கோஸ்ட்கோ வெர்சஸ் சாம்ஸ் கிளப்: ஒரு கண்ணோட்டம்
சில்லறை உலகில், நுகர்வோருக்கு நிறைய தேர்வுகள் உள்ளன, எனவே ஒரு கடை பாப் அப் செய்து வெற்றிகரமாக இருக்க, அதற்கு பெரும்பாலும் ஒரு தனித்துவமான இழுப்பு தேவை. வால்மார்ட் இன்க் (டபிள்யூஎம்டி) மற்றும் டார்கெட் கார்ப் (டிஜிடி) போன்ற பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்க குறைந்த விலையைப் பயன்படுத்துகின்றனர், ஆனால் இது அனைவருக்கும் வேலை செய்யும் மாதிரி அல்ல. பிற சில்லறை விற்பனையாளர்கள் நுகர்வோரை தங்கள் வணிகங்களுக்கு அழைத்துச் செல்ல பல்வேறு வழிகளைக் கண்டறிய வேண்டும். ஆரோக்கியமான உணவுகள், உள்நாட்டில் வளர்க்கப்பட்ட அல்லது தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்கள், சிறப்பு முக்கிய கடைகள், உயர்நிலை பிராண்டுகளை மட்டுமே கொண்டு செல்வது, குறைந்த விலை பிராண்டுகளை மட்டுமே கொண்டு செல்வது மற்றும் கோஸ்ட்கோ மொத்த விற்பனை கார்ப்பரேஷன் (COST) மற்றும் வால்மார்ட் யூனிட் சாம்ஸ் கிளப், மொத்தமாக மட்டுமே விற்கப்படுகின்றன. இந்த கடைசி இரண்டு எவ்வாறு ஒப்பிடுகின்றன? இங்கே ஒரு பார்வை.
- கோஸ்ட்கோ மற்றும் சாம்ஸ் கிளப் மிகவும் ஒத்த வணிக மாதிரிகளைக் கொண்டுள்ளன. அவர்கள் அடிப்படையில் தங்கள் உறுப்பினர்களுக்கு ஒரே விலையையும் அவற்றின் பொருட்களுக்கு ஒரே விலையையும் வசூலிக்கிறார்கள். ஆயினும், கோஸ்ட்கோ பொதுவாக சிறந்த கட்டணம் வசூலிக்கிறது. காரணம், சாம்ஸ் கிளப் தங்களது தாய் நிறுவனமான வால்மார்ட் கடைகளுடன் தங்களைத் தாங்களே சுட்டுக் கொண்டிருக்கக்கூடும். அவர்களின் வாடிக்கையாளர்களில் பலர் வால்மார்ட்டில் ஒரே மாதிரியான பல ஒப்பந்தங்களுக்காக ஷாப்பிங் செய்கிறார்கள், ஆனால் உறுப்பினர்களின் தொந்தரவு இல்லாமல். இரண்டு நிறுவனங்கள், இரண்டும் ஒரே ஆண்டில் நிறுவப்பட்டன, இரண்டும் ஒரே மாதிரியான வணிக மாதிரிகள், இரண்டும் ஒரே வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்கின்றன, இரண்டுமே மிகவும் வெற்றிகரமானவை.
கோஸ்ட்கோவில்
கோஸ்ட்கோ அசல் மொத்த சில்லறை விற்பனையாளராக கருதப்படுகிறது. இது 30 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக அதன் கிடங்கு பாணி கடைகள் மூலம் மொத்த பொருட்களை விற்பனை செய்து வருகிறது, மேலும் சந்தையின் அந்த பகுதி பெரும்பாலான மாநிலங்களில் சிறிது காலமாக மூலைவிட்டிருக்கிறது.
யோசனை எளிதானது: கோஸ்ட்கோ மிகக் குறைந்த ஒரு கிடங்கை உருவாக்குகிறது; இது மொத்தமாக மட்டுமே விற்கப்படுகிறது, மேலும் இது மிகச்சிறியதாக இருக்கும். உறுப்பினர் கட்டணத்துடன் இதை இணைக்கவும் (2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி ஆண்டுக்கு $ 60), பொதுவாக சிறந்த ஒப்பந்தத்தை அணுகுவதற்கான அணுகலைப் பெறுவீர்கள். எச்சரிக்கை என்னவென்றால், நீங்கள் வாங்கும் அனைத்து உணவுகளையும் சாப்பிட உங்களுக்கு ஒரு பெரிய குடும்பம் தேவை., அல்லது அதைப் பாதுகாப்பதற்கான ஒரு முறை (பதப்படுத்தல் அல்லது உறைதல்). பல ஆண்டுகளாக கடை விரிவடைந்து பெரிய எலக்ட்ரானிக்ஸ், வாகனங்கள் மற்றும் விடுமுறை தொகுப்புகள் உள்ளிட்ட பல பொருட்களை வழங்கத் தொடங்கியது.
கோஸ்ட்கோ என்பது டிக்கர் சின்னத்தின் (COST) கீழ் பகிரங்கமாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் நிறுவனமாகும். இது மார்ச் 11, 2019 நிலவரப்படி 130 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான சந்தை மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது. இது கோஸ்ட்கோ டிராவல் மற்றும் கிர்க்லேண்ட் பிராண்ட் தயாரிப்புகள் போன்ற பல சிறிய துணை நிறுவனங்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதைத் தவிர, நிறுவனம் ஒரு பரந்த அளவிலான மற்ற பகுதிகளுக்கு கிளைக்கவில்லை பிராண்டுகள் மற்றும் கடைகள்.
சாம்ஸின் கிளப்பில் உறுப்பினர் இல்லாத ஒரு குறிப்பிட்ட கோசெஸ்டை காஸ்ட்கோ உறுப்பினர் கொண்டுள்ளது. கட்டணம் மாதத்திற்கு 5 டாலருக்கும் குறைவாக இருந்தாலும், நீங்கள் இப்போது ஒரு உயரடுக்கு கிளப்பின் ஒரு பகுதியாக இருக்கிறீர்கள் என்ற எண்ணத்துடன் உறுப்பினர் வருகிறார். எல்லோருக்கும் கோஸ்ட்கோ உறுப்பினர் இல்லை, ஆனால் நீங்கள் பதிவுசெய்ததும், உறுப்பினர்களாக இருக்கும் சிலரின் ஒரு பகுதியாக நீங்கள் இருப்பீர்கள். இது தேவையா? உண்மையில் இல்லை; இது அனைத்து உளவியல்.
நீங்கள் ஒரு கோஸ்ட்கோ உறுப்பினரை வைத்திருக்கும்போது, சில மாதங்களுக்கு நீங்கள் அதைப் பயன்படுத்தாதபோது, உங்களிடம் அது ஏன் இருக்கிறது என்று யோசிக்கத் தொடங்குகிறீர்கள். சாம்ஸ் கிளப்பை விட விலை சற்று அதிகமாக இருப்பதால், உறுப்பினர் உண்மையில் அதிகமானவர்களை கடையில் ஷாப்பிங் செய்ய தூண்டுகிறார். இது ஒரு ஜிம் உறுப்பினருக்கு பணம் செலுத்துவதைப் போன்றது: இது வேலை செய்வதற்கான நிதி ஊக்கமாகும். உறுப்பினர் பாக்கி இல்லாமல் பொது மக்களுக்கு தங்கள் தயாரிப்புகளை வழங்க கோஸ்ட்கோவால் முடியும்; அவை கடைகளின் வருவாயில் ஒரு சிறிய சதவீதமாகும். ஆனால் அவர்கள் அவற்றை வைத்திருக்கிறார்கள், ஏனென்றால் மக்கள் தங்கள் கடையில் ஷாப்பிங் செய்வார்கள், ஏனெனில் அவர்கள் தங்கள் உறுப்பினர்களை "வீணாக்க" விரும்பவில்லை.
சாம்ஸ் கிளப்
சாம்ஸ் கிளப் உண்மையில் கோஸ்ட்கோவைப் போலவே பழையது. இரண்டும் 1983 ஆம் ஆண்டில் நிறுவப்பட்டவை மற்றும் ஒத்த வணிக மாதிரிகள் உள்ளன customers வாடிக்கையாளர்கள் மொத்த பொருட்களை வாங்கும் ஒரு கடைக்கு உறுப்பினர்களை விற்கிறார்கள். வித்தியாசம் என்னவென்றால், சாம்ஸ் கிளப் கோஸ்ட்கோ போன்ற அதே பகுதிகளுக்கும் தயாரிப்பு வகைகளுக்கும் விரிவடையவில்லை.
சாம்ஸ் கிளப் ஜனவரி 2018 இல் 63 கடைகளை மூடுவதாக அறிவித்தபோது, ஆயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்தது. சாம்ஸ் கிளப் பின்வரும் அறிக்கையைத் தவிர வேறு விளக்கத்தை அளிக்கவில்லை: "தற்போதுள்ள எங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவை முழுமையாக மதிப்பாய்வு செய்த பின்னர், தொடர்ச்சியான கிளப்புகளை மூடிவிட்டு, எங்கள் இருப்பிடங்களை எங்கள் மூலோபாயத்துடன் சிறப்பாக சீரமைக்க முடிவு செய்துள்ளோம். கிளப்புகளை மூடுவது ஒருபோதும் எளிதானது அல்ல, நாங்கள் இந்த மாற்றத்தின் மூலம் பாதிக்கப்பட்ட உறுப்பினர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்ற உறுதிபூண்டுள்ளோம்."
கோஸ்ட்கோ ஒரு சுயாதீனமான, பகிரங்கமாக வர்த்தகம் செய்யப்படும் சில்லறை விற்பனையாளர். சாம்ஸ் கிளப் வால்மார்ட்டின் துணை நிறுவனமாகும்.
சாம்ஸ் கிளப்பில் உறுப்பினராக இருப்பது கோஸ்ட்கோவை விட சற்றே மலிவானது (2019 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி $ 45). சாம்ஸின் கிளப்பை விட காஸ்ட்கோ பரந்த அளவிலான தயாரிப்புகளை வழங்குகிறது, மேலும் பல இடங்களைக் கொண்டுள்ளது. 2018 ஆம் ஆண்டு நிலவரப்படி, உலகளவில் 762 கோஸ்ட்கோ இடங்கள் இருந்தன, அமெரிக்கா மற்றும் புவேர்ட்டோ ரிக்கோவில் 527 இடங்கள் உள்ளன. இந்நிறுவனம் நிதியாண்டில் 138 பில்லியன் டாலர் விற்பனையை கொண்டிருந்தது. வால்மார்ட்டின் ஒரு பிரிவான சாம்ஸ் கிளப், நிதியாண்டில் 59 பில்லியன் டாலர் விற்பனையை ஈட்டியது.
