ஒரு தலைமை நிதி அதிகாரியாக இருப்பது என்பது கணக்கியல் மற்றும் நிதிக் கருத்துகளைப் பற்றிய மேம்பட்ட அறிவை விட அதிகமாக இருப்பதைக் குறிக்கிறது. ஒரு முழு நிறுவனமும் அதன் தொழிற்துறையும் எவ்வாறு செயல்படுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதன் மூலம் அந்த நிறுவனம் லாபகரமாகவும் போட்டித்தன்மையுடனும் இருக்க உதவலாம். நீங்கள் ஒரு சி.எஃப்.ஓ ஆக மாறினால் உங்கள் வாழ்க்கை எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பற்றிய ஒரு யோசனையை உங்களுக்கு வழங்க, இந்தத் துறையில் உள்ள மூன்று நிபுணர்களை அவர்களின் வேலை நாட்கள் எப்படி இருக்கும் என்பதைப் பார்க்க பேட்டி கண்டோம். ஒருவர் சுயதொழில் ஆலோசகர் ஆவார், அவர் பல நிறுவனங்களுக்கு பகுதிநேர சி.எஃப்.ஓவாக பணியாற்றுகிறார். மற்றொன்று ஆன்லைன் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்க உதவுகிறது. மூன்றாவது ஒரு சிறு வணிகத்திற்காக வேலை செய்கிறார், அங்கு அவர் சி.எஃப்.ஓவாக பணியாற்றுவது மட்டுமல்லாமல் பல பிரிவுகளுக்கு தலைமை தாங்குகிறார்.
ஜான் லாஃபெர்டி, சி.எஃப்.ஓ-ப்ரோவின் சுயதொழில் இடைக்கால மற்றும் மெய்நிகர் சி.எஃப்.ஓ.
சி.எஃப்.ஓ ஆக இருப்பது ஒரு நிறுவனத்தின் முழுநேர ஊழியராக இருப்பதைக் குறிக்க வேண்டியதில்லை. நேப்பர்வில், இல்லின் ஜான் லாஃபெர்டி 1996 முதல் முழுநேர இடைக்கால சி.எஃப்.ஓவாக இருந்து வருகிறார். தனது சொந்த நிறுவனத்தைத் தொடங்குவதற்கு முன்பு, அவர் ஒரு பரந்த அளவிலான நிறுவனங்களுக்கான தணிக்கையாளர், கட்டுப்படுத்தி, பொருளாளர், சி.எஃப்.ஓ மற்றும் சி.ஓ.ஓ என 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலான அனுபவத்தைப் பெற்றார். தொழில்கள். இப்போது, அவர் தனது நேரத்தை பல வாடிக்கையாளர்களிடையே பிரிக்கிறார், பொதுவாக சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் ஆண்டு வருமானத்தில் million 3 மில்லியனிலிருந்து million 30 மில்லியனுடன்.
ஒரு பகுதிநேர, தேவைக்கேற்ப, ஒரு முழுநேர சி.எஃப்.ஓ வாங்க முடியாத அல்லது தேவையில்லாத நிறுவனங்களின் தேவைகளை அவர் பூர்த்தி செய்கிறார், ஆனால் சில சமயங்களில் அது நிர்வாக நிலை நிதி நிபுணத்துவம் தேவைப்படுகிறது. வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க போதுமான பணப்புழக்கத்தை உறுதி செய்தல், பணி மூலதனத்தை மேம்படுத்துதல், சரக்குகளில் கட்டப்பட்ட பணத்தை விடுவித்தல், விற்பனை முயற்சிகளை எங்கு குவிப்பது என்பதை தீர்மானித்தல், வணிகத்தை விற்கலாமா என்பதை தீர்மானித்தல் மற்றும் பல போன்ற சிக்கல்களை நிர்வகிக்க வளர்ந்து வரும் மற்றும் முதிர்ந்த நிறுவனங்களுக்கு அவர் உதவுகிறார். தொலைதூரத்தில் பணிபுரிந்து, அவர் நிதி மாதிரிகளை உருவாக்குகிறார், முக்கிய அளவீடுகளை பகுப்பாய்வு செய்கிறார், நிதி அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கிறார் மற்றும் நிதி உத்திகளை உருவாக்குகிறார். சில வாடிக்கையாளர்களுக்கு, அவர் ஒரு மற்றும் முடிந்த தீர்வை வழங்குகிறார், மற்றவர்களுக்கு, வாடிக்கையாளர் கேள்விகளுடன் தொடர்பில் இருப்பார்.
ஒரு பொதுவான நாளில், லாஃபெர்டி கணக்கியல் ஊழியர்களை மேற்பார்வையிட முதல் மணிநேரத்தை செலவிடுகிறார். பல்வேறு நிறுவன விஷயங்களைப் பின்தொடர மின்னஞ்சல்கள் மற்றும் தொலைபேசி அழைப்புகளுக்கு அவர் ஒரு மணிநேரம் செலவிடுவார். அவர் அடுத்த மணிநேரத்தை பணப்புழக்க திட்டமிடல் மற்றும் பண மேலாண்மைக்கு அர்ப்பணிக்கிறார், பின்னர் கணக்கு பகுப்பாய்வு மற்றும் நல்லிணக்கங்களுக்கு மற்றொரு மணிநேரம் அர்ப்பணிக்கிறார். பின்னர் அவர் நடைமுறைகள் மற்றும் செயல்முறைகளில் மாற்றங்களை பரிந்துரைக்க மற்றும் ஆவணப்படுத்த அரை மணி நேரம் செலவிடுகிறார், மேலும் மற்றொரு அரை மணி நேரம் தனது வாடிக்கையாளரின் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது சி.ஓ.ஓவுடன் மூலோபாயம் மற்றும் திட்டமிடல் அமர்வுகளில் செலவிடுகிறார்.
பெறத்தக்க கணக்குகள் மற்றும் சேகரிப்பு அழைப்புகளுக்கு அவர் மற்றொரு மணிநேரத்தை செலவிடுகிறார், மேலும் ஒருவர் உடல்நிலை சரியில்லாமல் இருக்கும்போது அல்லது அவர்களின் தட்டில் அதிகமாக இருக்கும்போது தனது ஊழியர்களுக்கு உதவ ஒரு மணிநேரம் அதிக நேரம் செலவிடுகிறார். நாளின் கடைசி அரை மணி நேரத்தில், அவர் கணக்கு மற்றும் தீர்க்கும் கேள்விகள் மற்றும் சச்சரவுகளை தீர்க்கிறார். மாதாந்திர மூடல், மாதாந்திர, காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர ஒழுங்குமுறை பதில்கள், தாக்கல் மற்றும் வரிகள் மற்றும் வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்கள் ஆகியவை அவர் குறைவாகவே நிகழ்த்தும் பிற முக்கிய நடவடிக்கைகள்.
அவர் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாகச் செய்யும் பணிகள் அவை. அவர் தனது சொந்த வியாபாரத்தையும் நிர்வகிக்க வேண்டும், இது ஒரு நாளைக்கு சுமார் இரண்டு மணிநேரம் எடுக்கும், மேலும் வாசிப்பு, நெட்வொர்க்கிங், கருத்தரங்குகளில் கலந்துகொள்வது, தனது வணிகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் அதிகாலை காஃபிகளை தனது முக்கிய செல்வாக்குடன் பிடுங்குவது ஆகியவை அடங்கும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அவர் வாரத்தில் 50 முதல் 55 மணி நேரம் வேலை செய்கிறார். அவர் விடுமுறையில் செல்லும்போது தேர்வு செய்ய முடியும், ஆனால் அவர் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்கிறார், இது அவரது விடுமுறை செலவுகளை ஈடுகட்டுகிறது. தனது ஓய்வு நேரத்தில், அவர் ஜிம்மில் பணிபுரிகிறார், பார்பர்ஷாப் நல்லிணக்கத்தைப் பாடுகிறார், தேவாலயத்தில் ஒரு கேன்டர் மற்றும் பந்தய கோ-வண்டிகள்.
மார்க் கார்ஷ், அப்பால்.காமின் சி.எஃப்.ஓ.
மார்க் கார்ஷ் ஒரு ஆன்லைன் தொழில் வலையமைப்பான பியோண்ட்.காமின் சி.எஃப்.ஓ ஆவார். அவர் சி.எஃப்.ஓ ஆவதற்கு முன்பு நிறுவனத்தின் நிதித் துணைத் தலைவராக பணியாற்றினார் மற்றும் பல நிறுவனங்களின் சி.எஃப்.ஓவாக முன் அனுபவம் பெற்றவர்.
கார்ஷ் காலை 8:15 மணியளவில் அலுவலகத்திற்கு வந்து, தனது வேலைநாளின் முதல் மணிநேரத்தை வருவாய் எண்கள், மின்னஞ்சல் செயல்திறன், புதிய உறுப்பினர் கையகப்படுத்துதல் மற்றும் உறுப்பினர் ஈடுபாட்டுத் தரவு போன்ற முக்கிய இயக்க அளவீடுகளை மறுநாள் மற்றும் மாதத்திலிருந்து இன்றுவரை மதிப்பாய்வு செய்கிறார். அந்த அளவீடுகள் அவை இருக்க வேண்டிய இடத்தில் இல்லாவிட்டால், செயல்பாட்டுக் குழு அவற்றை மேம்படுத்த உதவும் திட்டத்தை அவர் உருவாக்குகிறார்.
அடுத்த ஒரு மணிநேரத்திற்கு, நிதி, வாடிக்கையாளர் சேவை மற்றும் கிளையன்ட் உறவுகள் - தற்போதைய திட்டங்களில் அவர்களின் முன்னேற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்ய, அவரிடம் புகாரளிக்கும் மூன்று குழுக்களில் ஒன்றை அவர் சந்திப்பார். கர்ஷ் பின்னர் 30 நிமிடங்கள் முதல் இரண்டு மணிநேரம் வரை கமிஷன்கள் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவற்றை மறுஆய்வு செய்வதற்கும் ஒப்புதல் அளிப்பதற்கும், எதிர்கால மூலதன கொள்முதலுக்கான நிதியுதவியை வரிசைப்படுத்துவதற்கும், வசூல் மற்றும் தவறாக பெறத்தக்கவைகளின் நிலையை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும், மற்றும் வருவாய் மற்றும் இருப்புக்களின் போதுமான அளவை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் செலவிடுகிறார். வரி செலுத்துதல்கள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் தாக்கல் செய்யப்படுவதற்கு உள் வளங்கள் மற்றும் வெளி தொழில் வல்லுனர்களுடன் அவர் பணியாற்றுகிறார்.
பிற்பகலில், முதலீட்டிற்கான வருவாயை மேம்படுத்துதல், கூடுதல் வருவாய் வாய்ப்புகள், புதிய திட்ட உத்திகள் மற்றும் மூலோபாய இலக்குகள் குறித்து விவாதிக்க கர்ஷ் மற்ற துறைகளுடன் ஒரு மணி நேர சந்திப்பைச் செலவிடுகிறார். தனது முந்தைய சந்திப்புகள் தொடர்பான பணிகளைப் பின்தொடர்வதற்கும், தனது மற்றும் அவரது அணிகளின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் சாதனைகளை மறுஆய்வு செய்வதற்கும், நிலுவையில் உள்ள திட்டங்கள் பாதையில் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கும் அவர் தனது வேலைநாளின் கடைசி இரண்டரை மணிநேரத்தை செலவிடுகிறார்.
கர்ஷ் தினசரி அல்லாத பல செயல்களையும் கொண்டுள்ளது. வாரத்திற்கு ஒருமுறை, அவரது நிதிக் குழு மூத்த குழுவினருக்கு (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, சி.ஓ.ஓ மற்றும் நிறுவனம் முழுவதிலுமிருந்து பல்வேறு துணைத் தலைவர்கள்) விரிவான இயக்க அளவீடுகளுடன் ஒரு விரிவான நிதி அறிக்கையை வழங்குகிறது, நிறுவனம் அதன் குறிக்கோள்கள் தொடர்பாக எங்கு நிற்கிறது, ஏன் என்பதைக் காட்டுகிறது. மாதந்தோறும், மூத்த நிர்வாகத்திற்கும் இயக்குநர்கள் குழுவிற்கும் ஒரு விரிவான பட்ஜெட்டை அவர் தயாரிக்கிறார், தற்போதைய காலம் மற்றும் ஆண்டு முதல் தேதி முடிவுகளை நிறுவனத்தின் குறிக்கோள்கள் மற்றும் முந்தைய ஆண்டு முடிவுகளுடன் ஒப்பிட்டு எந்த மாறுபாடுகளையும் விளக்குகிறார். காலாண்டு, அவர் குழு கூட்டங்களில் பங்கேற்கலாம். அவர் மூத்த குழுவுடன் இணைந்து ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டத்தையும் தயாரிக்கிறார் மற்றும் ஆண்டு முழுவதும் பட்ஜெட் புதுப்பிப்புகளை ஒருங்கிணைக்கிறார்.
கார்ஷ் சராசரியாக வாரத்தில் 50 மணி நேரம் வேலை செய்கிறார். அவர் அலுவலகத்தில் கடைசியாக இருக்கும்போது இரவுகள் உள்ளன, ஆனால் அது தினசரி நிகழ்வு அல்ல. அவர் தனது மின்னஞ்சலை வார இரவுகளிலும் வார இறுதி நாட்களிலும் சரிபார்க்கிறார், ஆனால் மிக முக்கியமானவற்றுக்கு மட்டுமே பதிலளிப்பார். இரவு உணவிற்குப் பிறகு ஞாயிற்றுக்கிழமை இரவுகளில், அவர் வரும் வாரத்தில் தனது அணியுடன் என்ன சாதிக்க விரும்புகிறார் என்பதைத் திட்டமிட சிறிது நேரம் செலவிடுகிறார். அவர் தனது குடும்பத்துடன் வருடத்திற்கு ஓரிரு விடுமுறைக்குச் செல்ல நேரம் ஒதுக்குகிறார்.
ரான் மார்ட்டின், AAIM முதலாளிகள் சங்கத்தின் CFO
ரான் மார்ட்டின் செயின்ட் லூயிஸில் உள்ள AAIM முதலாளிகள் சங்கத்தின் CFO ஆவார். சங்கம் சக நெட்வொர்க்கிங் வாய்ப்புகள், வணிக ஆராய்ச்சி தகவல்கள், மனித வளங்கள் மற்றும் மேலாண்மை ஆலோசனை, செயல்திறன் மற்றும் செயல்முறை மேம்பாடு, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு, மற்றும் அனைத்து அளவிலான மற்றும் தொழில்களின் 1, 600 க்கும் மேற்பட்ட செயின்ட் லூயிஸ் மற்றும் இல்லினாய்ஸ் முதலாளிகளுக்கு தொழில்முறை பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டை வழங்குகிறது. அவர் ஒரு சிறிய நிறுவனத்தில் பணிபுரிவதால், அவர் சி.எஃப்.ஓவாக மட்டுமல்லாமல் தகவல் தொழில்நுட்ப இயக்குநராகவும், மனிதவள இயக்குநராகவும், ஏ.ஐ.எம் இன் பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனங்களின் தலைவராகவும் செயல்படுகிறார்.
மார்ட்டின் ஒவ்வொரு காலையிலும் தனது முன்னுரிமைகளை 10 நிமிடங்கள் செலவழித்து தொடங்குகிறார். நாள் முழுவதும், அவர் ஒன்று முதல் இரண்டு மணி நேரம் ஊழியர்களை நிர்வகிப்பதற்கும் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதற்கும் செலவிடுகிறார். எடுத்துக்காட்டாக, நிதி பரிவர்த்தனை தொடர்பான கணக்கியல் விதியை அவர் விளக்க வேண்டும். மேலும், அவர் பல பாத்திரங்களை நிரப்புவதால், அவர் நிதி அல்லாத சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும்.
மின்னஞ்சல்களை மதிப்பாய்வு செய்வதற்கும் பதிலளிப்பதற்கும் அவர் மற்றொரு ஒன்று முதல் இரண்டு மணிநேரம் வரை செலவழிக்கிறார், மேலும் நிதி உள்ளீடு தேவைப்படும் கூட்டங்களில் மற்றொரு ஒன்று முதல் நான்கு மணிநேரம் வரை செலவிடுகிறார், பொதுவாக தலைமை நிர்வாக அதிகாரி, சந்தைப்படுத்தல் இயக்குனர் மற்றும் நிர்வாகக் குழுவின் மற்றவர்களுடன். இந்த விற்பனையின் அடிப்படையில் வருவாய், செலவுகள் மற்றும் நிகர இலாபங்களின் முன்கணிப்பு உட்பட அடுத்த இரண்டு மாதங்களுக்கான விற்பனை கணிப்பை அவர் முன்வைக்கிறார்.
வாராந்திர, மார்ட்டின் வருவாய் முன்னறிவிப்பைத் தயாரிக்கிறார், இது இரண்டு முதல் மூன்று மணி நேரம் ஆகும். ஒவ்வொரு வாரமும், விலைப்பட்டியல் மற்றும் ஊதியத்தை மதிப்பாய்வு செய்து அங்கீகரிக்க அவர் ஒரு மணி நேரம் அல்லது இரண்டு மணி நேரம் ஆகும். மாதந்தோறும், அவர் விற்பனை அறிக்கைகள், விற்பனைக் குழுவிற்கான கமிஷன் கணக்கீடுகள், நிதி கணிப்புகள் மற்றும் வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தயாரிக்க எட்டு முதல் 10 மணி நேரம் செலவிடுகிறார், எனவே முந்தைய மாத நிதி முடிவுகளை அவர் நிர்வாகத்திற்கு முன்வைக்க முடியும். அவர் ஒரு மாதத்திற்கு ஒன்று முதல் இரண்டு மணிநேரம் வரை நிதிநிலை அறிக்கைகளை மறுஆய்வு செய்வதற்கும் ஒப்புதல் அளிப்பதற்கும் மற்றொரு நான்கு முதல் ஆறு மணிநேரங்கள் மாதாந்திர கணிப்புகளைத் தயாரிக்கவும் செலவிடுகிறார்.
காலாண்டில், நிறுவனத்தின் திசையைப் பற்றி முடிவுகளை எடுக்க அவர்களுக்கு உதவுவதற்காக நிறுவனத்தின் வாரியத்திற்கான நிதிநிலை அறிக்கைகளைத் தயாரிப்பதற்கும் வழங்குவதற்கும் 14 முதல் 20 மணிநேரங்களை அவர் அர்ப்பணிப்பார். அவர் நீண்ட தூரத் திட்டத்தில் ஈடுபடுவதற்காக ஆண்டுதோறும் வாரியத்துடன் சுமார் எட்டு மணிநேரம் செலவழிக்கிறார். வருடத்திற்கு மேலும் 20 முதல் 30 மணிநேரம் நிறுவனத்தின் வரவு செலவுத் திட்டத்தை தயாரித்து மதிப்பாய்வு செய்வதை நோக்கி செல்கிறது.
மார்ட்டின் வழக்கமாக வாரத்திற்கு 60 மணிநேரம் வேலை செய்கிறார், ஆனால் அவர் பெரும்பாலான வார இறுதி நாட்களை வீட்டிலேயே செலவிட முடியும், மேலும் குடும்பம், சமூக நடவடிக்கைகள் மற்றும் விடுமுறைக்கு நேரம் உண்டு. அவரது ஓய்வு நேரத்தில், அவரும் அவரது மனைவியும் தங்கள் குழந்தைகளின் விளையாட்டு நிகழ்வுகளிலும், பள்ளிக்குப் பிறகான நடவடிக்கைகளிலும் கலந்து கொள்கிறார்கள். அவர் உடற்பயிற்சி செய்கிறார், ஊருக்கு வெளியே வசிக்கும் குடும்ப உறுப்பினர்களுடன் பழகுவார் மற்றும் அவரது வீட்டைச் சுற்றி தனது தாய்க்கு உதவுகிறார். கோடையில் குளத்தில் ஓய்வெடுக்க அவருக்கு நேரம் கூட இருக்கிறது.
அடிக்கோடு
ஒரு சி.எஃப்.ஓவாக ஒரு தொழில் நீங்கள் வேலை செய்யக்கூடிய தொழில்கள் மற்றும் நிறுவனங்களின் வகைகளுக்கு பலவிதமான சாத்தியங்களை வழங்குகிறது. இது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிகளை மிக உயர்ந்த மட்டத்தில் நிர்வகிப்பது மட்டுமல்லாமல், பிற பகுதிகளுக்கும் பங்களிப்பதற்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. இறுதியாக, இது உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை ஒரு ஆலோசனை CFO ஆக நடத்த முடிவு செய்தால் நீங்கள் எதிர்பார்ப்பதை விட அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறது.
