ஒரு பெரிய குளியல் என்றால் என்ன?
"பெரிய குளியல்" என்பது ஒரு கணக்கியல் காலமாகும், இது ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாக குழு தெரிந்தே அதன் வருமான அறிக்கையை கையாளுவதன் மூலம் எதிர்கால முடிவுகளை சிறப்பாகக் காண்பிப்பதற்காக மோசமான முடிவுகளை இன்னும் மோசமாகக் காண்பிக்கும். இது பெரும்பாலும் மோசமான ஆண்டில் செயல்படுத்தப்படுகிறது, இதனால் ஒரு நிறுவனம் அடுத்த ஆண்டின் வருவாயை செயற்கை முறையில் மேம்படுத்த முடியும்.
முக்கிய எடுத்துக்காட்டுகள்
- ஒரு பெரிய குளியல் என்பது ஒரு நெறிமுறையற்ற கணக்கியல் தந்திரமாகும், இதன் மூலம் ஒரு மோசமான ஆண்டில் வருமானம் உண்மையானதை விட மோசமாக இருக்கும். மோசமான வருவாய் ஆண்டில் மேற்கொள்ளப்பட்டால், இந்த தந்திரோபாயம் எதிர்கால வருவாய் புள்ளிவிவரங்களை செயற்கையாக உயர்த்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. இதைச் செய்ய பல்வேறு நுட்பங்களைப் பயன்படுத்தலாம் போனஸ் பெரும்பாலும் வருவாய் செயல்திறனுடன் பிணைக்கப்படுவதால், அடுத்த ஆண்டுகளில் கார்ப்பரேட் மேலாளர்களை வளப்படுத்தக்கூடிய சட்டத்தை மீறாமல் ஒரு பெரிய குளியல்.
ஒரு பெரிய குளியல் எவ்வாறு இயங்குகிறது
ஒரு பெரிய குளியல் பெயரிடப்பட்டது, ஏனெனில் இது ஸ்லேட்டை சுத்தமாக துடைப்பது போன்றது. ஒரு பெரிய குளியல் கணக்கியல் சூழ்ச்சி வெளிப்படையான எதிர்கால வருவாயில் ஒரு பெரிய உயர்வுக்கு வழிவகுக்கும், இது நிர்வாகிகளுக்கு ஒரு பெரிய போனஸை விளைவிக்கும், இது ஒரு பெரிய குளியல் கணக்கியல் சூழ்ச்சியைத் தொடர அவர்களுக்கு ஊக்கத்தை அளிக்கிறது. புதிய தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகள் சில நேரங்களில் பெரிய குளியல் பயன்படுத்துகிறார்கள், இதனால் அவர்கள் முந்தைய தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் நிறுவனத்தின் மோசமான செயல்திறனைக் குறை கூறலாம் மற்றும் அடுத்த ஆண்டு மேம்பாடுகளுக்கு கடன் வாங்கலாம்.
பங்குகள் வருவாயில் வர்த்தகம் செய்வதால், ஒரு பாதகமான வருவாய் அறிக்கை ஒரு பங்கிற்கு கணிசமான தேய்மானத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும்; ஒரு பெரிய குளியல் பங்கு விலையை அதிகம் பாதிக்காது. எதிர்காலத்தில் பெரிய குளியல் மூலம் வருவாய் சாதகமாக பாதிக்கப்படும்போது, பங்கு விலை மீட்கப்படலாம் மற்றும் கணக்கியல் கையாளுதல் இல்லாமல் அதைவிட அதிகமாக வர்த்தகம் செய்யலாம். ஒரு பெரிய குளியல் சட்டவிரோதமானது அல்ல, ஏனெனில் இது தற்போதைய கணக்கியல் விதிகளின் எல்லைக்குள் திறம்பட செய்ய முடியும்; இருப்பினும், இது நெறிமுறையற்றதாகக் கருதப்படுகிறது.
ஒரு பெரிய குளியல் உதாரணம்
ஒரு குறிப்பிட்ட ஆண்டில் குறைந்தபட்ச வருவாய் இலக்குகளை உருவாக்க முடியாது என்று ஒரு தலைமை நிர்வாக அதிகாரி முடிவு செய்தால், வருவாயை நிகழ்காலத்திலிருந்து எதிர்காலத்திற்கு நகர்த்துவதற்கான ஊக்கத்தொகை அவருக்கு உள்ளது, ஏனெனில் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியின் இழப்பீடு சிறிது அல்லது நிறைய இலக்குகளை தவறவிட்டால் பொருட்படுத்தாது. தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பல வழிகளில் இலாபங்களை முன்னோக்கி மாற்ற முடியும்: செலவுகளை முன்கூட்டியே செலுத்துவதன் மூலம், எழுதுதல்களை எடுப்பதன் மூலம் அல்லது வருவாயை உணர தாமதப்படுத்துவதன் மூலம். ஒரு பெரிய குளியல் சூழ்ச்சியில் இந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதன் மூலம், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அடுத்த ஆண்டு ஒரு பெரிய போனஸைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கிறார். ஒரு பெரிய குளியல் சூழ்நிலையில் செலவுகளைத் தயாரிப்பது மற்றும் எழுதுவதை எடுத்துக்கொள்வது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.
பொருளாதாரம் மந்தநிலைக்குச் சென்று வேலையின்மை அதிகரிக்கும் போது வங்கிகள் பொதுவாக கடன்கள் மற்றும் கடன்களின் இயல்புநிலை விகிதங்களை எதிர்கொள்கின்றன. இந்த வங்கிகள் பெரும்பாலும் இழப்புகளை எதிர்பார்த்து கடன்களை முன்பே தள்ளுபடி செய்து கடன் இழப்பு இருப்பை உருவாக்குகின்றன. ஒரு வங்கி திறம்பட ஒரு பெரிய குளியல் உருவாக்க முடியும் மற்றும் கடன் இழப்பு ஏற்பாட்டில் தாராளமாக இருக்க முடியும், ஏனெனில் அதன் வருவாய் கடுமையான பொருளாதார காலங்களால் பாதிக்கப்படுகிறது.
பொருளாதாரம் மீண்டு, கடன் கொடுப்பனவுகள் சரியான நேரத்தில் மற்றும் அதிக எண்ணிக்கையில் செலுத்தப்படும் போது, வங்கி உணரமுடியாத கடன் இழப்பு இருப்புகளில் ஏற்பட்ட இழப்புகளை மாற்றியமைத்து எதிர்கால காலாண்டுகளில் வருவாயை அதிகரிக்கும். அதிக இழப்பீடு மூலம் நிர்வாகம் பயனடையலாம், மேலும் கடுமையான நிதி காலங்களில் வங்கியின் பங்கு விலை வீழ்ச்சியிலிருந்து மீள முடியும்.
