் இல்லை. இது வீரர்களின் சம்பள காசோலைகளை அதிகரிப்பதற்காக வேண்டுமென்றே விளையாட்டுகளை வீசுவதைத் தடுக்கிறது. வைல்டு கார்டு விளையாட்டுகளிலிருந்து வருவாயில் 50% பெறுகிறார்கள்.

பிளேயர் நிதிகள் அனைத்தும் ஒரு குளத்தில் வைக்கப்பட்டு பின்வருமாறு விநியோகிக்கப்படுகின்றன:

• உலகத் தொடர் வெற்றியாளர்: மொத்த பூல் வேர்ல்ட் தொடர் தோல்வியில் 36%: 24% லீக் சாம்பியன்ஷிப் தோல்விகள்: 24% பிரிவு தொடர் தோல்விகள்: 13% வைல்ட் கார்ட் தோல்விகள்: 3%

பங்கேற்கும் ஒவ்வொரு கிளப்பிலும் வீரர்கள் மற்றும் ஊழியர்களுக்கு அதன் நிதியின் பகுதியை எவ்வாறு விநியோகிப்பது என்பதை தீர்மானிக்க ஒரு வீரர்கள் கூட்டம் உள்ளது. கூட்டு பேரம் பேசும் ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள குறைந்தபட்ச தொகைகளுக்கு மேலே உள்ள சதவீதங்கள் சமமாக இல்லாவிட்டால், லீக் வீரர்களின் குளத்தில் செலுத்த வேண்டும் என்றும் ஒப்பந்தம் கோருகிறது. உலகத் தொடரின் வெற்றியாளருக்கு குறைந்தபட்சம் 6 4.6 மில்லியன் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது.

கிளப்புகள்

தேவையான விளையாட்டுகளில் இருந்து இறுதி 40% கிளப்புகளுக்கு இடையில் சமமாக பிரிக்கப்படுகிறது. தேவையில்லாத விளையாட்டுக்கள் நடந்தால், கிளப் கேட் வருவாயில் 100% சமமாகப் பிரிக்கிறது. ஒவ்வொரு ஹோஸ்டிங் அரங்கமும் சலுகைகள், பார்க்கிங் மற்றும் நினைவு பரிசுகளிலிருந்து கிடைக்கும் கூடுதல் வருமானத்தைத் தக்க வைத்துக் கொள்ளும்.

பெரிய பணம்

பிளேஆஃப்களில் பங்கேற்கும் அணியிலிருந்து வரும் நேரடி வருமானம் கணிசமானதாகும், ஆனால் மறைமுக நன்மை மிகவும் பெரியது. பிந்தைய பருவத்தில் அதை உருவாக்கும் கிளப்புகள் விளம்பரதாரர்களிடமிருந்து அதிக ஆர்வத்தையும், ஒரு பெரிய ரசிகர் பட்டாளத்தையும், அடுத்த ஆண்டு அதிக டிக்கெட் விலையையும் காணும். உண்மையான தொகைகள் குழுவால் பரவலாக வேறுபடுகின்றன, ஆனால் விலை மற்றும் விற்கப்பட்ட டிக்கெட்டுகளின் எண்ணிக்கையில் ஒரு சிறிய அதிகரிப்பு கூட கணிசமான வருவாய் அதிகரிப்பைக் குறிக்கும்.

பிற காரணிகள்

ஒரு பிந்தைய சீசன் பெர்த் விற்கப்பட்ட அரங்கத்திற்கு உத்தரவாதம் அளிக்காது. நியூயார்க் யான்கீஸ் அதன் சில பருவகால வீட்டு விளையாட்டுகளின் போது யாங்கி ஸ்டேடியத்தில் ஆயிரக்கணக்கான வெற்று இடங்களைப் பதிவுசெய்தது. ஒரு ஆட்டத்தில் பல வெற்று இருக்கைகள் இருந்தன, அஷர்ஸ் ரசிகர்களை கீழ் மட்ட இருக்கைகளுக்கு வழிநடத்தியது, எனவே அரங்கம் தொலைக்காட்சி பார்வையாளர்களுக்கு முழுமையாகத் தோன்றும்.

அடிக்கோடு

பிந்தைய பருவத்தில், எல்லோரும் வெற்றி பெறுவார்கள். ஒரு டூ அல்லது டை தொடரிலிருந்து வரும் கூடுதல் ஆற்றலை ரசிகர்கள் அனுபவிக்கிறார்கள், வீரர்கள் தங்கள் பிளேஆஃப் பெர்த்திலிருந்து வரும் உற்சாகத்தையும் கூடுதல் பணத்தையும் அனுபவிக்கிறார்கள், மேலும் பிந்தைய பருவம் ஈவுத்தொகையை செலுத்துகிறது என்பதை கிளப்புகள் அறிவார்கள்.