பள்ளி முதல் ஆன்லைன் வரை எல்லா இடங்களிலும் - நம் உலகின் எல்லா அம்சங்களிலும் சமூகம் கொடுமைப்படுத்துதல் பற்றி அதிகம் அறிந்திருக்கிறது. கொடுமைப்படுத்துதல் பல்வேறு சூழ்நிலைகளில் காணப்படலாம் என்பதை நாங்கள் அங்கீகரிக்கிறோம். பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் மிகவும் பொதுவான விவாதப் பொருளாக மாறியுள்ளது, மதிப்பீடுகள் 25 முதல் 50% வரை பணியாளர்களில் பணியிடத்தில் ஒருவித கொடுமைப்படுத்துதலுக்கு உட்பட்டுள்ளன. உழைக்கும் மக்களில் கிட்டத்தட்ட பாதி பேர் ஒரு கட்டத்தில் இதைக் கண்டிருக்கிறார்கள். பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் பல வடிவங்களை எடுக்கலாம் மற்றும் பொதுவாக வேண்டுமென்றே செய்யப்படுகிறது.
பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் வாய்மொழி துஷ்பிரயோகம், மிரட்டல், அவமானம் மற்றும் நாசவேலை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. இந்த முறைகேடுகள் பொதுவாக ஒரு முறை நிகழ்வுகள் அல்ல; அவை கணிசமான காலத்திற்கு மேல் நிகழ்கின்றன, மேலும் பாதிக்கப்பட்டவருக்கு சுயமரியாதை இழப்பு ஏற்படக்கூடும், மேலும் நீண்டகால உடல் அல்லது மனநல பிரச்சினைகள் கூட ஏற்படக்கூடும். கொடுமைப்படுத்துதலால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கு ஏற்படும் சேதங்களைத் தவிர, பணியிட கொடுமைப்படுத்துதலுக்கும் பணம் செலவாகும் என்று நிறுவனங்கள் கண்டுபிடித்துள்ளன.
குறைக்கப்பட்ட உற்பத்தித்திறன் அதிக பதட்டமான சூழ்நிலைகளில் பணிபுரியும் போது மக்கள் பொதுவாக சிறப்பாக செயல்படுவதில்லை என்பதைக் கருத்தில் கொண்டு, பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் காரணமாக முதலாளிகள் உற்பத்தி இழப்பை எதிர்கொள்கின்றனர். தொழிலாளர்கள் கொடுமைப்படுத்துதலால் திசைதிருப்பப்படும்போது உற்பத்தித்திறன் 40% வரை குறையக்கூடும் என்று ஸ்டான்போர்ட் யுனிவர்சிட்டியின் பில் சுட்டன் பரிந்துரைத்துள்ளார். கவனச்சிதறலைத் தவிர, கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களும் உந்துதல் இழப்பை உணர்கிறார்கள், இதனால் அவர்கள் கூடுதல் முயற்சி செய்வதையோ அல்லது கூடுதல் நேரம் வேலை செய்வதையோ தவிர்க்கிறார்கள்.
இழந்த நேரம் மக்கள் அதிக மன அழுத்த சூழ்நிலைகளில் ஈடுபடும்போது, விரும்பத்தகாத சூழ்நிலையைத் தவிர்ப்பதற்காக அவர்கள் அதிக தூரம் செல்வார்கள் என்பது பொதுவானது. அவர்கள் இல்லாதபோது அவர்கள் நோய்வாய்ப்பட்டிருப்பார்கள், அல்லது நீட்டிக்கப்பட்ட மன அழுத்த இலைகளில் கூட இருக்கலாம். ஒவ்வொரு ஆண்டும் 18.9 மில்லியன் வேலை நாட்களை இழப்பதற்கு பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் ஒரு காரணியாக இருப்பதாக ஐக்கிய இராச்சியத்தின் ஆராய்ச்சி தெரிவிக்கிறது. அந்த வகையான வருகை பணியிடத்தில் ஒரு பெரிய நேரத்தை இழக்கிறது. யுனைடெட் கிங்டத்தின் மிகப்பெரிய வணிக காப்பீட்டு நிறுவனமான ராயல் & சன் அலையன்ஸ், இது ஆண்டுதோறும் சுமார் 18 பில்லியன் பிரிட்டிஷ் பவுண்டுகள் வணிகங்களுக்கு செலவாகும் என்று பரிந்துரைத்துள்ளது, இது ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்தில் சுமார் எட்டு முதல் 10% வரை ஆகும்.
காண்க: குடிவரவு பொருளாதாரத்திற்கு உதவுகிறது மற்றும் பாதிக்கிறது
பணியாளர் வருவாய் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் அதிக வருவாய் விகிதங்களுடன் தொடர்புடையது. Noworkplacebullies.com வெளியிட்டுள்ள அறிக்கை, கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களில் 30% வரை தங்கள் வேலைகளை ராஜினாமா செய்வார்கள் என்றும், கொடுமைப்படுத்துதலுக்கு சாட்சியாக இருப்பவர்களில் 20% பேர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவார்கள் என்றும் தெரிவிக்கிறது. கடத்தல் அச்சுறுத்தல்.காம் வெளியிட்டுள்ள புள்ளிவிவரங்கள் கொடுமைப்படுத்துதல் காரணமாக வெளியேறும் ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை மிக அதிகமாக இருக்கலாம் என்று கூறுகின்றன - ஒருவேளை கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர்களில் 70% பேர் தங்கள் முதலாளிகளை விட்டு வெளியேறலாம். இது முதலாளிக்கு பொருளாதார தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு முறையும் ஒரு ஊழியர் பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறும்போது, புதிய பணியாளர்களை நியமித்தல், பணியமர்த்தல் மற்றும் பயிற்சியளித்தல் ஆகியவற்றுடன் மாற்று செலவுகள் உள்ளன. மறைமுகமாக, பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் பெரும்பாலும் மன உறுதியைக் குறைக்கும், இதனால் நிறுவனம் முழுவதும் ஊழியர்கள் குறைந்த மகிழ்ச்சியான பணிச்சூழலின் விளைவுகளை அனுபவிப்பதால் பணியிடங்கள் அதிக வருவாய் விகிதங்களுக்கு இன்னும் எளிதில் பாதிக்கப்படுகின்றன.
நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்கு பாதிப்பு யாரோ ஒருவர் மகிழ்ச்சியற்றவராக இருக்கும்போது, அவர் அல்லது அவள் பொதுவாக அதைப் பற்றி ஒருவரிடம் சொல்வார்கள். ஒரு ஊழியர் தனது நிறுவனத்திடம் வேலையில் என்ன நடக்கிறது என்பதைப் பற்றி சொல்லாவிட்டாலும், அவர் அல்லது அவள் தனது குடும்பத்தினருக்கும் நண்பர்களுக்கும் நிறுவனத்திற்கு வெளியே சொல்ல ஒரு நல்ல வாய்ப்பு உள்ளது. ஒரு நிறுவனத்திற்கான விற்பனையை குறைப்பதில் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதலை நேரடியாக இணைப்பது கடினம் என்றாலும், பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல்களை அனுமதிப்பதில் ஒரு நிறுவனம் கெட்ட பெயரை வளர்த்துக்கொள்வது, அது நிறுவனத்தின் விற்பனையை பாதிக்கும் என்பது நிச்சயமாக சாத்தியம். இது உயிர்வாழ்வதற்காக பொது நுகர்வுகளை நம்பியிருக்கும் ஒரு அமைப்பு என்றால் இது குறிப்பாக உண்மை.
மனச்சோர்வு மற்றும் பதட்டத்தின் எதிர்மறையான உடல் தாக்கங்கள் குறித்து மருத்துவ கவலைகள் சங்கம் மேலும் அறிந்திருக்கிறது. உயர் அழுத்த அழுத்தங்கள் ஊழியர்களின் ஆரோக்கியத்தில் உண்மையான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும், ஒருவேளை உயர் இரத்த அழுத்தம், மனச்சோர்வு, ஒற்றைத் தலைவலி அல்லது பதட்டம் தொடர்பான மருத்துவ பிரச்சினைகள் வடிவில். நோய்வாய்ப்பட்ட இலைகள், சுகாதார காப்பீட்டு செலவுகள் மற்றும் தொழிலாளியின் இழப்பீட்டு கோரிக்கைகள் போன்ற வடிவங்களில் இது ஒரு முதலாளிக்கு செலவாகும்.
காண்க: தொழிலாளர் இயக்கத்தின் பொருளாதாரம்
சட்ட செலவுகள் சில சூழ்நிலைகளில், தங்கள் நிறுவனங்களுக்குள் நடக்கும் கொடுமைப்படுத்துதலுக்கு முதலாளிகள் பொறுப்பாளிகளாகக் கண்டறியப்பட்டுள்ளனர். பல முதலாளிகள் உடல் அல்லது மனநல பிரச்சினைகள், மன அழுத்தம், இழந்த ஊதியங்கள் மற்றும் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதலுடன் தொடர்புடைய பிற சிக்கல்களுக்காக ஒரு பணியாளருக்கு இழப்பீடு வழங்கியுள்ளனர். சட்ட நடவடிக்கைகளில் ஈடுபடுவதோடு தொடர்புடைய சட்ட செலவுகளை முதலாளிகள் சேர்க்கலாம். கொடுமைப்படுத்துதலின் பல தீவிர வழக்குகள் முதலாளிகளுக்கு மில்லியன் கணக்கான டாலர்களை ஊழியர்களுக்கு செலுத்த வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. இந்த பிரிவில் தவறான மற்றும் ஆக்கபூர்வமான பணிநீக்க உரிமைகோரல்களையும் முதலாளிகள் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும், குறிப்பாக கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர் ஒரு புல்லி மேற்பார்வையாளரால் தவறாக நிறுத்தப்பட்டார்.
புனர்வாழ்வு செலவுகள் ஒரு கொடுமைப்படுத்தப்பட்ட ஊழியர் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேற வேண்டாம் என்று தேர்வுசெய்தால், பணியாளருக்கு அவர் அல்லது அவள் ஏற்படுத்தியிருக்கும் எந்தவொரு உணர்ச்சிகரமான பாதிப்புகளையும் சரிசெய்ய உதவும் ஆலோசனைக் கட்டணம் போன்ற புனர்வாழ்வு செலவுகளை செலுத்த முதலாளி கட்டாயப்படுத்தப்படலாம். கூடுதலாக, ஒரு பணியிட புல்லி அடையாளம் காணப்பட்டவுடன், பணியிடத்தில் புல்லியை மறுவாழ்வு செய்வதோடு தொடர்புடைய செலவுகள் உள்ளன. இந்த செலவுகளில் கோபம்-மேலாண்மை அல்லது தலைமைப் பயிற்சி, குழு உருவாக்கும் நடவடிக்கைகள், உணர்திறன் பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனை போன்ற விஷயங்கள் இருக்கலாம்.
பாட்டம் லைன் நிறுவனத்திற்குள் ஒரு புல்லி செயல்படும்போது ஒரு முதலாளி எதிர்கொள்ளும் சரியான செலவுகளை அட்டவணைப்படுத்துவது கடினம் என்றாலும், நிதி பாதிப்புகள் உள்ளன என்பதில் சந்தேகம் இல்லை. இந்த மோசமான உண்மை இருந்தபோதிலும், சில ஆராய்ச்சியாளர்கள் பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் உண்மையில் அதிகரித்து இருக்கலாம் என்று கூறுகின்றனர். மகிழ்ச்சியான ஊழியர்கள் தங்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனங்களின் வெற்றியில் அதிக முதலீடு செய்கிறார்கள் என்பதில் சந்தேகம் இல்லை, எனவே புத்திசாலித்தனமான முதலாளிகள் கவனத்தில் கொண்டு, பணியிட கொடுமைப்படுத்துதல் பிரச்சினையில் கடுமையான நிலைப்பாட்டை எடுப்பதன் மூலம் உற்பத்தித்திறன், பணியாளர்களை தக்கவைத்தல் மற்றும் மன உறுதியை அதிகரிக்க தங்களால் இயன்றதைச் செய்வார்கள்.
