நிலையான பட்ஜெட் என்றால் என்ன?
நிலையான பட்ஜெட் என்பது ஒரு வகை பட்ஜெட்டாகும், இது உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் பற்றிய எதிர்பார்க்கப்பட்ட மதிப்புகளை உள்ளடக்கியது, இது கேள்விக்குரிய காலம் தொடங்குவதற்கு முன்பு கருத்தரிக்கப்படுகிறது. ஒரு நிலையான பட்ஜெட் - இது ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் வருவாய் மற்றும் செலவுகளின் முன்னறிவிப்பாகும் - விற்பனை மற்றும் உற்பத்தி அளவுகளில் அதிகரிப்பு அல்லது குறைவு ஏற்பட்டாலும் மாறாமல் இருக்கும். இருப்பினும், உண்மைக்குப் பிறகு பெறப்பட்ட உண்மையான முடிவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது, நிலையான வரவு செலவுத் திட்டங்களின் எண்கள் உண்மையான முடிவுகளிலிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்டதாக இருக்கும். நிலையான பட்ஜெட்டுகள் கணக்காளர்கள், நிதி வல்லுநர்கள் மற்றும் காலப்போக்கில் ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி செயல்திறனை அளவிட விரும்பும் நிறுவனங்களின் நிர்வாக குழுக்கள் பயன்படுத்துகின்றன.
நிலையான பட்ஜெட்டைப் புரிந்துகொள்வது
நிலையான பட்ஜெட் விளைவுகளை பாதிக்கக்கூடிய ஏற்ற இறக்கங்களைப் பொருட்படுத்தாமல், காலத்தின் காலத்திற்கு நிர்ணயிக்கப்பட்ட மற்றும் மாறாமல் இருக்க வேண்டும். நிலையான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தும் போது, சில மேலாளர்கள் செலவுகள், செலவுகள் மற்றும் வருவாய்களுக்கான இலக்காக இதைப் பயன்படுத்துகிறார்கள், மற்றவர்கள் நிறுவனத்தின் எண்களை முன்னறிவிப்பதற்கு நிலையான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்துகிறார்கள்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிலையான பட்ஜெட்டின் கீழ், ஒரு நிறுவனம் எதிர்பார்த்த செலவை நிர்ணயிக்கும், ஒரு சந்தைப்படுத்தல் பிரச்சாரத்திற்கு $ 30, 000 என்று சொல்லும். அந்தக் பிரச்சாரத்தை உருவாக்குவதற்கான செலவு உண்மையில் அந்தக் காலகட்டத்தில் எவ்வாறு கண்காணிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல் அந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தை கடைபிடிப்பது மேலாளர்கள்தான்.
நிலையான வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் பெரும்பாலும் இலாப நோக்கற்ற, கல்வி மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, ஏனெனில் அவை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு ஒதுக்கப்பட வேண்டிய குறிப்பிட்ட தொகையை வழங்கியுள்ளன.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு நிலையான பட்ஜெட் ஒரு காலத்தின் தொடக்கத்திற்கு முன்னர் கருத்தரிக்கப்படும் உள்ளீடுகள் மற்றும் வெளியீடுகள் பற்றிய எதிர்பார்க்கப்படும் மதிப்புகளை உள்ளடக்கியது. ஒரு நிலையான பட்ஜெட் ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் வருவாய் மற்றும் செலவுகளை முன்னறிவிக்கிறது, ஆனால் வணிக நடவடிக்கைகளில் மாற்றங்களுடன் கூட மாறாமல் இருக்கும். நிலையான பட்ஜெட்டுகள் பெரும்பாலும் அல்லாதவர்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன லாபம், கல்வி மற்றும் அரசாங்க நிறுவனங்கள். நிலையான பட்ஜெட்டைப் போலன்றி, ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் விற்பனை அல்லது உற்பத்தி அளவுகளில் மாற்றங்களுடன் மாறுகிறது அல்லது மாறுபடுகிறது.
ஒரு நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பிரிவுகளுக்கான திட்டமிடப்பட்ட வெளியீடுகள் மற்றும் உள்ளீடுகளின் அடிப்படையில் ஒரு நிலையான பட்ஜெட் நிர்வாகத்திற்கு வருவாய், செலவுகள் மற்றும் பணப்புழக்க தேவைகளை கண்காணிக்க உதவும்.
நிலையான பட்ஜெட்டின் நன்மைகள்
ஒரு நிலையான பட்ஜெட் செலவுகள், விற்பனை மற்றும் வருவாயைக் கண்காணிக்க உதவுகிறது, இது நிறுவனங்களுக்கு உகந்த நிதி செயல்திறனை அடைய உதவுகிறது. ஒவ்வொரு துறையையும் அல்லது பிரிவையும் பட்ஜெட்டுக்குள் வைத்திருப்பதன் மூலம், நிறுவனங்கள் தங்கள் நீண்டகால நிதி இலக்குகளுடன் தொடர்ந்து கண்காணிக்க முடியும். ஒரு நிலையான பட்ஜெட் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த திசைக்கான வழிகாட்டியாக அல்லது வரைபடமாக செயல்படுகிறது.
ஒரு நிறுவனத்திற்குள், நிலையான வரவு செலவுத் திட்டங்கள் பெரும்பாலும் கணக்காளர்கள் மற்றும் தலைமை நிதி அதிகாரிகள் (சி.எஃப்.ஓக்கள்) பயன்படுத்துகின்றன - அவற்றை நிதிக் கட்டுப்பாட்டுடன் வழங்குகின்றன. நிலையான வரவுசெலவுத் திட்டம் அதிக செலவு மற்றும் பொருந்தக்கூடிய செலவுகளைத் தடுப்பதற்கான ஒரு பொறிமுறையாக செயல்படுகிறது - அல்லது வெளிச்செல்லும் கொடுப்பனவுகள் - விற்பனையிலிருந்து வரும் வருவாயுடன். சுருக்கமாக, நன்கு நிர்வகிக்கப்படும் நிலையான பட்ஜெட் என்பது நிறுவனங்களுக்கான பணப்புழக்க திட்டமிடல் கருவியாகும். உபகரணங்கள் முறிவு அல்லது கூடுதல் நேரத்திற்குத் தேவையான கூடுதல் ஊழியர்கள் போன்ற பணம் தேவைப்படும் சூழ்நிலை ஏற்பட்டால், நிறுவனங்களுக்கு பணம் கிடைப்பதை உறுதிப்படுத்த சரியான பணப்புழக்க மேலாண்மை உதவுகிறது.
நிலையான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தும் போது, ஒரு நிறுவனம் அல்லது அமைப்பு பணம் எங்கு செலவிடப்படுகிறது, எவ்வளவு வருவாய் வருகிறது என்பதைக் கண்காணிக்க முடியும், மேலும் அதன் நிதி இலக்குகளுடன் தொடர்ந்து கண்காணிக்க உதவும்.
நிலையான பட்ஜெட்டுகள் மற்றும் நெகிழ்வான பட்ஜெட்டுகள்
நிலையான பட்ஜெட்டைப் போலன்றி, ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் விற்பனை, உற்பத்தி அளவுகள் அல்லது வணிக செயல்பாடுகளில் மாற்றங்களுடன் மாறுகிறது அல்லது மாறுபடுகிறது. ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் பயன்படுத்தப்படலாம், எடுத்துக்காட்டாக, விற்பனையில் பருவநிலை காரணமாக உற்பத்தி அளவு அதிகரிக்கும் போது கூடுதல் மூலப்பொருட்கள் தேவைப்பட்டால். மேலும், பிஸியான நேரங்களில் கூடுதல் நேரத்திற்குத் தேவையான தற்காலிக ஊழியர்கள் அல்லது கூடுதல் ஊழியர்கள் ஒரு நிலையான ஒரு எதிராக ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தி சிறந்த பட்ஜெட்டில் உள்ளனர்.
எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் விற்பனை கமிஷன்களுக்கான நிலையான பட்ஜெட்டைக் கொண்டிருந்தது என்று சொல்லலாம், இதன் மூலம் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் விற்பனை ஊழியர்களுக்கு ஒரு கமிஷனை செலுத்த $ 50, 000 ஒதுக்கியது. மொத்த விற்பனை அளவைப் பொருட்படுத்தாமல் - அது, 000 100, 000 அல்லது, 000 1, 000, 000 ஆக இருந்தாலும் - ஒரு ஊழியருக்கான கமிஷன்கள் $ 50, 000 நிலையான பட்ஜெட் தொகையால் வகுக்கப்படும். இருப்பினும், ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் விற்பனை கமிஷன்களைக் கணக்கிடுவதில் மேலாளர்கள் விற்பனையின் சதவீதத்தை ஒதுக்க அனுமதிக்கிறது. உருவாக்கப்பட்ட மொத்த விற்பனை அளவிற்கு நிர்வாகம் 7% கமிஷனை ஒதுக்கலாம். நெகிழ்வான பட்ஜெட்டில் இருந்தாலும், விற்பனை கமிஷன்கள் அதிகரிப்பதால் செலவுகள் அதிகரிக்கும், அதேபோல் கூடுதல் விற்பனையிலிருந்து வருவாயும் கிடைக்கும்.
நிலையான பட்ஜெட்டுகளின் வரம்புகள்
ஒரு நிறுவனத்தின் தேவையான செலவுகளை துல்லியமாக முன்னறிவிப்பதற்கான திறன், அந்த செலவுகளுக்கு எவ்வளவு ஒதுக்க வேண்டும் மற்றும் வரவிருக்கும் காலத்திற்கு அதன் இயக்க வருவாய் ஆகியவற்றால் நிலையான பட்ஜெட் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது.
அதிக கணிக்கக்கூடிய விற்பனை மற்றும் செலவுகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்கும், குறுகிய கால காலங்களுக்கும் நிலையான பட்ஜெட்டுகள் மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் அதன் செயல்பாடுகளை பராமரிக்க மாதந்தோறும் பொருட்கள், பயன்பாடுகள், உழைப்பு, விளம்பரம் மற்றும் உற்பத்தி ஆகியவற்றில் அதே செலவுகளைக் கண்டால், மாற்றத்தை எதிர்பார்க்க முடியாது என்றால், நிலையான பட்ஜெட் அதன் தேவைகளுக்கு மிகவும் பொருத்தமாக இருக்கும்.
இத்தகைய முன்கணிப்பு திட்டமிடல் சாத்தியமில்லை என்றால், நிலையான பட்ஜெட்டிற்கும் உண்மையான முடிவுகளுக்கும் இடையில் ஏற்றத்தாழ்வு இருக்கும். இதற்கு நேர்மாறாக, ஒரு நெகிழ்வான பட்ஜெட் அதன் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகளை அந்தக் காலத்திற்கான ஒட்டுமொத்த விற்பனையின் சதவீதத்தில் அடிப்படையாகக் கொள்ளக்கூடும். நிறுவனத்தின் செயல்திறன் மற்றும் உண்மையான செலவினங்களுடன் பட்ஜெட் ஏற்ற இறக்கமாக இருக்கும் என்பதாகும்.
நிலையான பட்ஜெட்டை பட்ஜெட் செயல்முறையின் மற்ற அம்சங்களுடன் ஒப்பிடும்போது (நெகிழ்வான பட்ஜெட் மற்றும் உண்மையான முடிவுகள் போன்றவை), இரண்டு வகையான பட்ஜெட் மாறுபாடுகளை பெறலாம்:
1. நிலையான பட்ஜெட் மாறுபாடு: உண்மையான முடிவுகளுக்கும் நிலையான பட்ஜெட்டிற்கும் உள்ள வேறுபாடு
2. விற்பனை தொகுதி மாறுபாடு: நெகிழ்வான பட்ஜெட்டிற்கும் நிலையான பட்ஜெட்டிற்கும் உள்ள வேறுபாடு
இந்த வேறுபாடுகள் வேறுபாடுகள் சாதகமானவையா (அதிகரித்த இலாபங்கள்) அல்லது சாதகமற்றவை (குறைந்த இலாபங்கள்) என்பதை மதிப்பிடுவதற்குப் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. ஒரு நிறுவனத்தின் உண்மையான செலவுகள் நிலையான பட்ஜெட்டுக்குக் குறைவாகவும், வருவாய் எதிர்பார்ப்புகளை விடவும் அதிகமாக இருந்தால், இதன் விளைவாக இலாபத்தை உயர்த்துவது சாதகமான விளைவாக இருக்கும். மாறாக, வருவாய் குறைந்த பட்சம் நிலையான பட்ஜெட்டில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை என்றால், அல்லது உண்மையான செலவுகள் முன்பே நிறுவப்பட்ட வரம்புகளை மீறிவிட்டால், இதன் விளைவாக குறைந்த இலாபம் கிடைக்கும்.
