வாங்குதல் மேலாண்மை வாங்குதல் என்றால் என்ன?
வாங்க-மேலாண்மை மேலாண்மை வாங்குதல் (BIMBO) என்பது ஒரு அந்நிய செலாவணி வாங்குதல் (LBO) ஆகும், இது ஒரு மேலாண்மை வாங்குதல் மற்றும் மேலாண்மை வாங்குதல் ஆகிய இரண்டின் பண்புகளையும் உள்ளடக்கியது. இருக்கும் நிர்வாகம் - வெளி மேலாளர்களுடன் சேர்ந்து - ஒரு நிறுவனத்தை வாங்க முடிவு செய்யும் போது ஒரு BIMBO ஏற்படுகிறது. தற்போதுள்ள நிர்வாகம் வாங்குதல் பகுதியைக் குறிக்கிறது, வெளிப்புற மேலாளர்கள் வாங்கும் பகுதியைக் குறிக்கும்.
வாங்குதல்-மேலாண்மை மேலாண்மை வாங்குதல் (BIMBO)
வாங்க-மேலாண்மை மேலாண்மை வாங்குதல் (பிம்போ) என்பது ஐரோப்பாவில் தோன்றிய ஒரு வகை எல்.பி.ஓ.வை விவரிக்க புதிய வெளிப்புற நிர்வாகத்தை உள் நிர்வாகத்துடன் இணைத்து நிறுவனத்தின் திசையை புதுப்பிக்கவும் செயல்பாடுகளை சீராக்கவும் செய்கிறது. இந்த விருப்பம் வாங்குதல் மற்றும் வாங்குதல் ஆகியவற்றின் நன்மைகளை வழங்குகிறது. பரிமாற்றம் மிகவும் திறமையாகவும், இடையூறு இல்லாமல் செய்யப்படும், ஏனென்றால் தற்போதுள்ள நிர்வாக உறுப்பினர்கள் ஏற்கனவே வணிகத்துடன் நன்கு அறிந்தவர்கள். இந்த மேலாண்மை வாங்குதல் மேலாண்மை வாங்குதலுடன் பூர்த்தி செய்யப்படுகிறது, இதன் விளைவாக தேவைப்படும் பகுதிகளை நிரப்புவதற்கு நிபுணத்துவம் வாய்ந்த தலைவர்களின் வருகை ஏற்படுகிறது, இது புதிய தயாரிப்பு அல்லது சேவை மேம்பாடு, சந்தைப்படுத்தல், செயல்பாட்டு மேலாண்மை அல்லது நிதி ஆகியவற்றில் இருக்கலாம்.
வாங்குவதற்கான மேலாண்மை வாங்குதலை கவனித்தல்
புதிய மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள மேலாளர்கள் பிம்போ வேலை செய்ய வேண்டும். உற்சாகப்படுத்தப்பட்ட புதிய மேலாளர்கள் இப்போதே செயல்படுத்த விரும்பும் புதிய யோசனைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், அதே நேரத்தில் இருக்கும் மேலாளர்கள் தரை-பாதுகாப்பு பயன்முறையில் விழக்கூடும். ஊழியர்கள் பக்கங்களை எடுக்கலாம். எல்லா நிறுவனங்களிலும் இருப்பதைப் போல மோதல்கள் தவிர்க்க முடியாதவை, ஆனால் அவை அதிகமாக உச்சரிக்கப்பட்டால் அல்லது கவனத்தை சிதறடித்தால், பரிவர்த்தனை நடைபெறுவதற்கு முன்பு கற்பனை செய்தபடி இயங்காது. ஒரு எல்பிஓ என்பது இருப்புநிலைக் கடனில் கடன் அதிகரிப்பதை உள்ளடக்கியது, அவை நிர்வாகக் குழுவால் பொறுப்புடன் நிர்வகிக்கப்பட வேண்டும். ஆபத்து என்னவென்றால், கடன் சேவையை சீராக கையாள முடியாது, இதனால் புதிய நிறுவனத்தில் சில நிதி அழுத்தங்கள் ஏற்படுகின்றன. இருப்பினும், ஒவ்வொரு மேலாளர்களும் இப்போது நிறுவனத்தின் உரிமையாளராக இருப்பதால், ஒவ்வொருவருக்கும் உரிமையாளர்களைப் போல நடந்து கொள்ள ஒவ்வொரு ஊக்கமும் உள்ளது, அதாவது வெற்றியின் முரண்பாடுகளை அதிகரிக்க பகுத்தறிவு முடிவுகளை எடுப்பது.
