ஜாக் வெல்ச்சின் வரையறை
ஜாக் வெல்ச் 1981 - 2001 முதல் ஜெனரல் எலக்ட்ரிக் (ஜி.இ) இன் தலைவராகவும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாகவும் இருந்தார். வெல்ச் நிறுவனத்தை விரிவுபடுத்தினார், இது அவரது தலைமையின் கீழ் வியத்தகு முறையில் சந்தை மதிப்பு 14 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 410 பில்லியன் டாலராக அதிகரித்தது. வெல்ச் எல்லா நேரத்திலும் சிறந்த தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளில் ஒருவராக புகழ் பெற்றவர், மற்றும் பார்ச்சூன் பத்திரிகை அவரை 1999 ஆம் ஆண்டில் நூற்றாண்டின் மேலாளர் என்று அழைத்தது. வெல்ச் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியபோது, அவருக்கு 7 417- 20 420 மில்லியனுக்கும் இடையில் மதிப்பிடப்பட்ட ஒரு கொடுப்பனவு கட்டணம் வழங்கப்பட்டது, இது மிகப்பெரிய துண்டிப்பு கட்டணம் எப்போதும்.
BREAKING DOWN ஜாக் வெல்ச்
அர்பானா-சாம்பேனில் விஸ்கான்சின் பல்கலைக்கழகத்தில் வேதியியல் பொறியியலில் பி.எச்.டி பெற்ற பிறகு, வெல்ச் 1960 இல் ஜி.இ.யில் ஜூனியர் இன்ஜினியராக பணியாற்றத் தொடங்கினார், ஆனால் இறுதியில் 1981 - 2001 க்கு இடையில் நிறுவனத்தை தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக நடத்துவார். வெல்ச் கிட்டத்தட்ட நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார் அவரது ஆரம்ப ஆண்டு வேலைவாய்ப்புகளில் பல சந்தர்ப்பங்கள், நிறுவனம் நடத்தப்பட்ட விதத்தில் அதிகாரத்துவ திறனற்ற தன்மையைக் காரணம் காட்டி. ஆனால் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக வெல்ச் அதிகாரத்துவத்தை அகற்றவும் வளர்ச்சியை அதிகரிக்கவும் பணியாற்றினார். உற்பத்தி செய்யாத மேலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்வதற்கும், நிறுவனத்திற்குள் முழு பிளவுகளையும் நீக்குவதற்கும், பின்னர் பிற நிறுவனங்களை கையகப்படுத்துவதற்கும், அவற்றை சிறந்த நிர்வாகத்திற்கு கொண்டு செல்வதற்கும், GE க்கு லாபத்தை அதிகரிப்பதற்கும் அவர் அறியப்பட்டார்.
1980 களில், வெல்ச்சின் பார்வை நிறுவனத்தை நெறிப்படுத்துவதாக இருந்தது, அது சில பிரிவுகளை விற்று அதன் நிலையான சேவை மற்றும் தயாரிப்பு சலுகைகளுக்கு வெளியே புதிய நிறுவனங்களை வாங்குகிறது. அவர் தொழிற்சாலைகளை மூடினார், தொழிலாளர்களை பணிநீக்கம் செய்தார், மேலும் "மெதுவான வளர்ச்சி பொருளாதாரத்தில் வேகமாக வளர்ந்து வருகிறார்" என்பது பற்றி பற்களால் ஒரு பார்வையை முன்வைத்தார், அவர் தலைவரான உடனேயே 1981 இல் அவர் ஆற்றிய உரையின் தலைப்பு.
நிறுவனம் முழுவதும் மற்றும் பொதுமக்கள் பார்வையில், வெல்ச் தனது நிறுவனமும் பிற நிறுவனங்களும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொழிற்துறையில் நம்பர் 1 அல்லது நம்பர் 2 ஆக இருக்க வேண்டும், இல்லையெனில் அதை முழுமையாக விட்டுவிட வேண்டும். உற்பத்தித் தொழில்கள் மற்றும் பிற மேலாண்மை மாற்றங்களில் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிப்பதற்காக மோட்டோரோலாவின் சிக்ஸ் சிக்மா திட்டத்தை ஏற்றுக்கொள்வதில், வெல்ச் ஒரு தொழிலில் சிறந்து விளங்குவதற்கான திறவுகோல் அந்த நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மக்களின் மதிப்பைச் சார்ந்தது என்பதை விளக்கினார், ஆனால் மந்தமான செயல்திறனில் அவருக்கு கொஞ்சம் பொறுமை இருந்தது.
அலுவலக கட்டிடங்களை அப்படியே விட்டு வெளியேறும்போது ஊழியர்களை அகற்றுவதற்காக வெல்ச்சிற்கு "நியூட்ரான் ஜாக்" என்ற புனைப்பெயர் வழங்கப்பட்டது. வெல்ச் தனது தொழிலாளர்களை சரிபார்க்க அலுவலக கட்டிடங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளுக்கு ஆச்சரியமான வருகைகளை மேற்கொண்டார். மற்ற ஊழியர்கள் மற்றும் பிரிவுகளுக்கு எதிரான தரவரிசைகளின் அடிப்படையில் ஊழியர்களிடமிருந்து தெளிவான வெட்டுக்களைச் செய்வதன் மூலம், குறைவான செயல்திறன் கொண்ட ஊழியர்கள் மற்றும் மேலாளர்களைக் கையாளும் ஒரு "தரவரிசை மற்றும் யாங்க்" பாணியை அவர் உருவாக்கினார். அதே நேரத்தில், வெல்ச் ஒன்பது நிலை நிர்வாகமாகத் தொடங்கியதில் இருந்து கொழுப்பைக் குறைப்பதற்கும், நிறுவனத்தில் முறைசாரா காற்றை நிறுவுவதற்கும் நகர்வுகளை மேற்கொண்டார், இது அவரது பதவிக் காலத்தில் இருந்ததைப் போல ஒரு ஒருங்கிணைந்த நிறுவனத்தை விட ஒரு சிறிய நிறுவனமாக இருந்தது. மற்றும் இன்று வரை.
ஓய்வூதியத்தில், வெல்ச் ஒரு எழுத்தாளர் மற்றும் பொதுப் பேச்சாளராக தொடர்ந்து தீவிரமாக செயல்பட்டு வருகிறார், 2005 ஆம் ஆண்டில் “வின்னிங்” என்ற ஒரு நினைவுக் குறிப்பை எழுதினார், இது வோல் ஸ்ட்ரீட் ஜர்னல் மற்றும் நியூயார்க் டைம்ஸின் சிறந்த விற்பனையாளர் பட்டியலில் முதலிடத்தைப் பிடித்தது. 2016 ஆம் ஆண்டில், பொருளாதாரத்தின் பிரச்சினைகள் குறித்த மூலோபாய ஆலோசனைகளை வழங்குவதற்காக அப்போதைய ஜனாதிபதியாக தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட டொனால்ட் டிரம்ப் உருவாக்கிய வணிக மன்றத்தில் வெல்ச் சேர்ந்தார்.
