முகவர்கள் அதிபர்களின் சிறந்த நலன்களை சரியான முறையில் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தாதபோது ஏஜென்சி சிக்கல் ஏற்படுகிறது. அதிபர்கள் தங்கள் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தவும், அவர்கள் சார்பாக செயல்படவும் முகவர்களை நியமிக்கிறார்கள். அதிபர்கள் இல்லாத புதிய திறன் தொகுப்புகளைப் பெற வணிகங்களை அனுமதிக்க அல்லது நிறுவனத்தின் முதலீட்டாளர்களுக்கு வேலைகளைச் செய்ய முகவர்கள் அடிக்கடி பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்.
இந்த ஊழியர்கள், தரவரிசை தொழிலாளர்கள் முதல் கார்ப்பரேட் நிர்வாகிகள் வரை அனைவருமே நிறுவனத்தை தவறாக சித்தரித்து, முதன்மை-முகவர் பிரச்சினையால் விவரிக்கப்பட்ட வழிகளில் செயல்படக்கூடும்.
என்ரான் ஊழல்
இந்த சிக்கலுக்கு குறிப்பாக பிரபலமான ஒரு உதாரணம் என்ரான். போன்ஸி திட்டங்கள் பெர்னி மடோஃப் மற்றும் லூயிஸ் பெலிப்பெ பெரெஸின் மோசடிகள் உட்பட ஏஜென்சி பிரச்சினையின் நன்கு அறியப்பட்ட பல எடுத்துக்காட்டுகளைக் குறிக்கின்றன. போன்ஸி திட்டங்களைப் பொறுத்தவரை, ஏஜென்சி பிரச்சினை குற்றவாளிகள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு உண்மையான சட்ட மற்றும் நிதி விளைவுகளை ஏற்படுத்தும்.
என்ரானின் இயக்குநர்கள் குழு, பல ஆய்வாளர்கள் நம்புகிறார்கள், நிறுவனத்தில் அதன் ஒழுங்குமுறை பாத்திரத்தை நிறைவேற்றத் தவறிவிட்டனர் மற்றும் அதன் மேற்பார்வை பொறுப்புகளை நிராகரித்தனர், இதனால் நிறுவனம் சட்டவிரோத நடவடிக்கைகளில் இறங்கியது. இயக்குநர்கள் குழுக்கள் மற்றும் நிர்வாக குழு உள்ளிட்ட நிறுவனத்தின் தலைமை, பங்குதாரர்களின் அதே நலன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. கார்ப்பரேட் வெற்றியில் முதலீட்டாளர்கள் பயனடைகிறார்கள் மற்றும் நிர்வாக ஊழியர்கள் பங்குதாரர்களின் சிறந்த ஆர்வத்தைத் தொடர வேண்டும் என்று எதிர்பார்க்கிறார்கள்.
இருப்பினும், பல நிறுவனங்கள் நிர்வாகிகள் பங்குகளை வைத்திருக்க தேவையில்லை. நேர்மறையான நிறுவனத்தின் செயல்திறன் எப்போதும் நிர்வாகிகளுக்கு நேரடியாக பயனளிக்காது. என்ரான் இயக்குநர்கள் முதலீட்டாளர்களின் நலன்களைப் பாதுகாக்கவும் ஊக்குவிக்கவும் சட்டபூர்வமான கடமையைக் கொண்டிருந்தனர், ஆனால் அவ்வாறு செய்வதற்கு வேறு சில சலுகைகள் இருந்தன. பங்குதாரர்களுக்கும் இயக்குனர்களுக்கும் இடையில் சீரமைப்பு இல்லாதது என்ரானின் மறைவுக்கு இறுதி காரணமாக இருக்கலாம்.
பெர்னி மடோஃப்
பெர்னி மடோப்பின் பெயரும் முதன்மை-முகவர் பிரச்சினைக்கு கிட்டத்தட்ட ஒத்ததாக இருக்கிறது. மடோஃப் ஒரு விரிவான மோசடி வணிகத்தை உருவாக்கியது, இது இறுதியில் 2009 இல் முதலீட்டாளர்களுக்கு கிட்டத்தட்ட.5 16.5 பில்லியன் செலவாகும். பல சிறு முதலீட்டாளர்கள் இந்த ஊழலில் தங்கள் சேமிப்பு அனைத்தையும் இழந்தனர். இறுதியில், மடோஃப் மீது கிரிமினல் குற்றச்சாட்டு சுமத்தப்பட்டு அவரது செயல்களுக்காக தண்டிக்கப்பட்டது. அவர் இப்போது 150 ஆண்டுகள் சிறைத்தண்டனை அனுபவித்து வருகிறார்.
இருப்பினும், அதே ஆண்டில், அமெரிக்க முதலீட்டாளர்களுக்கு எதிராக நிகழ்த்தப்பட்ட 150 க்கும் மேற்பட்ட போன்ஸி திட்டங்களும் சரிந்தன. இந்த செயல்பாட்டில் கணிசமான முதலீட்டு செல்வம் இழந்தது.
மேற்பார்வை பற்றாக்குறை மற்றும் ஊக்க சீரமைப்பு ஆகியவை இந்த சிக்கல்களுக்கு பெரிதும் உதவுகின்றன என்று ஏஜென்சி கோட்பாடு கூறுகிறது. பல முதலீட்டாளர்கள் ஒரு பாரம்பரிய வங்கி நிறுவனத்திற்கு வெளியே நிதி நிர்வாகத்தை எடுத்துக்கொள்வது கட்டணத்தை குறைத்து பணத்தை மிச்சப்படுத்துகிறது என்று நினைத்து போன்ஸி திட்டங்களில் விழுகிறார்கள். நிறுவப்பட்ட வங்கி நிறுவனங்கள் மேற்பார்வை வழங்குவதன் மூலமும் சட்ட நடைமுறைகளை அமல்படுத்துவதன் மூலமும் ஆபத்தை குறைக்கின்றன.
சில போன்ஸி திட்டங்கள் நுகர்வோர் சந்தேகங்களையும் வங்கித் துறையைப் பற்றிய அச்சங்களையும் சாதகமாகப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த முதலீடுகள் நுகர்வோர் ஒழுங்காக முகவரின் முதன்மை நலனில் செயல்படுகின்றன என்பதை உறுதிப்படுத்த முடியாத சூழலை உருவாக்குகின்றன. ஏஜென்சி பிரச்சினையின் பல எடுத்துக்காட்டுகள் கட்டுப்பாட்டாளர்களின் விழிப்புணர்விலிருந்து விலகி நிகழ்கின்றன, மேலும் அவை பெரும்பாலும் முதலீட்டாளர்களுக்கு எதிராக மேற்பார்வை மட்டுப்படுத்தப்பட்ட அல்லது முற்றிலும் இல்லாத சூழ்நிலைகளில் நிகழ்த்தப்படுகின்றன.
