பொருளடக்கம்
- தயாரிப்பு அல்லது சேவை முக்கியத்துவம்
- கூடுதல் நிதி தேவை
- சுத்தமான மூலதன அமைப்பு
- கடன் மறுநிதியளிப்பு சாத்தியம்
- புவியியல் அருகாமை
- சுத்தமான இயக்க வரலாறு
- பங்குதாரர் மதிப்பை மேம்படுத்துகிறது
- அனுபவம் வாய்ந்த மேலாண்மை
- குறைந்தபட்ச வழக்கு அச்சுறுத்தல்கள்
- விரிவாக்கக்கூடிய விளிம்புகள்
- திட விநியோக வலையமைப்பு
- எச்சரிக்கை வார்த்தை
- அடிக்கோடு
ஒரு பொது அறிவிப்பு வெளியிடப்படுவதற்கு முன்னர் ஒரு நிறுவனம் கையகப்படுத்தும் வேட்பாளரா என்பதை தீர்மானிக்க முடியும், வேட்பாளரைத் தேடுவதற்கான அறிகுறிகளை நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும். நன்கு நிதியளிக்கப்பட்ட வழக்குரைஞர்களும் இதே குறிகாட்டிகளை தங்கள் இலக்கு நிறுவனங்களில் தேடுகிறார்கள். பெரிய நிறுவனங்கள் எதைத் தேடுகின்றன என்பதை நீங்கள் அறிந்தவுடன், கையகப்படுத்துதலுக்கான பிரதான வேட்பாளர்கள் எந்த நிறுவனங்கள் என்பதை நீங்கள் தீர்மானிக்க முடியும்.
தயாரிப்பு அல்லது சேவை முக்கியத்துவம்
ஒரு பெரிய நிறுவனம் மாறுபட்ட சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளின் ஆயுதக் களஞ்சியத்தை உருவாக்க அல்லது பெறக்கூடிய ஆடம்பரத்தைக் கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் (ஒரு தயாரிப்பு அல்லது சேவையின் அடிப்படையில்) ஒரு தனித்துவமான இடத்தைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை நியாயமான விலையில் வாங்க முடிந்தால், அது அநேகமாக அவ்வாறு செய்யும்.
சிறிய நிறுவனம் வாங்குவதற்கு முன் ஆபத்தான அடிச்சுவடு மற்றும் விளம்பரங்களைச் செய்யும் வரை ஸ்மார்ட் சூட்டர்கள் காத்திருப்பார்கள். ஆனால் ஒரு முக்கிய இடம் செதுக்கப்பட்டவுடன், பெரிய நிறுவனம் தட்டுகிறது. பணம் மற்றும் நேரம் இரண்டையும் பொறுத்தவரை, பெரிய நிறுவனங்கள் புதிதாகக் கட்டியெழுப்பப்படுவதைக் காட்டிலும் கொடுக்கப்பட்ட தயாரிப்பு அல்லது சேவையைப் பெறுவது பெரும்பாலும் மலிவானது. இது ஒரு தொடக்க நடைமுறையுடன் தொடர்புடைய பெரும்பாலான ஆபத்துகளைத் தவிர்க்க அனுமதிக்கிறது.
கூடுதல் நிதி தேவை
சிறிய நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் தங்கள் பொருட்களை தேசிய அளவில் சந்தைப்படுத்தும் திறனைக் கொண்டிருக்கவில்லை, சர்வதேச அளவில் மிகக் குறைவு. ஆழமான பைகளில் பெரிய நிறுவனங்கள் இந்த திறனைக் கொண்டுள்ளன. ஆகையால், ஒரு சாத்தியமான தயாரிப்பு வரிசையைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை மட்டுமல்ல, சரியான நிதியுதவியுடன், பெரிய அளவிலான வளர்ச்சிக்கான சாத்தியக்கூறுகளைக் கொண்டிருக்கும் ஒரு நிறுவனத்தைத் தேடுங்கள்.
சுத்தமான மூலதன அமைப்பு
பெரிய நிறுவனங்கள் ஒரு கையகப்படுத்தல் சரியான நேரத்தில் முன்னோக்கி செல்ல விரும்புகின்றன, ஆனால் சில நிறுவனங்கள் அதிக அளவு ஓவர்ஹாங்கைக் கொண்டுள்ளன, அவை சாத்தியமான வழக்குரைஞர்களைத் தடுக்கின்றன. மாற்றத்தக்க பத்திரங்கள் அல்லது பொதுவான அல்லது விருப்பமான பங்குகளின் மாறுபட்ட வகுப்புகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களைப் பற்றி எச்சரிக்கையாக இருங்கள், குறிப்பாக சூப்பர்-வாக்களிக்கும் உரிமை உள்ளவர்கள்.
ஒரு கையகப்படுத்தல் செய்வதிலிருந்து நிறுவனங்களைத் தடுக்கிறது என்பதற்கான காரணம் என்னவென்றால், கையகப்படுத்தும் நிறுவனம் ஒரு கடினமான உரிய விடாமுயற்சியின் மூலம் செல்ல வேண்டும். ஓவர்ஹாங் குறிப்பிடத்தக்க நீர்த்தலுக்கான ஆபத்தை முன்வைக்கிறது மற்றும் 10 முதல் 1 வரை வாக்களிக்கும் உரிமையுடன் சில தொல்லைதரும் பங்குதாரர் ஒப்பந்தத்தை நிலைநிறுத்த முயற்சிக்கக்கூடும்.
கடன் மறுநிதியளிப்பு சாத்தியம்
1990 களின் பிற்பகுதியில், வட்டி விகிதங்கள் குறையத் தொடங்கியபோது, பல காசினோ நிறுவனங்கள் தங்களை அதிக நிலையான வட்டி முதல் அடமானக் குறிப்புகளுடன் சேர்த்துக் கொண்டன. அவர்களில் பலர் ஏற்கனவே கடனில் மூழ்கி இருந்ததால், வங்கிகள் அந்த நோட்டுகளை மறு நிதியளிப்பதில் ஆர்வம் காட்டவில்லை. எனவே, தொழில்துறையில் பெரிய வீரர்கள் வந்தனர்.
இந்த பெரிய வீரர்கள் சிறந்த கடன் மதிப்பீடுகள் மற்றும் ஆழமான பைகளில் இருந்தனர், அத்துடன் மூலதனத்திற்கான அணுகல் மற்றும் பல சிறிய, போராடும் கேசினோ ஆபரேட்டர்களை வாங்க முடிந்தது. இயற்கையாகவே, ஒரு பெரிய அளவு ஒருங்கிணைப்பு ஏற்பட்டது. ஒப்பந்தங்கள் முடிந்தபின், பெரிய நிறுவனங்கள் இந்த முதல் அடமானக் குறிப்புகளுக்கு மறு நிதியளித்தன, அவை பல சந்தர்ப்பங்களில் மிக அதிக வட்டி விகிதங்களைக் கொண்டிருந்தன. இதன் விளைவாக மில்லியன் கணக்கான செலவு சேமிப்பு இருந்தது.
கையகப்படுத்துவதற்கான சாத்தியத்தை கருத்தில் கொள்ளும்போது, நிறுவனங்களின் கடன் சுமைகள் மிகவும் சாதகமான விகிதத்தில் மறுநிதியளிக்கப்பட்டால் அதிக லாபம் ஈட்டக்கூடிய நிறுவனங்களைத் தேடுங்கள்.
புவியியல் அருகாமை
ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தைப் பெறும்போது, நிர்வாகம் வழக்கமாக தேவையற்ற மேல்நிலைகளை அகற்றுவதன் மூலம் பணத்தைச் சேமிக்க முயற்சிக்கிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒருவர் வேலையைச் செய்ய முடிந்தால் மற்றும் இரு நிறுவனங்களால் அணுகக்கூடியதாக இருந்தால் இரண்டு கிடங்குகளை ஏன் பராமரிக்க வேண்டும்? ஆகையால், கையகப்படுத்தும் இலக்குகளை கருத்தில் கொண்டு, ஒருவருக்கொருவர் புவியியல் ரீதியாக வசதியான நிறுவனங்களைத் தேடுங்கள், மேலும் இணைந்தால், பங்குதாரர்களுக்கு செலவு சேமிப்புக்கு பெரும் சாத்தியக்கூறுகள் இருக்கும்.
சுத்தமான இயக்க வரலாறு
கையகப்படுத்தும் வேட்பாளர்கள் பொதுவாக சுத்தமான இயக்க வரலாற்றைக் கொண்டுள்ளனர். அவர்கள் நிலையான வருவாய் மற்றும் நிலையான வணிகங்களைக் கொண்டுள்ளனர். நினைவில் கொள்ளுங்கள், வழக்குரைஞர்கள் மற்றும் நிதி நிறுவனங்கள் ஒரு மென்மையான மாற்றத்தை விரும்புகின்றன. உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் திவால்நிலைக்கு முன்னர் தாக்கல் செய்திருந்தால், ஒழுங்கற்ற வருவாய் முடிவுகளைப் புகாரளித்த வரலாற்றைக் கொண்டிருந்தால் அல்லது சமீபத்தில் பெரிய வாடிக்கையாளர்களை இழந்திருந்தால் அவர்கள் எச்சரிக்கையாக இருப்பார்கள்.
பங்குதாரர் மதிப்பை மேம்படுத்துகிறது
முதலீட்டு சமூகத்திடம் அதன் கதையைச் சொல்வதில் இலக்கு நிறுவனம் செயலில் உள்ளதா? திறந்த சந்தையில் அதன் பங்குகளை மீண்டும் வாங்கியுள்ளதா?
ஒரு பெரிய நிறுவனத்தின் ஒரு பகுதியாக செழித்து வளரும் நிறுவனங்களை வாங்குவதற்கு வழக்குரைஞர்கள் விரும்புகிறார்கள், ஆனால் தேவைப்பட்டால், தொடர்ந்து சொந்தமாக வேலை செய்யக்கூடிய நிறுவனங்களையும் வாங்க விரும்புகிறார்கள். ஒரு முழுமையான செயல்படும் திறன் முதலீட்டாளர் உறவுகள் மற்றும் மக்கள் தொடர்பு செயல்பாடுகளுக்கு பொருந்தும். நிறுவனங்கள் போன்ற வழக்குரைஞர்கள் பங்குதாரர் மதிப்பை மேம்படுத்த முடியும்.
அனுபவம் வாய்ந்த மேலாண்மை
சில சந்தர்ப்பங்களில், ஒரு நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்தைப் பெறும்போது, வாங்கிய நிறுவனத்தில் நிர்வாகக் குழு நீக்கப்படும். இருப்பினும், மற்ற நிகழ்வுகளில், நிர்வாகம் மற்றவர்களை விட நிறுவனத்தை நன்கு அறிந்திருப்பதால் நிர்வாகத்தில் வைக்கப்படுகிறது. எனவே, கையகப்படுத்தும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சிறப்பாக இயங்கும் வேட்பாளர்களைத் தேடுகின்றன. நினைவில் கொள்ளுங்கள், நல்ல பணிப்பெண் என்பது நிறுவனத்தின் வசதிகள் நல்ல வரிசையில் இருப்பதையும் அதன் வாடிக்கையாளர் தளம் உள்ளடக்கம் என்பதையும் குறிக்கிறது.
குறைந்தபட்ச வழக்கு அச்சுறுத்தல்கள்
ஏறக்குறைய ஒவ்வொரு நிறுவனமும் ஏதேனும் ஒரு கட்டத்தில் ஏதேனும் ஒரு வழக்கில் ஈடுபடும். இருப்பினும், கையகப்படுத்தல் வேட்பாளர்களைத் தேடும் நிறுவனங்கள் வழக்கமாக வழக்குகளுடன் சேர்ந்துள்ள நிறுவனங்களைத் தவிர்த்துவிடும். பொதுவாக, வழக்குரைஞர்கள் அறியப்படாத அபாயங்களைப் பெறுவதைத் தவிர்க்கிறார்கள்.
விரிவாக்கக்கூடிய விளிம்புகள்
ஒரு நிறுவனம் அதன் வருவாய் தளத்தை வளர்க்கும்போது, அது பொருளாதாரத்தின் அளவை உருவாக்குகிறது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், அதன் வருவாய் வளர்கிறது, ஆனால் மேல்நிலை - அதன் வாடகை, வட்டி செலுத்துதல் மற்றும் அதன் தொழிலாளர் செலவுகள் கூட அப்படியே இருக்கும், அல்லது வருவாயை விட மிகக் குறைந்த விகிதத்தில் அதிகரிக்கிறது.
கையகப்படுத்துபவர்கள் இந்த அளவிலான பொருளாதாரங்களை அபிவிருத்தி செய்வதற்கும் ஓரங்களை அதிகரிப்பதற்கும் சாத்தியமான நிறுவனங்களை வாங்க விரும்புகிறார்கள். அவற்றின் செலவு கட்டமைப்பைக் கொண்ட நிறுவனங்களையும் வாங்க விரும்புகிறார்கள், மேலும் வருவாயை வளர்ப்பதற்கான சாத்தியமான திட்டமும் உள்ளது.
திட விநியோக வலையமைப்பு
குறிப்பாக நிறுவனம் ஒரு உற்பத்தியாளராக இருந்தால், அது ஒரு திடமான விநியோக வலையமைப்பைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் அல்லது கையகப்படுத்தும் நிறுவனத்தின் நெட்வொர்க்கில் செருகும் திறனைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். ஒரு பொருளை சந்தைக்குக் கொண்டு வர முடியாவிட்டால் என்ன நல்லது?
எந்தவொரு நிறுவனமும் ஒரு கையகப்படுத்தும் இலக்காக இருக்கக்கூடும் என்று நீங்கள் நம்புகிறீர்கள், ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கும் திறன் மட்டுமல்லாமல், அதை சரியான நேரத்தில் அதன் வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்குவதற்கான திறனும் உள்ளது.
எச்சரிக்கை வார்த்தை
முதலீட்டாளர்கள் ஒருபோதும் ஒரு நிறுவனத்தை மட்டும் வாங்கக்கூடாது, ஏனெனில் அது ஒரு கையகப்படுத்தும் இலக்கு என்று அவர்கள் நம்புகிறார்கள் அல்லது ஆகலாம். இந்த பரிந்துரைகள் வெறுமனே ஆராய்ச்சி செயல்முறையை மேம்படுத்துவதற்கும் சாத்தியமான சூட்டர்களுக்கு கவர்ச்சிகரமானதாக இருக்கும் பண்புகளை அடையாளம் காண உதவுவதற்கும் மட்டுமே.
அடிக்கோடு
முதலீட்டு சமூகம் தொடர்ந்து அதிகரித்து வரும் இலாபத்தில் கவனம் செலுத்துவதால், பெரிய நிறுவனங்கள் எப்போதும் வருவாயை விரைவாகச் சேர்க்கக்கூடிய கையகப்படுத்துதல்களைத் தேடும். ஆகையால், சிறப்பாக இயங்கும், சிறந்த தயாரிப்புகளைக் கொண்ட மற்றும் சிறந்த விநியோக நெட்வொர்க்குகளைக் கொண்ட நிறுவனங்கள் சாத்தியமான கையகப்படுத்துதலுக்கான தர்க்கரீதியான இலக்குகளாகும்.
