ஒரு நிரப்பு நல்லது என்றால் என்ன?
ஒரு நிரப்பு என்பது மற்றொரு நல்ல அல்லது சேவையுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்படும் ஒரு நிரப்பு நன்மை அல்லது சேவையைக் குறிக்கிறது. வழக்கமாக, நிரப்பு நன்மை தனியாக உட்கொள்ளும்போது எந்த மதிப்பும் இல்லை, ஆனால் மற்றொரு நல்ல அல்லது சேவையுடன் இணைந்தால், அது பிரசாதத்தின் ஒட்டுமொத்த மதிப்பை சேர்க்கிறது. ஒரு தயாரிப்பு மற்றொரு தயாரிப்பு வழங்கலுடன் நன்மை பயக்கும் உறவைப் பகிரும்போது அது ஒரு பாராட்டு என்று கருதலாம், எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு ஐபோன் ஒரு பயன்பாட்டை நிறைவு செய்கிறது.
நிறைவுடன்
நிரப்பு பொருட்கள் விளக்கப்பட்டுள்ளன
பூர்த்திசெய்யும் பொருட்களின் கூட்டு தேவை தன்மை முதல் தயாரிப்பு விலை ஏற்ற இறக்கமாக இருப்பதால் இரண்டாவது தயாரிப்புக்கான நுகர்வோர் தேவைக்கு இடையில் ஒரு இடைவெளியை ஏற்படுத்துகிறது. பொருளாதாரத்தில், இந்த இணைப்பு தேவையின் எதிர்மறை குறுக்கு நெகிழ்ச்சி என்று அழைக்கப்படுகிறது. எனவே, ஒரு தயாரிப்புக்கான விலை அதிகரிக்கும் போது, நிரப்பு தயாரிப்புக்கான பயனரின் தேவை குறைகிறது. மேலும், நுகர்வோர் தேவை பலவீனமடைவதால், நிரப்பு நன்மை அல்லது சேவையின் சந்தை விலை குறையக்கூடும். எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு நல்ல உயர்வின் விலை, அதன் நிரப்புதலுக்கான தேவை குறைகிறது, ஏனெனில் நுகர்வோர் நிரப்பு தயாரிப்பை மட்டும் பயன்படுத்த வாய்ப்பில்லை.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு நிரப்பு நல்லது என்பது மற்றொரு நன்மை அல்லது சேவையுடன் இணைந்து பயன்படுத்தப்படுகிறது. ஒரு நன்மை அதன் நிரப்பு இல்லாமல் சிறிய மதிப்பைக் கொண்டிருக்கக்கூடும். ஒரு குறிப்பிட்ட நன்மையின் விலை அதன் நிரப்பு சொட்டுகளுக்கான தேவையை உயர்த்தும்போது, நுகர்வோர் நிரப்புதலை மட்டும் பயன்படுத்த வாய்ப்பில்லை.
நிறைவுகள் மற்றும் நெகிழ்ச்சி
பலவீனமான நிரப்பு பொருட்கள் மற்றும் வலுவான நிரப்பு பொருட்கள் உள்ளன. பலவீனமான பூர்த்தி தேவைகளின் குறைந்த குறுக்கு நெகிழ்ச்சித்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது. உதாரணமாக, காபியின் விலை அதிகரித்தால் அது கிரீம் நுகர்வு குறைப்பதில் ஓரளவு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும். ஆப்பிள் ஐபோன்களுக்கான விலையை அதிகரிக்கும் விஷயத்தில், இது ஐபோன்களின் விற்பனையையும் iOS பயன்பாடுகளுக்கான தேவையையும் குறைக்கும்.
நிரப்பு பொருட்கள் மாற்று பொருட்களிலிருந்து வேறுபடுகின்றன, அவை ஒரே நுகர்வோர் தேவையை பூர்த்தி செய்யும் வெவ்வேறு தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகள். ஆப்பிள் ஐபோன் சாம்சங் தொலைபேசிகளுக்கு மாற்றாக உள்ளது. எனவே, இந்த இரண்டு தயாரிப்புகளும் ஒவ்வொன்றையும் மாற்றலாம். எனவே, ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்வதை விட அவை மாற்றுப் பொருட்களாகின்றன. இந்த காரணத்திற்காக, ஐபோனின் விலை அதிகரித்தால், மாற்றுக்கான நுகர்வோர் தேவையும் அதிகரிக்கும்.
நிரப்பு பொருட்களின் பொதுவான எடுத்துக்காட்டுகள்
உதாரணமாக, ஹாட் டாக்ஸின் விலை அதிகரிக்க வேண்டுமானால், அது ஹாட் டாக் பன்களுக்கான தேவை குறையும். ஹாட் டாக்ஸின் விலை ஹாட் டாக் பன்களுக்கான தேவைக்கு நேர்மாறான உறவைக் கொண்டிருப்பதால், அவை நிரப்பு தயாரிப்புகளாகக் கருதப்படுகின்றன. நுகர்வோர் தங்கள் சுற்றுலாவிற்கு ஹாம்பர்கர்களை மாற்றலாம், மேலும் பலவீனமான நிரப்பு கடுகு மற்றும் கெட்ச்அப் தயாரிப்புகள் ஹாட் டாக் உயரும் விலையில் சிறிதளவு தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.
கூடுதலாக, நிரப்பு ஜோடிகள் இரு பக்கமல்ல, பெரும்பாலும் ஒருதலைப்பட்ச விளைவுகளைக் கொண்டுள்ளன. மற்றொரு உதாரணத்தைப் பயன்படுத்தி, கார் டயர்களின் விலை குறைந்துவிட்டால், அது கார்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்காது. இருப்பினும், ஆட்டோமொபைல்களின் விலை குறைந்துவிட்டால், அது அதிகமாக விற்கப்படுவதால் கார் டயர்களுக்கான தேவையை அதிகரிக்கும்.
உண்மையான உலக உதாரணம்
விற்பனையை அதிகரிக்க வணிகர்களால் பெரும்பாலும் நிறைவுகள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சூப்பர் மார்க்கெட்டுகள் ஒவ்வொன்றின் விற்பனையை அதிகரிக்க, தொடர்புடைய உணவுப் பொருட்களை, அடுத்ததாக டார்ட்டிலாக்கள் போன்றவற்றை ரிஃப்ரிட் பீன்ஸ் அடுத்த இடத்தில் வைக்கின்றன. வணிகர்கள் ஒரு பொருளை குறைந்த விலைக்கு விற்கலாம், ஆனால் முதல் உருப்படியை பூர்த்தி செய்யும் கூடுதல் பொருட்களுக்கு அதிக கட்டணம் வசூலிக்கலாம்.
நிரப்பு பொருட்கள் பெரும்பாலும் தயாரிப்பாளர்களுக்கு மாற்றாக நல்லவையாகும். நெட்ஃபிக்ஸ், இன்க். (என்.எப்.எல்.எக்ஸ்) பாரம்பரிய கேபிளுக்கு மாற்று நல்லது என்று கருதலாம். இருப்பினும், கேபிள் சேனல்களைக் கட்டுப்படுத்துவதற்கான சாத்தியக்கூறுகள் இருப்பதால், நெட்ஃபிக்ஸ் ஒரு மாற்று நல்லவையிலிருந்து ஒரு நிரப்பு நன்மைக்கு நகரக்கூடும் என்று நிதி ஆய்வாளர்கள் நம்புகின்றனர்.
சேனல்களைத் தொகுத்தல் என்பது ஒரு முழு கேபிள் தொகுப்பை வாங்குவதற்குத் தேவைப்படுவதைக் காட்டிலும், எந்த கேபிள் சேனல்களுக்கு அவர்கள் பணம் செலுத்துகிறார்கள் என்பதைத் தேர்ந்தெடுக்கும் திறனை வாடிக்கையாளர்களின் திறனைக் குறிக்கிறது. நெட்ஃபிக்ஸ் தொகுக்க முடிவு செய்தவுடன் கேபிளுக்கு ஒரு நிரப்பு நன்மையாக மாறும் என்ற நம்பிக்கை சிஎன்பிசி போன்ற ஆய்வாளர்கள் 2020 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் நிறுவனம் 70 மில்லியன் சந்தாதாரர்களைச் சேர்க்கும் என்று மதிப்பிட்டுள்ளது. அவர்கள் தேர்ந்தெடுத்த கேபிள் சேனல்களுக்கு கூடுதலாக நெட்ஃபிக்ஸ் குழுசேர எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
