கான்சியஸ் முதலாளித்துவம் என்பது வணிகங்கள் சுற்றுச்சூழல் உட்பட அனைத்து முக்கிய பங்குதாரர்களுக்கும் சேவை செய்ய வேண்டும் என்று குறிப்பிடும் ஒரு தத்துவமாகும். இது லாபத்தைத் தேடுவதைக் குறைக்காது, ஆனால் நிறுவனத்தின் வணிகத் திட்டத்தில் அனைத்து பொதுவான நலன்களையும் ஒருங்கிணைப்பதை ஊக்குவிக்கிறது.
நனவான முதலாளித்துவத்தை உடைத்தல்
தடையற்ற சந்தை முதலாளித்துவம் சமூக ஒத்துழைப்பு மற்றும் மனித முன்னேற்றத்திற்கான மிக சக்திவாய்ந்த அமைப்பாக இருக்கும்போது, மக்கள் மேலும் சாதிக்க ஆசைப்படலாம் என்பதை கான்சியஸ் முதலாளித்துவ நம்பகத்தன்மை ஒப்புக்கொள்கிறது. இது தன்னார்வ பரிமாற்றம், தொழில்முனைவோர், போட்டி, வர்த்தக சுதந்திரம் மற்றும் சட்டத்தின் ஆட்சி ஆகியவற்றின் முதலாளித்துவத்தின் அடிப்படை அடித்தளங்களை உருவாக்குகிறது. நம்பகத்தன்மை, இரக்கம், ஒத்துழைப்பு மற்றும் மதிப்பு உருவாக்கம் போன்ற கூறுகளை இந்த கிரெடோ சேர்க்கிறது. நனவான முதலாளித்துவம் இலாபத்தைத் தேடுவதைத் தடுக்காது, ஆனால் ஒரு நிறுவனத்தில் உள்ள அனைத்து முக்கிய பங்குதாரர்களின் நலன்களையும் ஒருங்கிணைக்கும் வகையில் அவ்வாறு செய்வதை வலியுறுத்துகிறது.
ஹோல் ஃபுட்ஸ் இணை நிறுவனர் மற்றும் இணை தலைமை நிர்வாக அதிகாரி ஜான் மேக்கி மற்றும் பென்ட்லி பல்கலைக்கழகத்தின் சந்தைப்படுத்தல் பேராசிரியர் ராஜ் சிசோடியா ஆகியோரால் பிரபலப்படுத்தப்பட்ட கான்சியஸ் முதலாளித்துவத்தின் கருத்து, கான்சியஸ் கேப்பிட்டலிசம் : லிபரேட்டிங் தி ஹீரோயிக் ஸ்பிரிட் ஆஃப் பிசினஸ் . மேக்கி மற்றும் சிசோடியா ஆகியோர் லாப நோக்கற்ற அமைப்பான கான்சியஸ் கேப்பிட்டலிசம், இன்க். இன் இணை நிறுவனர்களாக உள்ளனர், இது ஏப்ரல் 2018 நிலவரப்படி 26 அமெரிக்க நகரங்கள் மற்றும் பத்து நாடுகளில் அத்தியாயங்களைக் கொண்டுள்ளது.
நனவான முதலாளித்துவத்தின் வழிகாட்டுதல் கோட்பாடுகள்
நனவான முதலாளித்துவத்தின் அடிப்படை நான்கு வழிகாட்டும் கொள்கைகளில் உள்ளது.
- உயர் நோக்கம்: நனவான முதலாளித்துவத்தின் கொள்கைகளை கடைபிடிக்கும் ஒரு வணிகமானது தூய இலாபங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட ஒரு நோக்கத்தில் கவனம் செலுத்துகிறது, அவ்வாறு செய்யும்போது, அதன் பங்குதாரர்களை ஊக்குவிக்கிறது மற்றும் ஈடுபடுத்துகிறது. பங்குதாரர் நோக்குநிலை: வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்கள், ஊழியர்கள், சப்ளையர்கள், முதலீட்டாளர்கள் மற்றும் பலர் உட்பட பல பங்குதாரர்களைக் கொண்டுள்ளன. சில நிறுவனங்கள் எல்லாவற்றையும் தவிர்த்து தங்கள் பங்குதாரர்களுக்கு திரும்புவதில் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஒரு நனவான வணிகம் அதன் அனைத்து பங்குதாரர்களுக்கும் மதிப்பை உருவாக்குவதற்கும் மேம்படுத்துவதற்கும் முழு வணிக சுற்றுச்சூழல் அமைப்பிலும் கவனம் செலுத்தும். நனவான தலைமை: வியாபாரத்தை இயக்குவதற்கான ஒரு "நான்" மனநிலையை விட "நாங்கள்" என்பதை நனவான தலைவர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர் மற்றும் நிறுவனத்தில் நனவான முதலாளித்துவத்தின் கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதற்கு வேலை செய்கிறார்கள். நனவான கலாச்சாரம்: கார்ப்பரேட் கலாச்சாரம் என்பது ஒரு வணிகத்தின் சமூக மற்றும் தார்மீக துணிவை உருவாக்கும் மதிப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளின் கூட்டுத்தொகை ஆகும். ஒரு நனவான கலாச்சாரம் என்பது கான்சியஸ் முதலாளித்துவத்தின் கொள்கைகள் நிறுவனத்தை ஊடுருவி, அனைத்து பங்குதாரர்களிடையே நம்பிக்கை மற்றும் ஒத்துழைப்பை வளர்க்கின்றன.
கான்சியஸ் முதலாளித்துவம் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு அதிக நன்மை செய்வதில் கவனம் செலுத்துகிறது, ஆனால் பங்குதாரர் லாபத்திற்காக மட்டுமல்ல, இந்த தத்துவத்தை ஏற்றுக்கொள்ளும் நிறுவனங்கள் குறிப்பிடத்தக்க வெகுமதிகளைப் பெறுகின்றன. பல நுகர்வோர் மற்றும் முதலீட்டாளர்கள் வணிகங்கள் சுற்றுச்சூழலிலும் அதன் குடிமக்களிலும் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை கருதுகின்றனர். இந்த பங்குதாரர்கள் கார்ப்பரேட் மதிப்புகளுடன் தார்மீக கொள்கைகளை இணைக்கும் வணிகங்களை நாடுகிறார்கள். நீல்சனின் "கார்ப்பரேட் சமூக பொறுப்புணர்வுக்கான உலகளாவிய ஆய்வு" படி, 43% நுகர்வோர் பயனுள்ள காரணங்களை ஆதரிக்கும் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளுக்கு அதிக செலவு செய்வார்கள்.
முழு உணவுகள் சந்தை, ஸ்டார்பக்ஸ், தி கன்டெய்னர் ஸ்டோர் மற்றும் டிரேடர் ஜோஸ் உள்ளிட்ட பல வணிகங்கள் கான்சியஸ் முதலாளித்துவத்தின் கொள்கைகளை ஏற்றுக்கொண்டன. இந்த தத்துவத்தை நிராகரிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு, அவர்களின் நிலைகள் வருவாய் மற்றும் இலாபங்களை மோசமாக பாதிக்கலாம்.
