பண பட்ஜெட் வரையறை

பண பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

பண வரவு செலவுத் திட்டம் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட காலப்பகுதியில் ஒரு வணிகத்திற்கான பணப்புழக்கங்களின் மதிப்பீடாகும். இந்த பட்ஜெட் செயல்பட போதுமான பணம் உள்ளதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது.

பண பட்ஜெட்

ஒரு பண பட்ஜெட் எவ்வாறு செயல்படுகிறது

தேவையான செலவு மற்றும் கணக்குகள் பெறத்தக்க வசூல் பற்றிய அனுமானங்களுடன், நிறுவனங்கள் பண வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்க விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி கணிப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. ஒரு நிறுவனத்திற்கு நடவடிக்கைகளைத் தொடர போதுமான பணம் இருக்கிறதா என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு பண வரவு செலவுத் திட்டம் அவசியம். ஒரு நிறுவனத்திற்கு செயல்பட போதுமான பணப்புழக்கம் இல்லையென்றால், அது பங்குகளை வெளியிடுவதன் மூலமோ அல்லது அதிக கடனைப் பெறுவதன் மூலமோ அதிக மூலதனத்தை திரட்ட வேண்டும்.

ஒரு பண ரோல் முன்னோக்கி ஒரு மாதத்திற்கான பண வரவுகள் மற்றும் வெளிச்செல்லல்களைக் கணக்கிடுகிறது, மேலும் இது முடிவடையும் நிலுவைத் தொகையை அடுத்த மாதத்திற்கான தொடக்க நிலுவையாகப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த செயல்முறை நிறுவனம் ஆண்டு முழுவதும் பணத் தேவைகளை முன்னறிவிக்க அனுமதிக்கிறது, மேலும் முன்னோக்கி மாற்றுவதற்கான மாற்றங்கள் எதிர்கால மாதங்களுக்கான பண நிலுவைகளை சரிசெய்கின்றன.

பண பட்ஜெட் எடுத்துக்காட்டு

எடுத்துக்காட்டாக, ஏபிசி ஆடை காலணிகளை உற்பத்தி செய்கிறது என்று வைத்துக் கொள்வோம், மேலும் இது ஜூன், ஜூலை மற்றும் ஆகஸ்ட் மாதங்களில் 300, 000 டாலர் விற்பனையை மதிப்பிடுகிறது. ஒரு ஜோடிக்கு $ 60 என்ற சில்லறை விலையில், ஒவ்வொரு மாதமும் 5, 000 ஜோடி காலணிகள் விற்பனையை நிறுவனம் மதிப்பிடுகிறது. இந்த விற்பனையிலிருந்து 80% பணம் விற்பனையைத் தொடர்ந்து மாதத்தில் சேகரிக்கப்படும் என்றும், மற்ற 20% விற்பனைக்கு இரண்டு மாதங்களுக்குப் பிறகு சேகரிக்கப்படும் என்றும் ஏபிசி கணித்துள்ளது. ஜூலை மாதத்திற்கான ஆரம்ப பண இருப்பு $ 20, 000 என்று கணிக்கப்பட்டுள்ளது, மேலும் ஜூன் மாத விற்பனையில் 80% ஜூலை மாதத்தில் சேகரிக்கப்படும் என்று பண பட்ஜெட் கருதுகிறது, இது, 000 240, 000 ($ 300, 000 இல் 80%) க்கு சமம். இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் செய்யப்பட்ட விற்பனையிலிருந்து 100, 000 டாலர் பணப்பரிமாற்றத்தையும் ஏபிசி திட்டமிடுகிறது.

செலவு பக்கத்தில், ஏபிசி காலணிகளை உற்பத்தி செய்ய தேவையான உற்பத்தி செலவுகளையும் கணக்கிட்டு வாடிக்கையாளர் தேவையை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். 1, 000 ஜோடி காலணிகள் தொடக்க சரக்குகளில் இருக்க வேண்டும் என்று நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது, அதாவது ஜூலை மாதத்தில் குறைந்தபட்சம் 4, 000 ஜோடிகள் தயாரிக்கப்பட வேண்டும். உற்பத்தி செலவு ஒரு ஜோடிக்கு $ 50 எனில், ஏபிசி ஜூலை மாதத்தில் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலைக்கு, 000 200, 000 (x 50 x 4, 000) செலவிடுகிறது, இது உற்பத்தி செலவு. காப்பீடு போன்ற உற்பத்திக்கு நேரடியாக சம்பந்தமில்லாத செலவுகளில், 000 60, 000 செலுத்தவும் நிறுவனம் எதிர்பார்க்கிறது.

ஜூலை மாதத்தில் சேகரிக்கப்பட்ட பெறத்தக்கவைகளை தொடக்க இருப்புடன் சேர்ப்பதன் மூலம் ஏபிசி பண வரவுகளை கணக்கிடுகிறது, இது, 000 360, 000 (July 20, 000 ஜூலை தொடக்க இருப்பு + ஜூலை விற்பனையில் July 240, 000 ஜூலை மாதத்தில் சேகரிக்கப்பட்டது + முந்தைய விற்பனையிலிருந்து 100, 000 டாலர் ரொக்க வரத்து). உற்பத்தி மற்றும் பிற செலவுகளுக்கு செலுத்த தேவையான பணத்தை நிறுவனம் கழிக்கிறது. அந்த மொத்தம் 0 260, 000 (விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விலையில், 000 200, 000 + மற்ற செலவில், 000 60, 000). ஏபிசியின் ஜூலை முடிவடையும் பண இருப்பு, 000 100, 000, அல்லது, 000 360, 000 ரொக்க வரத்து மைனஸ் 0 260, 000 ரொக்க வெளிச்செல்லும்.