சம்பள தொப்பிகள் விளையாட்டை எவ்வாறு மாற்றின

சம்பள தொப்பிகள் விளையாட்டில் ஒரு பரபரப்பான தலைப்பு, இது விளையாட்டு ரசிகர்களின் மிகவும் சாதாரணமானது முதல் தொழில்முறை கிளப்புகளின் மிக உயர்ந்த அடுக்கு வரை விவாதிக்கப்படுகிறது. ஒரு அணி தங்கள் விளையாட்டு வீரர்களின் சம்பளத்திற்கு எவ்வளவு செலவழிக்க முடியும் என்பதற்கான வரம்பை அமல்படுத்துவது குறைந்தபட்சம் பெரும் மந்தநிலையிலிருந்து வருகிறது, மேலும் தற்போதைய 2010-2011 என்எப்எல் பருவத்தை உயர்த்திய நிலையில், தொப்பி விவாதம் பிரட் பாவ்ரேவை விட முன்னும் பின்னுமாக செல்கிறது ஓய்வு பருவம். (மேலும், புரோ விளையாட்டு வருவாயில் யார் பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்கவும் ? )

பெரும்பாலான தொழில்முறை விளையாட்டுகளில், நல்ல வீரர்களைக் கண்டுபிடிக்க அணிகள் முன்னரே தீர்மானிக்கப்பட்ட பணத்தை கடைபிடிக்க வேண்டும், இது முந்தைய ஆண்டில் லீக் எவ்வளவு பணம் சம்பாதித்தது, டிக்கெட் விற்பனை லாபம், பொருட்கள் விற்பனை, தொலைக்காட்சி ஒப்பந்தங்கள், ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய சற்றே சிக்கலான கணித சமன்பாட்டால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது. எத்தனை அணிகள் உள்ளன மற்றும் மாயன் காலெண்டருடன் ஏதாவது செய்ய வேண்டும். எனவே இது எல்லாவற்றையும் விட விளையாட்டை எவ்வாறு பாதித்தது? ரசிகர்களைப் பொறுத்தவரை, இது உண்மையில் ஒரு விளையாட்டு மாற்றுவோர் அல்ல.

படங்களில்: பணம் மகிழ்ச்சியை வாங்க முடியாது, ஆனால் சாம்பியன்ஷிப்பைப் பற்றி என்ன?

நெடுஞ்சாலை கொள்ளை, மைனஸ் தி நெடுஞ்சாலை

ஒரு தொழில்முறை விளையாட்டு விளையாட்டில் கலந்து கொண்ட எவரும் தங்கள் டிக்கெட்டுக்கு நிறைய பணம் செலுத்தியதைப் போல உணர்ந்திருக்கலாம். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, நீங்கள் வீட்டில் இருந்தால் நீங்கள் எடுக்கும் பாதி அளவிலான இடத்தை மட்டுமே நீங்கள் வாடகைக்கு விடுகிறீர்கள், மேலும் கலந்துகொள்ளும் பெரும்பாலான மக்கள் தங்கள் சொந்த எச்டி தொலைக்காட்சியில் பார்ப்பதை விட மோசமான ஒரு காட்சியைப் பெறுகிறார்கள். ஆனால் அனைவருக்கும் அது பற்றி அல்ல, அது அனுபவத்தைப் பற்றியது. எனவே நாங்கள் பணம் செலுத்துகிறோம்.

ஆனால் சம்பள தொப்பிகள் இல்லாதபோது விலைகள் அதிக விலை கொண்டதா? தலைப்பில் சில தற்போதைய ஆராய்ச்சி டிக்கெட் விற்பனை மற்றும் வணிக விற்பனை நேரடியாக சம்பள தொப்பிகளால் பாதிக்கப்படவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. டிக்கெட்டுகள் மற்றும் பொருட்கள் இரண்டும் முக்கியமாக மிகவும் அடிப்படை - இலாபங்கள் மீது தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. பெல்ஜியத்தில் உள்ள ஆண்ட்வெர்ப் பல்கலைக்கழகத்தின் ஆய்வின்படி, அணிகள் டிக்கெட் விற்பனையை ஈடுசெய்ய விரும்பும் லாபத்தின் அளவை நிர்ணயிக்கின்றன, தங்கள் அணியின் தேவைக்கு காரணியாகின்றன, பின்னர் அந்த புள்ளிவிவரங்களின் அடிப்படையில் விலைகளை நிர்ணயிக்கின்றன. (கமிஷனர்களுக்கு எவ்வளவு சம்பளம் வழங்கப்படுகிறது தெரியுமா? சிறந்த ஊதியம் பெறும் 5 விளையாட்டு ஆணையர்களைப் பாருங்கள் .)

எடுத்துக்காட்டாக, ஜெரால்ட் டபிள்யூ. ஸ்கல்லி மேற்கொண்ட சில ஆராய்ச்சி, 1990 களின் முற்பகுதியில் எம்.எல்.பி.யில் வென்ற ஒவ்வொரு வீட்டு விளையாட்டுக்கும் சராசரி கிளப்பின் வருகை சுமார் 3, 500 பங்கேற்பாளர்களால் உயர்த்தப்பட்டது என்பதைக் காட்டுகிறது. வருகையின் அதிகரிப்பு வெளிப்படையாக வாயில்களில் லாபம் அதிகரிப்பதாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. எனவே ஒரு கிளப்பின் அதிக வெற்றிகள், சம்பளத் தொப்பிகளைப் பொருட்படுத்தாமல் அதிக டிக்கெட் விற்பனையை அது கொண்டு வருகிறது. சாம்பியன்ஷிப் அணிகளைத் தவிர, டிக்கெட் விலைகள் பொதுவாக பணவீக்கத்தின் அதே விகிதத்தில் அதிகரிக்கும் என்றும் ஸ்கல்லி தெரிவித்துள்ளது.

இதைப் பற்றி யோசித்துப் பாருங்கள், ஒரு கிளப்பில் ஒரு அரங்கம், தொழிலாளர்கள் மற்றும் வீரர்கள் அனைவரும் தங்கள் ஊதியத்தில் இருக்கும்போது, ​​ஒன்று அல்லது 30, 000 ரசிகர்கள் ஒரு விளையாட்டைக் காண்பித்தாலும் அந்த செலவுகள் மொத்த செலவுகளின் ஒரு பகுதியாகும். ஆய்வு என்னவென்றால், ஒரு பங்கேற்பாளரின் விலை பூஜ்ஜியத்திற்கு அருகில் இருப்பதால், அந்த ரசிகர் இல்லாவிட்டாலும் கூட எல்லாவற்றிற்கும் கிளப் பணம் செலுத்தும் என்பதால், ஒவ்வொரு டிக்கெட் விற்பனையும் லாபத்திற்கு சமம், எனவே விலைகள் எவ்வளவு தீர்மானிக்கப்படுகின்றன லாபம் கிளப் அதை செய்ய முடியும் என்று நினைக்கிறது.

சம்பள தொப்பிகள், அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ, மலிவான டிக்கெட் விலைகளுக்கு தந்திரமான விளைவைக் கொண்டிருக்கவில்லை.

படங்களில்: சிறந்த 5 சூப்பர் பவுல் ஹோஸ்ட் நகரங்கள்

சம்பள தொப்பிகள் என்ன செல்வாக்கு செலுத்துகின்றன

சம்பள தொப்பிகள் விற்பனை மற்றும் டிக்கெட் விலைகளை நேரடியாக பாதிக்காது என்றாலும், அணிகள் விளையாட்டு வீரர்களை எவ்வாறு பெறுகின்றன மற்றும் தக்கவைத்துக்கொள்கின்றன என்பதை அவை பாதிக்கின்றன. குறைந்த திறமை உள்ள அணிகளுக்கு சிறந்த அணிகளிலிருந்து வீரர்களை கவர்ந்திழுக்கும் வாய்ப்பை சம்பள தொப்பிகள் அனுமதிக்கின்றன, ஏனெனில் அனைத்து அணிகளும் (கோட்பாட்டளவில்) வேலை செய்ய ஒரே அளவு பணம் உள்ளது. ஆழ்ந்த பைகளில் சில அணிகள் மற்றும் திறமைக்காக சிறிதளவு செலவழிக்காத சில அணிகளைக் கொண்டிருப்பதற்குப் பதிலாக, எல்லா அணிகளுக்கும் ஒரே மாதிரியான வாங்கும் ஆற்றலும் வலுவான உரிமையை உருவாக்கும் திறனும் இருக்க வேண்டும்.

வெளிப்படையாக, ஒரு அணி வீரர்களுக்காக செலவிடக்கூடிய தொகையை மூடுவது எந்த வருடத்திலும் விளையாட்டு வீரர்கள் எவ்வளவு சம்பாதிக்க முடியும் என்பதைப் பாதிக்கிறது. இது சில நேரங்களில் சிறந்த செயல்திறன் கொண்ட விளையாட்டு வீரர்கள் தொப்பி கட்டுப்பாடுகளை எதிர்ப்பதற்கு காரணமாகிறது, இது விளையாட்டுகளுக்கு கடுமையான தாக்கங்களை ஏற்படுத்துகிறது. 1994 ஆம் ஆண்டில், கிட்டத்தட்ட முழு மேஜர் லீக் பேஸ்பால் சீசனும் நிறுத்தப்பட்டது, ஏனெனில் வீரர்கள் மற்றும் லீக் ஒரு முன்மொழியப்பட்ட சம்பள தொப்பி குறித்து ஒரு உடன்படிக்கைக்கு வர முடியவில்லை. உரிமையாளர்கள் தொப்பியை வலியுறுத்தினர், வீரர்கள் விளையாட மறுத்துவிட்டனர்.

வேலைநிறுத்தங்களைத் தவிர, வீரர்கள் எவ்வாறு சம்பளம் பெறுகிறார்கள் என்பதையும் சம்பள தொப்பிகள் பாதிக்கின்றன. ஒரு வீரருக்கு பல மில்லியன் டாலர் ஒப்பந்தம் வழங்கப்படும்போது, ​​சம்பளம் ஒவ்வொரு ஆண்டும் சமமாகப் பிரிக்கப்படாது. ஒரு வீரர் ஒரு வருடத்திற்கு ஒரு மில்லியனுக்கும் குறைவான டாலர்களைப் பெறலாம், அடுத்த ஒரு மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகையைப் பெறலாம், பின்னர் மூன்றாவது மற்றும் நான்காவது பருவத்தில் அவர் செலுத்த வேண்டிய மீதமுள்ள மில்லியன்களைப் பெறலாம். இது ஒரு ஒப்பந்தத்திலிருந்து வெளியேற அணிக்கு அதிக இடம் இருப்பதற்கும், அவர்களின் அணி பட்ஜெட் அவர்களின் உண்மையில் சம்பள தொப்பி எண்ணுடன் எவ்வாறு இணைகிறது என்பதைத் திட்டமிடவும் இது அனுமதிக்கிறது. இது வீரர்களுக்கான சிறந்த அமைவு அல்ல என்பதால், அணிகள் சில நேரங்களில் வீரர்களுக்கு கையொப்பமிடும் போனஸை வழங்கலாம், அவை ஒட்டுமொத்த சம்பள தொப்பி கட்டமைப்பில் சேர்க்கப்படலாம் அல்லது சேர்க்கப்படாமல் இருக்கலாம்.

அடிக்கோடு

சம்பள தொப்பி விவாதங்கள் தொடர்கையில், தொழில்முறை விளையாட்டு என்பது டன் நிதிக் காரணிகளைக் கொண்ட பெரிய வணிகமாகும் என்பதை நினைவில் கொள்வது நல்லது, இது சம்பளம் எவ்வாறு வழங்கப்படுகிறது, அதிக டிக்கெட் விலைகள் எவ்வாறு நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன மற்றும் சம்பள தொப்பிகள் எவ்வாறு நிறுவப்படுகின்றன என்பதைப் பாதிக்கும். ஆனால் நாள் முடிவில், இலாபங்கள் தான் ரசிகர்களுக்கு பெரும் நிதி விளைவுகளை உண்டாக்குகின்றன. இது அனைத்தும் வழங்கல் மற்றும் தேவைக்கு மீண்டும் வருகிறது. (விளையாட்டில் யார் இதைத் தூண்டுகிறார்கள் என்பதைப் பார்க்க, சிறந்த 7 புரோ தடகள ஒப்பந்தங்களைப் பாருங்கள் .)

சமீபத்திய நிதிச் செய்திகளுக்கு, வாட்டர் கூலர் ஃபைனான்ஸ்: மந்தநிலையின் முடிவு .