முழுமையான செயல்திறன் நிலையான வரையறை

முழுமையான செயல்திறன் தரநிலை என்றால் என்ன?

முழுமையான செயல்திறன் தரமானது தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கான தத்துவார்த்த அளவுகோலாகும். இது அடைய முடியாதது என்றாலும், ஒரு வணிகமும் அதன் தொழிலாளர்களும் எவ்வளவு சிறப்பாகச் செய்கிறார்கள் என்பதை அளவிட இது ஒரு சிறந்த வழியாகும். முழுமையான செயல்திறன் தரமானது பிரதிபலிக்கும் முழுமையின் அடையாளத்திலிருந்து வணிகமும் அதன் செயல்முறைகளும் எவ்வளவு தூரம் வீழ்ச்சியடைகின்றன என்பதை ஒரு அமைப்பு அளவிட முடியும்.

உகந்ததாக, வணிகமானது அதன் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதால் முழுமையான செயல்திறன் தரத்தை நோக்கி அதிகரிக்கும். இந்த வழியில் பயன்படுத்தும்போது, ​​முழுமையான செயல்திறன் தரமானது ஒரு நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தை அளவிட முடியும், மேலும் அதன் வணிகத்தை நடத்துவதில் அது எவ்வளவு பயனுள்ளதாகவும் திறமையாகவும் இருக்கும்.

ஒரு நிறுவனத்தின் முன்னேற்றத்தையும் செயல்திறனையும் அளவிட முழுமையான செயல்திறன் தரமானது ஒரு சிறந்த வழியாகும்.

செயல்திறன் தரநிலைகள், அடையக்கூடிய, குறிப்பிட்ட, கவனிக்கக்கூடிய, அர்த்தமுள்ள, அளவிடக்கூடிய மற்றும் தரம், அளவு, நேரமின்மை அல்லது செலவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கூறப்பட வேண்டும்.

முழுமையான செயல்திறன் தரத்தைப் புரிந்துகொள்வது

முழுமையான செயல்திறன் தரமானது ஒரு தரக் கட்டுப்பாட்டு கருத்து நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்காக ஏற்றுக்கொள்கின்றன. தரக் கட்டுப்பாடு என்பது ஒரு வணிக செயல்முறையாகும், இது உற்பத்தியில் குறைபாடுகள் அல்லது பிழைகள் இல்லை என்பதையும், தயாரிப்பு தரம் சீரானது மற்றும் / அல்லது மேம்பட்டது என்பதையும் உறுதி செய்கிறது. இது ஒரு முழுமையான செயல்பாட்டை நம்பியிருப்பதால், தரநிலை சிறந்தது மற்றும் அடைய முடியாதது.

ஒரு நிறுவனம் ஒரு முழுமையான செயல்திறன் தரத்தை வெற்றிகரமாக பின்பற்றுவதற்கு, அது எடுக்க வேண்டிய சில படிகள் உள்ளன.

• ஒரு நிறுவனம் மேலாண்மை மற்றும் தொழிலாளர்கள் இருவரும் உகந்த முடிவுகளை அடையக்கூடிய சூழலை உருவாக்க வேண்டும். ஊழியர்கள் தங்கள் இலக்குகளை அடைய உதவும் சரியான பொருட்கள் மற்றும் வளங்களில் முதலீடு செய்ய வேண்டும். எனவே உற்பத்தி வரிசையில் பழைய, தவறான இயந்திரம் மோசமாக கட்டப்பட்ட தயாரிப்புகளைத் தவிர்ப்பதற்கு புதிய தொழில்நுட்பத்துடன் மாற்றப்பட வேண்டும். நிறுவனம் தனது ஊழியர்களுக்கான பயிற்சியை அதிகரிப்பதையும் கருத்தில் கொள்ளலாம். அவற்றில் என்ன தேவை என்பதையும், அவர்களின் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைவது என்பதையும் அவர்கள் வேகமாகக் கொண்டிருக்கவில்லை என்றால், நிறுவனம் அதன் முழுமையான செயல்திறன் தரத்திற்கு அருகில் வரமுடியாது, அது அர்த்தமற்றது.

இடத்தில் ஒரு முழுமையான செயல்திறன் தரத்தைக் கொண்டிருப்பது என்பது நிறுவனங்கள் அவற்றின் செயல்திறனையும் செயல்திறனையும் அளவிட ஒரு வழியைக் கொண்டுள்ளன. முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளையும் இந்த உத்திகளை எவ்வாறு செயல்படுத்தலாம் என்பதையும் அவர்கள் காணலாம். உதாரணமாக, ஒரு உற்பத்தி நிறுவனத்தில் ஒரு தயாரிப்புக் குழு 25 உறுப்பினர்களைக் கொண்டது, மேலும் ஐந்து ஊழியர்கள் மட்டுமே தங்கள் இலக்குகளை பூர்த்தி செய்யவில்லை செயல்திறன் தரங்கள் அடையக்கூடியவை, குறிப்பிட்டவை, கவனிக்கத்தக்கவை, அர்த்தமுள்ளவை, அளவிடக்கூடியவை, மற்றும் தரம், அளவு, நேரமின்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் கூறப்பட வேண்டும், அல்லது செலவு. அந்த ஊழியர்களுக்கு அவர்களின் செயல்திறன் அளவை உயர்த்துவதற்கான புதிய பயிற்சி வாய்ப்புகளை நிறுவனம் காணலாம்.

முழுமையான செயல்திறன் தரத்தின் தீமைகள்

மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, ஒரு முழுமையான செயல்திறன் தரமானது கோட்பாட்டில் சிறந்தது, ஆனால் உண்மையில் அதை அடைய முடியாது. எந்தவொரு தனிநபரோ அல்லது அமைப்போ பூஜ்ஜிய குறைபாடுகள், பிழைகள் அல்லது இழப்புகளுடன் சரியான செயல்பாட்டை இயக்க முடியாது. இது ஒரு இலட்சியமாக இருந்தாலும், இது போன்ற ஒரு நடவடிக்கையை கடைப்பிடிக்கும்போது சில குறைபாடுகள் உள்ளன.

ஒரு நிறுவனத்தின் தொழிலாளர் குளத்திற்கு என்ன செலவாகும் என்பது ஒரு கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய நிறுவனங்கள். ஊழியர்கள் கடைபிடிக்க வேண்டிய சில தரநிலைகள் இருப்பதால், குழு அதன் குறிக்கோள்களை அடைய அழுத்தம் கொடுக்கப்படலாம்-குறிப்பாக ஊதிய ஊக்கத்தொகைகளை உள்ளடக்கியிருந்தால். இது தலைகீழ் விளைவைக் கொண்டிருக்கலாம், மேலும் அவற்றின் செயல்திறனில் அதிக பிழைகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

மேலும், இந்த தரங்களை செயல்படுத்துவதற்கு மூலதனத்தின் கணிசமான முதலீடு தேவைப்படுகிறது. புதிய பயிற்சித் திட்டங்களுக்கான பட்ஜெட்டுக்கு நிறுவனத்தின் தலைவர்கள் தேவைப்படலாம் மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்கள், உபகரணங்கள் மற்றும் இயந்திரங்களை வாங்க வேண்டியிருக்கலாம். புதிய உத்திகளைச் செயல்படுத்த எவ்வளவு நேரம் ஆகும் என்பதைப் பொறுத்தவரை, இது நிர்வாகமும் பணியாளர்களும் செய்ய வேண்டிய ஒரு பெரிய நேர உறுதிப்பாடாகும்.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• முழுமையான செயல்திறன் தரநிலை என்பது ஒரு தத்துவார்த்த தரக் கட்டுப்பாட்டு அளவுகோலாகும், இது பூஜ்ஜிய குறைபாடுகள், பிழை மற்றும் இழப்புகளை உறுதி செய்கிறது. இது சிறந்த மற்றும் விரும்பத்தக்கதாக இருந்தாலும், இந்த தரநிலை உண்மையில் அடைய முடியாதது. நிறுவனங்கள் அதன் செயல்முறைகளை மேம்படுத்தும்போது ஒரு முழுமையான தரத்தை நோக்கி அதிகரிக்க தேர்வு செய்யலாம் பயிற்சி, மற்றும் புதிய வளங்கள் மற்றும் பொருட்கள் உள்ளிட்ட செலவில் முழுமையான செயல்திறன் தரமானது வரக்கூடும்.

முழுமையான செயல்திறன் தரத்தின் எடுத்துக்காட்டுகள்

பல நிறுவனங்கள் தங்கள் வணிகத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளை அளவிடும் பல்வேறு வகையான செயல்திறன் தரங்களை செயல்படுத்துகின்றன. ஒரு உதாரணம் அதன் அணிக்கு பூஜ்ஜிய குறைபாடுகள் அல்லது இழப்புகள் இலக்கை வைப்பது. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு உற்பத்தியாளர் அதன் தரக் கட்டுப்பாட்டின் ஒரு பகுதியாக பூஜ்ஜிய குறைபாடுகள் தரத்தை செயல்படுத்தலாம், அது தயாரிக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கான கப்பல்கள் முழுமையானவை மற்றும் குறைபாடுகள் இல்லாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்யும்.

நிதியாண்டில் ஒவ்வொரு காலாண்டையும் இழப்புகள் இல்லாமல் முடிக்க ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கும் வங்கி கிளைகளுக்கும் இந்த தரநிலை பொருந்தும். காசோலைகளிலிருந்து பணப் பற்றாக்குறை மற்றும் இழப்புகளைத் தடுக்க ஊழியர்கள் சிறந்த நடைமுறைகளைப் பின்பற்ற வேண்டியிருக்கலாம்.

பிற நிறுவனங்கள் செயல்திறனுக்கான ஊக்கத் திட்டத்தை செயல்படுத்தலாம். இது அவர்களின் வேலைகளில் சிறப்பாக செயல்படும் தொழிலாளர்களுக்கான தகுதியை அடிப்படையாகக் கொண்டது.