அமேசான்.காம் இன்க்.. (நாஸ்டாக்: AMZN) ஒரு இணைய சில்லறை விற்பனையாளர் மற்றும் கிளவுட் கம்ப்யூட்டிங்கைக் கட்டுப்படுத்தும் பந்தயத்தில் முன்னணியில் உள்ளது. மக்கள் அமேசானின் சிறந்த வெற்றியைப் பார்க்கிறார்கள், ஆனால் அது உருவாக்கிய அனைத்து தயாரிப்புகளையும் சேவைகளையும் மறந்துவிடுகிறார்கள்.
தோல்வியில் ஜெஃப் பெசோஸ்
அமேசான் நிறுவனர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி (தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) ஜெஃப் பெசோஸ் தனது புதிய திட்டங்களை துணிகர முதலீட்டாளர்கள் புதிய முதலீடுகளை நிர்வகிப்பது போலவே நடத்துகிறார். "நீங்கள் பெரிய, குறிப்பிடத்தக்க தோல்விகளைச் செய்ய வேண்டும்" என்று பெசோஸ் கூறுகிறார். "பெரிய விஷயம் என்னவென்றால், நீங்கள் இந்த அணுகுமுறையை எடுக்கும்போது, ஒரு சிறிய எண்ணிக்கையிலான வெற்றியாளர்கள் டஜன் கணக்கானவர்கள், நூற்றுக்கணக்கான தோல்விகளுக்கு பணம் செலுத்துகிறார்கள், எனவே நாங்கள் செய்த ஒவ்வொரு முக்கியமான காரியமும் நிறைய ஆபத்து, ஆபத்து, விடாமுயற்சி, தைரியம், மற்றும் சில வேலை செய்துள்ளன. அவர்களில் பெரும்பாலோர் அவ்வாறு செய்யவில்லை. அது ஒவ்வொரு அளவிலான மட்டத்திலும் நடக்க வேண்டும். " எல்லா நேரத்திலும் மிகவும் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிறுவனங்களில் ஒன்றை உருவாக்கும் போது பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் மதிப்புள்ள தோல்விகளைச் செய்வதை பெசோஸ் ஒப்புக்கொள்கிறார்.
தீ தொலைபேசி
2014 இல் வெளியிடப்பட்ட தி ஃபயர் போன், அமேசான் மற்றும் பெசோஸின் மிகப்பெரிய தோல்வியாகும். அமேசான் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து அதிக விசுவாசத்தை உருவாக்க ஸ்மார்ட்போனை உருவாக்க பெசோஸ் விரும்பினார். இந்த தொலைபேசி இன்றுவரை தொழில்நுட்ப ரீதியாக மேம்பட்ட மற்றும் சிறந்த தொலைபேசியாக இருக்க வேண்டும். பெசோஸ் இந்த திட்டத்தை தானே மேற்பார்வையிட்டு நுகர்வோரின் பார்வையை இழந்து அவர் விரும்பிய தொலைபேசியை வடிவமைத்தார்.
தொலைபேசி இரண்டு ஆண்டு ஒப்பந்தத்தில் $ 199 விலையில் அறிமுகமானது. புதிய ஐபோன் அல்லது கேலக்ஸி வைத்திருப்பது நவநாகரீகமானது; யாரும் ஃபயர் போன் வாங்க விரும்பவில்லை. நிறுவனம் 99 காசுகளைத் தாக்கும் வரை தொடர்ந்து விலையைக் குறைக்கிறது. 99 காசுகளில் கூட, புதிய தீயணைப்பு தொலைபேசி வாங்க எந்த வரியும் இல்லை. அமேசான் விரும்பத்தக்க நுகர்வோர் பிராண்ட் அல்ல.
ஃபயர் ஃபோனில் அமேசான் 170 மில்லியன் டாலர் எழுதுதலை எடுத்தது. செப்டம்பர் 2015 இல் வழங்கல் முடிந்ததும், விற்பனை முடிந்தது.
Kozmo.com
2000 ஆம் ஆண்டில், அமேசான் 60 மில்லியன் டாலர்களை கோஸ்மோ.காமில் முதலீடு செய்தது. கோஸ்மோ டிவிடிகள், புத்தகங்கள், உணவு, அலுவலக பொருட்கள் மற்றும் ஸ்டார்பக்ஸ் காபி போன்ற சிறிய பொருட்களை வழங்கும் சேவையாகும். இது நியூயார்க், பாஸ்டன், சிகாகோ மற்றும் லாஸ் ஏஞ்சல்ஸ் போன்ற முக்கிய நகரங்களில் இயங்கியது. இந்த சேவை நுகர்வோருக்கு இலவசமாக இருந்தது.
கோஸ்மோ 2001 இல் மூடப்பட்டது. பதினாறு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அமேசான் அதன் விரைவான விநியோக சேவையை சிறப்பாகச் செய்ய கடுமையாக உழைத்து வருகிறது, ஆனால் அது இலவசமல்ல.
செல்லுமிடங்கள்
ஏப்ரல் 2015, பயணத் துறையில் அமேசானின் பயணமான இலக்குகளை அறிமுகப்படுத்தியது. அதன் ஆரம்ப கவனம் வாஷிங்டன், ஓரிகான் மற்றும் கலிபோர்னியாவில் வார இறுதி இடங்கள். இலக்குகள் அக்டோபர் 2015 இல் நிரந்தர விடுமுறையில் சென்றன.
தினசரி பேரங்கள்
அமேசான் 2010 இல் 175 மில்லியன் டாலர்களை லிவிங் சோஷியல் நிறுவனத்தில் முதலீடு செய்தது. 2012 இல் அமேசான் முழு முதலீட்டையும் எழுதினார். வித்தியாசமாக, அமேசான் 2013 இல் மற்றொரு 56 மில்லியன் டாலர்களை முதலீடு செய்தது, இது 2014 இல் எழுதப்பட்டது.
நிறுவனம் தனது தினசரி ஒப்பந்தத் திட்டமான அமேசான் லோக்கலை 2011 இல் தொடங்கியது. அமேசான் லோக்கல் லிவிங் சோஷியல் மற்றும் குரூபன் இன்க் (நாஸ்டாக்: ஜிஆர்பிஎன்) ஆகியவற்றின் போட்டியாளராக பணியாற்றியது. தினசரி ஒப்பந்தங்கள் பற்று இறந்து கொண்டிருந்தன, மேலும் அமேசான் லோக்கல் 2015 இல் மூடப்பட்டது.
அமேசான் பதிவு
ஸ்மார்ட்போன்கள் அல்லது டேப்லெட்டுகளுடன் இணைக்கப்பட்ட சாதனங்கள் மூலம் சிறு வணிகங்களுக்கு கிரெடிட் கார்டு செயலாக்க சேவைகளை அமேசான் பதிவு வழங்கியது. இந்த சேவை போட்டியாளர்களான பேபால் ஹோல்டிங்ஸ் இன்க் (நாஸ்டாக்: பிஒபிஎல்) மற்றும் ஸ்கொயர் இன்க். அதன் பாலிஹூட் அறிமுகப்படுத்தப்பட்ட ஒரு வருடம் கழித்து, அமேசான் அமைதியாக சேவையை மூடியது.
அமேசானால் நிறைவேற்றப்பட்டது
அமேசான் நிறைவேற்றுவது நல்ல யோசனை. அமேசான் மார்க்கெட்ப்ளேஸைப் பயன்படுத்தும் வணிகர்கள் அமேசானுக்கு பொருட்களை அனுப்புகிறார்கள், ஒரு வாடிக்கையாளர் ஆர்டர் செய்யும் போது அமேசான் தயாரிப்புகளை அனுப்புகிறது. இந்த சேவை சட்டபூர்வமான தன்மையைப் பெறுவதற்கும் அமேசான் பிரைம் வாடிக்கையாளர்களை அணுகுவதற்கான திறனுக்கும் வணிகர் கட்டணம் செலுத்துகிறார், அவர்கள் தயாரிப்பு இலவசமாக அனுப்பப்படுகிறார்கள்.
இருப்பினும், அமேசான் பெரும்பாலும் ஒரு பொருளை விற்கும் பல வணிகர்களின் சரக்குகளை ஒரே பூர்த்தி செய்யும் தொட்டியில் கலக்கிறது. ஒரு விற்பனையாளர் உண்மையான தயாரிப்புகளை அமேசானுக்கு அனுப்புகிறார், வேறு வணிகர் அனுப்பிய கள்ளநோட்டுகள் வாடிக்கையாளருக்கு அனுப்பப்படுகின்றன. விற்பனைக்கு கடன் பெறும் விற்பனையாளர் பழியை எடுத்துக்கொள்வது, திரும்ப அனுப்புதல் மற்றும் வாங்கியதைத் திருப்பிச் செலுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கு பொறுப்பாகும். அமேசான் விற்பனையில் அமேசான் சந்தையில் 40% பங்கு உள்ளது, மேலும் கள்ள விற்பனை என்பது அமேசான் முடிவடையாத ஒரு குறிப்பிடத்தக்க பிரச்சினையாகும்.
அமேசான் IOS கின்டெல் பயன்பாடு
இந்த சிக்கலுக்காக ஆப்பிள் இன்க் (நாஸ்டாக்: ஏஏபிஎல்) உடன் அமேசான் தவறுகளைப் பகிர்ந்து கொள்கிறது. பயன்பாடுகள் மூலம் செய்யப்படும் அனைத்து வாங்குதல்களுக்கும் ஆப்பிள் 30% கமிஷனை வசூலிக்கிறது. 30% கட்டணத்தை செலுத்த அமேசானுக்கு லாப அளவு இல்லை. ஐபோன் அல்லது ஐபாடில் கின்டெல் பயன்பாட்டைப் பயன்படுத்தும் நுகர்வோர் ஒரு கணினி மூலம் கொள்முதல் செய்ய வேண்டும் மற்றும் அதை டிஜிட்டல் முறையில் சாதனத்திற்கு வழங்க வேண்டும். இது உந்துவிசை வாங்குதல்களைத் தடுக்கிறது.
