பண மாற்று சுழற்சி

பண மாற்று சுழற்சி என்றால் என்ன - சி.சி.சி?

பண மாற்று சுழற்சி (சி.சி.சி) என்பது ஒரு மெட்ரிக் ஆகும், இது ஒரு நிறுவனம் சரக்கு மற்றும் பிற வளங்களில் தனது முதலீடுகளை விற்பனையிலிருந்து பணப்புழக்கங்களாக மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் நேரத்தை (நாட்களில் அளவிடப்படுகிறது) வெளிப்படுத்துகிறது. நிகர இயக்க சுழற்சி அல்லது வெறுமனே பண சுழற்சி என்றும் அழைக்கப்படுகிறது, சி.சி.சி ஒவ்வொரு நிகர உள்ளீட்டு டாலரும் உற்பத்தி மற்றும் விற்பனை செயல்பாட்டில் எவ்வளவு காலம் பிணைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை அளவிட முயற்சிக்கிறது.

இந்த மெட்ரிக் நிறுவனம் தனது சரக்குகளை விற்க எவ்வளவு நேரம் தேவை, பெறத்தக்கவைகளைச் சேகரிக்க எவ்வளவு நேரம் எடுக்கும், அபராதம் விதிக்காமல் அதன் பில்களை செலுத்த எவ்வளவு நேரம் தேவை என்பதை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது.

சி.சி.சி என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் நிர்வாகத்தின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்ய உதவும் பல அளவு நடவடிக்கைகளில் ஒன்றாகும். பல காலகட்டங்களில் சி.சி.சி மதிப்புகள் குறைந்து அல்லது நிலையானதாக இருப்பது ஒரு நல்ல அறிகுறியாகும், அதே நேரத்தில் உயரும் மற்ற காரணிகளின் அடிப்படையில் அதிக விசாரணை மற்றும் பகுப்பாய்விற்கு வழிவகுக்கும். சரக்கு மேலாண்மை மற்றும் தொடர்புடைய செயல்பாடுகளைச் சார்ந்திருக்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறைகளுக்கு மட்டுமே சி.சி.சி பொருந்தும் என்பதை ஒருவர் நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• பண மாற்று சுழற்சி (சி.சி.சி) என்பது ஒரு மெட்ரிக் ஆகும், இது ஒரு நிறுவனம் சரக்கு மற்றும் பிற வளங்களில் தனது முதலீடுகளை விற்பனையிலிருந்து பணப்புழக்கங்களாக மாற்றுவதற்கு எடுக்கும் நேரத்தை (நாட்களில்) வெளிப்படுத்துகிறது. இந்த மெட்ரிக் தேவையான நேரத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது அதன் சரக்குகளை விற்கவும், பெறத்தக்கவைகளைச் சேகரிக்கத் தேவையான நேரம் மற்றும் எந்தவொரு அபராதமும் இன்றி அதன் பில்களை செலுத்த நிறுவனம் அனுமதிக்கப்பட்ட நேரம். வணிக நடவடிக்கைகளின் தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டு தொழில் துறையால் சி.சி.சி வேறுபடும்.

சி.சி.சிக்கான ஃபார்முலா

சி.சி.சி பண மாற்ற வாழ்க்கைச் சுழற்சியின் மேற்கூறிய மூன்று நிலைகளில் நிகர மொத்த நேரத்தைக் கணக்கிடுவதை உள்ளடக்கியிருப்பதால், சி.சி.சி.க்கான கணித சூத்திரம் பின்வருமாறு குறிப்பிடப்படுகிறது:

CCC = DIO + DSO - DPOwhere: DIO = சரக்கு நிலுவையில் உள்ள நாட்கள் (சரக்குகளின் நாட்கள் விற்பனை என்றும் அழைக்கப்படுகிறது) DSO = நாட்கள் விற்பனை நிலுவையில் உள்ளது DA = செலுத்த வேண்டிய நாட்கள் நிலுவையில் உள்ளன

DIO மற்றும் DSO ஆகியவை நிறுவனத்தின் பண வரவுகளுடன் தொடர்புடையவை, அதே நேரத்தில் DPO பணப்புழக்கத்துடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது. எனவே, டிபிஓ மட்டுமே கணக்கீட்டில் எதிர்மறை எண்ணிக்கை. சூத்திர கட்டுமானத்தைப் பார்ப்பதற்கான மற்றொரு வழி என்னவென்றால், DIO மற்றும் DSO ஆகியவை முறையே சரக்கு மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, அவை குறுகிய கால சொத்துகளாகக் கருதப்படுகின்றன மற்றும் அவை நேர்மறையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகின்றன. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளுடன் டிபிஓ இணைக்கப்பட்டுள்ளது, இது ஒரு பொறுப்பு, இதனால் எதிர்மறையாக எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது.

சி.சி.சி.

ஒரு நிறுவனத்தின் பண மாற்று சுழற்சி மூன்று தனித்துவமான நிலைகளில் பரவலாக நகர்கிறது. சி.சி.சி கணக்கிட, நிதி அறிக்கைகளிலிருந்து உங்களுக்கு பல உருப்படிகள் தேவை:

• வருமான அறிக்கையிலிருந்து விற்கப்பட்ட பொருட்களின் வருவாய் மற்றும் செலவு (COGS); காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் சரக்கு; காலத்தின் தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் பெறத்தக்க கணக்கு (AR); செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (AP) தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் காலத்தின்; மற்றும் காலத்தின் நாட்களின் எண்ணிக்கை (எ.கா. ஆண்டு = 365 நாட்கள், காலாண்டு = 90).

முதல் கட்டம் தற்போதுள்ள சரக்கு மட்டத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் வணிகத்திற்கு அதன் சரக்குகளை விற்க எவ்வளவு காலம் ஆகும் என்பதைக் குறிக்கிறது. இந்த எண்ணிக்கை நாட்கள் சரக்கு நிலுவை (DIO) ஐப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது. DIO இன் குறைந்த மதிப்பு விரும்பப்படுகிறது, ஏனெனில் இது நிறுவனம் விற்பனையை விரைவாகச் செய்கிறது என்பதையும், வணிகத்திற்கான சிறந்த வருவாயைக் குறிக்கிறது என்பதையும் குறிக்கிறது.

டி.எஸ்.ஐ என்றும் அழைக்கப்படும் டி.ஓ.ஓ, விற்கப்படும் பொருட்களின் விலை (COGS) அடிப்படையில் கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு நிறுவனம் ஒரு காலகட்டத்தில் விற்கும் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கும் உற்பத்தி செய்வதற்கும் ஆகும். கணிதவியல்ரீதியாக

டிஎஸ்ஐ = COGSAvg. சரக்கு × 365 நாட்கள்: சராசரி. சரக்கு = 21 × (BI + EI) BI = சரக்குகளின் ஆரம்பம் EI = சரக்குகளை முடித்தல்

இரண்டாவது கட்டம் தற்போதைய விற்பனையில் கவனம் செலுத்துகிறது மற்றும் விற்பனையிலிருந்து உருவாக்கப்படும் பணத்தை சேகரிக்க எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதைக் குறிக்கிறது. இந்த எண்ணிக்கை நாட்கள் விற்பனை நிலுவை (DSO) ஐப் பயன்படுத்தி கணக்கிடப்படுகிறது, இது ஒரு நாளைக்கு வருவாய் மூலம் பெறக்கூடிய சராசரி கணக்குகளை பிரிக்கிறது. டி.எஸ்.ஓ-க்கு குறைந்த மதிப்பு விரும்பப்படுகிறது, இது நிறுவனம் குறுகிய காலத்தில் மூலதனத்தை சேகரிக்க முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது, அதன் பண நிலையை மேம்படுத்துகிறது.

DSO = ஒரு நாளைக்கு வருவாய். பெறத்தக்க கணக்குகள்: சராசரி. பெறத்தக்க கணக்குகள் = 21 × (BAR + EAR) BAR = தொடங்கி AREAR = முடிவடையும் AR

மூன்றாம் கட்டமானது வணிகத்திற்காக செலுத்த வேண்டிய தற்போதைய நிலுவையில் கவனம் செலுத்துகிறது. நிறுவனம் அதன் தற்போதைய சப்ளையர்களுக்கு அது வாங்கிய சரக்கு மற்றும் பொருட்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய பணத்தை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கிறது, மேலும் அந்த கடமைகளை நிறுவனம் செலுத்த வேண்டிய கால அளவைக் குறிக்கிறது. கணக்குகளை செலுத்த வேண்டியதாகக் கருதும் நாட்கள் செலுத்த வேண்டிய நிலுவை (டிபிஓ) ஐப் பயன்படுத்தி இந்த எண்ணிக்கை கணக்கிடப்படுகிறது. அதிக டிபிஓ மதிப்பு விரும்பப்படுகிறது. இந்த எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதன் மூலம், நிறுவனம் நீண்ட காலமாக பணத்தை வைத்திருக்கிறது, அதன் முதலீட்டு திறனை அதிகரிக்கும்.

DPO = COGS per DayAvg. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள்: சராசரி. செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் = 21 × (BAP + EAP) BAP = APEAP தொடங்கி = AP ஐ முடித்தல்

மேற்கூறிய புள்ளிவிவரங்கள் அனைத்தும் அதன் வருடாந்திர மற்றும் காலாண்டு அறிக்கையின் ஒரு பகுதியாக பொதுவில் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனத்தால் தாக்கல் செய்யப்பட்ட நிதிநிலை அறிக்கைகளில் நிலையான பொருட்களாக கிடைக்கின்றன. தொடர்புடைய காலகட்டத்தின் நாட்களின் எண்ணிக்கை ஒரு வருடத்திற்கு 365 ஆகவும், ஒரு காலாண்டில் 90 ஆகவும் எடுக்கப்படுகிறது.

பண மாற்று சுழற்சி

பண மாற்று சுழற்சி உங்களுக்கு என்ன சொல்கிறது?

லாபத்திற்காக சரக்கு விற்பனையை அதிகரிப்பது ஒரு வணிகத்திற்கு அதிக வருவாய் ஈட்டுவதற்கான முதன்மை வழியாகும். ஆனால் ஒருவர் எவ்வாறு அதிகமான பொருட்களை விற்கிறார்? வழக்கமான இடைவெளியில் பணம் எளிதில் கிடைத்தால், ஒருவர் அதிக லாபத்தை ஈட்ட முடியும், ஏனெனில் மூலதனத்தின் அடிக்கடி கிடைப்பது அதிக தயாரிப்புகளை தயாரிக்கவும் விற்கவும் வழிவகுக்கிறது. ஒரு நிறுவனம் கடனில் சரக்குகளைப் பெறலாம், இதன் விளைவாக செலுத்த வேண்டிய கணக்குகள் (AP). ஒரு நிறுவனம் கிரெடிட்டில் தயாரிப்புகளை விற்கலாம், இதன் விளைவாக பெறத்தக்க கணக்குகள் (AR). ஆகையால், நிறுவனம் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளை செலுத்தி, பெறத்தக்க கணக்குகளை சேகரிக்கும் வரை பணம் ஒரு காரணியாக இருக்காது. இதனால் நேரம் என்பது பண நிர்வாகத்தின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும்.

ஒரு வணிக நடவடிக்கைக்கு பயன்படுத்தப்படும் பணத்தின் வாழ்க்கைச் சுழற்சியை சி.சி.சி கண்டுபிடிக்கும். இது முதலில் சரக்கு மற்றும் செலுத்த வேண்டிய கணக்குகளாக மாற்றப்பட்டு, பின்னர் தயாரிப்பு அல்லது சேவை மேம்பாட்டுக்கான செலவாகவும், விற்பனை மற்றும் பெறத்தக்க கணக்குகள் மூலமாகவும், பின்னர் மீண்டும் கையில் பணமாகவும் மாற்றப்படுவதால் இது பணத்தைப் பின்தொடர்கிறது. அடிப்படையில், சி.சி.சி ஒரு நிறுவனம் முதலீடு செய்த பணத்தை தொடக்கத்திலிருந்து (முதலீடு) இருந்து முடிவுக்கு (வருமானம்) எவ்வளவு விரைவாக மாற்ற முடியும் என்பதைக் குறிக்கிறது. சி.சி.சி குறைவாக, சிறந்தது.

சரக்கு மேலாண்மை, விற்பனை உணர்தல் மற்றும் செலுத்த வேண்டியவை ஆகியவை ஒரு வணிகத்தின் மூன்று முக்கிய பொருட்கள். இவற்றில் ஏதேனும் ஒரு டாஸுக்குச் சென்றால் - சொல்லுங்கள், சரக்கு தவறான மேலாண்மை, விற்பனைக் கட்டுப்பாடுகள் அல்லது செலுத்த வேண்டியவை எண்ணிக்கை, மதிப்பு அல்லது அதிர்வெண் அதிகரிக்கும் - வணிகம் பாதிக்கப்படும். சம்பந்தப்பட்ட பண மதிப்புக்கு அப்பால், சி.சி.சி இந்த செயல்முறைகளில் ஈடுபடும் நேரத்தை கணக்கிடுகிறது, இது நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு செயல்திறனின் மற்றொரு பார்வையை வழங்குகிறது. பிற நிதி நடவடிக்கைகளுக்கு மேலதிகமாக, சி.சி.சி மதிப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் குறுகிய கால சொத்துக்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை பணத்தை உருவாக்குவதற்கும் மறுபயன்பாடு செய்வதற்கும் எவ்வளவு திறமையாக பயன்படுத்துகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது, மேலும் பண நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தவரை நிறுவனத்தின் நிதி ஆரோக்கியத்தைப் பார்க்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ள பணப்புழக்க அபாயத்தை மதிப்பிடுவதற்கும் இந்த எண்ணிக்கை உதவுகிறது.

ஒரு வணிகமானது சரியான குறிப்புகள் அனைத்தையும் தாக்கி, சந்தை மற்றும் அதன் வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளை திறம்படச் செய்தால், அது குறைந்த சி.சி.சி மதிப்பைக் கொண்டிருக்கும்.

சி.சி.சி ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு தனித்த எண்ணாக அர்த்தமுள்ள அனுமானங்களை வழங்கக்கூடாது. ஒரு வணிகத்தை பல கால இடைவெளிகளில் கண்காணிக்கவும், நிறுவனத்தை அதன் போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடவும் ஆய்வாளர்கள் இதைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரு நிறுவனத்தின் சி.சி.சியை பல காலாண்டுகளில் கண்காணிப்பது அதன் செயல்பாட்டு திறனை மேம்படுத்துகிறதா, பராமரிக்கிறதா அல்லது மோசமாக்குகிறதா என்பதைக் காண்பிக்கும். போட்டியிடும் வணிகங்களை ஒப்பிடும் போது, ​​முதலீட்டாளர்கள் சிறந்த பொருத்தத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கான காரணிகளின் கலவையைப் பார்க்கலாம். இரண்டு நிறுவனங்களுக்கு ஈக்விட்டி (ROE) மற்றும் சொத்துக்கள் மீதான வருமானம் (ROA) போன்ற மதிப்புகள் இருந்தால், குறைந்த சி.சி.சி மதிப்பைக் கொண்ட நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்வது மதிப்புக்குரியதாக இருக்கலாம். இதேபோன்ற வருவாயை நிறுவனம் விரைவாக உருவாக்க முடியும் என்பதை இது குறிக்கிறது.

கடன் வாங்குதல் அல்லது கடனாளர்களிடமிருந்து பணம் வசூலிக்கும் முறைகளை சரிசெய்ய நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் சி.சி.சி உள்நாட்டில் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறைகளுக்கு சி.சி.சி பொருந்தும்

வணிக நடவடிக்கைகளின் தன்மையை அடிப்படையாகக் கொண்டு பல்வேறு தொழில்துறை துறைகளுக்கு தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பயன்பாடு சி.சி.சி. வால்மார்ட் இன்க். இதுபோன்ற அனைத்து வணிகங்களும் சி.சி.சியின் உயர் நேர்மறையான மதிப்பைக் கொண்டிருக்கலாம்.

இருப்பினும், சரக்கு நிர்வாகத்திற்கான தேவைகள் இல்லாத நிறுவனங்களுக்கு சி.சி.சி பொருந்தாது. எடுத்துக்காட்டாக, உரிமம் மூலம் கணினி நிரல்களை வழங்கும் மென்பொருள் நிறுவனங்கள், கையிருப்புகளை நிர்வகிக்க வேண்டிய அவசியமின்றி விற்பனையை (மற்றும் இலாபங்களை) உணர முடியும். இதேபோல், காப்பீட்டு அல்லது தரகு நிறுவனங்கள் சில்லறை விற்பனைக்கு மொத்த பொருட்களை வாங்குவதில்லை, எனவே சி.சி.சி அவர்களுக்கு பொருந்தாது.

ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் ஈபே இன்க் (ஈபிஏ) மற்றும் அமேசான்.காம் இன்க் (ஏஎம்இசட்என்) போன்ற வணிகங்கள் எதிர்மறையான சி.சி.சிகளைக் கொண்டிருக்கலாம். பெரும்பாலும், ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர்கள் தங்கள் கணக்கில் நிதியைப் பெறுகிறார்கள், அவை உண்மையில் சொந்தமானவை மற்றும் ஆன்லைன் தளத்தைப் பயன்படுத்தும் மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளர்களால் வழங்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், இந்த நிறுவனங்கள் விற்பனை செய்த உடனேயே விற்பனையாளர்களுக்கு பணம் செலுத்துவதில்லை, ஆனால் மாதாந்திர அல்லது வாசல் அடிப்படையிலான கட்டண சுழற்சியைப் பின்பற்றலாம். இந்த பொறிமுறையானது இந்த நிறுவனங்களை நீண்ட காலத்திற்கு பணத்தை வைத்திருக்க அனுமதிக்கிறது, எனவே அவை பெரும்பாலும் எதிர்மறையான சி.சி.சி. கூடுதலாக, மூன்றாம் தரப்பு விற்பனையாளரால் வாடிக்கையாளருக்கு நேரடியாக பொருட்கள் வழங்கப்பட்டால், ஆன்லைன் சில்லறை விற்பனையாளர் எந்தவொரு சரக்குகளையும் வீட்டிலேயே வைத்திருக்க மாட்டார்.

ஹார்வர்ட் பிசினஸ் வலைப்பதிவு இடுகை 2000 ஆம் ஆண்டின் டாட்-காம் குமிழின் அமேசானின் உயிர்வாழ்வதற்கு எதிர்மறையான சி.சி.சி ஒரு முக்கிய காரணியாகக் கூறுகிறது. எதிர்மறையான சி.சி.சி உடன் செயல்படுவது நிறுவனத்திற்கான பண ஆதாரமாக மாறியது.