ஒரு ஜிட் (சரியான நேரத்தில்) உற்பத்தி மூலோபாயத்தின் முக்கிய சிக்கல்கள் யாவை?

ஜஸ்ட்-இன்-டைம் (ஜேஐடி) உற்பத்தி மூலோபாயத்தின் நன்மைகள் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்டுள்ளன, ஆனால் இது சில கடுமையான குறைபாடுகளையும் ஏற்படுத்தக்கூடும். இந்த உற்பத்தி செயல்முறையின் முக்கிய பிரச்சினை அதன் பெயரில் சாட்சியமாக உள்ளது. "சரியான நேரத்தில்" என்பது இந்த வணிக மூலோபாயத்தின் வெற்றி பெரும்பாலும் வணிகங்களுக்கும் அவற்றின் சப்ளையர்களுக்கும் இடையிலான துல்லியமான ஒருங்கிணைப்பைப் பொறுத்தது. சரக்கு இடையகம் இல்லாததால், உற்பத்தியின் ஏதேனும் ஒரு உறுப்பு தாமதமாகிவிட்டால் வணிகம் பெரிதும் பாதிக்கப்படும்.

JIT உற்பத்தி மூலோபாயம் என்பது வணிகங்கள் வாடிக்கையாளர்களால் கட்டளையிடப்படும் வரை விற்பனைக்கு பொருட்களை உற்பத்தி செய்யாது, அதாவது சரக்கு குறைவாக அல்லது இல்லாதது. குறைந்த சரக்கு ஒரு நிறுவனத்தின் கீழ்நிலைக்கு பல வழிகளில் பயனளிக்கும் என்றாலும், ஒரு வணிகத்தை இந்த வழியில் நடத்துவதற்கு அதிக ஒருங்கிணைப்பு தேவைப்படுகிறது. உற்பத்திக்குத் தேவையான மூலப்பொருட்களைப் பெறுவது முதல் சரியான நேரத்தில் வழங்குவதை உறுதி செய்வது வரை, JIT உற்பத்தியின் ஒவ்வொரு அம்சமும் ஒத்திசைக்கப்பட வேண்டும். ஆர்டர்கள் பெறப்படும்போது சப்ளையர்களுக்கு தானியங்கி அறிவிப்பை செயல்படுத்த வணிகங்கள் தகவல் தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்துவதில் முதலீடு செய்ய வேண்டும் என்பதே இதன் பொருள்.

நிலையான சரக்கு அடிப்படையிலான உற்பத்தி மாதிரிகளின் கீழ், வணிகங்கள் மொத்த விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பொருட்களுக்கு பெரிய ஆர்டர்களை வழங்குகின்றன, மேலும் பல பொருட்களை ஒரு கப்பலில் இருந்து தயாரிக்க முடியும். மூலப்பொருட்களின் முதல் கப்பலை உற்பத்தி குறைப்பதால், மற்றொரு ஆர்டர் அனுப்பப்படுகிறது, இது ஒரு வசதியான நேர இடையகத்தை உருவாக்குகிறது. தேவைக்கேற்ப உற்பத்தி என்பது நிறுவனங்கள் மிகக் குறுகிய அறிவிப்பில் சிறிய, அடிக்கடி ஆர்டர்களை நிறைவேற்றத் தயாராக இருக்கும் சப்ளையர்களைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும், அதாவது பெரும்பாலும் உள்ளூர் சப்ளையர்களைப் பயன்படுத்தி கப்பல் நேரம் மற்றும் செலவுகளைக் குறைக்க வேண்டும். சரக்கு அல்லது பொருட்களின் பின் பங்கு இல்லாததால், எந்தவொரு விநியோகச் சங்கிலி சிக்கலும் விநியோக தாமதங்களுக்கும் கோபமான வாடிக்கையாளர்களுக்கும் வழிவகுக்கும். பொருள் மூலப்பொருள், பற்றாக்குறை, இயற்கை பேரழிவு அல்லது அரசியல் எழுச்சி (விநியோக அதிர்ச்சி என அழைக்கப்படுகிறது) போன்ற சிக்கல்களால் மூலப்பொருட்களின் விலையில் திடீர் அதிகரிப்பு ஒரு நிறுவனம் தனது வாடிக்கையாளர்களுக்கு திறம்பட சேவை செய்யும் திறனுக்கு கடுமையான அச்சுறுத்தலை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

JIT உற்பத்தி முற்றிலும் இருக்கும் ஆர்டர்களை அடிப்படையாகக் கொண்டிருப்பதால், எதிர்பாராதவற்றைக் கையாள்வதில் இது மிகவும் திறமையான அமைப்பு அல்ல. இந்த மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும் ஒரு நிறுவனம், ஒரு தயாரிப்புக்கான தேவை திடீரென அதிகரிப்பதைக் கையாளத் தகுதியற்றதாக இருக்கலாம். காப்புப் பிரதி சரக்குகளின் பற்றாக்குறை என்பது வாடிக்கையாளர்கள் நிறுவனம் பொருட்களைப் பெறுவதற்கும் தயாரிப்பு தயாரிப்பதற்கும் காத்திருக்க வேண்டும் என்பதாகும். ஏதேனும் விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் எழுந்தால், நீட்டிக்கப்பட்ட தாமதங்கள், அதிருப்தி அடைந்த வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் ஒரு ஆர்டரின் ஒரு பகுதியை இழக்க நேரிடும்.

சரியான நேரத்தில் பெரிய ஆர்டர்களை நிறைவேற்ற இயலாமை ஒரு வணிகப் பணத்தை செலவழிக்கக்கூடும், ஆனால் JIT மூலோபாயத்தில் உள்ளார்ந்த பிற மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் உள்ளன, அவை குறைவான வியத்தகு என்றாலும் முக்கியமானவை. சிறிய அளவில் விற்பனைக்கு பொருட்களை உற்பத்தி செய்வது என்பது மூலப்பொருட்களை ஏற்றுமதி செய்வதற்கு குறைவாக செலவழிப்பது என்று பொருள், ஆனால் அது உண்மையில் ஒரு நிறுவனத்திற்கு அதிக செலவு செய்ய முடிகிறது. அதிக உற்பத்தி நிலைகளைக் கொண்ட வணிகங்கள் அளவிலான பொருளாதாரத்திலிருந்து பயனடைகின்றன: உற்பத்தி அதிகரிக்கும் போது, ​​ஒவ்வொரு பொருளையும் உற்பத்தி செய்வதற்கான சராசரி செலவு உண்மையில் குறைகிறது. இது ஓரளவுக்கு காரணம், பெரிய மொத்த கொள்முதல் பெரும்பாலும் தாராளமான அளவு அடிப்படையிலான தள்ளுபடிகளுடன் வருகிறது. JIT உற்பத்தி மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்தும் வணிகங்கள் ஒரு பொருளுக்கு அதிக கட்டணம் செலுத்தக்கூடும், ஏனெனில் இந்த வகை விலை முறிவுகளுக்கு தகுதி இல்லாத சிறிய, அடிக்கடி ஆர்டர்களை அவர்கள் செய்ய வேண்டும். கூடுதல் ஷிப்பிங் மற்றும் டெலிவரி கட்டணங்கள் அடிக்கடி வரிசைப்படுத்தப்படுவதோடு, அடிமட்டத்திலும், சுற்றுச்சூழலிலும் ஒரு முக்கியமான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும்.