ஆண்டு பட்ஜெட் வரையறை

ஆண்டு பட்ஜெட் என்றால் என்ன?

ஒரு வருடாந்திர பட்ஜெட் ஒரு நிறுவனத்தின் திட்டமிடப்பட்ட வருமானம் மற்றும் செலவுகளை 12 மாத காலத்திற்கு வழங்குகிறது. வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையானது, ஒரு வணிகத்தின் வருமான ஆதாரங்களை அதன் செலவுகளுக்கு எதிராக சமநிலைப்படுத்துவதை உள்ளடக்குகிறது. பல நிகழ்வுகளில், குறிப்பாக தனிநபர்கள் அல்லாதவர்களுக்கு, இருப்புநிலை மற்றும் பணப்புழக்க அறிக்கையை சேர்க்க வருடாந்திர பட்ஜெட் விரிவாக்கப்படுகிறது. வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டங்கள் தனிநபர்கள், நிறுவனங்கள், அரசாங்கங்கள் மற்றும் பிற வகையான நிறுவனங்களால் பயன்படுத்தப்படுகின்றன, அவை நிதிச் செயல்பாட்டைக் கண்காணிக்க வேண்டும்.

திட்டமிடப்பட்ட செலவுகள் திட்டமிடப்பட்ட வருவாய்களுக்கு சமமாக இருந்தால் ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டங்கள் சமநிலையாகக் கருதப்படுகின்றன. செலவுகள் வருவாயை விட அதிகமாக இருந்தால் அது பற்றாக்குறையில் உள்ளது, மேலும் வருவாய் செலவினங்களை விட அதிகமாக இருந்தால் அது உபரி ஆகும்.

பட்ஜெட்டை உருவாக்குவது எப்படி

ஆண்டு பட்ஜெட்டைப் புரிந்துகொள்வது

ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டங்கள் நிதி அல்லது காலண்டர் ஆண்டிற்கு பொருந்தும். இந்த வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் அவற்றின் படைப்பாளர்களுக்கு வரவிருக்கும் ஆண்டைத் திட்டமிடவும், அவர்களின் நிதி இலக்குகளை பூர்த்தி செய்ய தேவையான மாற்றங்களைச் செய்யவும் உதவுகின்றன. வருடாந்த வரவு செலவுத் திட்டங்கள் தனிநபர்கள் தங்கள் பணத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவுகின்றன. நிறுவனங்கள், அரசாங்கங்கள் மற்றும் பிற நிறுவனங்களுக்கு, வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்கள் முக்கியமானவை மற்றும் பெரும்பாலும் வருமான ஆதாரங்கள் மற்றும் தேவையான செலவுகள் தொடர்பாக திட்டமிடல் நோக்கங்களுக்காக கட்டாயப்படுத்தப்படுகின்றன; ஒரு வருட காலப்பகுதியில் நடவடிக்கைகளை ஆதரிக்க தேவையான சொத்துக்கள், பொறுப்புகள் மற்றும் பங்கு; மற்றும் மறு முதலீடுகள், கடன் மேலாண்மை அல்லது விருப்பப்படி பயன்படுத்தப்படும் பணப்புழக்கங்கள்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• வருடாந்திர பட்ஜெட் என்பது ஒரு வருட காலப்பகுதியில் ஒரு நிறுவனத்தின் திட்டமிடப்பட்ட செலவினங்களுக்கான ஒரு திட்டமாகும். வருடாந்திர வரவு செலவுத் திட்டங்கள் ஒரு தனிநபர் அல்லது நிறுவனம் முன்னேற்றத்தை அளவிடக்கூடிய அளவுகோல்களாகவும் பணத்தை சிறப்பாக நிர்வகிக்க உதவும் கருவிகளாகவும் செயல்படுகின்றன. பட்ஜெட்டுகள் சமநிலையில் இருக்கக்கூடும் (செலவுகள் = வருவாய்கள்), பற்றாக்குறையில் (செலவுகள் வருவாயை விட அதிகமாக) அல்லது உபரி (வருவாய் செலவினங்களை விட அதிகமாக).

வருடாந்திர வரவுசெலவுத் திட்டத்தின் மற்றொரு பிரதான பங்கு, பொதுவாக மாதாந்திர காலங்களாக பிரிக்கப்படுகிறது, இது பட்ஜெட்டுக்கு எதிராக "உண்மையான" செயல்திறன் ஒப்பீடுகளை செயல்படுத்துகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, கிரெடிட் கார்டு பில் செலுத்த ஒரு நபர் ஒரு மாத இறுதியில் சேமிப்பு இருப்புக்குள் மூழ்க வேண்டியிருந்தால், அவர் அல்லது அவள் வருடாந்திர பட்ஜெட் பொருட்களைப் பார்த்து ஒரு உண்மையான செலவு பட்ஜெட் செலவினத்தை தாண்டியது என்பதைக் கண்டுபிடித்து பொருத்தமானதைச் செய்யலாம் மாற்றங்களை. ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு ஒரே உரிமையாளருக்கு, முக்கிய நிதி நோக்கங்களை அடைய அல்லது மிஞ்சுவதற்கு ஒரு வணிகத்தின் நகரும் பகுதிகளைக் கண்காணிப்பதில் உள் ஆண்டு வரவு செலவுத் திட்டம் மிக முக்கியமானது.