நியமனக் குழுவை வரையறுத்தல்

நியமனக் குழு என்றால் என்ன?

ஒரு நியமனக் குழு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன நிர்வாகத்தின் ஒரு பகுதியாக செயல்படும் ஒரு குழு ஆகும். ஒரு நியமனக் குழு அந்தந்த நிறுவனத்தின் இயக்குநர்கள் குழுவை மதிப்பீடு செய்து குழு வேட்பாளர்களுக்குத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் பண்புகளை ஆராயும். நியமனக் குழுக்களுக்கு பிற கடமைகளும் இருக்கலாம், அவை நிறுவனத்திற்கு நிறுவனம் மாறுபடும்.

நியமனக் குழுவைப் புரிந்துகொள்வது

நியமனக் குழு பெரும்பாலும் பல்வேறு இயக்குநர் பதவிகளுக்கு பொருத்தமான வேட்பாளர்களை அடையாளம் காணும். பெருநிறுவன நிர்வாகக் கொள்கைகளை மதிப்பாய்வு செய்தல் மற்றும் மாற்றுவது பிற பொறுப்புகளில் அடங்கும். இந்த குழு பெரும்பாலும் குழுவின் தலைவர், துணைத் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஆகியோரைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு குழுவிலும் உள்ள உறுப்பினர்களின் சரியான எண்ணிக்கை நிறுவனத்தைப் பொறுத்து வேறுபடுகிறது.

நியமனக் குழு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் பெருநிறுவன நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். இது ஒரு நிறுவனத்தை வழிநடத்தும் மற்றும் கட்டுப்படுத்தும் விதிகள் மற்றும் செயல்முறைகளின் அமைப்பு. ஒரு நிறுவனத்தின் பல பங்குதாரர்களின் நலன்களை சமநிலைப்படுத்த பெருநிறுவன ஆளுகை அவசியம், இதில் பங்குதாரர்கள், மேலாண்மை, வாடிக்கையாளர்கள், சப்ளையர்கள், நிதியாளர்கள், அரசு மற்றும் பயனர்களின் சமூகம் ஆகியவை அடங்கும். கார்ப்பரேட் ஆளுகை என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை அடைவதற்கான கட்டமைப்பை வழங்குகிறது.

நியமனக் குழு மற்றும் வாரியத் தலைவர்

பரிந்துரைக்கும் குழு பெரும்பாலும் குழுவின் தலைவரைத் தேடி நியமிக்கும். குழு அல்லது செயற்குழு கூட்டங்களுக்கு தலைமை தாங்குவதற்கு வாரியத்தின் தலைவர் பொறுப்பு. தலைவர் இந்த கூட்டங்கள் சீராக இயங்குவதையும் ஒழுங்காக இருப்பதையும் உறுதிசெய்கிறார், மேலும் திறமையான பேச்சுவார்த்தை தந்திரோபாயங்கள் மூலம் குழு முடிவுகளில் ஒருமித்த கருத்தை அடைவதை ஆதரிக்கிறார். வாரிய நிலை பொதுவாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) பதவியில் இருந்து தனித்தனியாக இருக்கும். வாரிய பதவியின் தலைவர் ஒரு நிர்வாகமற்ற (பகுதிநேர) அல்லது நிர்வாக (முழுநேர) பதவியாக இருக்கலாம்.

ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரியைத் தேடுவதற்கும் ஒரு நியமனக் குழு துணைபுரியக்கூடும். தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஒரு அமைப்பின் மிக உயர்ந்த நிர்வாகி, அன்றாட நடவடிக்கைகள் முதல் நிறுவனத்தின் வளங்களை நிர்வகிப்பது வரை அனைத்து முக்கிய நிறுவன முடிவுகளையும் எடுக்கிறார், மேலும் இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் பிற நிர்வாகிகளுக்கு இடையில் தொடர்பு கொள்கிறார். மேலும், ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பெரும்பாலும் குழுவில் ஒரு நிலையை வைத்திருப்பார்.

தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் பங்கு நிறுவனத்தின் அளவு, கலாச்சாரம் மற்றும் தொழில் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது என்றாலும், அது எப்போதுமே முழுநேரமாகும், இது குழுவின் தலைவருக்கு மாறாக, பகுதி நேரமாக இருக்கலாம். சிறிய நிறுவனங்களில், ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி இன்னும் கூடுதலான பங்கை வகிப்பார், ஊழியர்களை நேர்காணல் மற்றும் பணியமர்த்தல் போன்ற கீழ்-நிலை தேர்வுகளைச் செய்வார். பெரிய (எ.கா., பார்ச்சூன் 500) நிறுவனங்களில், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பொதுவாக மேக்ரோ-லெவல் மூலோபாயம் மற்றும் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சியை வழிநடத்துகிறார், மற்ற மேலாளர்களுக்கு அதிக பணிகளை ஒப்படைக்கிறார். தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் தங்கள் நிறுவனத்திற்கான தொனியையும் பார்வையையும் அமைத்தனர்; எனவே, சாத்தியமான வேட்பாளர்களைக் கருத்தில் கொள்ளும்போது பரிந்துரைக்கும் குழு வேண்டுமென்றே இருக்க வேண்டும்.