பண போனஸ் வரையறை

பண போனஸ் என்றால் என்ன?

ஒரு பண போனஸ் என்பது ஒரு பணியாளருக்கு அவ்வப்போது அல்லது அவ்வப்போது நல்ல செயல்திறனுக்காக வழங்கப்படும் மொத்த தொகையை குறிக்கிறது. செயல்திறன் இலக்குகளை மீறிய அளவைப் பொறுத்து ஒரு தனிநபர், பிரிவு அல்லது முழு நிறுவனத்திற்கும் எதிர்பார்த்ததை விட சிறந்த செயல்திறனுக்கான பண போனஸ் வழங்கப்படலாம். பெரும்பாலான பண போனஸ் வருடத்திற்கு ஒரு முறை செலுத்தப்படுகிறது, மேலும் ஊழியரின் நிலை மற்றும் நிறுவனத்தைப் பொறுத்து சில நூறு முதல் மில்லியன் டாலர்கள் வரை இருக்கலாம்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• ஒரு பண போனஸ் என்பது ஒரு பணியாளருக்கு நல்ல செயல்திறனுக்காக வழங்கப்படும் மொத்த தொகை ஆகும். பண போனஸின் அளவு ஊழியரின் வேலையைப் பொறுத்து மாறுபடும், மேலும் இது வழக்கமாக ஆண்டின் இறுதியில் நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படுகிறது. ஒரு பண போனஸ், ஐ.ஆர்.எஸ் ஒரு துணை ஊதியம் என்று அழைக்கப்படுகிறது, இது 22% தட்டையான வரிக்கு உட்பட்டது.குறிப்பு போனஸ் பொருளாதாரத்தை பாதிக்கும் - அதிக பண போனஸ் ஆடம்பர பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரிப்பதற்கு வழிவகுக்கும்.

பண போனஸைப் புரிந்துகொள்வது

போனஸ் என்பது ஒரு ஊழியருக்கு அவரது சாதாரண ஊதியத்திற்கு மேலேயும் அதற்கு அப்பாலும் வழங்கப்படும் எந்தவொரு நிதி இழப்பீடும் ஆகும். அது அவரது சம்பளத்தை நிறைவு செய்கிறது. போனஸ் நிறுவன பங்கு மற்றும் உரிமையிலிருந்து, அவர்களின் சம்பள காசோலைகள் மூலமாகவோ அல்லது பணமாகவோ பல வழிகளில் ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படலாம். எந்தவொரு போனஸும், அது பணமாக இருந்தாலும் சரி, வகையாக இருந்தாலும் சரி, ஒரு வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்ததற்காக முதலாளியிடமிருந்து நன்றியுணர்வின் அடையாளமாகக் கருதப்படுகிறது.

பண போனஸின் அளவு ஊழியரின் வேலையைப் பொறுத்து மாறுபடும், மேலும் இது வழக்கமாக ஆண்டின் இறுதியில் நிறுவனத்தால் செலுத்தப்படுகிறது, அதனால்தான் அவை பெரும்பாலும் வருடாந்திர அல்லது ஆண்டு இறுதி போனஸ் என்று அழைக்கப்படுகின்றன. அவை செயல்திறன் அடிப்படையிலானதாக இருப்பதால், அவை செயல்திறன் போனஸ் என்றும் குறிப்பிடப்படுகின்றன. ஒரு நுழைவு நிலை ஊழியர் சில நூறு டாலர்களைப் பெறலாம், அதே நேரத்தில் ஒரு மேலாளர் தனது சேவைக்காக ஆயிரக்கணக்கானவற்றைப் பெறலாம். உயர்மட்ட நிர்வாகிகள் மில்லியன் கணக்கான ரொக்க போனஸைப் பெறுவது பற்றி கேட்பது சாத்தியமில்லை.

நிறுவனத்தின் செயல்திறன் பொதுவாக ரொக்க போனஸின் அளவுகள் மற்றும் அவை வழங்கப்படுகிறதா என்பதில் நிறைய தொடர்பு உள்ளது. பொருளாதார வளர்ச்சியின் போது பண போனஸ் சாதனை அளவை எட்டக்கூடும், ஆனால் மந்த காலங்களில் குறைந்து போகலாம் அல்லது அகற்றப்படலாம்.

எந்தவொரு இழப்பீடும் போன்ற பண போனஸ் வரிவிதிப்புக்கு உட்பட்டது. உள்நாட்டு வருவாய் சேவை (ஐஆர்எஸ்) போனஸ் துணை ஊதியங்களை அழைக்கிறது, மேலும் முதலாளிகள் 22% தட்டையான வரியை நிறுத்தி வைக்க வேண்டும். போனஸ் ஏற்கனவே கழிக்கப்பட்ட தொடர்புடைய வரிகளுடன் டெண்டர் செய்யப்படலாம். கொடுக்கப்பட்ட நேரத்தில் வரி வசூலிக்கப்படாவிட்டாலும், அதிகரித்த வருமானம் பெரும்பாலான சந்தர்ப்பங்களில் பின்னர் செலுத்த வேண்டியிருக்கும். போனஸ் போன்றவற்றைப் பெறுவதற்கான அளவுகோல்கள் நிறுவனத்தால் மாறுபடலாம், வெவ்வேறு உறுப்பினர்களுக்கு அவர்களின் மூப்பு, தனிப்பட்ட பங்களிப்புகள் அல்லது பிற குணாதிசயங்களின் அடிப்படையில் வெவ்வேறு கட்டணத் தொகைகள் வழங்கப்படலாம்.

துணை ஊதியங்கள் என்று அழைக்கப்படும் ரொக்க போனஸ் 22% தட்டையான வரிக்கு உட்பட்டது.

சிறப்பு பரிசீலனைகள்

பண போனஸ் சராசரி போனஸ் நிலை அதிகமாக உள்ள பகுதிகளில் உள்ளூர் பொருளாதாரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க குறுகிய கால தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். எடுத்துக்காட்டாக, நியூயார்க் மற்றும் லண்டன் போன்ற நிதி மையங்களில், பொருளாதாரம் வளர்ச்சியடையும் போது செலுத்தப்படும் அதிக ரொக்க போனஸ் விளையாட்டு கார்கள் போன்ற ஆடம்பர பொருட்களுக்கான தேவை அதிகரிக்கும்.

பணியாளர்களின் உற்பத்தித்திறனில் பண போனஸின் தாக்கம் குறித்த ஆராய்ச்சி கலவையான முடிவுகளை உருவாக்கியுள்ளது. பணியாளர்களின் திருப்தி மற்றும் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு பண போனஸ் சிறிதும் செய்யாது என்று சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் தெரிவிக்கின்றனர். எவ்வாறாயினும், ஹார்வர்டில் ஆராய்ச்சியாளர்களின் 2013 ஆம் ஆண்டின் அறிக்கை, பண போனஸ் வழங்கப்பட்ட தொழிலாளர்கள் அதே தொகையை சம்பாதித்தாலும், உயர்வு பெற்றவர்களை விட அதிக உற்பத்தி திறன் கொண்டவர்கள் என்று சுட்டிக்காட்டியுள்ளது. உயர்வு பெறும் ஊழியர்கள் அதிக சம்பளம் என்பது அவர்களின் சேவைகளுக்கான புதிய விகிதமாகும் என்று ஆராய்ச்சியாளர்கள் முடிவு செய்தனர். ஆனால் ரொக்க போனஸைப் பெறும் தொழிலாளர்கள் கட்டாயக் கொடுப்பனவுகளை விட விவேகத்துடன் பார்க்க அதிக வாய்ப்புகள் உள்ளன, எனவே அவர்கள் கடினமாக உழைப்பதன் மூலம் சைகையை மறுபரிசீலனை செய்ய முனைகிறார்கள்.

பண போனஸின் எடுத்துக்காட்டுகள்

பண போனஸ் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம். சில நிறுவனங்கள் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு ஆண்டு இறுதி போனஸின் சாத்தியம் குறித்து தங்கள் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடும்போது கூட தெரிவிக்கின்றன. கம்பெனி ஏபிசியை உதாரணமாகப் பயன்படுத்தலாம். இந்நிறுவனம் 15 நபர்களைக் கொண்ட விற்பனைக் குழுவைக் கொண்டுள்ளது. ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் தலா 10 கணக்குகளை கொண்டு வந்து பராமரிப்பது பொறுப்பு. நிறுவனம் ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் அவர்களின் இலக்குகளை அடைவதற்கு ஒவ்வொரு ஆண்டும் இறுதியில், 500 1, 500 ரொக்க போனஸாக வழங்கலாம். ஆனால் தங்கள் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாதவர்களுக்கு என்ன நடக்கும்? ஆண்டு இறுதி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யாத எவருக்கும் நிறுவனம் பண போனஸை வழங்கக்கூடாது, அல்லது அந்த ஊழியர்களுக்கு குறைந்த தொகையை வழங்க நிறுவனம் முடிவு செய்யலாம்.