புரோக்டர் & கேம்பிள் கோ (பிஜி) என்பது நுகர்வோர் பொருட்கள் துறையின் ஒரு மாபெரும் நிறுவனமாகும், ஆனால் கடந்த பல ஆண்டுகளாக அதன் அளவு சுருங்கிவிட்டது. இருப்பினும் இது தொழில்நுட்ப ரீதியாக மந்தநிலையை எதிர்க்கும் என்று கருதப்படுகிறது., புரோக்டர் & கேம்பிளின் வணிகம் மற்றும் மூலோபாயத்தில் சிலவற்றை ஆராய்வதன் மூலம் இந்த குறைப்பை முன்னோக்குக்கு வைக்கிறோம்.
முக்கிய வியாபாரம்
1890 இல் இணைந்ததிலிருந்து, புரோக்டர் & கேம்பிள் உலகின் மிகவும் தனித்துவமான நுகர்வோர் பொருட்களை வழங்கும் நிறுவனங்களில் ஒன்றாக வளர்ந்துள்ளது. அக். மற்றும், பிப்ரவரி. இன்று அது வைத்திருக்கும் 48 பிராண்டுகளில், அவை ஆண்டுக்கு. 66.8 பில்லியன் விற்பனையை ஈட்டுகின்றன என்று நிறுவனத்தின் ஆண்டு அறிக்கையின்படி.
விற்பனை மற்றும் நிகர வருவாய்
அதன் ஜூன் 2018 ஆண்டு அறிக்கையில், புரோக்டர் & கேம்பிள் விற்பனையில் 3% உயர்வு இருப்பதாக அறிவித்தது, இருப்பினும் கரிம விற்பனை வளர்ச்சி வெறும் 1% மற்றும் தொகுதி வளர்ச்சி 2% ஆகும். ஒரு பங்குக்கு பி & ஜி இன் முக்கிய வருவாய் ஒரு பங்குக்கு 8% அதிகரித்து 22 4.22 ஆக இருந்தது. இருப்பினும், நிகர வருமான வளர்ச்சிக்கு இது காரணமல்ல, அதற்கு பதிலாக முக்கியமாக பங்கு வாங்குதல்களால்.
2018 ஆம் ஆண்டின் அமெரிக்க வரி குறைப்புக்கள் மற்றும் வேலைகள் சட்டம் செயல்பாடுகளின் நிகர வருவாயை பாதித்தது, இது 2018 இல் 3% அல்லது 3 333 மில்லியன் குறைந்துள்ளது.
மூலோபாய இயக்கம்
புரோக்டர் & கேம்பிளின் பங்குதாரர்கள் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம் அதன் இரண்டு முக்கிய மூலோபாய நோக்கங்களில் தொடர்ந்து முன்னேறி வருவதால் ஆறுதல் பெற முடியும். ஒன்று குறிப்பிடத்தக்க உற்பத்தித்திறன் மற்றும் செலவு சேமிப்பு திட்டத்தை உருவாக்கி வருகிறது. இரண்டு அத்தியாவசிய பிராண்டுகளின் விலக்குகளைச் செய்கின்றன.
2012 முதல், புரோக்டர் & கேம்பிள் இந்த குறிப்பிட்ட பகுதிகளில் உற்பத்தி மற்றும் செலவு சேமிப்பு திட்டத்தை மேற்கொண்டு வருகிறது: ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, விநியோக சங்கிலி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் மேல்நிலைகள். புரோக்டர் & கேம்பிளின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சி இலக்குகளை ஆதரிப்பதற்காக, மேலாண்மை முடிவெடுப்பது மற்றும் உற்பத்தி செய்வது போன்றவற்றால் செலவுக் குறைப்புகள் எளிதாக்கப்படுகின்றன.
2018 ஆம் ஆண்டின் வருடாந்திர அறிக்கையில், இந்த செலவு சேமிப்பு திட்டத்தின் விளைவாக வரிக்கு முந்தைய மொத்த சேமிப்பில் ஆண்டுக்கு 3 3.3 பில்லியன் கிடைத்துள்ளது என்று நிறுவனம் மதிப்பிடுகிறது.
2017 ஆம் ஆண்டில், ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் இந்த திட்டத்திற்கு கூடுதல் ஆண்டுகளை சேர்க்கும் என்று கூறியது, விநியோகச் சங்கிலி, சில சந்தைப்படுத்தல் நடவடிக்கைகள் மற்றும் மேல்நிலை செலவுகள் ஆகியவற்றைக் குறைக்கும் என்ற நம்பிக்கையுடன்.
இந்த முயற்சிகளுக்கு மேலதிகமாக, ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் அதன் பிராண்ட் போர்ட்ஃபோலியோவின் அளவைக் குறைக்க விரும்பியது, இது பெரும்பாலும் முதலீட்டாளர்களின் அழுத்தத்தால் இயக்கப்படுகிறது. ஆகஸ்ட் 2014 இல், நிறுவனம் அதன் மிகவும் இலாபகரமான சொத்துக்களில் கவனம் செலுத்துவதற்காக சுமார் 100 பிராண்டுகளைத் திசைதிருப்ப அல்லது ஒருங்கிணைக்கும் திட்டத்தை மேற்கொண்டது. இந்த நோக்கத்திற்காக, ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் ஜூலை 2015 இல் பிரெஞ்சு அழகு சாதன உற்பத்தியாளரான கோட்டி இன்க் (கோட்டி) உடன் 12.5 பில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தத்தை நிறைவுசெய்தது, இதன் விளைவாக அதன் 43 பிராண்டுகள் பிரிக்கப்பட்டன.
இதேபோல், நிறுவனம் தனது பேட்டரி வணிகத்தை வாரன் பஃபெட்டின் ஹோல்டிங் நிறுவனமான பெர்க்ஷயர் ஹாத்வே இன்க் (பி.ஆர்.கே.ஏ) க்கு விற்க விரும்புவதாக 2014 நவம்பரில் அறிவித்தது, இது சுமார் 2.9 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள ஒப்பந்தத்தில் இருந்தது.
நிறுவனம் தனது போர்ட்ஃபோலியோவிலும் மேம்பாடுகளைச் செய்ய விரும்புகிறது. 2018 ஆம் ஆண்டில், ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் சுமார் 3.9 பில்லியன் டாலருக்கு மேலதிக (ஓடிசி) சுகாதார வணிகமான மெர்க் கேஜிஏஏவை வாங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. மெர்க் KGaA முக்கியமாக ஐரோப்பா, லத்தீன் அமெரிக்கா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ள நுகர்வோருக்கு சுகாதாரப் பொருட்களை விற்பனை செய்கிறது. இந்த ஒப்பந்தம் 2019 இல் முடிவடைய வேண்டும்.
மேலும் 2018 ஆம் ஆண்டில், புரோக்டர் & கேம்பிள் அதன் பிஜிடி ஹெல்த்கேர் கூட்டாண்மைக்கு முடிவெடுக்க முடிவு செய்தது, இது மற்றும் ஓடிசி நுகர்வோர் சுகாதார வணிக வணிக இடத்தில் வசிக்கும் தேவா பார்மாசூட்டிகல் இண்டஸ்ட்ரீஸ், லிமிடெட் (டெவா) ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான ஒரு முயற்சி. ஜூலை 2018 இல் நிறைவடைந்தது, ப்ரொக்டர் & கேம்பிள் விற்பனையிலிருந்து சுமார் 5 285 மில்லியனைப் பெற எதிர்பார்க்கிறது.
அம்சங்களை வேறுபடுத்துகிறது
புரோக்டர் & கேம்பிள் அதன் பங்கு விலை வீழ்ச்சியை ஜூலை 2018 வரை கண்டிருந்தாலும், நிறுவனத்தின் நீண்டகால முதலீட்டாளர்கள் அதிக அக்கறை காட்ட வாய்ப்பில்லை. அத்தகைய முதலீட்டாளர்களுக்கு, ப்ராக்டர் & கேம்பிளின் தடையற்ற ஈவுத்தொகை கொடுப்பனவுகளின் ஸ்டெர்லிங் பதிவு, பங்கு விலைகளில் குறுகிய மற்றும் நடுத்தர கால சரிவுகளுக்கு எதிராக ஒரு அளவிலான காப்புப்பொருளை வழங்குகிறது.
அதன் 2018 ஆண்டு அறிக்கையில், புரோக்டர் & கேம்பிள் பங்குதாரர்களுக்கு billion 14 பில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்பை திருப்பி அளித்ததாகக் கூறுகிறது. நிறுவனம் 7 பில்லியன் டாலர் பங்குகளை மீண்டும் வாங்கியது மற்றும் 7.3 பில்லியன் டாலர் ஈவுத்தொகையை செலுத்தியது. இது அதன் ஈவுத்தொகையை 4% அதிகரித்துள்ளது, இது தொடர்ச்சியாக 62 வது வருடாந்திர அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது மற்றும் தொடர்ச்சியாக 128 வது ஆண்டு புரோக்டர் & கேம்பிள் ஒரு ஈவுத்தொகையை செலுத்தியுள்ளது - இது 1890 இல் இணைக்கப்பட்டதிலிருந்து ஒவ்வொரு ஆண்டும்.
அடிக்கோடு
மேற்கூறிய கருத்தாய்வுகளைப் பார்க்கும்போது, முதலீட்டாளர் இலாகாக்களில் புரோக்டர் & கேம்பிள் தொடர்ந்து ஒரு பிரபலமான சொத்தாக இருப்பது ஆச்சரியமல்ல. 125 ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, நிறுவனம் பல்வேறு வகையான பொருளாதார நிலைமைகளின் மூலம் தனது வணிகத்தை வெற்றிகரமாக வளர்க்க முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளது-அதன் மகத்தான அளவைக் காட்டிலும் சிறிய சாதனைகள் எதுவும் இல்லை. அதன் எதிர்காலம் அதன் கடந்த காலத்தைப் போலவே வெற்றிகரமாக இருக்கும் என்பதற்கு எந்த உத்தரவாதமும் இல்லை என்றாலும், பங்குதாரர்களுக்கான மதிப்பை உருவாக்குவது பற்றிய புரோக்டர் & கேம்பிளின் நிரூபிக்கப்பட்ட தட பதிவு நிச்சயமாக நம்பிக்கைக்கு ஒரு அடிப்படையை வழங்குகிறது. (தொடர்புடைய வாசிப்புக்கு, "ப்ரொக்டர் & கேம்பிளின் முக்கிய போட்டியாளர்கள் யார்?" ஐப் பார்க்கவும்)
ஆதாரங்கள்:
- 1- 8, 10. 2018 ஆண்டு அறிக்கை 9 பங்கு விலை சரிவு
