பட்ஜெட் மற்றும் நிதி முன்கணிப்பு என்பது நிறுவனங்கள் நிறுவனத்தை எங்கு எடுக்க விரும்புகின்றன (பட்ஜெட்) மற்றும் அது சரியான திசையில் செல்கிறதா (நிதி முன்கணிப்பு) குறித்து ஒரு திட்டத்தை நிறுவ நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் கருவிகள். பட்ஜெட் மற்றும் நிதி முன்கணிப்பு பெரும்பாலும் ஒன்றாகப் பயன்படுத்தப்பட்டாலும், இரண்டு கருத்துக்களுக்கும் இடையில் வேறுபட்ட வேறுபாடுகள் உள்ளன. வரவுசெலவுத் திட்டம் ஒரு வணிகமானது எதிர்கால காலத்திற்கு அடைய விரும்பும் வருவாயின் எதிர்பார்ப்பை அளவிடுகிறது, அதேசமயம் நிதி முன்கணிப்பு எதிர்கால காலகட்டத்தில் அடையக்கூடிய வருவாய்களின் எண்ணிக்கையை மதிப்பிடுகிறது.
பட்ஜெட்
ஒரு பட்ஜெட் ஒரு நிறுவனம் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு, பொதுவாக ஒரு வருடத்திற்கு எதை அடைய விரும்புகிறது என்பதற்கான எதிர்பார்ப்புகளின் வெளிப்பாடு. பட்ஜெட்டின் பண்புகள் பின்வருமாறு:
- வருவாய் மற்றும் செலவுகளின் மதிப்பீடுகள் எதிர்பார்க்கப்படும் பணப்புழக்கங்கள் எதிர்பார்க்கப்படும் கடன் குறைப்பு ஒரு பட்ஜெட் இரண்டு புள்ளிவிவரங்களுக்கிடையிலான மாறுபாடுகளைக் கணக்கிடுவதற்கான உண்மையான முடிவுகளுடன் ஒப்பிடப்படுகிறது.
பட்ஜெட் என்பது ஒரு நிறுவனத்தின் நிதி நிலை, பணப்புழக்கம் மற்றும் குறிக்கோள்களைக் குறிக்கிறது. ஒரு நிறுவனத்தின் பட்ஜெட் வழக்கமாக அவ்வப்போது மறு மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது, வழக்கமாக நிதியாண்டுக்கு ஒரு முறை, நிர்வாகம் எவ்வாறு தகவல்களை புதுப்பிக்க விரும்புகிறது என்பதைப் பொறுத்து. எதிர்பார்த்த செயல்திறனில் இருந்து முடிவுகள் எவ்வாறு வேறுபடுகின்றன என்பதை தீர்மானிக்க உண்மையான முடிவுகளை ஒப்பிடுவதற்கு பட்ஜெட் ஒரு அடிப்படையை உருவாக்குகிறது.
பெரும்பாலான வரவுசெலவுத்திட்டங்கள் ஒரு ஆண்டு முழுவதும் உருவாக்கப்பட்டாலும், அது கடினமான மற்றும் வேகமான விதி அல்ல. சில நிறுவனங்களுக்கு, நிர்வாகமானது நெகிழ்வானதாக இருக்க வேண்டும் மற்றும் வணிக நிலைமைகள் மாறும்போது ஆண்டு முழுவதும் பட்ஜெட்டை சரிசெய்ய அனுமதிக்க வேண்டும்.
நிதி முன்கணிப்பு
நிதி முன்கணிப்பு வரலாற்றுத் தரவை ஆராய்வதன் மூலம் ஒரு நிறுவனத்தின் எதிர்கால நிதி விளைவுகளை மதிப்பிடுகிறது. முந்தைய நிதி தரவுகளின் அடிப்படையில் முடிவுகளை எதிர்பார்க்க நிர்வாக குழுக்களை நிதி முன்கணிப்பு அனுமதிக்கிறது. நிதி முன்கணிப்பின் பண்புகள் பின்வருமாறு:
- எதிர்கால காலத்திற்கு நிறுவனங்கள் தங்கள் வரவு செலவுத் திட்டங்களை எவ்வாறு ஒதுக்க வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்க பயன்படுகிறது. பட்ஜெட்டைப் போலன்றி, நிதி முன்கணிப்பு நிதி கணிப்புகளுக்கும் உண்மையான செயல்திறனுக்கும் இடையிலான மாறுபாட்டை பகுப்பாய்வு செய்யாது. செயல்பாடுகள், சரக்கு மற்றும் வணிகத் திட்டத்தில் மாற்றம் இருக்கும்போது ஒழுங்காக புதுப்பிக்கப்பட்ட, ஒருவேளை மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு. குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட காலமாக இருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனம் வருவாய்க்கான காலாண்டு கணிப்புகளைக் கொண்டிருக்கலாம். ஒரு வாடிக்கையாளர் போட்டியில் தோற்றால், வருவாய் கணிப்புகளை புதுப்பிக்க வேண்டியிருக்கும். ஒரு நிர்வாக குழு நிதி முன்கணிப்பைப் பயன்படுத்தலாம் மற்றும் முன்னறிவிக்கப்பட்ட தரவின் அடிப்படையில் உடனடி நடவடிக்கை எடுக்கலாம்.
உற்பத்தி மற்றும் சரக்கு மட்டங்களில் மாற்றங்களைச் செய்ய நிர்வாகக் குழுவுக்கு நிதி முன்கணிப்பு உதவும். கூடுதலாக, ஒரு நீண்ட கால முன்னறிவிப்பு ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக குழு அதன் வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க உதவும்.
அடிக்கோடு
ஒரு பட்ஜெட் என்பது நிர்வாகத்தை நிறுவனத்தை எடுக்க விரும்பும் திசையின் ஒரு சுருக்கமாகும். நிதி முன்னறிவிப்பு என்பது நிறுவனம் அதன் பட்ஜெட் இலக்குகளை எட்டுகிறதா என்பதையும், எதிர்காலத்தில் நிறுவனம் எங்கு செல்கிறது என்பதையும் விளக்கும் அறிக்கையாகும்.
மாறும் சந்தை நிலைமைகளின் காரணமாக பட்ஜெட்டில் சில நேரங்களில் அடைய முடியாத இலக்குகள் இருக்கலாம். ஒரு நிறுவனம் முடிவுகளை எடுக்க பட்ஜெட்டைப் பயன்படுத்தினால், பட்ஜெட் ஒரு நிதியாண்டுக்கு மேலாக நெகிழ்வானதாகவும் புதுப்பிக்கப்பட்டதாகவும் இருக்க வேண்டும், எனவே நடைமுறையில் உள்ள சந்தைக்கு ஒரு உறவு உள்ளது.
பட்ஜெட் மற்றும் நிதி முன்கணிப்பு ஆகியவை ஒருவருக்கொருவர் இணைந்து செயல்பட வேண்டும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நிறுவனத்தின் பட்ஜெட்டை உருவாக்க மற்றும் புதுப்பிக்க உதவும் குறுகிய கால மற்றும் நீண்ட கால நிதி கணிப்புகள் இரண்டும் பயன்படுத்தப்படலாம்.
