சொத்து கையகப்படுத்தல் உத்தி என்றால் என்ன?
ஒரு நிறுவனம் மற்ற நிறுவனங்கள் அல்லது நிறுவனங்களின் வணிக அலகுகளை வாங்குவதன் மூலம் வளர்ச்சியை மேம்படுத்துவதற்கான ஒரு வழிமுறையாகும். இது ஒரு கரிம வளர்ச்சி மூலோபாயத்திற்கு முரணானது, இதன் மூலம் கவனம் உள் வணிக வரிகளின் செயல்பாட்டை அதிகரிக்கிறது. சில துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் சொத்து கையகப்படுத்தும் உத்திகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. வளர்ச்சிக்கான இந்த மூலோபாயத்துடன் பிரத்தியேகமாக ஒட்டிக்கொண்டிருக்கும் பிரத்யேக ரோல்-அப் வணிக மாதிரிகள் உள்ளன.
BREAKING DOWN சொத்து கையகப்படுத்தல் உத்தி
ஒரு முதிர்ச்சியடைந்த துறையில் உள்ள ஒரு பெரிய நிறுவனத்திற்கு அதிகரிக்கும் விற்பனை அல்லது இலாப வளர்ச்சியை முன்னேற்றுவதற்கான ஒரு வழியை ஒரு சொத்து கையகப்படுத்தும் உத்தி வழங்குகிறது, அல்லது ஒரு சிறிய நிறுவனம் அளவு இலக்கை நோக்கி நடவடிக்கைகளை துரிதப்படுத்துகிறது. ஒரு நிறுவனம் கருதும் ஒரு மூலோபாயத்தின் பல கூறுகள் உள்ளன. முழுமையாக மாற்றக்கூடிய ரூபாயின் நன்மைகளை மனதில் வைத்துக் கொள்வது போல இது எளிமையாக இருக்கலாம். முதலாவதாக, ஒரு சொத்து கையகப்படுத்தல் என்பது ஏற்கனவே இருக்கும் தயாரிப்பு அல்லது சேவை வரிசையில் பொருளாதாரங்களை உருவாக்குவது, அருகிலுள்ள சந்தையில் நகர்வது, மற்றொரு புவியியல் சந்தையில் ஊடுருவுவது அல்லது அதே சொத்தை கவனிக்கும் ஒரு போட்டியாளரை முன்கூட்டியே வெளியேற்றுவது போன்ற நோக்கங்களுக்காகவா என்பதை தீர்மானிக்கிறது. ஒரு சொத்து கையகப்படுத்தப்பட்டு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளில் ஒருங்கிணைக்கப்படும்போது, வருவாய் பக்கத்தில் வரும் சினெர்ஜிகளிலிருந்து பயனடைவதும் (எ.கா., ஒன்றுடன் ஒன்று செலவுகளைக் குறைப்பதும்) பெரும்பாலும் நோக்கமாகும்.
வாடிக்கையாளர் தளத்தை விரிவுபடுத்துவதற்காக அல்லது புதிய புவியியல் சந்தைக்கான அணுகலைப் பெறுவதற்காக தற்போதுள்ள பிரசாதங்களின் வரிசையில் மடிக்கக்கூடிய ஒரு தயாரிப்பு வரி அல்லது சேவையை வாங்குவதே பிற வழக்கமான உந்துதல்கள். சொத்து கையகப்படுத்தும் மூலோபாயத்தின் மற்றொரு முக்கியமான உறுப்பு கொள்முதல் விலை மற்றும் நிதி முறை. விவேகமான மேலாளர்கள் ஒரு சொத்துக்கு அதிக பணம் செலுத்த மாட்டார்கள் (அதாவது, இது ஒரு நீர்த்த கையகப்படுத்தல் செய்வதைத் தவிர்க்கும்), மேலும் அவர்கள் வேறொரு நிறுவனத்தையோ அல்லது ஒரு நிறுவனத்தின் ஒரு யூனிட்டையோ வாங்க முடிவு செய்தால், நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக்கு ஏற்படும் பாதிப்பு ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது என்பதை உறுதி செய்வார்கள். உதாரணமாக, ஒரு சொத்தைப் பெறுவதற்கு அதிக கடன் செலுத்தப்பட வேண்டும் என்றால், நிறுவனம் இரண்டு முறை யோசிக்கும். மூலோபாயத்தின் மற்றொரு உறுப்பு, வாங்கிய சொத்து எவ்வாறு ஒருங்கிணைக்கப்பட்டு பின்னர் இலாபங்களுக்கான பங்களிப்பின் அடிப்படையில் கண்காணிக்கப்படும் என்பதை தீர்மானிப்பதாகும். மூடுவதற்குத் தேவையான நடவடிக்கைகளையும், நீண்டகால கலாச்சாரப் பொருத்தம் உள்ளதா என்பதையும் (முக்கிய பணியாளர்களைத் தக்க வைத்துக் கொள்ள) நிர்வாகம் பரிசீலிக்கும். தற்போதுள்ள நிறுவனத்தின் பணப்புழக்கம், ஒரு பங்குக்கான வருவாய் (இபிஎஸ்) அல்லது பிற நிதி இலக்குகளுக்கு வாங்கிய சொத்தின் பங்களிப்பைக் கண்காணிக்க ஒரு ஒலி முறை இருப்பது முக்கியம், இதனால் எதிர்கால சொத்து கையகப்படுத்துதலுக்கான ஒரு வார்ப்புருவை நிர்வாகம் உருவாக்க முடியும்.
சொத்து கையகப்படுத்தும் வியூகத்தின் எடுத்துக்காட்டு
ஒரு ரோல்-அப் வணிக மாதிரி வளர்ச்சிக்கான சொத்து கையகப்படுத்தும் மூலோபாயத்தை நம்பியுள்ளது. நாடு முழுவதும் கால்நடை கிளினிக்குகள் மற்றும் கண்டறியும் ஆய்வகங்களின் சங்கிலியான வி.சி.ஏ ஆன்டெக் 1986 ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்காவின் கால்நடை மையங்களாக நிறுவப்பட்டது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு அது ஆன்டெக் கண்டறிதலைப் பெற்றது. அப்போதிருந்து நிறுவனம் மெதுவாகவும் முறையாகவும் துண்டு துண்டான துறையில் நூற்றுக்கணக்கான தனிப்பட்ட கால்நடை கிளினிக்குகளை வாங்கியது. காலப்போக்கில் பொருளாதாரம் படிப்படியாக அதிகரித்தது, குறிப்பாக செலவு பக்கத்தில், வளர்ந்து வரும் நிறுவனம் விலங்கு கிளினிக்குகளுக்கு சப்ளையர்களுடன் அதன் விலை பேச்சுவார்த்தை சக்தியை மேம்படுத்தியது. 2017 ஆம் ஆண்டில், மார்ஸ் இன்க். வி.சி.ஏ ஆன்டெக்கை வாங்குவதன் மூலம் தனது சொந்த சொத்து கையகப்படுத்தும் மூலோபாயத்தை செயல்படுத்தியது. மோசமான வடிவமைப்பு அல்லது செயல்படுத்தல் காரணமாக வளர வேலை செய்யும் நிறுவனங்களுக்கு அனைத்து சொத்து கையகப்படுத்தும் உத்திகளும் செயல்படவில்லை, ஆனால் வி.சி.ஏ ஆன்டெக்கின் மூலோபாயம் அதன் பங்குதாரர்களுக்கு நன்றாகவே செலுத்தியது.
