மே 4, 1994 இல், ஒருமுறை நினைத்துப் பார்க்க முடியாதது நிகழ்ந்தது: நிறவெறி எதிர்ப்பு ஆர்வலர் நெல்சன் மண்டேலா, நான்கு ஆண்டுகளுக்கு முன்னர் சிறையில் இருந்து விடுவிக்கப்பட்டார், ஜனநாயக ரீதியாக தென்னாப்பிரிக்காவின் ஜனாதிபதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். நிறவெறியின் போது மண்டேலாவின் வரலாற்று அதிபர் பதவி ஒருபோதும் சாத்தியமில்லை - இதன் முடிவு, ஓரளவுக்கு, எதிர்ப்புத் திசைதிருப்பலின் மூலம் அடையப்பட்டது.
எதிர்ப்பை விலக்குவது என்பது ஒரு வகையான கருத்து வேறுபாடு ஆகும், இதில் பங்குதாரர்கள் சமூக மாற்றத்தை செயல்படுத்த ஒரு நிறுவனத்திடமிருந்து தங்கள் சொத்துக்களை வேண்டுமென்றே விற்கிறார்கள். பங்குகளை விற்றதன் மூலம், எதிர்ப்பாளர்கள் தங்கள் வணிகத்தின் சில அம்சங்களைச் செய்வதற்கு எதிராக நிறுவனங்களை பாதிக்கும் என்று நம்புகிறார்கள். இந்த வழக்கில், நிறவெறியை எதிர்ப்பவர்கள் தென்னாப்பிரிக்காவில் நிறுவனங்களை வியாபாரம் செய்வதைத் தடுக்க விரும்பினர்., ஒரு பங்கை விற்கும் எளிய செயல் உண்மையான சமூக மாற்றத்தை எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைக் காண்பிப்பதற்காக தென்னாப்பிரிக்காவில் எதிர்ப்புத் திசைதிருப்பலை ஆராய்வோம்.
பிரித்தல் புரிந்துகொள்ளுதல்
நிறவெறி எதிர்ப்பு ஆர்ப்பாட்டங்கள் 1960 களில், குறிப்பாக அமெரிக்க கல்லூரிகள் மற்றும் பல்கலைக்கழகங்களின் வளாகங்களில் நடைபெற்றது. ஆரம்பத்தில், எதிர்ப்பாளர்கள் நிறவெறியை முடிவுக்கு கொண்டுவர விரும்பினர், ஆனால் தென்னாப்பிரிக்க அரசாங்கத்தை செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கு பல வழிகள் இல்லை, பாரம்பரியமான எதிர்ப்பு வடிவங்களான மறியல் அல்லது ஆர்ப்பாட்டங்கள்.
இறுதியில், கல்லூரியை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிறவெறி எதிர்ப்பு இயக்கத்தின் உறுப்பினர்கள், நாட்டில் வர்த்தகம் செய்யும் நிறுவனங்களின் பங்குகளைத் திசைதிருப்ப தங்கள் பல்கலைக்கழகங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதன் மூலம் மாற்றங்களைச் செயல்படுத்த மிகவும் நடைமுறை வழியைப் பற்றி யோசித்தனர். பல ஒடுக்கப்பட்ட தென்னாப்பிரிக்கர்கள் தினசரி எதிர்கொள்ளும் வாழ்க்கை நிலைமைகளை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துவதற்காக பல மாணவர்கள் தங்கள் சொந்த வளாகங்களில் குடிசைகளை அமைப்பதன் மூலம் தங்கள் காரணத்தை கவனத்தில் கொண்டனர்.
பள்ளிகள் தங்கள் எண்டோவ்மென்ட் நிதியில் ஒரு குறிப்பிட்ட சதவீதத்தை முதலீட்டு கருவியாகப் பயன்படுத்துகின்றன, மேலும் பல பள்ளிகளில் மிகப் பெரிய எண்டோவ்மென்ட் நிதி உள்ளது. 2007 ஆம் ஆண்டில், 60 க்கும் மேற்பட்ட வட அமெரிக்க பள்ளிகள் 1 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான ஆஸ்தியைக் கொண்டிருந்தன, இதனால் அவர்களுக்கு நம்பமுடியாத அளவு வாங்கும் திறன் கிடைத்தது. யேல் பல்கலைக்கழகத்தின் தலைமை முதலீட்டு அதிகாரியான டேவிட் ஸ்வென்சன், முதலீட்டில் பல்கலைக்கழகத்தின் முக்கியத்துவத்திற்கு மிகவும் பிரபலமான எடுத்துக்காட்டு, அந்த பள்ளியின் பணத்தை நிர்வகிப்பதில் அவர் பெற்ற வெற்றி அவரது சகாப்தத்தின் மிக வெற்றிகரமான பண மேலாளர்களில் ஒருவராக பாராட்டுக்களைப் பெற்றது.
தென்னாப்பிரிக்காவில் இயங்கும் வணிகங்களில் கல்லூரிகளும் பல்கலைக்கழகங்களும் கொண்டிருந்த செல்வாக்கைக் காண்பது எளிது. தென்னாப்பிரிக்காவில் வணிகத்துடன் நிறுவனங்களின் பங்குகளை விற்கும் பல்கலைக்கழகங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் பங்கு விலை அல்லது சந்தை மூலதனத்தில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியிருக்க முடியாது என்றாலும், அவர்கள் நிச்சயமாக தென்னாப்பிரிக்காவில் கார்ப்பரேட் நலன்களுக்கு கவனம் செலுத்த முடிந்தது, உலகில் எந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரியும் பாதிக்க விரும்பவில்லை மோசமான மக்கள் உறவுகளிலிருந்து. போதுமான நிறுவனங்கள் தென்னாப்பிரிக்காவில் வணிகம் செய்வதை நிறுத்திவிட்டால், அதன் பொருளாதாரம் மோசமான நிலைக்கு திரும்பியிருக்கும், அது தென்னாப்பிரிக்க அரசாங்கத்தை ஒரு பெரிய பிணைப்பில் தள்ளியிருக்கும். அதன் தேர்வுகள் அதன் அரசியலை சீர்திருத்தியது அல்லது முழுமையான மற்றும் மொத்த பொருளாதார தனிமைப்படுத்தலுக்கு ஆபத்தை ஏற்படுத்தியது.
சிக்கல்கள் மற்றும் கவலைகள்
தென்னாப்பிரிக்காவில் எண்ணற்ற அரசியல், இன மற்றும் பொருளாதார பிரச்சினைகள் இருந்தபோதிலும், இந்த நாடு இன்னும் 30 முதல் 40 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் இடமாகவும், ஏராளமான இயற்கை வளங்களைக் கொண்டிருந்தது (1980 களில் உலகின் தங்கத்தில் 33% முதல் 50% வரை உற்பத்தி செய்வது உட்பட) இது ஒரு கவர்ச்சிகரமான சந்தை. 80 களில் ஒரு கட்டத்தில், எஸ் அண்ட் பி 500 இன் ஒன்றரை முதல் மூன்றில் ஒரு பங்கு தென்னாப்பிரிக்காவில் வர்த்தகம் செய்தது, இந்த நிறுவனங்களை அந்த நேரத்தில் சிறந்த முதலீடுகளில் சேர்த்தது. இவை நீல-சிப் பங்குகள், எண்டோவ்மென்ட் நிதிகளின் வெற்றிக்கு முக்கியமான நிலையான வருமானம்.
சொத்துக்களை விற்கும்போது, வேறு எந்த முதலீட்டாளரும் எதிர்கொள்ளும் அதே கட்டணங்களையும் கட்டணங்களையும் பல்கலைக்கழகங்கள் செலுத்த வேண்டும். ஒரு பள்ளியின் செயல்பாடுகளைத் தொடரவும் ஊக்குவிக்கவும் பயன்படுத்தப்பட்ட பணம் - பெரும் அளவிலான பணத்தை பணயம் வைத்து - கல்லூரி நிதி அதிகாரிகள் அந்த சொத்துக்களை விற்பது புரிந்துகொள்ளத்தக்கதாக இருந்தது.
தென்னாப்பிரிக்காவில் வணிகம் செய்வதை நிறுத்த நிறுவனங்களுக்கு அழுத்தம் கொடுப்பதன் மூலம், எதிர்ப்பாளர்கள் உதவ முயற்சிக்கும் மக்கள் மேலும் தண்டிக்கப்படுவார்கள் என்று சரியான வாதம் செய்யப்பட்டது. எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நிறுவனங்கள் வேலைகள் மற்றும் வருமானத்தை வழங்குகின்றன, மேலும் அதிக வேலையின்மை மற்றும் குறைந்த ஊதியம் உள்ள ஒரு நாட்டில், எந்த வேலைகளும் உதவுகின்றன. மேலும், பல அமெரிக்கர்களுக்கு சொந்தமான நிறுவனங்கள் கொள்கைகளை வைத்திருந்தன, அனைத்து இனங்களையும் சேர்ந்த தென்னாப்பிரிக்கர்கள் நியாயமான வேலைவாய்ப்பு நிலைமைகளின் கீழ் பணியாற்றுவதையும் சம ஊதியத்தைப் பெறுவதையும் உறுதிசெய்தனர். இந்த நிறுவனங்கள் நாட்டை விட்டு வெளியேறினால், ஏழைகளும் ஒடுக்கப்பட்டவர்களும் தங்கள் வாழ்க்கையை எவ்வாறு மேம்படுத்துவார்கள் என்று நம்பலாம்?
கூடுதலாக, கல்லூரிகளிலும் பல்கலைக்கழகங்களிலும் பல முடிவெடுப்பவர்கள் ஒரு பள்ளியின் நோக்கம் மாணவர்களுக்கு கல்வி கற்பது என்றும், பெருநிறுவன பொறுப்பு குறித்து ஒரு நிலைப்பாட்டை எடுக்கவோ அல்லது அரசியல் பிரச்சினைகளில் ஈடுபடவோ கூடாது என்று கருதினர், நிறவெறி ஒழிப்பு போன்ற ஒரு நல்ல அர்த்தம் கூட.
இயக்கத்தின் வெற்றி
பிரிக்கப்படுவதற்கு எதிராக வலுவான வாதங்கள் இருந்தபோதிலும், பல மாணவர்கள் தங்கள் போராட்டங்களைத் தொடர்ந்தனர். இறுதியில், கல்லூரி நிர்வாகிகள் அதை மாணவர்களின் வழியைக் கண்டனர். தென்னாப்பிரிக்காவில் வர்த்தகம் செய்யும் நிறுவனங்களின் போர்ட்ஃபோலியோவை விலக்க ஒப்புக்கொண்ட முதல் பள்ளி ஹாம்ப்ஷயர் கல்லூரி. 1988 வாக்கில், மொத்தம் 155 கல்லூரிகள் ஓரளவுக்கு விலகிவிட்டன.
விலக்கு இயக்கத்தின் வேர்கள் அமெரிக்காவின் கல்லூரி வளாகங்களில் பிடிக்கப்பட்டாலும், பிற பெரிய நிறுவனங்களும் விரைவில் தங்கள் பங்குகளை விற்றன. தசாப்தத்தின் முடிவில், 90 நகரங்கள், 22 மாவட்டங்கள் மற்றும் 26 மாநிலங்கள் தென்னாப்பிரிக்க அரசாங்கத்திற்கு எதிராக ஒருவித பொருளாதார நிலைப்பாட்டை எடுத்திருந்தன. இதன் விளைவாக, தென்னாப்பிரிக்கா தொடர்பான சொத்துக்களை விற்க பல பொது ஓய்வூதிய நிதி தேவைப்பட்டது. மற்ற நாடுகளிலும் பிரிப்பு இயக்கங்கள் முன்னேறி வருகின்றன. தென்னாப்பிரிக்க பொருளாதாரத்தை உடனடியாக பாதிப்பதில் கல்லூரி அடிப்படையிலான விலக்கு முயற்சிகள் ஒரு பங்கைக் கொண்டிருக்கலாம் அல்லது இல்லாமல் இருக்கலாம், ஆனால் அவை நிறவெறி பிரச்சினை குறித்து விழிப்புணர்வை ஏற்படுத்தின. பிரித்தல் இயக்கம் உலகளாவிய புகழ் பெற்ற பின்னர், தென் ஆப்பிரிக்க அரசாங்கத்திற்கு எதிராக தொடர்ச்சியான பொருளாதாரத் தடைகளை நிறைவேற்ற அமெரிக்க காங்கிரஸ் நகர்த்தப்பட்டது.
1985 முதல் 1990 வரை, 200 க்கும் மேற்பட்ட அமெரிக்க நிறுவனங்கள் தென்னாப்பிரிக்காவுடனான அனைத்து உறவுகளையும் துண்டித்துவிட்டன, இதன் விளைவாக நேரடி அமெரிக்க முதலீட்டில் 1 பில்லியன் டாலர் இழப்பு ஏற்பட்டது. வணிகங்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பணம் நாட்டை விட்டு வெளியேறியதால் தென்னாப்பிரிக்கா மூலதன விமானத்தால் அழிக்கப்பட்டது. தென்னாப்பிரிக்காவின் நாணயமான ரேண்ட் கணிசமாக மதிப்பிடப்பட்டது மற்றும் பணவீக்கம் இரட்டை இலக்கங்களை எட்டியது. பொருளாதார நிலைமை, அதே போல் நிறவெறியின் கீழ் பாதிக்கப்படுபவர்களின் எதிர்ப்பு முயற்சிகள், தென்னாப்பிரிக்காவின் அமைப்பு முடிவுக்கு வர வேண்டியிருந்தது.
முதலாவதாக, இனங்களைப் பிரிக்கும் பல்வேறு நிறவெறி குறியீடுகள் கைவிடப்பட்டன. பின்னர், கறுப்பர்கள் மற்றும் பிற காகசீயர்கள் அல்லாதவர்களுக்கு வாக்களிக்கும் உரிமை வழங்கப்பட்டது. 1994 ஆம் ஆண்டில், நாடு அதன் புதிய ஜனாதிபதியாக நெல்சன் மண்டேலாவைத் தேர்ந்தெடுத்தது. பிரிவினை இயக்கம் நிறவெறி முடிவுக்கு வருவதற்கான ஒரே காரணம் அல்ல, ஆனால் அது ஒரு முக்கிய காரணியாக இருந்தது.
தென்னாப்பிரிக்காவுக்கு அப்பால் பிரித்தல்
தென்னாப்பிரிக்க நிறவெறியை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதில் அதன் வெற்றிக்குப் பின்னர், பிற பகுதிகளில் மாற்றத்தை ஏற்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியாகப் பிரித்தல் பயன்படுத்தப்படுகிறது. டார்பூரில் மிருகத்தனமான மனித உரிமை மீறல்களுடன் அரசாங்கத்துடன் இணைந்திருக்கும் சூடானுடன் வர்த்தகம் செய்த எந்தவொரு பங்குகளையும் பல்கலைக்கழகங்கள், முதலீட்டு குழுக்கள், ஓய்வூதிய நிதிகள் மற்றும் பல்வேறு அரசாங்க அமைப்புகள் திசைதிருப்ப ஒரு பெரிய பிரச்சாரம் தொடங்கப்பட்டது. மற்ற குழுக்கள் ஈரான், சிரியா மற்றும் இஸ்ரேல் போன்ற நாடுகளை விலக்கு பிரச்சாரங்களுக்காக குறிவைத்துள்ளன மற்றும் அமெரிக்க மருத்துவ சங்கம் போன்ற குழுக்கள் புகையிலை தொழிலுக்கு எதிராக விலக்கு பிரச்சாரத்திற்கு அழைப்பு விடுத்துள்ளன.
இந்த பிரச்சாரங்கள் மாறுபட்ட அளவிலான வெற்றிகளைப் பெற்றிருந்தாலும், எதிர்ப்பாளர்கள் தங்கள் அரசியல் குறிக்கோள்களை அடைவதற்கு நிதி மற்றும் பொருளாதார சூழ்நிலைகளில் செல்வாக்கு செலுத்துவதற்கான ஒரு வழியாக எதிர்ப்புப் பிரித்தல் ஒரு அடிவருடியைப் பெற்றுள்ளது என்பது உறுதி.
ஒரு நெறிமுறை முதலீட்டாளராக இருப்பதில் அக்கறை இல்லையா? உங்கள் போர்ட்ஃபோலியோவில் "பாவமான பங்குகள்" இடம் இருக்கலாம் .
