கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை என்றால் என்ன?
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை என்ற சொல் அதிகாரம், அந்தஸ்து மற்றும் வேலை செயல்பாடு ஆகியவற்றின் படி ஒரு நிறுவனத்திற்குள் தனிநபர்களின் ஏற்பாடு மற்றும் அமைப்பைக் குறிக்கிறது. இது அதிகாரம் மற்றும் பொறுப்பை வரையறுக்கிறது, ஊழியர்கள், துறைகள், பிரிவுகள் மற்றும் பிற நிர்வாகிகள் ஆகியவற்றின் மீது தலைமைத்துவத்தை நியமிக்கிறது.
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை கட்டளை சங்கிலி என்றும் குறிப்பிடப்படலாம், ஏனெனில் இது முடிவெடுப்பவர்கள் வசிக்கும் இடத்தை கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. அந்த உத்தரவுகளை யார் கடைபிடிக்க வேண்டும் என்பதையும், யார் கீழ்ப்படிந்து தங்கள் துணை அதிகாரிகளின் திட்டங்களில் மாற்றங்களைச் செய்யலாம் என்பதையும் இது வரையறுக்கிறது.
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறையைப் புரிந்துகொள்வது
வணிகங்களும் நிறுவனங்களும் ஒரு படிநிலை கட்டமைப்பில் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளன, எனவே நிர்வாகம் நிறுவனத்தை நிர்வகிக்கும் வழியில் இயக்க முடியும். வணிகங்கள் சிறியதாக இருக்கும்போது அல்லது தொடங்கும் போது, நிறுவன அமைப்பு மிகவும் எளிமையாக இருக்கலாம். ஆனால் நிறுவனங்கள் வளரும்போது, கட்டமைப்பு மிகவும் சிக்கலானதாகிறது.
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை நிறுவனத்திற்குள் முன்னேறும் ஊழியர்களின் திறனை பாதிக்கிறது மற்றும் பெருநிறுவன கலாச்சாரத்தையும் பாதிக்கிறது. பெரும்பாலான கார்ப்பரேட் படிநிலைகள் ஒரு பிரமிட்டை ஒத்திருக்கின்றன, அங்கு மிகவும் சக்திவாய்ந்த நபர் மேலே இருக்கிறார், அதே சமயம் கீழ்படிந்தவர்கள் கீழே அமர்ந்திருக்கிறார்கள். குறைந்த அளவு சக்தி உள்ளவர்கள்-பொதுவாக வழக்கமான ஊழியர்கள்-பிரமிட்டின் அடிப்பகுதியில் அமர்ந்திருக்கிறார்கள். இருப்பினும், சில நிறுவனங்கள் கிடைமட்ட படிநிலைகளைக் கொண்டிருக்கலாம், அங்கு அதிகாரமும் பொறுப்பும் நிறுவனம் முழுவதும் சமமாக பரவுகின்றன.
பெரும்பாலான நிறுவனங்கள் மற்றும் வணிகங்கள் படிநிலைகளைக் கொண்டுள்ளன. அரசாங்கங்கள் மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மதங்கள் உட்பட எந்தவொரு அமைப்பிலும் அவர்கள் ஒரு பகுதியாக இருக்க முடியும்.
கார்ப்பரேட் வரிசைக்கு யார் யார்
ஒரு பொது நிறுவனத்தில், இயக்குநர்கள் குழு என்பது பங்குதாரர்களின் நலன்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்த தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது நியமிக்கப்பட்ட நபர்களின் குழு ஆகும். நிர்வாகிகளை பணியமர்த்தல் மற்றும் நீக்குதல், நிர்வாக இழப்பீடு அமைத்தல், ஈவுத்தொகைகளை நிறுவுதல் மற்றும் பிற நிர்வாகக் கொள்கைகள் போன்ற சில கடமைகள் இந்த வாரியத்தில் உள்ளன. இந்த குழு ஒரு தலைவரால் வழிநடத்தப்படுகிறது, அவர் வழக்கமாக வரிசைக்கு மேலே வசிக்கிறார்.
அடுத்த குழு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) தலைமையிலான நிறுவனத்தின் நிர்வாக அதிகாரிகளால் ஆனது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி மிக உயர்ந்த நிர்வாகி. தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் கடமைகளில் முக்கிய நிறுவன முடிவுகளை எடுப்பது மற்றும் நிறுவனத்தின் ஒட்டுமொத்த செயல்பாடுகளை நிர்வகித்தல் ஆகியவை அடங்கும். மற்ற நிர்வாகிகளில் தலைமை நிதி அதிகாரி (சி.எஃப்.ஓ), தலைமை இயக்க அதிகாரி (சி.ஓ.ஓ) மற்றும் தலைமை தகவல் அதிகாரி (சி.ஐ.ஓ) ஆகியோர் அடங்குவர்-இவர்களில் அனைவருக்கும் நிர்வாக அனுபவம் அதிகம்.
கார்ப்பரேட் படிநிலை ஏணியில் அடுத்த கட்டத்தில் ஒரு நிறுவனத்தின் துணைத் தலைவர்கள் மற்றும் இயக்குநர்கள் வசிக்கின்றனர். இந்த மட்டத்தின் சில செயல்பாடுகளில் விற்பனை, சந்தைப்படுத்தல், ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு (ஆர் & டி) மற்றும் மனித வளங்கள் உள்ளிட்ட பெருநிறுவன செயல்பாடுகள் அடங்கும்.
படிநிலையின் பிற நிலைகளில் நிறுவனத்தின் சிறிய துறைகளுடன் குறிப்பாக கையாளும் மேலாளர்கள் உள்ளனர். நிறுவனத்தை இயக்கும் வேலைகளைச் செய்யும் வழக்கமான ஊழியர்களுக்கும் அவர்கள் பொறுப்பேற்கிறார்கள். இந்த நபர்கள் பொதுவாக வரிசைக்கு கீழே இருக்கிறார்கள்.
ஒரு நபரின் படிநிலை நிலை, அவர் அல்லது அவள் எவ்வளவு சம்பளம் பெறுகிறார்கள் என்பதையும் தீர்மானிக்கிறது-உயர்ந்த நிலை, அதிக இழப்பீடு.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- கார்ப்பரேட் படிநிலை என்பது ஒரு நிறுவனத்திற்குள் உள்ளவர்கள் அதிகாரம், அந்தஸ்து மற்றும் வேலை செயல்பாடுகளுக்கு ஏற்ப அமைப்பதைக் குறிக்கிறது. சிறிய வணிகங்கள் பொதுவாக ஒரு எளிய நிறுவன கட்டமைப்பைக் கொண்டுள்ளன, அதே நேரத்தில் பெரிய நிறுவனங்களின் அமைப்பு மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கும். கார்ப்பரேட் படிநிலைகள் பொதுவாக ஒரு பிரமிட்டை ஒத்திருக்கின்றன - அதிக சக்திவாய்ந்த நபர்கள் மேலே அமர்ந்திருக்கிறார்கள், அதே நேரத்தில் குறைந்த அளவு சக்தி கொண்ட ஊழியர்கள் கீழே இருக்கிறார்கள்.
கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை பணியிடத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது
கார்ப்பரேட் வரிசைக்கு உள்ளமைவு பொதுவாக ஒரு நிறுவனம் முதிர்ச்சியடையும் போது உருவாகிறது. ஸ்தாபக குழு நிர்வாகத் தலைமையை உருவாக்கக்கூடும், இது ஒரு நிறுவனம் தொடங்கும்போது தளர்வான கட்டமைப்பைக் கொண்டிருக்கலாம். அதிகமான மேலாளர்கள், ஊழியர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் இந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக மாறும் போது, நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டு ஓட்டம் மற்றும் ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் கடமைகளுக்கும் தெளிவுபடுத்த புதிய அடுக்குகள் தவிர்க்க முடியாமல் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன.
ஒரு வழக்கத்திற்கு மாறான கார்ப்பரேட் வரிசைமுறை இருப்பதாகக் கூறும் நிறுவனங்கள் உள்ளன, பொதுவாக எல்லா ஊழியர்களிடமும் தலைவர்களிடமும் பொறுப்பைப் பகிர்ந்து கொள்வதற்கான வழிமுறையாக. இது நிறுவனத்தின் அலுவலகத்தின் தளவமைப்பு போன்ற கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் கூறுகளையும் பாதிக்கலாம்.
பல நிறுவனங்களில், உயர்ந்த ஒருவரின் நிலைப்பாடு வரிசைமுறையில் உள்ளது, பணியிடத்தின் அளவு, இருப்பிடம் மற்றும் அழகியல் ஆகியவற்றில் அதிக பாதிப்பு இருக்கும். உதாரணமாக, பிரீமியம் அலுவலக இடம் பெரும்பாலும் நிர்வாகிகளுக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. நிர்வாக பயன்பாட்டிற்காக ஒதுக்கப்பட்ட அறைகள் போன்ற சலுகைகளுக்கான அணுகல் அல்லது நிறுவனத்தின் வழிமுறையில் இருந்தால், தனியார் ஜெட் விமானங்களின் பயன்பாடு மற்றும் கார் சேவை ஆகியவை உயர் தலைமை உறுப்பினர்களுக்கும் சேர்க்கப்படலாம்.
