முக்கிய திறன்களின் வரையறை

முக்கிய திறன்கள் என்ன?

முக்கிய திறன்கள் ஒரு வணிகத்தின் மூலோபாய நன்மைகளை உள்ளடக்கிய வளங்கள் மற்றும் திறன்கள். ஒரு நவீன மேலாண்மைக் கோட்பாடு, ஒரு வணிகமானது போட்டிக்கு எதிராக வெற்றிபெற அதன் முக்கிய திறன்களை வரையறுக்க வேண்டும், வளர்க்க வேண்டும் மற்றும் சுரண்ட வேண்டும்.

சமீபத்திய ஆண்டுகளில் உருவாகியுள்ள கொள்கையின் மாறுபாடு, வேலை தேடுபவர்கள் கூட்டத்தில் இருந்து தனித்து நிற்கும் பொருட்டு அவர்களின் தனிப்பட்ட முக்கிய திறன்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று பரிந்துரைக்கிறது. இந்த நேர்மறையான பண்புகள் உருவாக்கப்பட்டு மீண்டும் தொடங்கப்படலாம். சில தனிப்பட்ட முக்கிய திறன்களில் பகுப்பாய்வு திறன்கள், சிந்தனையை உருவாக்குதல் மற்றும் சிக்கல் தீர்க்கும் திறன் ஆகியவை அடங்கும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• முக்கிய திறன்கள் என்பது ஒரு வணிகத்தை அல்லது ஒரு தனிநபரை போட்டியில் இருந்து தனித்து நிற்கும் வரையறுக்கும் பண்புகள் ஆகும். ஒரு புதிய வணிகத்திற்கு அதன் அடையாளத்தை உருவாக்கும் அல்லது போட்டித்தன்மையுடன் இருக்க முயற்சிக்கும் ஒரு நிறுவப்பட்ட நிறுவனத்திற்கு முக்கிய திறன்களைக் கண்டறிதல் மற்றும் சுரண்டுவது முக்கியமானது. ஒரு நிறுவனத்தின் மக்கள், உடல் சொத்துக்கள், காப்புரிமைகள், பிராண்ட் ஈக்விட்டி மற்றும் மூலதனம் அனைத்தும் ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய திறன்களுக்கு பங்களிக்க முடியும்.

முக்கிய திறன்களைப் புரிந்துகொள்வது

ஒரு வெற்றிகரமான வணிகமானது வேறு எவரையும் விட சிறப்பாக என்ன செய்ய முடியும், ஏன் என்று அடையாளம் கண்டுள்ளது. அதன் முக்கிய திறமைகள் "ஏன்."

கோர் தகுதி என்பது ஒப்பீட்டளவில் புதிய நிர்வாகக் கோட்பாடாகும், இது 1990 ஆம் ஆண்டு ஹார்வர்ட் பிசினஸ் ரிவியூ கட்டுரையில் உருவானது, “கார்ப்பரேஷனின் முக்கிய திறன்.”

முக்கிய திறன்களை வரையறுத்தல்

கட்டுரையில், சி.கே.பிரஹலாட் மற்றும் கேரி ஹேமல் ஒரு வணிகத் திறன் ஒரு முக்கிய திறமையாக இருக்க வேண்டும் என்று மூன்று நிபந்தனைகளை மதிப்பாய்வு செய்கிறார்கள்:

• இந்த செயல்பாடு நுகர்வோருக்கு உயர்ந்த மதிப்பு அல்லது நன்மைகளை வழங்க வேண்டும்.ஒரு போட்டியாளருக்கு அதைப் பிரதிபலிக்க அல்லது பின்பற்றுவது கடினமாக இருக்க வேண்டும்.இது அரிதாக இருக்க வேண்டும்.

அதன் திறமைக் குளம், ப assets தீக சொத்துக்கள், காப்புரிமைகள் மற்றும் பிராண்ட் ஈக்விட்டி போன்ற பல்வேறு வளங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் முக்கிய திறன்களுக்கு பங்களிப்பை வழங்குகின்றன. அந்த திறன்களைப் புரிந்துகொண்டவுடன், நிறுவனம் அந்த வளங்கள் அனைத்தையும் சரியாக கவனம் செலுத்த முடியும். அதன் வளங்களை அது சிறப்பாகச் செய்வதற்கு அர்ப்பணிப்பதற்காக அவர்களின் முக்கிய திறன்களுக்கு வெளியே உள்ள செயல்பாடுகளை அது அவுட்சோர்ஸ் செய்யலாம்.

முக்கிய திறன்களுக்கான எடுத்துக்காட்டுகள்

ஒரு வணிகமானது ஒரு முக்கிய திறனுடன் மட்டுப்படுத்தப்படவில்லை, மேலும் நிறுவனம் செயல்படும் தொழிற்துறையின் அடிப்படையில் திறன்கள் மாறுபடும்.

ஒரு முக்கிய திறன் ஒரு சிறந்த நன்மையை வழங்க வேண்டும், அரிதாக இருக்க வேண்டும், மேலும் அதைப் பிரதிபலிக்கவோ அல்லது பின்பற்றவோ கடினமாக இருக்க வேண்டும்.

நிறுவப்பட்ட மற்றும் வெற்றிகரமான பிராண்டுகளின் சில முக்கிய திறன்கள் அனைவருக்கும் பார்க்க முனைகின்றன:

• மெக்டொனால்டு தரப்படுத்தலைக் கொண்டுள்ளது. இது ஒவ்வொரு நாளும் ஒன்பது மில்லியன் பவுண்டுகள் பிரஞ்சு பொரியல்களுக்கு சேவை செய்கிறது, மேலும் அவை ஒவ்வொன்றிலும் துல்லியமாக ஒரே சுவை மற்றும் அமைப்பு உள்ளது. ஆப்பிள் பாணியைக் கொண்டுள்ளது. அதன் சாதனங்களின் அழகு மற்றும் அவற்றின் இடைமுகங்கள் அதன் பல போட்டியாளர்களுக்கு ஒரு விளிம்பை அளிக்கிறது. வால்மார்ட் வாங்கும் சக்தியைக் கொண்டுள்ளது. அதன் வாங்கும் செயல்பாட்டின் சுத்த அளவு மலிவான மற்றும் குறைவான சில்லறை போட்டியாளர்களை வாங்குவதற்கான திறனை வழங்குகிறது.

தொழில்துறையின் முக்கிய திறன்கள்

ஒரு வணிகத்தை வேறுபடுத்துகின்ற முக்கிய திறன்கள் தொழில்துறையால் வேறுபடுகின்றன. ஒரு மருத்துவமனை அல்லது கிளினிக் குறிப்பிட்ட சிறப்புகளில் சிறந்து விளங்குவதில் கவனம் செலுத்தலாம். ஒரு உற்பத்தியாளர் சிறந்த தரக் கட்டுப்பாட்டை அடையாளம் காணலாம்.