எந்த வணிக மாதிரி சிறந்தது? தொழில் சார்ந்துள்ளது

ஒரு நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி என்பது ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு வணிகம் செய்கிறது என்பதற்கான முக்கியமான பிரதிநிதித்துவமாகும். வணிகத்தின் அளவு அல்லது ஒரு வணிகம் இயங்கும் தொழில் இருந்தபோதிலும், ஒரு நிறுவனம் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள், குறிப்பிட்ட வணிக செயல்முறைகள், உள்கட்டமைப்பு, வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தும் உத்திகள் மற்றும் நோக்கம் கொண்ட வாடிக்கையாளர் தளத்தை எவ்வாறு உருவாக்குகிறது மற்றும் வழங்குகிறது என்பதை ஒரு வணிக மாதிரி விவரிக்கிறது. வணிக மாதிரிகள் பல்வேறு வடிவங்களில் வருகின்றன. நேரடி விற்பனை, உரிமையாளர், ஃப்ரீமியம் மற்றும் சந்தா மாதிரிகள் பொதுவான வகைகளில் அடங்கும்.

நேரடி விற்பனை

நேரடி விற்பனை வணிக மாதிரியின் கீழ், தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனை வாடிக்கையாளர்களுக்கு நேரடியாக விற்கும் விற்பனையாளர்களின் வலைப்பின்னல் மூலம் வருவாயை உருவாக்குகிறது. பொதுவாக, நேரடி விற்பனை வணிக மாதிரியின் கீழ் நிலையான சில்லறை இருப்பிடம் எதுவும் இல்லை. அதற்கு பதிலாக, தனிப்பட்ட விற்பனையாளர்கள் ஒரு பெரிய பெற்றோர் நிறுவனத்துடன் இணைக்கப்பட்டு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோராக மாறுவதற்கான கருவிகளை வழங்குகிறார்கள்.

தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் விளக்கக்காட்சிகள் அல்லது ஆர்ப்பாட்டங்கள் மூலம் ஒருவருக்கொருவர் அமைப்பில் அல்லது ஒரு விருந்தினரின் வீடு அல்லது வணிகத்தில் ஹோஸ்ட் செய்யப்பட்ட விருந்தின் போது நேரடி விற்பனை நடைபெறுகிறது. நேரடி விற்பனையில் வணிக உரிமையாளர்கள் தங்கள் விற்பனையின் ஒரு பகுதியை சம்பாதிக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் தயாரிப்பு வழங்கும் நிறுவனம் மீதமுள்ள வருவாயை தக்க வைத்துக் கொள்கிறது. அவான், அர்போன் மற்றும் ஹெர்பலைஃப் போன்ற நிறுவனங்கள் நேரடி விற்பனை வணிக மாதிரியின் எடுத்துக்காட்டுகள்.

உரிமையாளர் மாதிரி

ஒரு உரிமையாளர் வணிக மாதிரியின் கீழ், வணிக உரிமையாளர்கள் மற்றொரு நிறுவனத்தின் வணிக மூலோபாயத்தை வாங்குகிறார்கள். அந்த தயாரிப்பை நுகர்வோருக்கு வழங்குவதற்காக ஒரு புதிய தயாரிப்பு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்குவதற்கு பதிலாக, உரிமையாளர் ஒரு வணிக மாதிரியில் உரிமையாளர் பங்கை வாங்குகிறார், அது ஏற்கனவே வெற்றிகரமாக உருவாக்கப்பட்டது. அதன் தனியுரிம தயாரிப்பு அல்லது சேவையை வழங்கும் நிறுவனம், அதன் வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் அதன் பிராண்ட் உரிமையாளர் என அழைக்கப்படுகிறது, மேலும் இது புதிய இடங்களை உருவாக்க பயன்படும் மூலதன வெளியீட்டைக் குறைப்பதன் மூலம் பயனடைகிறது.

உரிமையாளர்கள் தங்கள் இருப்பிடங்களால் கிடைக்கும் வருவாயில் ஒரு பகுதியை சம்பாதிக்கிறார்கள், மேலும் உரிமையாளரிடமிருந்து விற்பனை வருவாயில் ஒரு சதவீதத்திற்கு கூடுதலாக உரிமையாளர் உரிமக் கட்டணத்தையும் சேகரிக்கிறார். வளர்ச்சிக்கான உரிமையாளர் வணிக மாதிரியை நம்பியுள்ள பிரபலமான நிறுவனங்கள் மெக்டொனால்டு மற்றும் சுரங்கப்பாதை ஆகியவை அடங்கும்.

ஃப்ரீமியம் மாதிரி

இணையம் வழியாக தனிப்பட்ட அல்லது வணிக சேவைகளை வழங்கும் நிறுவனங்களுக்கு, ஃப்ரீமியம் வணிக மாதிரி பொதுவானது. ஒரு ஃப்ரீமியம் மாதிரியின் கீழ், ஒரு வணிகமானது எதிர்கால பரிவர்த்தனைகளுக்கான அடித்தளத்தை அமைப்பதற்கான ஒரு வழியாக நுகர்வோருக்கு எந்த செலவுமின்றி ஒரு சேவையை வழங்குகிறது. அடிப்படை-நிலை சேவைகளை இலவசமாக வழங்குவதன் மூலம், நிறுவனங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் உறவுகளை உருவாக்குகின்றன, இறுதியில் அவர்களுக்கு மேம்பட்ட சேவைகள், துணை நிரல்கள் அல்லது விளம்பரமில்லாத பயனர் அனுபவத்தை கூடுதல் செலவில் வழங்குகின்றன. ஃப்ரீமியம் மாதிரி சிறிய வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவுகளுடன் இணைய அடிப்படையிலான வணிகங்களுக்கு நன்றாக வேலை செய்கிறது, ஆனால் அதிக வாழ்நாள் மதிப்பு. Spotify மற்றும் Skype இரண்டும் ஒரு ஃப்ரீமியம் வணிக மாதிரியின் கீழ் இயங்குகின்றன.

சந்தா மாதிரி

அதிக வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவுகளைக் கொண்ட ஒரு தொழிலில் செயல்படும் வணிகங்கள் சந்தா அல்லது தொடர்ச்சியான வருவாய் வணிக மாதிரியைத் தேர்வுசெய்யலாம். சந்தா வணிக மாதிரியின் நோக்கம் வாடிக்கையாளர்களை நீண்ட கால ஒப்பந்தத்தின் கீழ் தக்கவைத்துக்கொள்வதும், ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையை மீண்டும் வாங்குவதன் மூலம் தொடர்ச்சியான வருவாயைப் பெறுவதும் ஆகும்.

ஆன்லைன் சந்தா வணிக மாதிரிகள் பொதுவாக வாடிக்கையாளர் தானியங்கி கட்டண திட்டங்களுக்கு பதிவுபெற வேண்டும். முன்னமைக்கப்பட்ட நேரத்திற்கு முன்பே முடிவடையும் ஒப்பந்தத்திற்கு அவர்கள் ரத்துசெய்யும் கட்டணத்தை வசூலிக்கலாம். எக்ஸ்பீரியன் மற்றும் ஈக்விஃபாக்ஸ் போன்ற கடன் கண்காணிப்பு நிறுவனங்கள், பயன்பாடு மற்றும் தொலைபேசி நிறுவனங்களைப் போலவே சந்தா வணிக மாதிரியைப் பயன்படுத்துகின்றன.