ஒரு ஜிட் (சரியான நேரத்தில்) உற்பத்தி மூலோபாயத்தின் முக்கிய நன்மைகள் யாவை?

ஜஸ்ட்-இன்-டைம் உற்பத்தி (ஜேஐடி) மூலோபாயத்தின் முக்கிய நன்மை என்னவென்றால், உற்பத்தி செய்யப்படும் எந்தவொரு பொருளுக்கும் வாங்குபவர் எப்போதும் இருப்பதை உறுதிசெய்ய வணிகங்களை அனுமதிக்கிறது, சரக்குகளை குறைவாக வைத்திருக்கிறது. JIT வணிக மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துவது என்பது ஒரு வணிகமானது ஒவ்வொரு பொருளையும் ஆர்டர் செய்தபடி தயாரிக்கிறது. ஒரு பொருளை வாங்க விரும்பும் வாடிக்கையாளர்கள் யாரும் இல்லை என்றால், உற்பத்தி நிறுத்தப்படும்.

JIT உற்பத்தி செயல்முறை என்றால் சரக்கு அளவுகள் குறைந்தபட்சமாக வைக்கப்படுகின்றன. இருப்புநிலைக் குறிப்பில் குறைந்த சரக்கு எண்ணிக்கை என்பது அதிக சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதத்தைக் குறிக்கிறது, இதனால் நிறுவனம் மிகவும் திறமையாக இருக்கும். சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் என்பது ஒரு நிறுவனம் தனது தயாரிப்புகளை எவ்வளவு திறமையாக விற்பனை செய்கிறது என்பதை மதிப்பிடுவதற்கு பெருநிறுவன நிதிகளில் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு மெட்ரிக் ஆகும். ஒரு குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் சராசரி சரக்குகளால் விற்கப்பட்ட பொருட்களின் மொத்த செலவை (COGS) வகுப்பதன் மூலம், சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதம் நிறுவனம் அதன் மொத்த சராசரி சரக்குகளை எத்தனை முறை விற்றுள்ளது என்பதைப் பிரதிபலிக்கிறது. எந்தவொரு சரக்குகளும் இல்லாத நிறுவனம் சமமான COGS செலவினங்களைக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்தை விட அதிக விகிதத்தைக் கொண்டுள்ளது, இது மிகவும் எதிர்பார்ப்பு உற்பத்தி மூலோபாயத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. அதிக சரக்கு விற்றுமுதல் விகிதங்கள் செயல்பாட்டு திறன், பயனுள்ள கொள்முதல் மேலாண்மை மற்றும் விற்பனையை உருவாக்கும் நோக்கில் விளம்பரம் மற்றும் விளம்பர பிரச்சாரங்களின் உற்பத்தி பயன்பாடு ஆகியவற்றின் சிறந்த அறிகுறியாகக் கருதப்படுகின்றன.

கார்ப்பரேட் செயல்திறன் மற்றும் லாபத்தின் பிற நடவடிக்கைகளில் JIT உற்பத்தி உத்தி ஒரு முக்கிய விளைவைக் கொண்டுள்ளது. குறைந்த சரக்கு என்றால் இருப்புநிலைக் கணக்கில் குறைக்கப்பட்ட மொத்த சொத்து எண்ணிக்கை, மற்ற அனைத்தும் சமமாக இருக்கும். இது மொத்த சொத்துக்களின் (ரோட்டா) விகிதத்தில் அதிக வருமானத்தை நேரடியாக மொழிபெயர்க்கிறது. ROTA விகிதம் ஒரு நிறுவனத்தின் வருவாயை வட்டி மற்றும் வரிகளுக்கு முன் அதன் மொத்த சொத்துக்களால் பிரிக்கிறது, வணிகத்தின் செயல்பாட்டு மாதிரி முதலீடு செய்த நிதியை லாபத்தை ஈட்ட எவ்வளவு பயனுள்ளதாக பயன்படுத்துகிறது என்பதை தீர்மானிக்க. சொத்து விற்றுமுதல் விகிதம் மற்றொரு செயல்திறன் விகிதமாகும், இது நிகர விற்பனையை மொத்த சொத்துக்களால் வகுப்பதன் மூலம் வருவாயை ஈட்டக்கூடிய ஒரு நிறுவனத்தின் திறனை பிரதிபலிக்கிறது. சரக்கு குறைதல் என்பது இந்த இரண்டு சூத்திரங்களிலும் ஒரு சிறிய வகுப்பினைக் குறிக்கிறது, இது பலகையில் ஆரோக்கியமான விகிதங்களுக்கு வழிவகுக்கிறது.

ஒப்பீட்டு அளவீடுகளின் முன்னேற்றத்தைத் தவிர, JIT உற்பத்தி உத்தி ஒரு நிறுவனத்தின் லாபத்திற்கு வேறு பல வழிகளில் சாதகமானது. விற்பனை-தொடர்ச்சியான உற்பத்தி என்பது மூலப்பொருட்கள் மற்றும் உழைப்பு ஆகிய இரண்டிற்கும் குறைந்த செலவாகும். ஒரு வணிகமானது விற்பனைக்கு பொருட்களின் பின்னிணைப்பை உருவாக்க விரும்பவில்லை என்றால், அதற்கு ஏற்கனவே ஆர்டர் செய்யப்பட்ட பொருட்களுக்குத் தேவையான பொருட்களை மட்டுமே வாங்க வேண்டும், இது COGS ஐக் குறைக்க வழிவகுக்கிறது. முழுநேர உற்பத்திக்கு தேவையானதை விட ஆர்டர்களை நிறைவேற்ற தேவையான மனித நேரங்களின் எண்ணிக்கை குறைவாக இருப்பதால், தொழிலாளர் செலவுகளும் குறைக்கப்படுகின்றன. தேவைக்கேற்ப உற்பத்தி என்பது விற்பனை வீழ்ச்சியடைந்தால் அலமாரிகளில் உட்கார்ந்திருக்கும் குறைந்த பொருட்கள் மதிப்பைக் குறைத்து, ஒரு தயாரிப்பு வழக்கற்றுப் போனால் பணத்தை இழக்கும் அபாயம் கிட்டத்தட்ட அகற்றப்படும். பல நிறுவனங்கள் பெரிய கிடங்குகளில் மூலதனத்தை விற்பனை செய்ய தயாரிப்புகளை சேமிக்க வேண்டும் என்றாலும், குறைந்தபட்ச சரக்கு என்பது கிட்டத்தட்ட இல்லாத சேமிப்பு செலவுகள் என்று பொருள். இந்த முக்கியமான உற்பத்தி மற்றும் செயல்பாட்டு செலவினங்களைக் குறைப்பது என்பது அதிக மொத்த மற்றும் செயல்பாட்டு இலாபங்களைக் குறிக்கிறது, இது ஆரோக்கியமான அடிமட்டத்திற்கு நேரடியாக பங்களிக்கிறது.