எங்களுக்கு ஏகபோகங்களின் வரலாறு

ஏகபோகங்கள் காலனித்துவ நிர்வாகத்துடன் அமெரிக்காவிற்கு வந்தன. பழைய உலக புலம்பெயர்ந்தோருக்கு புதிய உலகத்தை விருந்தோம்பல் செய்யத் தேவையான பெரிய அளவிலான பொதுப்பணித்துறை அவற்றைச் செய்ய பெரிய நிறுவனங்கள் தேவைப்பட்டன. இந்த நிறுவனங்களுக்கு காலனித்துவ நிர்வாகிகளால் இந்த நிறுவனங்களுக்கு பிரத்யேக ஒப்பந்தங்கள் வழங்கப்பட்டன. அமெரிக்கப் புரட்சிக்குப் பிறகும், இந்த காலனித்துவ இருப்புக்கள் இன்னும் அவர்கள் வைத்திருந்த ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நிலம் காரணமாக செயல்பட்டன.

முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்

• கடைசி பெரிய அமெரிக்க ஏகபோகங்கள் ஒரு நூற்றாண்டு இடைவெளியில் உருவாக்கப்பட்டன, ஒன்று ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக நீடித்தது. உலகமயமாக்கல் மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்தின் முதிர்ச்சி ஆகியவை நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களை ஓய்வு பெறுவதற்கான அழைப்புகளைத் தூண்டின. ஷெர்மன் நம்பிக்கையற்ற சட்டம் அறக்கட்டளைகளையும் ஏகபோக சேர்க்கைகளையும் தடைசெய்தது. இடைநிலை மற்றும் சர்வதேச வர்த்தகம்.

ஒரு ஏகபோகம் போட்டியின் பற்றாக்குறையால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இது அதிக விலை மற்றும் தரமற்ற தயாரிப்புகளை குறிக்கும். எவ்வாறாயினும், ஏகபோகங்கள் வைத்திருக்கும் பெரும் பொருளாதார சக்தி அமெரிக்காவின் வாசிப்புக்கு மிகவும் மோசமான ஏகபோகங்கள், பொருளாதாரத்தில் அவை ஏற்படுத்தும் விளைவுகள் மற்றும் அவர்கள் அதிகாரத்திற்கு எழுந்ததற்கு அரசாங்கத்தின் பிரதிபலிப்பு ஆகியவற்றைப் பார்ப்பதற்கு சாதகமான விளைவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது.

அமெரிக்க ஏகபோகங்களின் வரலாறு

ஷெர்மனின் சுத்தி

இந்த ஏகபோகங்களின் விலையை நிர்ணயிக்கும் முறைகேடுகளை சரிபார்க்க ஒரு பெரிய மக்கள் கூக்குரலுக்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, ஷெர்மன் நம்பிக்கையற்ற சட்டம் 1890 இல் நிறைவேற்றப்பட்டது. இந்த சட்டம் அறக்கட்டளைகளையும் ஏகபோக சேர்க்கைகளையும் தடைசெய்தது, இது மாநிலங்களுக்கு இடையேயான மற்றும் சர்வதேச வர்த்தகத்தை குறைத்தது அல்லது தடைசெய்தது. இந்த செயல் அரசாங்கத்திற்கு ஒரு சுத்தியல் போல செயல்பட்டு, பெரிய நிறுவனங்களை தங்கள் சொந்த தேவைகளுக்கு ஏற்ப சிறிய துண்டுகளாக உடைக்கும் சக்தியை அளித்தது.

1890 ஆம் ஆண்டில் இந்தச் சட்டம் இயற்றப்பட்ட போதிலும், அடுத்த 50 ஆண்டுகளில் பல உள்நாட்டு ஏகபோகங்கள் உருவாகின. இருப்பினும், இதே காலகட்டத்தில், நம்பிக்கையற்ற சட்டம் பல ஏகபோகங்களைத் தாக்க பல்வேறு நிலைகளில் வெற்றிபெற பயன்படுத்தப்பட்டது. இந்தச் சட்டத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான பொதுவான போக்கு, அரசாங்கத்தால் பார்க்கப்படுவது போல, நல்ல ஏகபோகங்களுக்கும் மோசமான ஏகபோகங்களுக்கும் இடையில் வேறுபாட்டைக் காட்டுவதாகத் தோன்றியது.

ஒரு உதாரணம் இன்டர்நேஷனல் ஹார்வெஸ்டர், இது பெரும்பாலும் விவசாய தேசத்திற்கு மலிவான விவசாய உபகரணங்களை உற்பத்தி செய்தது, மேலும் இது தீண்டத்தகாததாக கருதப்பட்டது, வாக்காளர்களின் கிளர்ச்சி ஏற்படாதபடி. மறுபுறம், அமெரிக்க புகையிலை சிகரெட்டுக்கு நியாயமான விலையை விட அதிகமாக வசூலிப்பதாக சந்தேகிக்கப்பட்டது-பின்னர் ஆஸ்துமா முதல் மாதவிடாய் பிடிப்பு வரை அனைத்திற்கும் மருந்து என்று கூறப்பட்டது 190 இதன் விளைவாக 1907 இல் சட்டமன்ற உறுப்பினரின் கோபத்திற்கு பலியாகி 1911 இல் உடைக்கப்பட்டது.

ஏகபோகத்தின் நன்மைகள்

எண்ணெய் தொழில் இயற்கையான ஏகபோகம் என்று அழைக்கப்படுவதற்கு வாய்ப்புள்ளது, ஏனெனில் அது தயாரித்த பொருட்களின் அரிதானது. ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலின் நிறுவனர் மற்றும் தலைவரான ஜான் டி. ராக்பெல்லர் மற்றும் அவரது பங்காளிகள் வங்கிகளின் உதவியின்றி ஏகபோகத்தை அமைப்பதற்காக எண்ணெயின் அரிதான தன்மை மற்றும் அதிலிருந்து கிடைக்கும் வருவாய் இரண்டையும் பயன்படுத்திக் கொண்டனர். ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலை உருவாக்க ராக்ஃபெல்லர் பயன்படுத்திய வணிக நடைமுறைகள் மற்றும் கேள்விக்குரிய தந்திரோபாயங்கள் என்ரான் கூட்டத்தை மழுங்கடிக்கும், ஆனால் முடிக்கப்பட்ட தயாரிப்பு பொருளாதாரம் அல்லது சுற்றுச்சூழலுக்கு சேதம் விளைவிக்கும் அளவுக்கு இல்லை, ஏனெனில் ராக்பெல்லர் அதை ஏகபோகப்படுத்துவதற்கு முன்பு தொழில் இருந்தது.

ஏராளமான எண்ணெய் நிறுவனங்கள் தங்கள் கண்டுபிடிப்பைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள போட்டியிடும் போது, ​​நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் கழிவுப்பொருட்களை ஆறுகளில் பம்ப் செய்வார்கள் அல்லது முறையான அகற்றலை ஆராய்ச்சி செய்வதற்கான செலவுக்குச் செல்வதை விட தரையில் நேராக வெளியேறுவார்கள். கசிவு ஏற்படக்கூடிய மந்தமான குழாய்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் செலவுகளைக் குறைக்கிறார்கள். யுனைடெட் ஸ்டேட்ஸில் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் 90% எண்ணெய் உற்பத்தி மற்றும் விநியோகத்தை மூடிமறைத்த நேரத்தில், அதன் தொழில்துறை கழிவுகளிலிருந்து கூட பணம் சம்பாதிப்பது எப்படி என்று கற்றுக்கொண்டது-வாஸ்லைன் ஆனால் அது தொடங்கிய புதிய தயாரிப்புகளில் ஒன்றாகும்.

நாட்டில் ஏகபோகம் போன்ற ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் வைத்திருப்பதன் நன்மைகள், அது ரயில்களையும், அவற்றின் மோசமான ஏற்ற இறக்கமான செலவுகளையும், செலவுகளைக் குறைக்க உதவும் ஒரு பாய்ச்சல் மற்றும் பெட்ரோலிய பொருட்களின் ஒட்டுமொத்த விலையையும் நம்பாத ஒரு நாடு தழுவிய உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கிய பின்னரே உணரப்பட்டது. நிறுவனம் அகற்றப்பட்டது.

ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலின் அளவு வேறுபட்ட நிறுவனங்களுக்கு ஒருபோதும் உடன்படாத திட்டங்களை மேற்கொள்ள அனுமதித்தது, அந்த வகையில், அமெரிக்காவை ஒரு தொழில்துறை தேசமாக வளர்ப்பதற்கான அரசு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட பயன்பாடுகளைப் போலவே இது பயனளித்தது.

1911 ஆம் ஆண்டில் ஸ்டாண்டர்ட் ஆயில் முறிந்த போதிலும், ஏகபோகம் நம்பகமான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கி, போட்டியிடும் நிறுவனங்களை விட நுகர்வோரின் பரந்த தளத்திற்கு குறைந்த கட்டண சேவையை வழங்க முடியும் என்பதை அரசாங்கம் உணர்ந்தது, இது AT&T ஏகபோகத்தை அனுமதிக்கும் முடிவை பாதித்த ஒரு பாடம் 1982 வரை தொடர வேண்டும். ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலின் லாபம் மற்றும் தாராளமான ஈவுத்தொகை முதலீட்டாளர்களையும் அதன் மூலம் சந்தையையும் ஏகபோக நிறுவனங்களில் முதலீடு செய்ய ஊக்குவித்தது, மேலும் அவை பெரிதாக வளர நிதியை வழங்கின.

ஏகபோகத்தின் வரம்புகள்

ஜே.பி. மோர்கன் தனது எஃகு நிறுவனத்தை வாங்கி அதை அமெரிக்க ஸ்டீலில் இணைத்தபோது ஆண்ட்ரூ கார்னகி எஃகு துறையில் ஏகபோகத்தை உருவாக்குவதில் நீண்ட தூரம் சென்றார். ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலின் அளவை நெருங்கும் ஒரு கொடூரமான நிறுவனம், யு.எஸ். ஸ்டீல் உண்மையில் அதன் பிடியில் உள்ள வளங்களை மிகக் குறைவாகவே செய்தது, இது ஒரே உரிமையாளருடன் ஒரே பார்வையை வைத்திருப்பதன் வரம்புகளை சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஷெர்மன் சட்டத்துடனான நீதிமன்றப் போரில் இந்த நிறுவனம் தப்பிப்பிழைத்ததுடன், சர்வதேச அளவில் போட்டியிட உதவும் வகையில் பாதுகாப்பு கட்டணங்களுக்காக அரசாங்கத்தை வற்புறுத்தியது, ஆனால் அது மிகக் குறைவாகவே வளர்ந்தது.

அந்த நேரத்தில் யு.எஸ். ஸ்டீல் சுமார் 70% எஃகு உற்பத்தியைக் கட்டுப்படுத்தியது, ஆனால் போட்டியிடும் நிறுவனங்கள் தங்கள் 30% சந்தையில் பசி, மிகவும் புதுமையான மற்றும் திறமையானவை. இறுதியில், யு.எஸ். ஸ்டீல் புதுமைகளில் தேக்கமடைந்தது, ஏனெனில் சிறிய நிறுவனங்கள் அதன் சந்தைப் பங்கை அதிகமாக சாப்பிட்டன.

கிளேட்டன் ஷெர்மனின் நோக்கத்தை மேம்படுத்துகிறது

சர்க்கரை, புகையிலை, எண்ணெய் மற்றும் இறைச்சி பொதி செய்யும் ஏகபோகங்கள் பிரிந்ததைத் தொடர்ந்து, பெருவணிகத்திற்கு எங்கு திரும்புவது என்று தெரியவில்லை, ஏனெனில் ஏகபோக வணிக நடைமுறைகள் எவை என்பது குறித்து தெளிவான வழிகாட்டுதல்கள் இல்லை. "மோசமான ஏகபோகங்கள்" என்று அழைக்கப்படுபவர்களின் நிறுவனர்களும் நிர்வாகமும் சர்வதேச ஹார்வெஸ்டருடன் எடுக்கப்பட்ட அணுகுமுறையால் கோபமடைந்தனர். ஷெர்மன் சட்டம் ஒரு குறிப்பிட்ட வணிகத்திற்காக அல்லது தயாரிப்புக்கு எந்தவிதமான கொடுப்பனவுகளையும் செய்யவில்லை என்றும், அரசாங்கத்தின் உத்தரவின் பேரில் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட வணிகங்களைத் தாக்கும் மின்னல் போல செயல்படுவதை விட அதன் நிறைவேற்றம் உலகளாவியதாக இருக்க வேண்டும் என்றும் அவர்கள் நியாயமாக வாதிட்டனர்.

இதற்கு பதிலளிக்கும் விதமாக, கிளேட்டன் சட்டம் 1914 இல் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. இது ஷெர்மனின் சுத்தியலை ஈர்க்கும் நடைமுறைகளுக்கு சில குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளை அமைத்தது. இவற்றில் இன்டர்லாக் இயக்குநர்கள், டை-இன் விற்பனை மற்றும் ஒரு சந்தையில் போட்டியை கணிசமாகக் குறைத்தால் சில சேர்க்கைகள் மற்றும் கையகப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். எந்தவொரு பெரிய இணைப்புகள் அல்லது கையகப்படுத்துதல்கள் நடைபெறுவதற்கு முன்னர் வணிகங்கள் அரசாங்கத்தை அணுக வேண்டும் என்று கோரும் பிற செயல்களின் தொடர்ச்சியாக இது தொடர்ந்தது.

இந்த கண்டுபிடிப்புகள் வணிகத்திற்கு என்ன செய்யக்கூடாது என்பதற்கான சற்றே தெளிவான படத்தைக் கொடுத்திருந்தாலும், நம்பிக்கையற்ற நடவடிக்கையின் சீரற்ற தன்மையைக் கட்டுப்படுத்த இது சிறிதும் செய்யவில்லை. மேஜர் லீக் பேஸ்பால் 1920 களில் கூட விசாரணையின் கீழ் காணப்பட்டது, ஆனால் ஒரு வணிகத்தை விட ஒரு விளையாட்டு என்று கூறி தப்பித்தது, இதனால் மாநிலங்களுக்கு இடையேயான வர்த்தகம் என்று வகைப்படுத்தப்படவில்லை.

பல ஆண்டுகளாக, ஷெர்மன் நம்பிக்கையற்ற சட்டம் பெரிய நிறுவனங்களை உடைக்க பயன்படுத்தப்படுகிறது.

ஏகபோக சகாப்தத்தின் முடிவு?

கடைசி பெரிய அமெரிக்க ஏகபோகங்கள் ஒரு நூற்றாண்டு இடைவெளியில் உருவாக்கப்பட்டன, ஒன்று ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலாக நீடித்தது. மற்றவர்கள் மிகக் குறுகிய காலமாக இருந்தனர் அல்லது இன்றும் செயல்பட்டு வருகின்றனர்.

AT&T Inc. (T), அரசாங்கத்தால் ஆதரிக்கப்படும் ஏகபோகம் ஒரு பொது பயன்பாடாகும் - இது ஒரு கட்டாய ஏகபோகமாக கருதப்பட வேண்டும். ஸ்டாண்டர்ட் ஆயிலைப் போலவே, AT&T ஏகபோகமும் தொழில்துறையை மிகவும் திறமையாக்கியது மற்றும் விலைகளை நிர்ணயிப்பதில் குற்றவாளி அல்ல, மாறாக விலைகளை நிர்ணயிக்கும் திறன் கொண்டது.

1980 களில் ஜனாதிபதி ரீகன் AT&T ஐ உடைத்தது "குழந்தை மணிகள்" பெற்றெடுத்தது. அந்த நேரத்திலிருந்து, பல குழந்தை மணிகள் ஒன்றிணைந்து அளவு அதிகரிக்கத் தொடங்கியுள்ளன, அவை பரந்த பகுதிக்கு சிறந்த சேவையை வழங்குகின்றன. AT&T இன் முறிவு பல வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை தரத்தில் கூர்மையான குறைப்பை ஏற்படுத்தியது, சில சந்தர்ப்பங்களில், அதிக விலைகள், ஆனால் குடியேறும் காலம் கடந்துவிட்டது, மேலும் அழைக்காமல் சந்தையில் இயற்கையான சமநிலையைக் கண்டறிய குழந்தை மணிகள் வளர்ந்து வருகின்றன. ஷெர்மனின் சுத்தியல் மீண்டும் கீழே.

மறுபுறம், மைக்ரோசாப்ட், கார்ப் (எம்.எஸ்.எஃப்.டி), அதன் வழக்கை இழந்தாலும் உண்மையில் ஒருபோதும் உடைக்கப்படவில்லை. மைக்ரோசாப்ட் தனது நிலைப்பாட்டை அடிப்படையில் கட்டாயப்படுத்தாத ஏகபோகமாக தவறாக பயன்படுத்துகிறதா என்பதை மையமாகக் கொண்டது. மைக்ரோசாப்ட் அதன் இயக்க முறைமைகளின் போட்டியாளர்களின் மென்பொருளுக்கு தொடர்ச்சியான விரோதப் போக்கு குறித்து கூகிள் உட்பட பல நிறுவனங்களால் காலப்போக்கில் சவால் செய்யப்பட்டுள்ளது.

புதுமையான உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச போட்டியின் காரணமாக யு.எஸ். ஸ்டீல் காலவரையின்றி சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்த முடியாது என்பது போல, மைக்ரோசாஃப்ட் நிறுவனத்திற்கும் இதுவே பொருந்தும். பிராண்ட் விசுவாசம் மற்றும் நுகர்வோர் அக்கறையின்மை ஆகியவை ஒரு சிறந்த மாற்றீட்டைத் தேடுவதிலிருந்து மக்களைத் தடுக்கும் வரை மட்டுமே கட்டாயமற்ற ஏகபோகம் உள்ளது.

இப்போது கூட, மைக்ரோசாஃப்ட் ஏகபோகம் போட்டி இயக்க முறைமைகள் தரையையும், போட்டி மென்பொருளையும், குறிப்பாக திறந்த-மூல மென்பொருளைப் பெறுவதால், விளிம்புகளில் சிக்கிக் கொண்டிருக்கிறது, மைக்ரோசாப்ட் கட்டப்பட்ட மூட்டை வணிக மாதிரியை அச்சுறுத்துகிறது. இதன் காரணமாக, நம்பிக்கையற்ற வழக்கு முன்கூட்டியே மற்றும் / அல்லது தேவையற்றதாகத் தெரிகிறது.

அடிக்கோடு

உலகமயமாக்கல் மற்றும் உலகப் பொருளாதாரத்தின் முதிர்ச்சி ஆகியவை நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களை ஓய்வு பெறுவதற்கான அழைப்புகளைத் தூண்டின. 1900 களின் முற்பகுதியில், பெருவணிகத்தை நொறுக்குவதற்கு அரசாங்கத்திற்கு ஒரு சுத்தி தேவையில்லை என்று பரிந்துரைக்கும் எவரும் ஒரு பைத்தியக்கார விளிம்பின் உறுப்பினர் அல்லது வோல் ஸ்ட்ரீட்டின் பெரிய பண கார்டெல் உறுப்பினர்களில் ஒருவரைப் போல சந்தேகத்திற்கிடமாகப் பார்க்கப்படுவார்கள்.

பல ஆண்டுகளாக, இந்த அழைப்புகள் பொருளாதார நிபுணர் மில்டன் ப்ரீட்மேன், முன்னாள் பெடரல் ரிசர்வ் தலைவர் ஆலன் கிரீன்ஸ்பான் மற்றும் அன்றாட நுகர்வோர் போன்றவர்களிடமிருந்து வருகின்றன. அரசாங்கத்தின் மற்றும் வணிகத்தின் வரலாறு ஏதேனும் அறிகுறியாக இருந்தால், அத்தகைய பயனுள்ள ஆயுதத்தை கைவிடுவதை விட, நம்பிக்கையற்ற சட்டங்களின் வரம்பையும் சக்தியையும் அரசாங்கம் அதிகரிக்க வாய்ப்புள்ளது.