ஹோல் ஃபுட்ஸ் மார்க்கெட் இன்க். பிராண்ட் வலிமை மூலம் பொருளாதார அகழியை நிறுவியது. இந்நிறுவனம் 2017 ஆம் ஆண்டில் அமேசானால் கையகப்படுத்தப்பட்டது, ஆனால் அதன் அசல் பெயரில் ஒரு துணை நிறுவனமாக தொடர்ந்து செயல்பட்டு வருகிறது.
பஃபெட்டின் பொருளாதார அகழிகள்
வாரன் பபெட் மிகவும் பிரபலமான மதிப்பு முதலீட்டாளர்களில் ஒருவராகக் கருதப்படுகிறார், மேலும் நிலையான பொருளாதார அகழிகள் மூலம் பணப்புழக்க வளர்ச்சியை உருவாக்கும் நிறுவனங்களை அடையாளம் காண்பதில் அவரது மூலோபாயம் நிறுவப்பட்டது. பொருளாதார அகழிகள் என்பது பொருளாதாரம், வலுவான பிராண்ட் அடையாளம், அறிவுசார் சொத்து, பிணைய விளைவு, ஒழுங்குமுறை பாதுகாப்பு அல்லது உயர்ந்த கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் ஆகியவற்றிலிருந்து பெறப்பட்ட பாதுகாப்பான போட்டி நன்மைகள்.
அத்தகைய அகழி இல்லாமல், ஒரு நிறுவனத்தின் இலாப வரம்புகள் போட்டி சக்திகளுக்கு அடிபணிய வேண்டும், இறுதியில் மூலதனத்தின் ஓரளவு செலவை சமப்படுத்தத் தவறிவிடுகின்றன. இந்த சமநிலை எந்த பொருளாதார லாபத்தையும் உருவாக்காது மற்றும் முதலீடு செய்வதற்கான ஊக்கத்தை நீக்குகிறது.
மளிகை சந்தையின் அகழி பகுப்பாய்வு
முழு உணவுகளின் அளவு அதன் நேரடி போட்டியாளர்களை விட போட்டி நன்மையை வழங்குகிறது. இலாப வரம்புகள் மற்றும் பொருளாதார இலாப அளவீடுகள் ஒரு பொருளாதார அகழி இருப்பதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பெரிய போட்டியாளர்கள் கரிம மற்றும் இயற்கை உணவு சந்தையில் நேரடியாக நகராத வரை இந்த அகழி நிலையானது, ஆனால் அத்தகைய போட்டி எந்தவொரு போட்டி நன்மையும் விரைவாக மோசமடைய வழிவகுக்கும்.
மளிகை சந்தை மிகவும் போட்டித்தன்மை வாய்ந்தது மற்றும் மாறுதல் செலவுகள் அடிப்படையில் பூஜ்ஜியமாகும். போட்டி நன்மைகளைப் பெறுவது கடினம், மற்றும் வெற்றிகரமான நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சிறந்த கடை இருப்பிடங்களைத் தேர்வுசெய்கின்றன, சப்ளையர்களிடமிருந்து சிறந்த சொற்களைப் பெறுகின்றன, திறமையான விநியோகச் சங்கிலிகளை இயக்குகின்றன மற்றும் அவற்றின் தயாரிப்பு வழங்கல் மற்றும் சரக்குகளை திறம்பட நிர்வகிக்கின்றன. அறிவார்ந்த சொத்து, ஒழுங்குமுறை பாதுகாப்பு மற்றும் நெட்வொர்க் விளைவு ஆகியவை நிறுவப்பட்ட தொழில் பங்கேற்பாளர்களிடையே பெரும்பாலும் விளைவதில்லை.
க்ரோகர் (கே.ஆர்), வால் மார்ட் (டபிள்யூ.எம்.டி), கோஸ்ட்கோ (கோஸ்ட்), ஆல்பெர்ட்சன்ஸ், சேஃப்வே மற்றும் பப்ளிக்ஸ் போன்ற மிகப்பெரிய பல்பொருள் அங்காடி, ஹைப்பர் மார்க்கெட் மற்றும் தள்ளுபடி கிளப் கடைகளால் முழு உணவுகள் அனுபவிக்கவில்லை. இருப்பினும், அமேசானின் ஆதரவுடன் அது எதிர்காலத்தில் மாறக்கூடும்.
இருப்பினும், முழு உணவுகள், ஒரு குறிப்பிட்ட சந்தையை, கரிம மற்றும் இயற்கை உணவுகளில் கவனம் செலுத்துகின்றன. தி ஃப்ரெஷ் மார்க்கெட், டிரேடர் ஜோஸ் மற்றும் முளைகள் உழவர் சந்தைகள் (எஸ்.எஃப்.எம்) போன்ற நேரடி போட்டியாளர்களை விட இது ஒரு அளவிலான நன்மையைக் கொண்டுள்ளது. இந்த அளவு அதன் நெருங்கிய போட்டியாளர்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஒரு அகழியை உருவாக்குகிறது, ஆனால் பரந்த மளிகை சந்தைக்கு இது பொருந்தாது. மிகப்பெரிய மளிகைக்கடைகள் கரிமப் பிரிவில் ஒரு மூலோபாய உந்துதலைச் செய்தால் இந்த அளவிலான நன்மை சிதறக்கூடும்.
முழு உணவுகளுக்கான போட்டி நன்மைகள்
முழு உணவின் வலுவான பிராண்ட் அடையாளம் அதன் போட்டி நன்மைக்கான மிகப்பெரிய ஆதாரமாக இருக்கலாம். நிறுவனம் கரிம மற்றும் இயற்கை உணவு பிரிவில் முன்னணியில் உள்ளது மற்றும் கடை தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவையில் அதிக முதலீடு செய்துள்ளது. இந்த காரணிகள் மற்ற மளிகைக்காரர்களிடமிருந்து வேறுபடுகின்றன, மேலும் அவை ஒப்பீட்டளவில் விசுவாசமான வாடிக்கையாளர் தளத்தை வளர்த்துள்ளன. இந்த நற்பெயரைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள, நிறுவனம் வசதி முதலீட்டில் தொழில்துறை தலைவர்களிடையே தொடர்ந்து தரவரிசைப்படுத்த வேண்டும். வாடிக்கையாளர் சேவையை அதன் உயர் தரத்திற்கு வைத்திருக்க அதிக உழைப்பு செலவுகளையும் இது சந்திக்கும். வருவாய் மற்றும் பணப்புழக்கத்தின் மீதான இந்த இழுவைகள் அதிகரித்த விலை சக்தியால் ஓரளவு ஈடுசெய்யப்படுகின்றன.
முழு உணவுகள் நிச்சயமாக அதன் அளவு மற்றும் பிராண்ட் சக்தி காரணமாக ஒரு போட்டி அகழியைக் கொண்டுள்ளன, ஆனால் அது ஓரளவு அதன் முக்கியத்துவத்துடன் மட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளது. மளிகை சந்தை இறுதியில் மிகவும் போட்டி மற்றும் முதிர்ந்தது. முழு உணவுகளின் போட்டி நன்மையின் நிலைத்தன்மை, குறைந்த பட்சம், அதன் பெரிய போட்டியாளர்களின் விருப்பமின்மை அல்லது கரிம சந்தையை எதிர்கொள்ள இயலாமை ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.
பொருளாதார அகழிகள் பொதுவாக உயர் மற்றும் நிலையான இலாப விகிதங்களை விளைவிக்கின்றன. ஹோல் ஃபுட்ஸ் என்பது ஒரு தொழில்துறைத் தலைவராக உள்ளது, இது மொத்த விளிம்புகள் பொதுவாக 30% க்கும் அதிகமாகும், மேலும் அதன் இயக்க விளிம்பும் மிக உயர்ந்ததாகும்.
