பட்ஜெட் கையேடு என்றால் என்ன?
பட்ஜெட் கையேடு என்பது பெரிய நிறுவனங்கள் தங்கள் பட்ஜெட்டுகள் மற்றும் தொடர்புடைய அறிக்கைகளைத் தயாரிக்க பயன்படுத்தும் விதிகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களின் தொகுப்பாகும். நிறுவனங்கள் பெரிதாகவும் சிக்கலானதாகவும் மாறும்போது, ஒரு நபருக்கு மட்டுமே பட்ஜெட்டைத் தயாரிக்க முடியாது.
அதற்கு பதிலாக, நிறுவனத்தில் பட்ஜெட் பல்வேறு நடிகர்களிடையே கவனமாக ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும். நிதி ஆய்வாளர்கள் ஒவ்வொரு குழுவினருடனும் நெருக்கமாக நிர்ணயிக்கப்பட்ட அட்டவணையில் பட்ஜெட் தகவல்களைச் சேகரித்து, பின்னர் தலைமை நிதி அதிகாரியின் (சி.எஃப்.ஓ) அலுவலகத்தால் திரட்டப்படும் வரை நிதிக் கட்டுப்பாட்டாளர்களின் உயர் தரவுகள் மூலம் தரவை அனுப்புவார்கள்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- பட்ஜெட் கையேடு என்பது பட்ஜெட் மற்றும் அறிக்கையிடலில் பெரிய நிறுவனங்கள் பின்பற்றும் தரப்படுத்தப்பட்ட நடைமுறைகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களின் தொகுப்பாகும். பல நடிகர்களிடையே பட்ஜெட் நடவடிக்கைகளை ஒருங்கிணைக்க பெரிய மற்றும் சிக்கலான நிறுவனங்கள் அத்தகைய கையேட்டை நம்பியுள்ளன. பட்ஜெட் கையேடுகள் தரங்களை மேற்பார்வையிடும் பட்ஜெட் குழு மூலம் உருவாக்கப்பட்டு புதுப்பிக்கப்படுகின்றன. மற்றும் நிறுவனத்தின் நிதி அலகுகளுக்குள் உள்ள நடைமுறைகள்.
பட்ஜெட் கையேட்டின் அடிப்படைகள்
பெரிய நிறுவனங்களுக்குள் பட்ஜெட் செய்வது மிகவும் சிக்கலான பணியாகும். கடந்தகால தரவுகளின் அடிப்படையில் எதிர்காலம் எப்படி இருக்கும் என்பது குறித்து நிதி ஆய்வாளர்கள் அனுமானங்களைச் செய்ய வேண்டும். இதன் பொருள் சிறந்த பட்ஜெட் செயல்முறை கூட கணிசமான தவறுகளுக்கு உட்பட்டது. பின்னர், ஆண்டு முன்னேறும்போது, ஒவ்வொரு குழுவும் ஒரு முன் வரையறுக்கப்பட்ட பட்ஜெட்டில் வைக்கப்படுகிறது, இது மாறிவரும் நிலைமைகளின் காரணமாக போதுமானதாக இருக்காது.
மறுபுறம், சில குழுக்கள் தங்களுக்குத் தேவையானதை விட அதிகமான பணம் இருப்பதைக் கண்டுபிடிக்கும், மேலும் பட்ஜெட் வெட்டுக்களைத் தவிர்ப்பதற்காக தேவையற்ற செலவினங்களுடன் "கூடுதல்" பட்ஜெட்டை மறைமுகமாகப் பயன்படுத்தலாம்.
பட்ஜெட் கையேடு பொதுவாக பட்ஜெட் குழுவால் உருவாக்கப்பட்டு திருத்தப்படுகிறது. ஒரு பட்ஜெட் குழு என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதிப் பொறுப்பை நிர்வகிப்பதற்கான மற்றும் கண்காணிக்கும் ஒரு குழு ஆகும்.
ஒரு நிறுவனம் அல்லது பிற கார்ப்பரேட் நிறுவனத்தின் வெற்றி அல்லது மறைவில் பட்ஜெட் குழுக்கள் முக்கிய பங்கு வகிக்கின்றன. பட்ஜெட் கமிட்டிக்கு ஒரு தனித்துவமான முன்னோக்கு உள்ளது, அவை ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி வருகைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகள் அனைத்திற்கும் இரகசியமானவை. அவர்கள் முழுப் படத்தையும் பார்க்கிறார்கள், அதேசமயம் தனிப்பட்ட துறைகளில் உள்ளவர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தின் பகுதியை மட்டுமே பார்க்கிறார்கள்.
குழுக்கள் தங்கள் நிறுவன வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்க முயற்சிக்கின்றன, பின்னர் அவை மென்மையான செயல்பாடு மற்றும் நிதித் தீர்வை உறுதி செய்கின்றன. விரைவில் நிதி சிக்கல்களை எதிர்கொள்ள முடியாத நிறுவனங்கள். நிதி சிக்கல்கள் பெரும்பாலும் ஒரு நிறுவனத்தின் மதிப்பீட்டில் எதிர்மறையான விளைவை ஏற்படுத்துகின்றன.
பட்ஜெட் கையேட்டின் எடுத்துக்காட்டு
எடுத்துக்காட்டாக, கற்பனையான XYZ நிறுவனத்தின் தர உத்தரவாதத் துறை ஆண்டுக்கு, 000 500, 000 பட்ஜெட்டை அனுமதிக்கிறது. இந்த பணத்தை சம்பளம், கூடுதல் பயிற்சி, உபகரணங்கள் மற்றும் தர உத்தரவாதத் துறைக்கு தேவைப்படும் பிற விஷயங்களுக்கு செலவிட முடியும். தர உத்தரவாதத் துறையின் நீண்டகால அனுபவமுள்ள சிண்டி நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறிவிட்டார். தர உத்தரவாதத் திணைக்களம் பணிச்சுமையை ஈடுகட்டலாம் மற்றும் அவள் இல்லாமல் நன்றாக இயங்க முடியும், ஆனால் அவர்கள் தங்கள் தலைமையை பராமரிப்பதற்காக அவர்களின் பட்ஜெட்டின் ஒரு பகுதியை இழக்காமல் இருப்பதை உறுதி செய்ய அவர்கள் வேறொரு நபரை வேலைக்கு அமர்த்த வேண்டும் மற்றும் மீதமுள்ள பணத்தை சிண்டியின் சம்பளத்திற்கு சென்றிருக்க வேண்டும் புதிய நபருக்கான பயிற்சி.
